Az etika és a vezetés a legösszetettebb meghatározandó témák közé tartoznak, különösen, ha politikai és üzleti környezetről van szó, ahol a legtöbb szervezet és vállalat elsődleges célja a haszon és a profit.
fenntartása etikus vezetési példák az iparban ijesztő feladat, amely összehangolt erőfeszítést és elkötelezettséget igényel az erkölcsi elvek betartása mellett, még versengő prioritások ellenére is.
Tehát melyek a legjobb követendő etikai vezetési példák és elvek, essünk túl rajta!
| Mi az etikus vezetés? | az etikai meggyőződések és értékek előmozdítása, valamint mások méltósága és jogai védelmében |
| Mi az 5 etikus vezetés? | tisztelet, szolgálat, közösség, igazságosság és őszinteség |
| Ki számít etikus vezetőnek? | aki szavaikkal és tetteikkel jó értékeket jelenít meg |
Tartalomjegyzék:
- Mi az etikus vezetés?
- Miért fontos az etikus vezetés?
- Mik az etikus vezetési elvek?
- 7 Etikai vezetési példák
- Kezelje az etikátlan vezetési problémákat a munkahelyen
- Gyakran ismételt kérdések
Mi az etikus vezetés?
Az etikus vezetés olyan vezetési stílus, amely egy magatartási kódexet követ, és mások számára is mércét állít fel. Példát mutatnak az etikai elvek és értékek bemutatásával a munkahelyen belül és kívül egyaránt. Az etikus vezetés lényege a helyes cselekedet, még akkor is, ha senki sem figyel.
Manapság gyakran látni az etikus és etikátlan vezetést, a vezérigazgatókat, a politikusokat pedig etikus vezetési példák. Mindig is elvárták tőlük a magas etikai normák betartását.
Például Abraham Lincoln, az etikus vezetési példák példaképe, megmutatja mindazokat a tulajdonságokat, amelyekkel egy etikus vezetőnek rendelkeznie kell. Vagy Howard Schultz – a Starbucks egykori vezérigazgatója és alapítója, valamint az etikus vezetés gyakorlata is remek etikus vezetési példa.
Miért fontos az etikus vezetés?
Az etikus vezetés elengedhetetlen egy erős szervezeti kultúra kialakításához, amely az integritást, a bizalmat és az elszámoltathatóságot helyezi előtérbe. Ez egy hatékony eszköz, amely a szervezet és a közösség egésze számára előnyös lehet. Itt kiemelünk néhány jelentős előnyt, amelyet egy szervezet nyerhet az etikus vezetésből.
- Javítsa a márka képét: Amikor az etikus vezetők következetesen morális döntéseket hoznak és tisztességesen cselekszenek, az a megbízhatóság és megbízhatóság hírnevét teremti meg az egész szervezet számára, ami pozitív márkaimázshoz vezet, és megkülönbözteti a szervezetet versenytársaitól.
- A botrány megelőzése: Csökkenthető annak a valószínűsége, hogy botrányokhoz, jogi problémákhoz vagy nyilvános ellenőrzéshez vezethet, mivel az etikus vezetés előtérbe helyezi a törvények, előírások és etikai normák betartását.
- Növelje az alkalmazottak lojalitását: Az olyan pozitív munkakörnyezetben, mint amilyen, a munkavállalók megbecsülve és megbecsülve érzik magukat. Ez magasabb munkavállalói megtartási arányt és jobb általános munkával való elégedettséget eredményez.
- Növelje az ügyfelek hűségét: A fogyasztók egyre inkább tudatában vannak az általuk támogatott cégek etikai gyakorlatának. Minél átláthatóbb a vállalat, annál valószínűbb, hogy az ügyfél lojális marad.
- Vonzza be a befektetést: Az etikus magatartás versenyelőnyhöz juttathatja a szervezetet a befektetési lehetőségek keresésekor.
Mik az etikus vezetési elvek?
Az etikus vezetés elveinek legjobb bemutatása érdekében az ATYA keretrendszert használjuk, amely a tisztesség, elszámoltathatóság, bizalom, őszinteség, egyenlőség és tisztelet rövidítése. Az egyes alapelvek így néznek ki:
#1. Tisztelet
Az etikus vezetők tiszteletben tartják mások méltóságát, jogait és véleményét. Olyan kultúrát teremtenek, amelyben az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik hozzájárulásaikat.
#2. Őszinteség
Az etikus vezetési példákban az őszinteség és az őszinteség elsőbbsége a vezetői interakciókban kötelező. Átláthatóak az információkkal kapcsolatban, még akkor is, ha az nehéz vagy kényelmetlen lehet.
#3. Méltányosság
A harmadik alapelv a méltányossághoz tartozik, amelyben a vezetők minden egyént tisztességesen és igazságosan kezelnek, előnyben részesítés vagy megkülönböztetés nélkül. Biztosítják, hogy a döntéseket objektív kritériumok alapján hozzák meg, és ne befolyásolják személyes elfogultságok.
#4. Egyenlőség
Az egyenlőség azt jelenti, hogy minden egyént tisztelettel kezelnek, és egyenlő esélyeket kapnak a sikerre. Egyenlő esélyeket biztosítanak számukra a sikerhez, függetlenül a származástól, nemtől, fajtól, etnikai hovatartozástól, vallástól vagy bármely más jellemzőtől.
#5. Elszámoltathatóság
Az etikus vezetők felelősséget vállalnak tetteikért és döntéseikért. Elismerik hibáikat, tanulnak belőlük, és felelősséget vállalnak magukon és másokon a felelősségükért.
#6. Bizalom
A bizalom az etikus vezetés alappillére. A bizalom elengedhetetlen a hatékony együttműködéshez, a nyílt párbeszédhez, valamint az alkalmazottakkal, ügyfelekkel és érdekelt felekkel való erős kapcsolatok kiépítéséhez.
Kapcsolódó:
- Melyek a legjobb vezetői tulajdonságok 2023-ban?
- A modern világ jó vezetőjének 18+ tulajdonsága | Frissítve 2023-ban
- Jó vezetői készségek | Az 5 legfontosabb tulajdonság és példa
7 Etikai vezetési példák
Tekintse meg a 7 legfontosabb etikus vezetési példát, amelyeket megtanulhat és gyakorolhat, hogy jó etikus vezetővé váljon.
Mutass nagyszerű példát
– A legjobb módja annak, ha lenni. – Lao-ce. A jó etikus vezetői példák azok a vezetők, akik tükörként állítják be magukat, hogy tükrözzék azokat az értékeket és viselkedésmódokat, amelyeket másoktól elvárnak. Ezt a koncepciót gyakran "példamutatónak" nevezik. Etikai példaképként viselkednek, és hasonló viselkedésre ösztönzik csapattagjaikat.
Legyen tisztában az értékekkel
Az egyik leggyakoribb etikus vezetési példa az olyan vezető, aki egyértelműen felismerte az értékeket és azokat az elvárásokat, amelyeket önmagukkal és alkalmazottaikkal szemben támaszt. A csapattagok közös jövőképe kialakítása érdekében megtudják, mi számít igazán személyüknek, majd mindenkit a közös célok felé igazítanak, és összetartó és motivált csapatot alakítanak ki.
Hatékonyan kezelje a stresszt
A hatékony stresszkezelés lehet az egyik nagyszerű etikai vezetési példa, amely manapság óriási figyelmet érdemel. Az etikus vezetők felismerik, hogy alkalmazottaik jóléte nemcsak személyes növekedésük és elégedettségük szempontjából kulcsfontosságú, hanem a szervezet általános sikere szempontjából is.
Vegyél fel etikus alkalmazottakat
Egy másik megemlíthető etikai vezetési példa az értékalapú toborzás, ami azt jelenti, hogy előnyben részesítik a hasonló gondolkodású jelöltek felvételét, akik ugyanazt az etikai nézőpontot osztják.
Koncentrálj a csapatépítésre
Az etikus vezetési példák is gyakran hangsúlyozzák a csapatépítés fontosságát. Az etikus vezetési stílusban megnövekedett lehetőség a csapattagok számára, hogy együtt dolgozzanak projekteken és más csapatfejlesztő tevékenységeken, például workshopokon, szemináriumokon és csapatépítő gyakorlatokon.
Nyitott kommunikáció elősegítése
Íme a gyakori etikai vezetési példák, amelyekkel gyakran találkozhat: nyílt kommunikáció a munkavállalók és a munkaadók között. Az alkalmazottak jól érzik magukat, ha megvitatják a stresszt okozó tényezőket és kihívásaikat, a munkával kapcsolatos egyéb nyomásokat és a személyes problémákat, így az alkalmazottak úgy érzik, hogy meghallják és megértik.
Tiltsák be az etikai megsértéseket
Kiváló etikai vezetési példa az etikátlan viselkedéssel való közvetlen szembenézés fontossága, és nem hunyunk szemet felette. Az alkalmazottak és az érintettek nagyobb valószínűséggel bíznak azokban a vezetőkben, akik hajlandóak közvetlenül kezelni a helytelen magatartást, ami viszont növeli a szervezet hitelességét és hírnevét.
Kezelni az etikátlan vezetési problémákat a munkahelyen?
A vezetés elterjedtsége különböző tényezőknek tudható be, mint például a modern üzleti környezet összetettsége, az intenzív verseny és a rövid távú eredmények elérésére irányuló nyomás.
A mai összekapcsolt világban, ahol az információk gyorsan terjednek, az etikátlan vezetés súlyos következményekkel járhat a szervezet hírnevére és eredményére nézve.
Joanne B. Ciulla, a vezetés etikai kihívásaival foglalkozó kutató néhány tanácsot ad az etikátlan vezetési problémák kezeléséhez az alábbiak szerint:
- Az etikátlan viselkedés felismerése és szembenézése, amikor az előfordul. Az etikátlan magatartás figyelmen kívül hagyása vagy eltűrése a szervezeten belüli bizalom és morál romlásához vezethet.
- Támogatást és útmutatást kér mentoroktól, kollégáktól vagy HR-szakemberektől. Nyílt megbeszélések és aggodalmak megosztása megbízható személyekkel
- Maradj hű értékeidhez, és ne kövesd azokat a külső nyomás miatt.
- Az etikátlan cselekvések nyilvántartása hasznos lehet, ha aggályokat megvitat az illetékes hatóságokkal vagy a felsőbb szervezetekkel.
- Fejezd ki aggodalmaidat és észrevételeidet, és légy nyitott a másik személy nézőpontjának meghallgatására.
⭐️ A vezetők számára felmérésekkel és gyakori nyílt kommunikációval jobb csapatvezetés valósítható meg. Felejtsd el a formális és unalmas felmérési stílust, AhaSlides névtelen felméréseket és élő vetélkedőket biztosít, amelyek minden tagot összekapcsolnak a nyugodt és kényelmes találkozókon. Nézze meg AhaSlides azonnal, hogy több ihletet merítsen.
- A vezetés edzői stílusa 2023-ban | Végső útmutató példákkal
- Irányadó vezetés | Minden példa, amit tudnod kell 2023-ban
- Affiliatív vezetés | Végső útmutató kezdőknek példákkal 2023
- Hatékony jövőbelátó vezetés | Legjobban frissítve 2023-ban
- A 8 legjobb példa a tranzakciós vezetésre 2023-ban
Gyakran ismételt kérdések
Elon Musk jó etikai vezető?
Musk az egyik leghíresebb etikai vezetési példa, mert semmiért nem köti alá az értékeit. Elkötelezettsége a globális kihívások megoldása, mint például az űrkutatás és az éghajlatváltozás, és ennek érdekében kiírja magát.
Bill Gates etikus vezető?
Bill Gates emberbaráti munkája legalább megmagyarázza az etikus vezetés iránti komoly erőfeszítést, ő gondoskodik arról, hogy cége olyan ütemben növekedjen, ahogyan azt elképzelte.
Mi az erős etikus vezetés 7 szokása?
Az erős etikai vezetői példák 7 szokása a következő: (1) a példamutatás; (2) egyértelmű célokat tűz ki; (3) szabályozási teljesítmény; (4) jutalmazza a jó munkát gyakran és helyesen; (5) hatékony kommunikáció; (6) ösztönözze az ötleteket és a kezdeményezést; (7) alakítsa át csapatait.
ref: Jobban fel | Üzleti hírek naponta | Valóban
