Ինչ տեսակ Հոգեկան ցնցում Տեխնիկաներ, որոնք դուք օգտագործում եք ձեր առօրյա կյանքում:
Դուք կզարմանաք, որ կարող եք վարժեցնել ձեր ուղեղը, որպեսզի աշխատի ձեզ համար կամ անհատապես կամ կորպորատիվ համագործակցելով ուրիշների հետ՝ ավելի արագ գաղափարներ հաղորդելու և լավագույն լուծումը գտնելու համար, երբ դուք ճիշտ եք օգտագործում: ուղեղային գրոհի տեխնիկա. Ստուգեք լավագույն 10 ուղիները, որոնք ստիպում են ձեր միտքը աշխատել ձեզ համար, անկախ նրանից, թե դուք հետազոտություն եք անում, բացահայտում եք խնդիրները, մշակում եք նոր ապրանքներ և այլն:
📌 Խորհուրդներ. Գաղափարների ստեղծման գործընթաց | Գաղափարներ առաջացնելու լավագույն 5 տեխնիկա | 2024 Բացահայտում
Բառը
- Ի՞նչ է դա նշանակում ուղեղի փոթորիկ ասելով:
- Ուղեղային գրոհի ոսկե կանոններ
- 10 ուղեղային գրոհի օրինակներ և տեխնիկա
- Reverse Brainstorming
- Վիրտուալ ուղեղային փոթորիկ
- Ասոցիատիվ ուղեղային գրոհ
- Ուղեղի գրություն
- Swot վերլուծություն
- Վեց մտածող գլխարկ
- Անվանական խմբի տեխնիկա
- Նախագծային տեխնիկա
- Հարաբերությունների դիագրամ
- Մտքի քարտեզագրում
- bottom Line
Ուղեղային գրոհի նոր ուղիների կարիք ունե՞ք:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides ավելի շատ գաղափարներ առաջացնել աշխատավայրում, դասարանում կամ ընկերների հետ հավաքույթների ժամանակ:
🚀 Գրանցվեք անվճար ☁️
Ի՞նչ է դա նշանակում ուղեղային գրոհ ասելով:
Ուղեղային փոթորիկ նշանակում է ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ կամ լուծումներ որոշակի խնդրի կամ թեմայի համար, սովորաբար խմբային միջավայրում: Այն հաճախ ներառում է ազատ և ստեղծագործ մտածողության խրախուսում և գաղափարների վերաբերյալ դատողությունների կամ քննադատության կասեցում, որպեսզի թույլ տա ավելի անսովոր կամ նորարար առաջարկներ ի հայտ գալ:
Այս գործունեության նպատակն է ստեղծել պոտենցիալ տարբերակների կամ լուծումների լայն շրջանակ, որոնք այնուհետև կարող են գնահատվել, կատարելագործվել և ըստ անհրաժեշտության առաջնահերթ լինել: Ուղեղային գրոհը կարող է օգտակար տեխնիկա լինել խնդրի լուծում, ստեղծագործական մտածողություն և գաղափարների գեներացում շատ տարբեր համատեքստերում, ինչպիսիք են բիզնեսը, կրթությունը և անձնական զարգացում.
Brainstorm-ի 5 ոսկե կանոն
Ձեր ուղեղային գրոհի նիստն արդյունավետ և արդյունավետ դարձնելու համար կան որոշ սկզբունքներ, որոնց պետք է հետևեք:
Հետաձգել դատողությունը
Խրախուսեք բոլոր մասնակիցներին դադարեցնել գաղափարների դատողությունն ու քննադատությունը: Խուսափեք գնահատել կամ մերժել գաղափարները, ինչպես դրանք առաջարկվում են, քանի որ դա կարող է ոչնչացնել ստեղծագործական ունակությունները և հուսահատեցնել մասնակցությունը:
Ձգտեք քանակին
Յուրաքանչյուր գաղափար կարևոր է: Խմբին դրդեք հնարավորինս շատ գաղափարներ առաջացնել՝ առանց անհանգստանալու դրանց որակի կամ իրագործելիության մասին: Նպատակը մեծ թվով գաղափարների առաջացումն է, որոնք հետագայում կարող են գնահատվել և կատարելագործվել:
Կառուցեք միմյանց գաղափարների վրա
Խրախուսեք մասնակիցներին լսել և հիմնվել միմյանց գաղափարների վրա, այլ ոչ թե աշխատել առանձին: Սա կարող է օգնել նոր գաղափարներ առաջացնել և ստեղծել համագործակցային մթնոլորտ:
Մնացեք կենտրոնացած թեմայի վրա
Համոզվեք, որ ուղեղային գրոհի ժամանակ առաջացած բոլոր գաղափարները համապատասխան են քննարկվող թեմային կամ խնդրին: Սա կարող է օգնել խմբին կենտրոնացած պահել և խուսափել ժամանակի վատնումից անկապ կամ թեմայից դուրս գաղափարների վրա:
Խրախուսեք վայրի գաղափարները
Խրախուսեք մասնակիցներին մտածել շրջանակից դուրս և առաջարկել ոչ սովորական կամ «վայրի» գաղափարներ: Այս գաղափարները կարող են լինել ոչ գործնական կամ իրագործելի, բայց դրանք հաճախ կարող են հանգեցնել ավելի նորարարական և ստեղծագործ լուծումների:
10 Brainstorm օրինակներ և տեխնիկա
Դուք կարող եք նախկինում ուղեղային փոթորիկ անել և մտածել, թե ինչու երբեմն այն աշխատում է, իսկ երբեմն՝ ոչ: Խոսքը ձեր խելացիության մասին չէ, հավանական է, որ դուք սխալ մեթոդներ եք անում: Որոշակի դեպքի համար դուք կարող եք կիրառել կոնկրետ տեխնիկա, կամ դա պարզապես սպասում է ժամանակին: Դուք կարող եք ստուգել հետևյալ մեթոդները և դրանց համառոտ նկարագրությունը՝ բարելավելու ձեր ուղեղային գրոհի հմտությունները:
🎉 Խորհուրդներ. Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
Reverse Brainstorming
Հակադարձ ուղեղային փոթորիկը խնդրի լուծման մեթոդ է, որը խրախուսում է մարդկանց մոտենալ խնդրին այլ տեսանկյունից, որը ներառում է գաղափարներ ստեղծելու, թե ինչպես ստեղծել կամ խորացնել խնդիրը, այլ ոչ թե ինչպես լուծել այն:
ՕգտագործելովՀակադարձ ռազմավարություն , մարդիկ կարող են բացահայտել հիմքում ընկած պատճառները կամ ենթադրությունները, որոնք նպաստում են խնդրին և հաղթահարել ճանաչողական կողմնակալությունները կամ մտածողության արմատացած ձևերը, որոնք կարող են սահմանափակել ավանդական ուղեղային գրոհի մոտեցումների արդյունավետությունը:
Վիրտուալ ուղեղային փոթորիկ
Վիրտուալ ուղեղային գրոհը ա համագործակցային գաղափարների ստեղծումգործընթաց, որը տեղի է ունենում առցանց, սովորաբար վիդեոկոնֆերանսների, չաթի հարթակների կամ թվային համագործակցության այլ գործիքների միջոցով:
Վիրտուալ ուղեղային փոթորիկթույլ է տալիս մասնակիցներին աշխատել միասին հեռակա կարգով, անկախ նրանց ֆիզիկական գտնվելու վայրից, և կարող է արդյունավետ միջոց լինել ժամանակացույցի հակամարտությունները կամ ճանապարհորդության սահմանափակումները հաղթահարելու համար:
Ասոցիատիվ ուղեղային գրոհ
Ասոցիատիվ ուղեղային փոթորիկ, որը նաև հայտնի է որպես ազատ ասոցիացիայի մտածողության ռազմավարություն, գաղափարներ առաջացնելու տեխնիկա է` կապեր հաստատելով թվացյալ անկապ հասկացությունների կամ գաղափարների միջև:
Գործընթացը ներառում է սկսել մեկ հայեցակարգից կամ գաղափարից, այնուհետև թույլ տալ, որ մտքին ազատորեն ասոցացվի և գեներացնի առնչվող կամ շոշափելիորեն կապված գաղափարներ: Սա կարող է իրականացվել անհատապես կամ խմբային միջավայրում և կարող է օգտագործվել ստեղծագործական մտածողությունը խթանելու և խնդրի կամ թեմայի վերաբերյալ նոր հեռանկարներ առաջացնելու համար:
Ուղեղի գրություն
Brainwriting-ը կարող է օգտակար տեխնիկա լինել կառուցվածքային և համագործակցային ձևով գաղափարների լայն շրջանակ ստեղծելու համար, միաժամանակ մասնակիցներին ժամանակ տալով արտացոլելու և կազմակերպելու իրենց մտքերը:
Այն ներառում է մտքերը գրի առնելու փոխարեն դրանք բանավոր կիսելու փոխարեն: Ուղեղի գրման նիստում յուրաքանչյուր մասնակցի տրվում է մի թերթիկ և խնդրում են գրել իրենց գաղափարները տվյալ թեմայի կամ խնդրի վերաբերյալ որոշակի ժամանակով: Ժամանակը սպառվելուց հետո թղթերը փոխանցվում են կողքին գտնվող անձին, ով կարդում է գաղափարները և հետո ավելացնում իր սեփական գաղափարները ցուցակում:
Swot վերլուծություն
SWOT վերլուծությունը օգտագործվում է բացահայտելու և գնահատելու ներքին և արտաքին գործոնները, որոնք կարող են ազդել բիզնեսի կամ արտադրանքի կամ գաղափարի զարգացման վրա, որը ներառում է չորս բաղադրիչ՝ ուժեղ կողմեր, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ:
SWOT վերլուծության օգտագործումը բիզնեսի կամ գաղափարի վրա ազդող գործոնների լայն ըմբռնում ձեռք բերելու և լուծում պահանջող հիմնական խնդիրներն ու մարտահրավերները բացահայտելու արդյունավետ միջոց է: Այնուամենայնիվ, այն պետք է օգտագործվի այլ վերլուծական գործիքների և տեխնիկայի հետ համատեղ և անհրաժեշտության դեպքում պետք է լրացվի ավելի մանրամասն վերլուծություններով և հետազոտություններով:
Վեց մտածող գլխարկ
Երբ խոսքը վերաբերում է որոշումների կայացման լուծմանը, Էդվարդ դե Բոնոյի մշակած Six Thinking Hats-ը կարող է օգտակար մարտավարություն լինել: Այն ներառում է վեց գունավոր գլխարկներով ներկայացված մտածողության տարբեր եղանակների օգտագործում՝ խնդիրը կամ գաղափարը տարբեր տեսանկյուններից վերլուծելու համար: Յուրաքանչյուր գլխարկ ներկայացնում է տարբեր մտածելակերպ և խրախուսում է մասնակիցներին կենտրոնանալ խնդրի կամ գաղափարի կոնկրետ ասպեկտների վրա:
Ահա վեց մտածող գլխարկները և նրանց հետ կապված մտածողության ձևերը.
- Սպիտակ գլխարկ - Կենտրոնանում է օբյեկտիվ տվյալների և փաստերի վրա
- Red Hat - Խրախուսում է ինտուիտիվ և զգացմունքային մտածողությունը
- Սեւ գլխարկ - վերլուծում է հնարավոր խնդիրներն ու ռիսկերը
- Դեղին գլխարկ - Բացահայտում է հնարավորություններն ու առավելությունները
- Կանաչ գլխարկ - Ստեղծում է կրեատիվ և նորարար գաղափարներ
- Կապույտ գլխարկ - Կառավարում է մտածողության գործընթացը և հեշտացնում քննարկումը
Անվանական խմբի տեխնիկա
Ինչ վերաբերում է որոշումներ կայացնելուն, ապա արժե հաշվի առնել անվանական խմբի տեխնիկան: Այն խրախուսում է բոլոր մասնակիցներին իրենց գաղափարները ներկայացնել կառուցվածքային և վերահսկվող ձևով: Այն հաճախ օգտագործվում է այն իրավիճակներում, երբ խումբը պետք է գեներացնի մեծ թվով գաղափարներ, այնուհետև դրանց առաջնահերթությունը սահմանի:
Այս տեխնիկայի որոշ տպավորիչ առավելություններ կարելի է նշել որպես որոշումների կայացման գործընթացի վրա գերիշխող անհատականությունների կամ խմբակային մտածողության ազդեցության նվազեցում և որոշումների կայացման արդար և թափանցիկ գործընթացի ապահովում:
Նախագծային տեխնիկա
Պրոյեկտիվ մեթոդները սովորաբար օգտագործվում են մարքեթինգի, գովազդի և արտադրանքի մշակման հարցում հարցումներ կատարելու համար՝ սպառողների վերաբերմունքի և համոզմունքների վերաբերյալ պատկերացում կազմելու համար: Այն նպատակ ունի փնտրել անսովոր գաղափարներ, ինչպես նաև բացահայտել սպառողների կամ թիրախային լսարանի թաքնված վերաբերմունքն ու համոզմունքները՝ խթանելու ստեղծագործական և նորարարական լուծումները:
Մեթոդների օգտագործման ընդհանուր օրինակները հետևյալն են.
- Խոսքի ասոցիացիա
- Պատկերային ասոցիացիա
- Բոլոր սմայլները
- Պատմություն
- Դատավճիռ
Հարաբերությունների դիագրամ
Affinity Diagram-ը գործիք է, որն օգտագործվում է մեծ քանակությամբ տեղեկատվության կամ տվյալների հարակից խմբերի կամ թեմաների կազմակերպելու և դասակարգելու համար: Այն հաճախ օգտագործվում է խորը մտածողության և խնդիրների լուծման նիստերում՝ օգնելու բացահայտել գաղափարների միջև օրինաչափությունները և հարաբերությունները:
Դա շատ օգուտներ է բերում կազմակերպությանը. նպաստում է համագործակցությանը և թիմի անդամների միջև կոնսենսուսի ձևավորմանը. խրախուսում է ստեղծագործական և նորարարական մտածողությունը՝ բացահայտելով գաղափարների միջև օրինաչափություններ և փոխհարաբերություններ. ապահովում է տվյալների տեսողական ներկայացում, որը հեշտ է հասկանալ և հաղորդակցվել. օգնում է բացահայտել ոլորտները հետագա հետաքննության կամ վերլուծության համար
Մտածել
Մտքի քարտեզագրումնոր հասկացություն չէ ուղեղային գրոհի գործունեության մեջ, հատկապես անգիր սովորելու և սովորելու մեջ: Այն բազմակողմանի և հզոր գործիք է, որը կարող է օգնել անհատներին և թիմերին ստեղծել նոր գաղափարներ, լուծել խնդիրներ, պլանավորել նախագծեր և ավելի արդյունավետ հաղորդակցվել: Այն խրախուսում է ստեղծագործական և տեսողական մտածողությունը, ուժեղացնում է հիշողությունը, հեշտացնում է հաղորդակցությունը, բարձրացնում է արտադրողականությունը և խրախուսում կազմակերպությունը:
bottom Line
Դա վճռորոշ նշանակություն ունի ճիշտ ձևակերպել մտքերը. Եվ օգտագործելով տարբեր ուղեղային գրոհի գործիքներկարող է օգնել ձեզ կառավարել արդյունավետ գաղափարների ստեղծումը և որոշումների կայացումը: Պատրա՞ստ եք սկսել մարզել ձեր միտքը: Ավելի շատ գաղափարներ են պետք՝ ձեր թիմերին ներգրավելու և խթանելու համար, որպեսզի մտածեն առանց ներդաշնակության, ստուգեք ավելին AhaSlides ուղեղային գրոհի ձևանմուշներ.