Az érdekképviselet hasonló a vezetéshez? Lehet. De sokkal több készségre és tulajdonságra van szükség ahhoz, hogy jó vezető legyen. Szóval mik vannak vezetői tulajdonságok amire minden vezetőnek gondolnia kell?
Ha alaposan megfigyeled, rájössz a sikeres vezetők számos jellemző tulajdonságára. Eredményorientáltak, határozottak és hozzáértők. Ez a cikk bemutatja a vezetés végső megközelítését és tíz olyan tulajdonságot, amelyek bármilyen környezetben meghatározzák a jó vezetőt. Merüljön el, ha készen áll arra, hogy új betekintést nyerjen a jó vezetői tulajdonságokba, vagy arra törekszik, hogy jó vezető legyen.
További tippek AhaSlides
Eszközt keres csapata bevonására?
Gyűjtsd össze csapattagjaidat egy szórakoztató kvíz segítségével AhaSlides. Iratkozzon fel ingyenes kvíz kitöltéséhez AhaSlides sablon könyvtár!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
Áttekintés
| Mikor jelent meg a „vezetés” kifejezés? | Az 1700-as évek vége. |
| Hol létezik a "vezetés"? | A vezetés minden szervezetben és társadalmi szinten előfordulhat, nem csak a munkahelyen. |
Mik azok a vezetői tulajdonságok, és miért fontosak?
A vezetés minden szervezet, profit vagy nonprofit, kormányzati vagy nem kormányzati szervezet fejlődésének és sikerének fontos szempontja. A rossz vezetési stílus az üzleti teljesítmény kudarcát és a csoportteljesítmény iránti elkötelezettség képtelenségét okozhatja, és megkérdőjelezi, hogy vannak-e közös vonások a kiváló vezetők között. A vonás-vezetés elméletében a hatékony vezetés ugyanazokkal a tulajdonságokkal vagy jellemzőkkel rendelkezik, mint az öröklődő tulajdonságok, amelyek megkülönböztetik a vezetőket a nem vezetőktől.
A vezetői tulajdonságokat formális vagy informális képzés és tapasztalat révén lehet megtanulni és gyakorolni. A vezetők nem arra születnek, hogy készüljenek; növekedés közben sajátítanak el vezetői készségeket. De befolyásolhatók vagy átvihetők-e a vezetői tulajdonságok? A funkciók mobilak lehetnek az iparágak és pozíciók között, és a vezetők vágyától és hajlandóságától függhetnek, hogy motiváljanak és inspiráljanak másokat.
A technológia és a digitális forradalom korában új erők formálják át a vezetői tulajdonságokat, mint pl Vince Molinaro legutóbbi kutatásaiban bemutatta, beleértve az átalakuló technológiát, a geopolitikai instabilitást, a munkakörnyezet forradalmasítását, a sokszínűség megteremtését és a vállalatok újrahasznosítását.
Ezenkívül a vezetői tulajdonságok és a hatékonyság vagy teljesítmény szoros kapcsolatban állnak egymással. A sikeres vezetői tulajdonságok a jó vezetői tulajdonságok kombinációja, amelyek biztosítják, hogy minden résztvevő elnyerje a hasznot és egyben a kulcsfontosságú célokat. A feladatok és célok teljesítéséhez elengedhetetlen annak megértése, hogy mely tulajdonságok határozzák meg a jó vezetői tulajdonságokat.
A kiváló vezetői tulajdonságok előnyei
A vezetők nem a legjobb emberek, hanem a legjobb emberek, akik utasíthatják és inspirálhatják az alkalmazottakat a vállalat iránti folyamatos elkötelezettségre. Íme, öt előnye annak, ha kiváló vezető lehet a szervezetben az egyének és a vállalat szempontjából:
- Világos jövőkép esetén a sikeres vezetés reális és elérhető célokat tűz ki, de nem túl gyorsan, ezért csapatuknak erőfeszítéseket kell tenniük ezek eléréséhez.
- Jól tudják feltérképezni a legjobb SOP-t (Standard működési eljárást), amellyel alkalmazottaik okosan dolgozhatnak és a legmagasabb eredményeket érhetik el.
- Gazdag tapasztalattal és tudással egy hatékony vezető kijelölheti a megfelelő személyt a megfelelő munkára, hogy a legjobb teljesítményt érje el.
- A jó vezetői tulajdonságokkal rendelkező vezető az etika modellje; valószínűleg ösztönzik az egészséges versenyt, az erkölcsi értékeket és a kulturális sokszínűséget a munkahelyen, hogy minden alkalmazott kényelmesnek érezze a hosszú távú munkát. Így a munkavállalói megtartási arány növelhető.
- A jó vezetés növelheti a csapat hatékonyságát, ami arra készteti a vállalatot, hogy sikereket érjen el a bevétel és a profit növekedésével kapcsolatos piacon.
17 A vezetői tulajdonságok tökéletes tulajdonságai
# 1. Kommunikáció
Jelentős a jó kommunikációs készség, amely magában foglalja a verbális és non-verbális kommunikációt egyaránt. Nemcsak az információ másoknak való átadása, hanem az is, hogyan közvetítsük azokat inspiráló módon, hogy minden alkalmazott elfogadhassa vagy elhiggye. Ez lehet aktív hallgatás, testbeszéd, nyilvános beszéd stb. A kommunikáció művészete abban állhat, hogy a vezetők hogyan dicsérik, jutalmazzák vagy büntetik a beosztottakat az általuk elvégzett vagy hiányos feladatokért.
#2. Érdekképviselet – Vezetői tulajdonságok
Egy támogatott vezető megmutatja aktív meghallgatását és empátiáját minden alkalmazott iránt, hogy bizalommal tudjon képviselni. Nem nyomást gyakorolnak másokra; próbálnak hallgatni, és igyekeznek megérteni, ahelyett, hogy csak a problémamegoldásra koncentrálnának. Nem hagyják, hogy a feltételezések túl gyorsan megtörténjenek, és proaktívan intézkednek, mielőtt valaki segítséget kérne.
#3. Szakértelem – Vezetői tulajdonságok
A befolyásos vezetőknek nem kell a legtapasztaltabbnak vagy leginnovatívabbnak lenniük a csapatban, de elég tájékozottak ahhoz, hogy rávegyenek másokat normáik és elveik követésére. A tanulás egy életen át tartó folyamat, és éhesek a tanulásra. Mindig keresik a lehetőségeket, hogy javítsák és kiszélesítsék saját magukról, másokról és az őket körülvevő világról alkotott nézeteiket. Minden döntésük helytelen; a szenvedély áll mögötte.
7 tipp a vezetői tulajdonságok fejlesztéséhez
- Azonosítsa erősségeit és gyengeségeit vezetési stílusában és csapatteljesítményében.
- Szánjon időt az alkalmazottaival való kommunikációra, és megértse helyzetüket
- Gyűjtsön felméréseket, és tanuljon a visszajelzésekből
- Gondolj a kudarcodra és a sikeredre, és tanulj belőlük
- Hozzon létre gyakori csapatépítő tevékenységeket, használjon bónuszokat és ösztönzőket a legjobb és haladó alkalmazottak jutalmazására
- Készítsen fejlesztő tréninget alkalmazottai számára, hogy gyakori átképzést és készségfejlesztést végezhessenek
- Hozzon létre vezetői és menedzsment tréninget, hogy potenciális vezetőket találjon, akik jobban támogatják Önt a csapatirányításban
A lényeg
Tehát nézzük meg a fenti nagyszerű vezetői tulajdonságokat! Hatékony vezetőnek lenni nem könnyű. Számos tulajdonság felhasználható a jó vezetői tulajdonságok meghatározására, de a fenti tíz arány a legnépszerűbbek közé tartozik, amelyekkel a legtöbb vezető rendelkezik.
Jutalmak vagy büntetés? Ez egy kihívást jelentő kérdés, amelyet sok vezető feltesz magának, amikor beosztottaival bánik. Az alkalmazottak jutalmazása bónuszokkal, ösztönzőkkel és ajándékokkal… soha nem rossz ötlet a csapat teljesítményének és kötődésének fokozására. AhaSlides változatos játékok, felmérések és vetélkedők segíthet a vezetőknek, hogy megbecsüljék és törődjenek alkalmazottaikkal, ötleteiket és hatékonyabban kommunikálják.
ref: WeFórum
Gyakran ismételt kérdések
Melyek a legerősebb vezetői tulajdonságok?
Az erős vezetői tulajdonságok olyan tulajdonságokat és készségeket foglalnak magukban, amelyek lehetővé teszik a vezetők számára, hogy hatékonyan inspiráljanak és irányítsanak másokat. Míg a különböző vezetők különböző területeken jeleskedhetnek, a legerősebb vezetői tulajdonságok közé tartozik a jövőkép, a felhatalmazás, az integritás, az empátia, a kommunikáció, az érzelmi intelligencia és a határozottság.
Miért fontosak a jó vezetői tulajdonságok?
A hatékony vezetői tulajdonságok hozzájárulnak a jobb csapatteljesítményhez. Ha a vezetők olyan tulajdonságokkal rendelkeznek, mint a tiszta kommunikáció, az empátia és az elszámoltathatóság, akkor pozitív munkakörnyezetet teremtenek, ahol az együttműködés, a termelékenység és az innováció virágzik. A jó vezetői tulajdonságok elősegítik a bizalmat, a nyitott kommunikációt és a közös céltudatot a csapattagok között, ami jobb teljesítményt és eredményeket eredményez.
