Որոշումների ընդունման օրինակներ | 2025 Արդյունավետ որոշումներ կայացնելու ուղեցույց

Պայքարում ենք ընտրություն կատարելու համար, ուստի եկեք ստուգենք լավագույնը որոշումների կայացման օրինակներ, խորհուրդներ և ռազմավարություններ՝ տարբեր իրավիճակներում որոշումներ կայացնելու մասին պատկերացում կազմելու համար: 

Մենք առօրյա կյանքում հանդիպում ենք որոշումներ կայացնելու օրինակների՝ սկսած առօրյայից, օրինակ՝ ինչպիսին է այսօրվա հանդերձանքը, ինչ կարող եմ ուտել ընթրիքի ժամանակ մինչև ավելի կարևոր իրադարձություններ, ինչպիսիք են՝ արդյոք ես ավելի լավ եմ սկսել բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում, կամ մարքեթինգային պլանն է ավելի արդյունավետ, և այլն: 

Որոշումների կայացման մեջպրոցես , մարդիկ մտադիր են դիտարկել տարբեր այլընտրանքներ՝ նվազագույն ռեսուրսների սպառմամբ լավագույն արդյունքներ ստանալու համար, այլ կերպ ասած՝ հաջողությամբ: Այսպիսով, ո՞րն է բիզնեսի կամ անձնական հաջողության համար: Առանց ճիշտ որոշումների կայացման, հնարավո՞ր է արդյոք պահպանել ծաղկող ընկերություն: 

Բառը

Այս հոդվածում դուք կսովորեք.

• Overview
• Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:
• Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:
• Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:
• Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:
• Որոշումների կայացման գործընթացն ավելի զվարճալի դարձրեք AhaSlides-ի միջոցով
• Վերջնական Մտքեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

• Առաջնորդության ոճի օրինակներ
• Տրանսֆորմացիոն առաջնորդության օրինակ
• Ռազմավարական կառավարման գործընթաց
• Ստեղծագործական խնդիրների լուծման օրինակներ
• Հաճախորդների սպասարկման ուսուցում աշխատակիցների համար

Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:

🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

Overview

Ե՞րբ պետք է որոշում կայացնեք՝ ըստ հոգեբանության։	Առավոտյան ժամը 8-ից 1-ը
Որտե՞ղ է որոշում կայացնելը մարդու ուղեղում:	Նախաճակատային ծառի կեղևում (PFC) և հիպոկամպում:

Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:

A որոշումների կայացման գործընթացԸնտրություններ կատարելու և գործողությունների ուղղություններ ընտրելու համակարգված մոտեցում է՝ հիմնված մի շարք չափանիշների և առկա տեղեկատվության վրա: Այն ներառում է խնդրի կամ հնարավորության բացահայտում, համապատասխան տեղեկատվության հավաքում, տարբեր տարբերակների դիտարկում, մի շարք չափանիշների հիման վրա տարբերակների գնահատում և գնահատման հիման վրա լավագույն տարբերակի ընտրություն:

Որոշումների կայացման գործընթացը սովորաբար ներառում է հետևյալ քայլերը.

1. Սահմանեք խնդիրը կամ հնարավորությունըԲացահայտեք այն հարցը կամ իրավիճակը, որը պահանջում է որոշում:
2. Տեղեկատվություն հավաքեքՀավաքեք համապատասխան տվյալներ և տեղեկատվություն՝ կապված խնդրի կամ հնարավորության հետ:
3. Բացահայտեք տարբերակներըՍտեղծեք հնարավոր լուծումների կամ գործողությունների ուղղությունների ցանկ:
4. Գնահատեք տարբերակներըՎերլուծեք յուրաքանչյուր տարբերակի դրական և բացասական կողմերը՝ հաշվի առնելով հնարավոր ռիսկերն ու օգուտները:
5. Ընտրեք լավագույն տարբերակըԸնտրեք այն տարբերակը, որը լավագույնս համապատասխանում է չափանիշներին և լուծում է խնդիրը կամ օգտվում է հնարավորությունից:
6. Կատարել որոշումըՄշակեք գործողությունների ծրագիր և կատարեք ընտրված տարբերակը:
7. Գնահատեք արդյունքըԳնահատեք որոշման արդյունավետությունը և բացահայտեք բարելավման ենթակա բոլոր ոլորտները:

Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:

Տվյալ իրավիճակում պահանջվող որոշումների կայացման տեսակը հասկանալը կարող է օգնել անհատներին կամ կազմակերպություններին ավելի արդյունավետ կերպով բաշխել ռեսուրսները, ժամանակն ու ջանքերը՝ հնարավորինս լավագույն որոշում կայացնելու համար: Այստեղ են կան որոշումների կայացման տեսակներկառավարման առումով.

1. Գործառնական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակը կատարվում է ի պատասխան հայտնի, կրկնվող իրավիճակի, որն օրեցօր կանխատեսելի ելք ունի: Այս որոշումները սովորաբար ընդունվում են արագ և նվազագույն ջանքերով: Որոշումների կայացման բազմաթիվ օրինակներից է մատակարարումների կանոնավոր պատվիրումը/աշխատակազմի ռոտայի ստեղծումը:

2. Մարտավարական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակն արվում է ի պատասխան ծանոթ իրավիճակի, որը պահանջում է մի քիչ ավելի շատ վերլուծություն և գնահատում: Մարտավարական որոշումները հաճախ ընդունվում են միջին մակարդակի ղեկավարների կողմից, ովքեր պետք է հավասարակշռեն հակասական նպատակներն ու խնդիրները: Որոշումներ կայացնելու բազմաթիվ օրինակներից է որոշել, թե որ մարքեթինգային արշավը սկսել նոր արտադրանքի համար:

3. Ռազմավարական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակը կատարվում է ի պատասխան յուրահատուկ, բարդ իրավիճակի, որը էական ազդեցություն ունի կազմակերպության ապագայի վրա: Ռազմավարական որոշումները հաճախ ընդունվում են բարձր մակարդակի ղեկավարների կողմից և պահանջում են տարբեր տարբերակների լայնածավալ վերլուծություն և գնահատում: Ընկերության արտադրանքի գիծն ընդլայնելու կամ նոր շուկա մուտք գործելու որոշում կայացնելը որոշումներ կայացնելու բազմաթիվ օրինակներից է:

Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:

Որոշումների կայացումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին կատարել տեղեկացված և իմաստուն ընտրություններ, որոնք կարող են հանգեցնել ավելի լավ արդյունքների և կատարելագործված կատարողականի: Հետևյալ կետերով, որոշումների կայացման գործընթացը անտեսելու պատճառ չկա:

• Նպատակներին հասնելըԼավ որոշումներ կայացնելն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին հասնել իրենց նպատակներին: Տեղեկացված և իմաստուն ընտրություն կատարելով՝ նրանք կարող են առաջընթաց գրանցել իրենց նպատակներին հասնելու համար:
• Խնդիր լուծումՈրոշումներ կայացնելը օգնում է լուծել խնդիրները՝ բացահայտելով և վերլուծելով խնդիրները և գտնելով դրանց լուծման լավագույն լուծումները:
• ԷֆեկտիվությունԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է օգնել նվազեցնելու որոշակի նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը, ջանքերը և ռեսուրսները: Այն կարող է օգնել անհատներին և կազմակերպություններին լինել ավելի արդյունավետ և արդյունավետ:
• Բարելավված արդյունքներԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է հանգեցնել դրական արդյունքների, ինչպիսիք են եկամուտների ավելացումը, հաճախորդների գոհունակությունը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը և շահութաբերությունը:
• Ռիսկի կառավարումԱրդյունավետ որոշումների օրինակների ընդունումն օգնում է կառավարել ռիսկերը՝ բացահայտելով հնարավոր խնդիրները և կազմելով արտակարգ իրավիճակների պլաններ՝ նվազագույնի հասցնելու դրանց ազդեցությունը:
• Անձնական աճՈրոշումներ կայացնելը կարող է օգնել անհատներին զարգացնել քննադատական ​​մտածողություն և խնդիրներ լուծելու հմտություններ, որոնք կարևոր են անձնական աճի և զարգացման համար:

Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:

Կենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ

Կենտրոնացված որոշումների կայացում վերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ առանձին անհատը կամ անհատների խումբն իրավասու և պատասխանատվություն ունի որոշումներ կայացնելու կազմակերպության կամ խմբի համար, որոնք հաճախ ընդունվում են ամենափորձառու մարդկանց կողմից: Ընդունված որոշումները պարտադիր են և պետք է պահպանվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից: Ահա մի քանիսը կենտրոնացված որոշումների կայացման օրինակներորին կարող եք անդրադառնալ.

1. Ռազմական կազմակերպություններՌազմական կազմակերպություններում որոշումները հաճախ կայացվում են կենտրոնական հրամանատարական կառույցի կողմից: Հրամանատարների կողմից տրված հրամանները պետք է կատարվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից:
2. Կորպորատիվ կազմակերպություններԿորպորատիվ կազմակերպություններում ավագ ղեկավարությունը պատասխանատու է հիմնական որոշումների կայացման համար, որոնք ազդում են ընկերության ուղղության և գործունեության վրա: Որոշումների կայացման լավագույն օրինակները միաձուլումների և ձեռքբերումների, արտադրանքի զարգացման և շուկայի ընդլայնման հետ կապված որոշումներն են, որոնք սովորաբար ընդունվում են ավագ ղեկավարների կողմից:
3. Պետական ​​կազմակերպություններՊետական ​​կազմակերպություններում քաղաքականության և օրենսդրության հետ կապված որոշումները կայացվում են ընտրված պաշտոնյաների և նշանակված չինովնիկների կողմից: Այս որոշումները պարտադիր են և պետք է հետևեն կառավարության և հանրության բոլոր անդամներին:
4. Կրթական հաստատություններՈւսումնական հաստատություններում ուսումնական պլանի, դասընթացների առաջարկների և ակադեմիական չափանիշների հետ կապված որոշումները կայացվում են կենտրոնական վարչակազմի կողմից: Ֆակուլտետի անդամները պետք է հետևեն այս որոշումներին՝ հավատարմագրումը պահպանելու և ուսանողների կարիքները բավարարելու համար:
5. Ոչ առեւտրային կազմակերպություններՈչ առևտրային կազմակերպություններում մենք կարող ենք տեսնել շատ լավ որոշումներ կայացնելու օրինակներ, ինչպիսիք են դրամահավաքի, ծրագրերի մշակման և կամավորների կառավարման հետ կապված որոշումները հաճախ ընդունվում են կենտրոնական տնօրենների խորհրդի կողմից: Այս որոշումներին պետք է հետևեն անձնակազմի անդամները և կամավորները՝ կազմակերպության առաքելությունը կատարելու համար:

Ապակենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ

Ապակենտրոնացված որոշումների կայացումվերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ իշխանությունը և պատասխանատվությունը բաշխվում են մի քանի անհատների կամ խմբերի միջև կազմակերպության կամ խմբի ներսում: Յուրաքանչյուր խումբ կամ անհատ ունի որոշակի մակարդակի ինքնավարություն՝ որոշումներ կայացնելու իրենց փորձագիտական ​​ոլորտում: Ընդունված որոշումները սովորաբար հիմնված են տեղական թիմի վրա, և որոշումների կայացման գործընթացում ավելի շատ տեղ կա ճկունության և ստեղծագործելու համար:

Կան շատ գերազանցներ ապակենտրոնացված որոշումների կայացում օրինակներԻնչպես նշված է հետեւյալում:

1. ՀոլակրատիաՀոլակրատիան որոշումներ կայացնելու ակնառու օրինակ է, քանի որ այն հետևում է կառավարման փիլիսոփայությանը, որը շեշտը դնում է ինքնակազմակերպման և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Այն փոխարինում է կառավարման ավանդական հիերարխիաներին ինքնակառավարվող օղակների համակարգով, որտեղ յուրաքանչյուր օղակ իրավասու է որոշումներ կայացնել իր փորձաքննության շրջանակում:
2. Արագաշարժ մեթոդաբանությունԱրագաշարժ մեթոդաբանությունը ծրագրի կառավարման մոտեցում է, որը շեշտը դնում է համագործակցության և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Թիմի անդամները իրավասու են որոշումներ կայացնելու՝ ելնելով իրենց փորձագիտական ​​ոլորտից և խրախուսվում են միասին աշխատել ընդհանուր նպատակին հասնելու համար:
3. Դպրոցական կառավարում.Կրթության մեջ որոշումներ կայացնելու օրինակների համար դպրոցական կառավարումը լավ է: Այն ընդգծում է որոշումների կայացման ապակենտրոնացված մոտեցումը, որտեղ դպրոցներին ավելի մեծ ինքնավարություն է տրվում ուսումնական պլանի, բյուջետավորման և անձնակազմի հետ կապված որոշումներ կայացնելու համար:
4. ՄիջոցառումներԿոոպերատիվները կազմակերպություններ են, որոնք պատկանում և վերահսկվում են իրենց անդամների կողմից, որոնք որոշումներ են կայացնում ժողովրդավարական գործընթացի միջոցով: Յուրաքանչյուր անդամ ունի հավասար իրավունք որոշումների կայացման գործընթացում, և որոշումները կայացվում են՝ ելնելով անդամների կարիքներից և առաջնահերթություններից:
5. Բաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումԲաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումը վերաբերում է այն կոդին, որն ազատորեն հասանելի է դառնում հանրությանը, և յուրաքանչյուրը կարող է նպաստել դրա մշակմանը: Ծրագրային ապահովման ուղղության և զարգացման վերաբերյալ որոշումները կայացվում են համագործակցային գործընթացի միջոցով, որը ներառում է ներդրողների մեծ համայնք:

Խորհուրդներ որոշումների կայացման գործընթացի համար ավելի զվարճալի AhaSlides-ի հետ

AhaSlides- ըառցանց գործիք է, որը կարող է օգնել որոշումների կայացումը դարձնել ավելի զվարճալի և գրավիչ: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք AhaSlides-ը կարող է բարելավել ձեր որոշումների կայացման գործընթացը.

1. Ինտերակտիվ քվեարկությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս ստեղծել ինտերակտիվ քվեարկության նիստերորտեղ մասնակիցները կարող են քվեարկել տարբեր տարբերակների վերաբերյալ՝ օգտագործելով իրենց սմարթֆոնները կամ այլ սարքերը: Սա որոշումների կայացման գործընթացն ավելի գրավիչ է դարձնում և խրախուսում է բոլոր ներգրավվածների մասնակցությունը:
2. Իրական ժամանակի հետադարձ կապAhaSlides-ը տրամադրում է իրական ժամանակի հետադարձ կապ քվեարկության նիստի արդյունքների վերաբերյալ: Սա թույլ է տալիս տեսնել արդյունքները և որոշումներ կայացնել ձեր ստացած արձագանքների հիման վրա:
3. Տեսողական միջոցներAhaSlides-ը տրամադրում է տեսողական օժանդակ միջոցներ, ինչպիսիք են գծապատկերները և գրաֆիկները, որոնք կօգնեն ձեզ մեկնաբանել քվեարկության նիստի արդյունքները: Սա հեշտացնում է արձագանքները հասկանալը և տեղեկացված որոշումներ կայացնելը:
4. ԳործակցությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս համագործակցել մասնակիցների միջև, ինչը կարող է բարելավել որոշումների կայացման գործընթացը: Մասնակիցները կարող են կիսվել գաղափարներով, քննարկել տարբերակները և միասին աշխատել՝ լավագույն լուծումը գտնելու համար ուղիղ եթերի միջոցով Բառի ամպառանձնահատկություն.
5. Մանող անիվԵրբ խոսքը վերաբերում է զվարճալի որոշումների կայացմանը, ինչպիսին է պատահական ընտրություն կատարելը, կարող եք հարմարեցնել տարբերակները և պտտել անիվըարդյունքը բացահայտել առանց կողմնակալության.

Վերջնական Մտքեր

Ընդհանուր առմամբ, շատ գործոններ ազդում են որոշումների կայացման վրա: Ճիշտ որոշում կայացնելու համար ավելի շատ պրակտիկա է պետք: Բացի որոշումներ կայացնելու օրինակներից սովորելուց, մարդկանց համար անհրաժեշտ է կատարելագործվել ուրիշների հետառաջնորդության հմտություններ ավելի լավ ընտրություն կատարել, հատկապես դժվարությունների դեպքում:

Ref: BBC

Հաճախակի տրվող հարցեր

Tags: Առաջնորդություն

Կիսվել