Պայքարում ենք ընտրություն կատարելու համար, ուստի եկեք ստուգենք լավագույնը որոշումների կայացման օրինակներ, խորհուրդներ և ռազմավարություններ՝ տարբեր իրավիճակներում որոշումներ կայացնելու մասին պատկերացում կազմելու համար:
Մենք առօրյա կյանքում հանդիպում ենք որոշումներ կայացնելու օրինակների՝ սկսած առօրյայից, օրինակ՝ ինչպիսին է այսօրվա հանդերձանքը, ինչ կարող եմ ուտել ընթրիքի ժամանակ մինչև ավելի կարևոր իրադարձություններ, ինչպիսիք են՝ արդյոք ես ավելի լավ եմ սկսել բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում, կամ մարքեթինգային պլանն է ավելի արդյունավետ, և այլն:
Որոշումների կայացման մեջ պրոցես, մարդիկ մտադիր են դիտարկել տարբեր այլընտրանքներ՝ նվազագույն ռեսուրսների սպառմամբ լավագույն արդյունքներ ստանալու համար, այլ կերպ ասած՝ հաջողությամբ: Այսպիսով, ո՞րն է բիզնեսի կամ անձնական հաջողության համար: Առանց ճիշտ որոշումների կայացման, հնարավո՞ր է արդյոք պահպանել ծաղկող ընկերություն:
Բառը
Այս հոդվածում դուք կսովորեք.
- Overview
- Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:
- Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:
- Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:
- Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:
- Որոշումների կայացման գործընթացն ավելի զվարճալի դարձրեք AhaSlides-ի միջոցով
- Վերջնական Մտքեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Overview
| Ե՞րբ պետք է որոշում կայացնեք՝ ըստ հոգեբանության։ | Առավոտյան ժամը 8-ից 1-ը |
| Որտե՞ղ է որոշում կայացնելը մարդու ուղեղում: | Նախաճակատային ծառի կեղևում (PFC) և հիպոկամպում: |
Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:
A որոշումների կայացման գործընթաց Ընտրություններ կատարելու և գործողությունների ուղղություններ ընտրելու համակարգված մոտեցում է՝ հիմնված մի շարք չափանիշների և առկա տեղեկատվության վրա: Այն ներառում է խնդրի կամ հնարավորության բացահայտում, համապատասխան տեղեկատվության հավաքում, տարբեր տարբերակների դիտարկում, մի շարք չափանիշների հիման վրա տարբերակների գնահատում և գնահատման հիման վրա լավագույն տարբերակի ընտրություն:
Որոշումների կայացման գործընթացը սովորաբար ներառում է հետևյալ քայլերը.
- Սահմանեք խնդիրը կամ հնարավորությունըԲացահայտեք այն հարցը կամ իրավիճակը, որը պահանջում է որոշում:
- Տեղեկատվություն հավաքեքՀավաքեք համապատասխան տվյալներ և տեղեկատվություն՝ կապված խնդրի կամ հնարավորության հետ:
- Բացահայտեք տարբերակներըՍտեղծեք հնարավոր լուծումների կամ գործողությունների ուղղությունների ցանկ:
- Գնահատեք տարբերակներըՎերլուծեք յուրաքանչյուր տարբերակի դրական և բացասական կողմերը՝ հաշվի առնելով հնարավոր ռիսկերն ու օգուտները:
- Ընտրեք լավագույն տարբերակըԸնտրեք այն տարբերակը, որը լավագույնս համապատասխանում է չափանիշներին և լուծում է խնդիրը կամ օգտվում է հնարավորությունից:
- Կատարել որոշումըՄշակեք գործողությունների ծրագիր և կատարեք ընտրված տարբերակը:
- Գնահատեք արդյունքըԳնահատեք որոշման արդյունավետությունը և բացահայտեք բարելավման ենթակա բոլոր ոլորտները:
Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:
Տվյալ իրավիճակում պահանջվող որոշումների կայացման տեսակը հասկանալը կարող է օգնել անհատներին կամ կազմակերպություններին ավելի արդյունավետ կերպով բաշխել ռեսուրսները, ժամանակն ու ջանքերը՝ հնարավորինս լավագույն որոշում կայացնելու համար: Այստեղ են կան որոշումների կայացման տեսակներ կառավարման առումով.
- Գործառնական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակը կատարվում է ի պատասխան հայտնի, կրկնվող իրավիճակի, որն օրեցօր կանխատեսելի ելք ունի: Այս որոշումները սովորաբար ընդունվում են արագ և նվազագույն ջանքերով: Որոշումների կայացման բազմաթիվ օրինակներից է մատակարարումների կանոնավոր պատվիրումը/աշխատակազմի ռոտայի ստեղծումը:
- Մարտավարական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակն արվում է ի պատասխան ծանոթ իրավիճակի, որը պահանջում է մի քիչ ավելի շատ վերլուծություն և գնահատում: Մարտավարական որոշումները հաճախ ընդունվում են միջին մակարդակի ղեկավարների կողմից, ովքեր պետք է հավասարակշռեն հակասական նպատակներն ու խնդիրները: Որոշումներ կայացնելու բազմաթիվ օրինակներից է որոշել, թե որ մարքեթինգային արշավը սկսել նոր արտադրանքի համար:
- Ռազմավարական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակը կատարվում է ի պատասխան յուրահատուկ, բարդ իրավիճակի, որը էական ազդեցություն ունի կազմակերպության ապագայի վրա: Ռազմավարական որոշումները հաճախ ընդունվում են բարձր մակարդակի ղեկավարների կողմից և պահանջում են տարբեր տարբերակների լայնածավալ վերլուծություն և գնահատում: Ընկերության արտադրանքի գիծն ընդլայնելու կամ նոր շուկա մուտք գործելու որոշում կայացնելը որոշումներ կայացնելու բազմաթիվ օրինակներից է:
Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:
Որոշումների կայացումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին կատարել տեղեկացված և իմաստուն ընտրություններ, որոնք կարող են հանգեցնել ավելի լավ արդյունքների և կատարելագործված կատարողականի: Հետևյալ կետերով, որոշումների կայացման գործընթացը անտեսելու պատճառ չկա:
- Նպատակներին հասնելըԼավ որոշումներ կայացնելն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին հասնել իրենց նպատակներին: Տեղեկացված և իմաստուն ընտրություն կատարելով՝ նրանք կարող են առաջընթաց գրանցել իրենց նպատակներին հասնելու համար:
- Խնդիր լուծումՈրոշումներ կայացնելը օգնում է լուծել խնդիրները՝ բացահայտելով և վերլուծելով խնդիրները և գտնելով դրանց լուծման լավագույն լուծումները:
- ԷֆեկտիվությունԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է օգնել նվազեցնելու որոշակի նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը, ջանքերը և ռեսուրսները: Այն կարող է օգնել անհատներին և կազմակերպություններին լինել ավելի արդյունավետ և արդյունավետ:
- Բարելավված արդյունքներԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է հանգեցնել դրական արդյունքների, ինչպիսիք են եկամուտների ավելացումը, հաճախորդների գոհունակությունը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը և շահութաբերությունը:
- Ռիսկի կառավարումԱրդյունավետ որոշումների օրինակների ընդունումն օգնում է կառավարել ռիսկերը՝ բացահայտելով հնարավոր խնդիրները և կազմելով արտակարգ իրավիճակների պլաններ՝ նվազագույնի հասցնելու դրանց ազդեցությունը:
- Անձնական աճՈրոշումներ կայացնելը կարող է օգնել անհատներին զարգացնել քննադատական մտածողություն և խնդիրներ լուծելու հմտություններ, որոնք կարևոր են անձնական աճի և զարգացման համար:
Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:
Կենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ
Կենտրոնացված որոշումների կայացում վերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ առանձին անհատը կամ անհատների խումբն իրավասու և պատասխանատվություն ունի որոշումներ կայացնելու կազմակերպության կամ խմբի համար, որոնք հաճախ ընդունվում են ամենափորձառու մարդկանց կողմից: Ընդունված որոշումները պարտադիր են և պետք է պահպանվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից: Ահա մի քանիսը կենտրոնացված որոշումների կայացման օրինակներ որին կարող եք անդրադառնալ.
- Ռազմական կազմակերպություններՌազմական կազմակերպություններում որոշումները հաճախ կայացվում են կենտրոնական հրամանատարական կառույցի կողմից: Հրամանատարների կողմից տրված հրամանները պետք է կատարվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից:
- Կորպորատիվ կազմակերպություններԿորպորատիվ կազմակերպություններում ավագ ղեկավարությունը պատասխանատու է հիմնական որոշումների կայացման համար, որոնք ազդում են ընկերության ուղղության և գործունեության վրա: Որոշումների կայացման լավագույն օրինակները միաձուլումների և ձեռքբերումների, արտադրանքի զարգացման և շուկայի ընդլայնման հետ կապված որոշումներն են, որոնք սովորաբար ընդունվում են ավագ ղեկավարների կողմից:
- Պետական կազմակերպություններՊետական կազմակերպություններում քաղաքականության և օրենսդրության հետ կապված որոշումները կայացվում են ընտրված պաշտոնյաների և նշանակված չինովնիկների կողմից: Այս որոշումները պարտադիր են և պետք է հետևեն կառավարության և հանրության բոլոր անդամներին:
- Կրթական հաստատություններՈւսումնական հաստատություններում ուսումնական պլանի, դասընթացների առաջարկների և ակադեմիական չափանիշների հետ կապված որոշումները կայացվում են կենտրոնական վարչակազմի կողմից: Ֆակուլտետի անդամները պետք է հետևեն այս որոշումներին՝ հավատարմագրումը պահպանելու և ուսանողների կարիքները բավարարելու համար:
- Ոչ առեւտրային կազմակերպություններՇահույթ չհետապնդող կազմակերպություններում մենք կարող ենք տեսնել որոշումներ կայացնելու շատ լավ օրինակներ, ինչպիսիք են՝ դրամահավաքի, ծրագրերի մշակման և կամավորների կառավարման հետ կապված որոշումները հաճախ ընդունվում են կենտրոնական տնօրենների խորհրդի կողմից: Այս որոշումներին պետք է հետևեն անձնակազմի անդամները և կամավորները՝ կազմակերպության առաքելությունը կատարելու համար:
Ապակենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ
Ապակենտրոնացված որոշումների կայացում վերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ իշխանությունը և պատասխանատվությունը բաշխվում են մի քանի անհատների կամ խմբերի միջև կազմակերպության կամ խմբի ներսում: Յուրաքանչյուր խումբ կամ անհատ ունի որոշակի մակարդակի ինքնավարություն՝ որոշումներ կայացնելու իրենց փորձագիտական ոլորտում: Ընդունված որոշումները սովորաբար հիմնված են տեղական թիմի վրա, և որոշումների կայացման գործընթացում ավելի շատ տեղ կա ճկունության և ստեղծագործելու համար:
Կան շատ գերազանցներ ապակենտրոնացված որոշումների կայացում օրինակներ Ինչպես նշված է հետեւյալում:
- ՀոլակրատիաՀոլակրատիան որոշումներ կայացնելու ակնառու օրինակ է, քանի որ այն հետևում է կառավարման փիլիսոփայությանը, որը շեշտը դնում է ինքնակազմակերպման և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Այն փոխարինում է կառավարման ավանդական հիերարխիաներին ինքնակառավարվող օղակների համակարգով, որտեղ յուրաքանչյուր օղակ իրավասու է որոշումներ կայացնել իր փորձաքննության շրջանակում:
- Արագաշարժ մեթոդաբանությունԱրագաշարժ մեթոդաբանությունը ծրագրի կառավարման մոտեցում է, որը շեշտը դնում է համագործակցության և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Թիմի անդամները իրավասու են որոշումներ կայացնելու՝ ելնելով իրենց փորձագիտական ոլորտից և խրախուսվում են միասին աշխատել ընդհանուր նպատակին հասնելու համար:
- Դպրոցական կառավարում. Կրթության մեջ որոշումներ կայացնելու օրինակների համար դպրոցական կառավարումը լավ է: Այն ընդգծում է որոշումների կայացման ապակենտրոնացված մոտեցումը, որտեղ դպրոցներին ավելի մեծ ինքնավարություն է տրվում ուսումնական պլանի, բյուջետավորման և անձնակազմի հետ կապված որոշումներ կայացնելու համար:
- ՄիջոցառումներԿոոպերատիվները կազմակերպություններ են, որոնք պատկանում և վերահսկվում են իրենց անդամների կողմից, որոնք որոշումներ են կայացնում ժողովրդավարական գործընթացի միջոցով: Յուրաքանչյուր անդամ ունի հավասար իրավունք որոշումների կայացման գործընթացում, և որոշումները կայացվում են՝ ելնելով անդամների կարիքներից և առաջնահերթություններից:
- Բաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումԲաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումը վերաբերում է այն կոդին, որն ազատորեն հասանելի է դառնում հանրությանը, և յուրաքանչյուրը կարող է նպաստել դրա մշակմանը: Ծրագրային ապահովման ուղղության և զարգացման վերաբերյալ որոշումները կայացվում են համագործակցային գործընթացի միջոցով, որը ներառում է ներդրողների մեծ համայնք:
Խորհուրդներ որոշումների կայացման գործընթացի համար ավելի զվարճալի AhaSlides-ի հետ
AhaSlides- ը առցանց գործիք է, որը կարող է օգնել որոշումների կայացումը դարձնել ավելի զվարճալի և գրավիչ: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք AhaSlides-ը կարող է բարելավել ձեր որոշումների կայացման գործընթացը.
- Ինտերակտիվ քվեարկությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս ստեղծել ինտերակտիվ քվեարկության նիստեր որտեղ մասնակիցները կարող են քվեարկել տարբեր տարբերակների վերաբերյալ՝ օգտագործելով իրենց սմարթֆոնները կամ այլ սարքերը: Սա որոշումների կայացման գործընթացն ավելի գրավիչ է դարձնում և խրախուսում է բոլոր ներգրավվածների մասնակցությունը:
- Իրական ժամանակի հետադարձ կապAhaSlides-ը տրամադրում է իրական ժամանակի հետադարձ կապ քվեարկության նիստի արդյունքների վերաբերյալ: Սա թույլ է տալիս տեսնել արդյունքները և որոշումներ կայացնել ձեր ստացած արձագանքների հիման վրա:
- Տեսողական միջոցներAhaSlides-ը տրամադրում է տեսողական օժանդակ միջոցներ, ինչպիսիք են գծապատկերները և գրաֆիկները, որոնք կօգնեն ձեզ մեկնաբանել քվեարկության նիստի արդյունքները: Սա հեշտացնում է արձագանքները հասկանալը և տեղեկացված որոշումներ կայացնելը:
- ԳործակցությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս համագործակցել մասնակիցների միջև, ինչը կարող է բարելավել որոշումների կայացման գործընթացը: Մասնակիցները կարող են կիսվել գաղափարներով, քննարկել տարբերակները և միասին աշխատել՝ լավագույն լուծումը գտնելու համար ուղիղ եթերի միջոցով Բառի ամպ առանձնահատկություն.
- Մանող անիվԵրբ խոսքը վերաբերում է զվարճալի որոշումների կայացմանը, ինչպիսին է պատահական ընտրություն կատարելը, կարող եք հարմարեցնել տարբերակները և պտտել անիվը արդյունքը բացահայտել առանց կողմնակալության.
Վերջնական Մտքեր
Ընդհանուր առմամբ, շատ գործոններ ազդում են որոշումների կայացման վրա: Ճիշտ որոշում կայացնելու համար ավելի շատ պրակտիկա է պետք: Բացի որոշումներ կայացնելու օրինակներից սովորելուց, մարդկանց համար անհրաժեշտ է կատարելագործվել ուրիշների հետ առաջնորդության հմտություններ ավելի լավ ընտրություն կատարել, հատկապես դժվարությունների դեպքում:
Ref: BBC
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են որոշումների կայացման օրինակները ուսանողների համար:
Ուսանողները հաճախ հանդիպում են որոշումներ կայացնելու տարբեր իրավիճակների իրենց ակադեմիական ճանապարհորդության ընթացքում: Ահա որոշ որոշումների ընդունման սցենարների օրինակներ, որոնց կարող են հանդիպել ուսանողները, ներառյալ դասընթացի ընտրությունը, ժամանակի կառավարումը, ուսումնական տեխնիկան, արտադասարանական գործունեությունը, պրակտիկա և աշխատանքի առաջարկները, որպեսզի տեսնեն, թե արդյոք նրանք պետք է սովորեն արտասահմանում, աշխատեն հետազոտական կամ թեզի թեմաներով և իրենց պաշտոնի համար: - ավարտական ծրագրեր.
Որո՞նք են պատասխանատու որոշումների կայացման օրինակները:
Պատասխանատու որոշումներ կայացնելը ներառում է ընտրություն կատարելիս հաշվի առնել էթիկական, բարոյական և երկարաժամկետ հետևանքները՝ օրինակներով, ներառյալ բնապահպանական գիտակցությունը, էթիկական երկընտրանքները, հասակակիցների ճնշումը և նյութերի օգտագործումը, ակադեմիական ազնվությունը, առցանց վարքագիծը և կիբերհարձակումը, ֆինանսական պատասխանատվությունը, առողջությունը և բարեկեցությունը: , սոցիալական պատասխանատվություն և քաղաքացիական ներգրավվածություն, հակամարտությունների լուծում և տեխնոլոգիաների պատասխանատու օգտագործում:
