Թիմային աշխատանքի կարևորության նոր պատկերացում | 2025 Թարմացվել է

Ի՞նչ է նշանակում թիմային աշխատանքի կարևորությունը ձեզ համար։ Աշխատանքում հաջողության հասնելու համար ճանաչողական հմտությունները բավարար չեն. ոչ ճանաչողական հմտություններն այժմ ավելի շատ են պահանջվում գործատուների կողմից։ Այս հմտությունները աստիճանաբար դառնում են աշխատանքային կատարողականի նոր չափանիշ։ Բարձր արդյունավետությամբ թիմի գաղտնիքը թիմային աշխատանքն է։

Դուք կարող եք զարգանալ թիմային աշխատանքի հմտություններ վաղ դպրոցից, երբ աշխատում եք դասընկերների հետ՝ առաջադրանքները կատարելու համար: Եվ երբ դուք աշխատավայրում եք, արդյունավետ թիմային աշխատանքը նույնիսկ ավելի կարևոր է դառնում, ինչը կազմում է նախագծի հաջողության առնվազն 50%-ը: Աշխատակիցները պետք է գիտակցեն թիմային աշխատանքի կարևորությունը ընկերությունում լինելը և համագործակցության մեջ արդյունավետ մնալը կարևոր է արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։

Այսպիսով, թիմային աշխատանքի էության, դրա կարևորության, ինչպես նաև դրական և բացասական օրինակների ըմբռնումը կարող է օգնել բիզնեսներին հաղթահարել վատ թիմային աշխատանքը և բարելավել համագործակցությունը իրենց բիզնեսում։

Բառը

• Թիմային աշխատանքի կարևորությունը. Արդյունավետ թիմային աշխատանքի 5 առավելություններ
• Վատ թիմային աշխատանք, որից պետք է խուսափել. 6 օրինակ
• Թիմային աշխատանքի հմտությունները բարելավելու խորհուրդներ
• 8 Թիմային աշխատանքի հմտություններ՝ տիրապետելու համար
• The Bottom Line
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Թիմային աշխատանքի կարևորությունը. Արդյունավետ թիմային աշխատանքի 5 առավելություններ

Ինչու՞ է թիմային աշխատանքը կարևոր աշխատավայրում: Հիանալի թիմային աշխատանքը կարող է բազմաթիվ օգուտներ բերել ինչպես անհատներին, այնպես էլ կազմակերպություններին: Դա է նաև պատճառը, որ բիզնեսները փորձում են բարելավել թիմային աշխատանքի հմտությունները թիմերում և ընկերություններում:

#1: Նվազեցնել աշխատավայրում կոնֆլիկտը

Հակամարտությունները հաճախ տեղի են ունենում անառողջ, մրցակցային աշխատավայրում, քանի որ թիմակիցները արժանանում են անհավասար վերաբերմունքի և շահերի հակադրության։ Աշխատավայրում հաճախ հանդիպում են առաջադրանքների, հարաբերությունների և արժեքների հակասություններ։ Մասնավորապես, առաջադրանքների հակասությունները վերաբերում են կարծիքների և գործողությունների վերաբերյալ անհամաձայնություններին, երբ թիմի տարբեր անդամներ ունեն տարբեր տեսակետներ և ծագում։ Լավ թիմային աշխատանք կատարելիս նրանք կարող են միասին մնալ՝ խնդիրները լուծելու, հակամարտությունների արդյունավետ լուծումներ գտնելու և թիմի անդամների հետ կապը վերականգնելու համար։ Forbes ցույց է տալիս, որ բոլոր կոնֆլիկտների կանխարգելումը կարող է օգնել թիմերին արագ աճել և հասնել իրենց ողջ ներուժին:

#2. Խրախուսեք նորարարությունն ու ստեղծագործականությունը

Թիմային աշխատանք, գաղափարների փոխանակում և թիմային միավորման գործունեություն իրականացնելիս աշխատակիցներն ավելի հեշտ են ոգեշնչվում: Քանի որ մյուս թիմակիցները պատրաստ են լսել և աջակցել ուրիշների կարծիքներին ու մտքերին, նրանք կարող են ազատորեն մտածել ոչ ստանդարտ ձևով և արտահայտել իրենց գաղափարները: Երբ մեկ անհատ գաղափար է առաջ քաշում, թիմի մեկ այլ անդամ կարող է անկեղծ և ողջամիտ քննադատություն և խորհուրդներ տալ՝ համատեղ աշխատելով այդ գաղափարները կյանքի կոչելու համար, ինչը խթանում է նորարարություններն ու առաջընթացները:

#3: Պահպանեք դրական աշխատավայր

Թիմային աշխատանքը կարևոր է, քանի որ լավ թիմային աշխատանքը աշխատակիցներին դարձնում է ավելի երջանիկ և միշտ պահպանում է դրական աշխատանքային միջավայր: Թիմային աշխատանքը կարող է կանխել ազատ ուղևորների, թյուրըմբռնումների և ավելորդ վեճերի առաջացումը: Նույնիսկ կոշտ վեճից հետո անդամները կարող են ավելի լավ հասկանալ միմյանց: Լավ թիմի անդամը կարող է կիսվել իր պատրաստակամությամբ՝ օգնելու աշխատանքը կատարելիս կամ հրահանգներ տալու մյուս թիմակիցներին, երբ նրանք անփորձ են նոր իրավիճակներում կամ ստիպված են լինում զբաղվել անձնական արտակարգ իրավիճակներով:

#4: Խթանել անձնական և կազմակերպչական աճը

Բարձր արդյունավետությամբ թիմում դուք հնարավորություն կունենաք սովորելու մասնագետներից կամ փորձառու ավագներից: Երբ ձեր թիմում կա ինքնակարգապահ, ժամանակի լավ կառավարման և մանրուքներին ուշադրություն դարձնող անձնավորություն, դուք կկարողանաք սովորել այս լավ թիմային հմտությունները և տիրապետել դրանց, ինչը կօգնի ձեզ բարելավել ձեր գիտելիքները, ունենալ ավելի բարձր աշխատանքային արդյունավետություն, կայացնել ավելի լավ որոշումներ և հանգեցնել ավելի բարձր առաջխաղացման: Շատ բարձր արդյունավետությամբ թիմեր ունեցող ընկերությունը ծաղկող ընկերություն է. նրանք հիմնական գործոնն են, որը պայմանավորում է ընկերության հաջողությունը շուկայում, ավելի լավ հեղինակություն ձեռք բերելը և ավելի շատ տաղանդներ ներգրավելը:

#5: Նվազեցրեք անհանգստությունը և հոգնածությունը

Ինչո՞ւ է թիմային աշխատանքը կարևոր աշխատավայրում: Թիմային աշխատանքի առավելությունները դրսևորվում են նաև աշխատակիցների շրջանում անհանգստության և գերհոգնածության նվազեցման մեջ: Թիմային աշխատանքի արդյունավետությունը նշանակում է, որ նրանք սովորաբար պահպանում են վերջնաժամկետը, ապահովում լավագույն արդյունքները և խուսափում են սխալներից և սխալներից: Թիմի բոլոր անդամները պատասխանատու են և հաշվետու են իրենց պարտականությունների համար, ուստի նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ գերծանրաբեռնվեն կամ ունենան ազատ խաղացողներ: Նրանք կարող են ավելի քիչ նյարդային և հիասթափված լինել, երբ գիտեն, որ դժվարին իրավիճակում կարող են լիարժեք աջակցություն ստանալ ձեր հուսալի թիմից:

Վատ թիմային աշխատանք, որից պետք է խուսափել. 6 օրինակ

Երբևէ մտածե՞լ եք, թե ինչու է ձեր թիմը չի աշխատում: Ձեր թիմերում շատ տաղանդներ կան, բայց երբ խոսքը վերաբերում է թիմային աշխատանքին, նրանք, կարծես, դժկամությամբ են համագործակցում ուրիշների հետ կամ նախընտրում են աշխատել ինքնուրույն: Կարող են լինել պատճառներ, որոնք թաքնված են դրանց հետևում: Ահա վատ թիմային աշխատանքի 5 օրինակ, որոնք կարող են օգնել ձեզ ստուգել ձեր թիմում համագործակցության մակարդակը.

• Կենտրոնանալով միայն արդյունքների վրա

Շատ ղեկավարներ չեն գիտակցում թիմային աշխատանքի կարևորությունը։ Նրանք, հավանաբար, կհետևեն արդյունքներին և կանտեսեն, թե ինչպես է իրենց թիմը համատեղ աշխատում այդ արդյունքներն ապահովելու համար։ Լավ է, որ թիմը նպատակ դնի, բայց չմտածելն այն մասին, թե ինչպես է թիմը կատարում առաջադրանքը, աշխատանքային բեռի անարդար բաշխումը, թիմային կանոնակարգերի և մշակույթի անկայունությունը թիմային հակամարտությունների և թիմային անհամապատասխանության պատճառներից մի քանիսն են։

• Վստահության բացակայություն

Վատ թիմային աշխատանքի բնորոշ օրինակներից մեկը վստահության պակասն է: Վստահություն չունեցող թիմը լավ թիմ չէ: Երբ թիմի անդամները կորցնում են վստահությունը իրենց թիմի որևէ անդամի նկատմամբ, դա թիմային և կազմակերպչական դժբախտություն է: Հավատի պակասը վերաբերում է այն աշխատակիցների վիճակին, ովքեր շարունակում են կասկածամտորեն վերաբերվել բիզնեսի կամ իրենց գործընկերների նկատմամբ և չեն գտնում որևէ մեկին, ով բավականաչափ հուսալի կլինի համատեղ առաջադրանքները կատարելու համար: Նրանք ավելի հավանական է, որ լարվածություն և գերհոգնածություն զգան, երբ փորձում են ավելի շատ բան ասել, քան կարող են: Եվ երկարաժամկետ հեռանկարում դա կարող է հանգեցնել անձնակազմի բարձր պահպանման և անձնակազմի ցածր շրջանառության:

• Պատասխանատվության բացակայություն

Անվճար աշխատողներ միշտ են լինում, նույնիսկ ամենաարդյունավետ թիմն ունի անվճար աշխատողներ։ Նրանք աշխատակիցներ են, որոնք շատ քիչ են նպաստում խմբային աշխատանքին։ Առաջնորդը կարող է փորձել կանխել պատասխանատվություն և հաշվետվողականություն չունեցող մարդկանց իրենց թիմում լինելը։ Արդյունավետ աշխատակիցները կտուժեն դրանից և կկորցնեն իրենց ոգեշնչումն ու մոտիվացիան՝ քրտնաջան աշխատելու և իրենց կատարելագործելու համար, քանի որ տեսնում են, որ մյուս անվճար աշխատողները ունեն իրենց նման պարգևներ։

• Բացասական մրցունակություն

Շատերի մեջ պատճառներ, որոնք կարող են ոչնչացնել ձեր թիմը, ղեկավարը կարող է դիտարկել վնասակար մրցակցության կանխարգելումը: Մրցակցությունը լավ է մարդկանց կատարելագործելու համար: Թիմի յուրաքանչյուր անդամ կանի ամեն ինչ՝ իր գերազանց աշխատանքի համար ճանաչում և պարգևներ ստանալու համար: Բայց երբ ամեն ինչ չափն անցնում է, շատ աշխատակիցներ փորձում են կեղտոտ հնարքներ խաղալ՝ մյուս աշխատակիցներին վնասելու կամ իրենց գիտելիքներն ու տաղանդները առանց հաշվի առնելու ցուցադրելու, ինչը կարող է վերացնել թիմային աշխատանքի և թիմային համախմբվածության զգացումը:

• Էգոներ

Երբ աշխատակիցները անտեսում են թիմային աշխատանքի կարևորությունը, նրանք, կարծես, իրենց ես-ն են դնում առաջին տեղում և, հավանաբար, համառ են լինում ուրիշների խորհուրդները լսելու հարցում։ Նրանք հավատում են իրենց և պակաս պատրաստակամ են նոր բաներ սովորել։ Նրանք չեն ցանկանա շփվել իրենց թիմի հետ և պարզապես կենտրոնանում են ուրիշներին իրենց հետևելու ստիպելու վրա։ Միևնույն ժամանակ, կան թիմի որոշակի խաղացողներ, որոնք անընդհատ մեղքը բարդում են ուրիշների վրա։ Սա թիմային աշխատանքի ամենավատ օրինակներից մեկն է և կարող է մյուս թիմակիցներին նյարդայնացնել և նյարդայնացնել։

• Վատ հաղորդակցություն

Վերջերս թիմային աշխատանքի տարածված երևույթ է վատ հաղորդակցությունը, հատկապես վիրտուալ թիմերի դեպքում։ Ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են չափազանց ծույլ իրենց թիմակիցների հետ շփվելու և փոխազդելու համար։ Արդյունավետ հաղորդակցության բացակայությունը կարող է առաջացնել մի շարք խնդիրներ, ինչպիսիք են՝ մոռացված առաջադրանքները, կրկնակի աշխատանքը, սխալները, լարվածության աճը, վերջնաժամկետների բացթողումները, սխալ ենթադրությունները և այլն։

Թիմային աշխատանքի հմտությունները բարելավելու խորհուրդներ

Եթե ​​դուք լսել եք թիմային աշխատանքի հինգ C-ների մասին, որոնք նշանակում են հաղորդակցություն, ընկերակցություն, նվիրվածություն, վստահություն և մարզչական ունակություններ, ապա դա կարող է օգտակար լինել թիմային աշխատանքի արդյունավետ ռազմավարության պլանավորման գործընթացում: Դուք կարող եք համատեղել այս հասկացությունները և հետևյալ խորհուրդները՝ բարելավելու թիմային աշխատանքը ձեր թիմում և աշխատավայրում:

• Հստակեցրեք թիմի կանոնները և անձնական պարտականությունները

Կարևոր է, որ թիմը սահմանի հստակ թիմային կանոններ և քաղաքականություն՝ նախքան միմյանց հետ աշխատանքը սկսելը: Ներածական հանդիպումները կարող են լավ գաղափար լինել նորաստեղծ թիմերի կամ նորեկների համար, որպեսզի նրանք շուտով կարողանան համապատասխանել թիմի նպատակներին և պատասխանատու լինել իրենց դերերի համար: Երբ բոլորը հարմարվեն ուրիշների հետ աշխատելուն, նրանք կարող են ազատ զգալ կիսվել իրենց գաղափարներով և երկարաժամկետ հեռանկարում նվիրվել թիմին ու կազմակերպությանը:

• Բարձրացում Թիմի ստեղծման գործունեություն

Այսպիսով, որո՞նք են թիմային աշխատանքի կարևորությունը մարդկանց գիտակցելու լավագույն թիմային աշխատանքները: Երբ խոսքը վերաբերում է թիմային աշխատանքի կազմակերպմանը, կան 5 հիմնական տեսակներ՝ հանդիպման մեկնարկ, հաղորդակցություն, խնդիրների լուծում, գաղափարների փոթորիկ և աշխատակիցների հետ կապ հաստատելու միջոցառում: Կախված յուրաքանչյուր միջոցառման նպատակներից՝ կարող եք մշակել համապատասխան գործունեություն: Կարող եք մտածել հանդիպումը սկսելու համար սառույցը կոտրող հանդիպումների և ուղիղ հարցումների անցկացման մասին: Կարող եք անհատականացնել վիկտորինա՝ ստուգելու համար, թե որքանով է թիմի յուրաքանչյուր անդամ գիտի մյուսի մասին: Կամ կազմակերպեք խրախուսական ուղևորություն դեպի հայտնի լողափ կամ ճամբարային տարածք՝ ձեր թիմին պարգևատրելու համար, միևնույն ժամանակ նրանց հնարավորություն տալով շփվել և կառուցել կապը թիմակիցների հետ:

• Կիրառել բարձր տեխնոլոգիական գործիքներ

Թվային դարաշրջանում մի մոռացեք արդիականացնել ձեր թիմը բարձր տեխնոլոգիական ծրագրաշարով՝ արտադրողականությունը բարելավելու և աշխատակիցների ծանրաբեռնվածությունը նվազեցնելու համար: Մեր օրերում կան ավելի շատ կազմակերպություններ, որոնք նախընտրում են հիբրիդային աշխատանքի մոդելներ, և վիրտուալ կոնֆերանսների հարմար հարթակների և ներկայացման գործիքի օգտագործումը շահավետ է: AhaSlides- ը իդեալական գործիք է հաջող և գրավիչ ներկայացում կազմակերպելու համար: Դուք կարող եք արագ խմբագրել ուղիղ հարցումները, ինտերակտիվ վիկտորինաները և խաղերը իրական ժամանակում՝ ձեր թիմին և կազմակերպությանը զարմացնելու համար: Օրինակ, կարող եք կարգավորել պտտվող անիվ՝ «Ծանոթացեք ձեր թիմին» վիկտորինայի խաղում մասնակիցների անունները պատահականորեն կանչելու համար:

8 թիմային աշխատանքի հմտություններ՝ տիրապետելու համար.Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

# 1 - հաղորդակցություն

Լինի դա նիստերի դահլիճ, թե դասասենյակ, արդյունավետ հաղորդակցությունը հաջողության գրավականն է: Դուք պետք է կարողանաք հաղորդակցվել և փոխանցել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը, այնպես որ կասկածի տեղ չկա՝ լինի դա անձամբ, հանդիպումների աշխատանքային տարածքների, թե էլ. նամակների և հեռախոսների միջոցով:

Հաղորդակցությունը ներառում է երկուսն էլ բանավոր և ոչ բանավոր ազդանշաններ. Բանավոր հաղորդակցությունը ներառում է ձեր տեսակետը, ձեր խոսքերը և վստահությունն ու հստակությունը, որով դուք օգտագործում եք այդ բառերը, ինչպես նաև ձայնի տոնայնությունը, որը դուք օգտագործում եք ձեր տեսակետը ներկայացնելու համար:

Ոչ բանավոր հաղորդակցությունն այն է, թե ինչպես եք արձագանքում, երբ ուրիշները խոսում են: Ձեր մարմնի լեզուն, դեմքի արտահայտությունները (աչքը, խորը հառաչները), ուշադրության մակարդակը (սա ներառում է ձեր ուշադրության տիրույթը կամ այն ​​ժամանակները, երբ դուք գոտի եք հանում) և աչքերի կոնտակտը (անկախ նրանից, թե դուք շարժվում եք, պահպանում եք նորմալ աչքի կոնտակտը կամ խաղում եք: նայող խաղ) բոլորը ոչ վերբալ հաղորդակցության օրինակներ են:

#2 - Համագործակցություն

Թիմային աշխատանքի հմտություններ

Համագործակցության հմտությունները մարդկանց և թիմերին հնարավորություն են տալիս լավ աշխատել միմյանց հետ ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Ներկայիս սցենարում դա նշանակում է, որ հաղորդակցման լավ հմտությունների հետ մեկտեղ դուք պետք է ակտիվ լսող լինեք, պատասխանատու լինեք, հասկանաք առաջադրանքներն ու քայլերը, լինեք կարեկից և ընդունեք ձեր գործընկերների անձնական նպատակները, մարտահրավերները և բազմազանությունը:

Օրինակ, թույլ տվեք ձեր թիմի անդամներին ներկայացնել իրենց POV-ն դրական համագործակցային միջավայրի համար: Եթե ​​չեք հասկանում, պարզաբանում խնդրեք և ամփոփեք այն՝ ցույց տալու համար, որ դուք նույն հարթության վրա եք, նախքան առաջ շարժվելը: Ուշադիր եղեք, արդյոք թիմի անդամը դյուրագրգիռ է կամ լռակյաց և չի երևում իր սովորական անձը. գուցե նրանք ինչ-որ մեկի հետ խոսելու կարիք ունեն: Տարբեր ծագում ունեցող մարդկանց հետ կարող են լինել դեպքեր, երբ գործընկերոջը անընդհատ անտեսում են կամ խոսում են հանդիպումների ժամանակ:

Միտումնավոր ջանքեր գործադրեք՝ քննարկումը վերադարձնելու այդ անձին և բաց միջավայր ստեղծելու համար: Սրանք ընդամենը մի քանի եղանակներ են՝ օգտագործելու ձեր համագործակցության հմտությունները և հաջող թիմ ստեղծելու համար:

#3 - Ակտիվ լսում

Թեև ակտիվ լսելը ոչ բանավոր հաղորդակցության մի մասն է, այն թիմային աշխատանքի ամենակարևոր հմտություններից է և արժանի է հատուկ հիշատակման: Եթե ​​դուք հմուտ ակտիվ ունկնդիր եք, դուք ոչ միայն ուշադրություն կդարձնեք խոսողի բարձրաձայն ասածներին. բայց դուք նույնպես կկարողանաք հասկանալ չասված հաղորդագրությունը. Որպես ակտիվ ունկնդիր, դուք լսում եք առանց դատելու և հասկանում, թե որտեղից են գալիս ձեր թիմակիցները, երբ նրանք կիսում են իրենց գաղափարները, տեսակետները և զգացմունքները որոշակի թեմայի վերաբերյալ:

Օրինակ, նախագծի վրա աշխատելիս թիմի մեծամասնությունը կարող է համաձայնվել ծրագրի մի շարք կարևոր կետերի շուրջ: Մի քանի այլախոհ ձայներ կարող են հիմնավոր մտահոգություններ ունենալ, բայց դրանք փակվում են: Դուք՝ որպես թիմի ղեկավար կամ նույնիսկ որպես աջակցող գործընկեր, կարող եք հետ բերել զրույցը, որտեղ նրանց POV-ները խրախուսվում և քննարկվում են բաց և ոչ դատող մտածելակերպով:

# 4 - Գիտակցություն

Թիմային աշխատանքում միշտ պետք է լինել գիտակցելով թիմի դինամիկան. Այս գիտակցությունը գալիս է ձեր թիմի անդամների անհատականությունների իմացությունից, ինչը միշտ չէ, որ դուք անմիջապես կստանաք, այլ այն, ինչ ձևավորվում է ժամանակի ընթացքում:

Երբ հասկանաք, թե ով է թիմում, ավելի հեշտ կլինի կողմնորոշվել, թե ինչպես և երբ եք պատրաստվում բարձրաձայնել ինքներդ ձեզ կամ օգնել ուրիշներին բարձրաձայնել իրենց մասին:

Օրինակ, ենթադրենք, որ դուք գիտեք, որ թիմի անդամը ամաչկոտ է և նախկինում տապալված գաղափարներ է ունեցել: Այդ դեպքում, ամենայն հավանականությամբ, կհանդիպեք այնպիսի իրավիճակների, երբ նրանք անհարմար կլինեն իրենց գաղափարները հրապարակայնորեն ներկայացնելիս: Մի մոռացեք նրանց: Դուք կարող եք խնդրել նրանց ներկայացնել իրենց գաղափարները մասնավոր կերպով ձեզ հետ, ինչը կարող եք խոստանալ, որ դրանք տեղի կունենան առանց դատելու:

Մեկ այլ միջոց է օգտագործել ինտերակտիվ ներգրավման ծրագրակազմ. Անվճար հարթակներ, ինչպիսիք են AhaSlides- ը կարող է թույլ տալ բոլորին անանուն ներկայացնել իրենց գաղափարները ցանկացած վայրից, ինչը նշանակում է, որ նրանք ավելի քաջալերված են զգում կիսվելու իրենց մտքերով:

#5 - Կոնֆլիկտների կառավարում

Եկեք ընդունենք, թիմերի ներսում կոնֆլիկտները սովորական են և անխուսափելի: Բայց այն, ինչ տեղի կունենա հետո, կարող է ստեղծել կամ կոտրել թիմը, իսկ ընդլայնմամբ՝ կազմակերպությունը: Այդ իսկ պատճառով հակամարտությունների կառավարման փորձագիտական ​​հմտություններն են միշտ պահանջված.

Թիմը կազմված է բազմազան մարդկանցից։ Մարդիկ՝ տարբեր ծագումով, վարքագծով, կյանքի փորձով, անհատականությամբ, էթոսով, ինչպես նաև մասնագիտական ​​և անձնական նպատակներով։ Հետևաբար, սովորական է, որ մարդիկ չունենան նմանատիպ տեսակետ արշավի կամ նախագծի բոլոր փուլերում։

Առաջնորդի պարտականությունն է խորանալ կոնֆլիկտների կառավարման իրենց հմտությունների մեջ և կոնսենսուս ստեղծել բոլորի միջև: Դուք պետք է ստանձնեք բանակցողի դերը, տրամադրեք կառուցողական արձագանք և լուծեք թիմակիցների միջև տարաձայնությունները: Եվ վերջում պետք է ուրախ սրտով ընդունեն թիմի որոշումը։

Թիվ 6 - հաշվետվողականություն

Անկախ նրանից՝ դուք թիմի ղեկավար եք, թե թիմի անդամ, դուք պետք է հաշվետու լինեք ձեր գործողությունների և որոշումների համար: Դուք պետք է վստահելի և պատասխանատու լինեք, որպեսզի ձեր գործընկերները կարող են վստահել ձեզ – լինի դա նրանց անձնական տվյալների հետ, կամ ընկերության հետ կապված որևէ զգայուն տեղեկատվության հետ:

Կարող են լինել դեպքեր, երբ դուք պետք է արագ որոշումներ կայացնեք բարդ խնդիրներ լուծելու համար, ինչպիսիք են չնախատեսված ճանապարհային արգելափակումները, որոնք կարող են հետաձգել ձեր նախագիծը, կամ գործ ունենալ գործընկերոջ հետ՝ իրենց թիմին տապալելու համար: Սրանք անցանկալի իրավիճակներ են, երբ դուք, որպես թիմ, պետք է գտնեք այս խնդիրների աղբյուրը, հասկանաք այս ձգձգումների «ինչու» և «ինչպես» և համապատասխանաբար գործեք: Ձեր պատասխանատվության և հաշվետվողականության զգացումը կխրախուսի ձեր թիմին ջանքեր գործադրել և աշխատել միասին՝ ուղղված աշխատանքի որակի և աշխատանքային էթիկայի բարձր չափանիշներին:

# 7 - համոզմունք

Հուսալ, որ թիմին կամ կազմակերպությանը միշտ լավ օրեր են սպասվում, ճիշտ չէ։ Կլինեն անհաջողություններ, մերժումներ, անսպասելի խոչընդոտներ, նախագծերի ձգձգումներ և նույնիսկ անձնական կորուստներ, որոնք կարող են խոչընդոտել ընկերության աճին: Այս ժամանակներում դուք պետք է ունենաք համոզմունքի զգացում և մոտենաք դժվար ժամանակներին աճի մտածելակերպով: Պարզ ասած, դուք պետք է ամրապնդեք այն համոզմունքը, որ «կարող եք դա անել» ձեր թիմում և առաջ շարժվեք քրտնաջան աշխատանքով և համառությամբ:

Հասկացե՛ք, որ դուք ունեք ընտրություն՝ թույլ տալ, որ այս անհաջողությունը սահմանի ձեզ, թե՞ կենտրոնանալ սովորելու և մարտահրավերները լուծելու նոր եղանակներ գտնելու վրա։ Օրինակ, եթե ձեր նոր կայքը չի ստացել ձեր սպասած ծափահարությունները, վերլուծեք դրա թերությունները։ Պարզեք, թե ինչն է դրա մեջ սխալ, սովորեք դրանից և ստեղծեք դրա ավելի նոր, բարելավված տարբերակը։ Կամ, եթե հասկացել եք, որ վարձման ռազմավարությունը չի աշխատում ձեր ընկերության գոհունակության համար, մի՛ թողեք, որ այդ ռազմավարությունը հետագայում ազդի ձեզ վրա, մինչ դուք զրոյից մշակում եք մեկ այլ ռազմավարություն։

# 8 - կարեկցանք

Կարեկցանքը, հավանաբար, թիմի անդամի ամենաթերագնահատված հմտություններն է: Եվ այնուամենայնիվ, ներկայիս տնտեսական սցենարում դա այն է ամենաբարձր արժեքի հավելումը կազմակերպությանը: Կարեկցանքը թույլ է տալիս նայել մակերեսից այն կողմ: Այն բացում է ձեզ ավելի լավ հասկանալու ձեր գործընկերների դրդապատճառներն ու զգացմունքները և դրդում է ձեզ նպատակաուղղված գործողությունների:

Կարեկցանքն իրականում մեկ քայլ առաջ է, քան կարեկցանքը, որտեղ դուք ոչ միայն զգում եք այն, ինչ զգում է դիմացինը, այլև քայլեր եք ձեռնարկում զգացմունքների այդ բացասական ուժը նվազեցնելու համար: Դու լսում ես նրանց, հասկանում, թե որտեղից են նրանք գալիս, քեզ դնում ես նրանց տեղը և ստեղծում իրավիճակին համապատասխան արձագանք։ Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել կարեկցող լինել ամենուր՝ թիմային նիստերում, անհատական ​​հարցազրույցներում, վիրտուալ նիստերում կամ էլ.

Երբ դուք կարողանաք փոխանցել այս հմտությունը թիմի յուրաքանչյուր անդամի, այն կարող է հրաշքներ գործել նրանց վստահության և հետագայում կյանքում նմանատիպ իրավիճակների արձագանքման համար: Թիմային աշխատանքի վերոհիշյալ հմտությունները նախատեսված են ոչ միայն աշխատավայրի համար: Դրանք կարող եք օգտագործել դասարանում, ընթացքում խմբային ուղեղային փոթորիկներև նույնիսկ թատրոնում: Հիմնական բանը մարզվելը շարունակելն է: Դիտեք, թե ինչպես են դրանք տարբերվում հաջորդ անգամ, երբ դրանք ներառեք ձեր ամենօրյա նիստերում:

The Bottom Line

Թիմային աշխատանքի ուժն անհերքելի է, քանի որ տեսնում եք թիմային աշխատանքի կարևորությունը: Այժմ, երբ հասկանում եք թիմային աշխատանքի կարևորությունը, ցանկացած ոլորտում ցանկացած աշխատանքում բարձր արդյունավետությամբ թիմեր բացելու բանալին:

Հիշեք, որ այսօրվա թիմերը տարբերվում են անցյալի թիմերից, դրանք ավելի բազմազան են, դինամիկ, բարձր պահանջարկ ունեցող և տեխնոլոգիային տիրապետող: Մի հիասթափեցրեք նրանց առաջնորդության և թիմային աշխատանքի մեջ չնչին սխալներով:

Բաց անել AhaSlides- ը հնարավորություն է տալիս անվճար ուսումնասիրել թիմային աշխատանքը և թիմային կապը բարելավելու ազնիվ ճանապարհը:

Հաճախակի տրվող հարցեր:

Ref: Havard Business Review