Արդյո՞ք փաստաբանությունը նման է առաջնորդությանը: Դա կարող է լինել. Բայց լավ առաջնորդ լինելու համար շատ ավելի շատ հմտություններ և որակներ են անհրաժեշտ: Այսպիսով, ինչ են առաջնորդության հատկանիշներ որ յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է մտածի.
Եթե ուշադիր հետևեք, կհասկանաք հաջողակ առաջնորդների շատ բնորոշ գծեր։ Նրանք հիմնված են արդյունքի վրա, վճռական են և բանիմաց: Այս հոդվածը ներկայացնում է առաջնորդության վերջնական մոտեցումը և տասը հատկություններ, որոնք որոշում են լավ առաջնորդին ցանկացած համատեքստում: Եկեք խորասուզվենք, եթե պատրաստ եք նոր պատկերացումներ սովորել լավ առաջնորդության հատկանիշների վերաբերյալ կամ նպատակ ունեք լավ առաջնորդ լինել:
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Overview
| Ե՞րբ է հայտնվել «առաջնորդություն» տերմինը: | 1700-ականների վերջ. |
| Որտե՞ղ գոյություն ունի «առաջնորդություն»: | Առաջնորդությունը կարող է առաջանալ բոլոր կազմակերպություններում և հասարակության մակարդակներում, ոչ միայն աշխատավայրում: |
Որո՞նք են առաջնորդության հատկությունները և ինչու են դրանք կարևոր:
Առաջնորդությունը ցանկացած կազմակերպության, շահույթ կամ շահույթ չհետապնդող, պետական կամ ոչ պետական կազմակերպության զարգացման և հաջողության կարևոր կողմն է: Ղեկավարության վատ ոճերը կարող են հանգեցնել բիզնեսի գործունեության ձախողման և խմբային ձեռքբերումներին պարտավորվելու անկարողության, և կասկածի տակ դնել, թե արդյոք մեծ առաջնորդների միջև կան ընդհանրություններ: Առաջնորդության գծերի տեսության մեջ արդյունավետ ղեկավարությունն օժտված է նույն հատկանիշներով կամ բնութագրերով, ինչ ժառանգական հատկանիշները, որոնք տարբերում են առաջնորդներին ոչ առաջնորդներից:
Առաջնորդության հատկանիշները կարելի է սովորել և կիրառել ֆորմալ կամ ոչ պաշտոնական վերապատրաստման և փորձի միջոցով: Առաջնորդները չեն ծնվել, որպեսզի ստեղծվեն. նրանք սովորում են առաջնորդության հմտություններ՝ աճելու ընթացքում: Բայց կարո՞ղ են առաջնորդության հատկությունները ազդել կամ փոխանցելի լինել: Հատկանիշները կարող են շարժական լինել ոլորտներում և պաշտոններում և կախված լինել ուրիշներին դրդելու և ոգեշնչելու ղեկավարների ցանկությունից և պատրաստակամությունից:
Տեխնոլոգիաների և թվային հեղափոխության դարաշրջանում կան նոր ուժեր, որոնք վերափոխում են առաջնորդության գծերը, ինչպես Վինս Մոլինարո ներկայացրել է իր վերջին հետազոտություններում, ներառյալ փոխակերպող տեխնոլոգիաները, աշխարհաքաղաքական անկայունությունը, աշխատանքային միջավայրի հեղափոխությունը, բազմազանության ապահովումը և կորպորացիաների վերաիմաստավորումը:
Բացի այդ, առաջնորդի հատկությունները և արդյունավետությունը կամ կատարողականությունը ամուր հարաբերություններ ունեն: Հաջողակ առաջնորդության հատկանիշները լավ առաջնորդության որակների համադրություն են, որոնք ապահովում են, որ բոլոր մասնակիցները օգուտներ ստանան և, միևնույն ժամանակ, հիմնական նպատակները: Հասկանալը, թե որ որակները սահմանում են լավ առաջնորդության գծերը, կարևոր է առաջադրանքների և նպատակների կատարման համար:
Առաջնորդության գերազանց հատկություններ ունենալու առավելությունները
Առաջնորդները ոչ թե լավագույն մարդիկ են, այլ լավագույն մարդիկ, ովքեր կարող են հրահանգել և ոգեշնչել աշխատակիցներին՝ շարունակաբար նվիրված լինել ընկերությանը: Ահա հինգ առավելություններ՝ ձեր կազմակերպությունում մեծ առաջնորդ ունենալու անհատների և ընկերության առումով.
- Հստակ տեսլականով, հաջողակ ղեկավարությունը սահմանում է իրատեսական և հասանելի նպատակներ, բայց ոչ շատ արագ, ուստի նրանց թիմը պետք է ջանքեր ներդնի դրանց հասնելու համար:
- Նրանք լավ են քարտեզագրում լավագույն SOP-ը (Ստանդարտ գործառնական ընթացակարգ) իրենց աշխատակիցների համար՝ խելացի աշխատելու և ամենաբարձր արդյունքների հասնելու համար:
- Ունենալով հարուստ փորձ և գիտելիքներ՝ արդյունավետ ղեկավարը կարող է ճիշտ մարդուն նշանակել ճիշտ աշխատանքի համար՝ լավագույն արդյունք ստանալու համար:
- Լավ առաջնորդության գծեր ունեցող առաջնորդը էթիկայի մոդելն է. դրանք, հավանաբար, կխրախուսեն առողջ մրցակցությունը, բարոյական արժեքները և մշակութային բազմազանությունը աշխատավայրում, որպեսզի յուրաքանչյուր աշխատողի համար հարմար լինի երկարաժամկետ աշխատելը: Այսպիսով, աշխատողների պահպանման տոկոսադրույքը կարող է աճել:
- Լավ առաջնորդությունը կարող է բարձրացնել թիմի արդյունավետությունը, ինչը մղում է ընկերությանը հաջողության հասնել շուկայում, որը կապված է եկամուտների և շահույթի ավելացման հետ:
Առաջնորդության հատկանիշների 17 կատարյալ հատկություններ
# 1 Հաղորդակցություն
Հաղորդակցման լավ հմտությունները նշանակալի են, որոնք ներառում են ինչպես բանավոր, այնպես էլ ոչ բանավոր հաղորդակցություն: Դա ոչ միայն տեղեկատվություն փոխանցելն է ուրիշներին, այլև ինչպես փոխանցել այն ոգեշնչող ձևով, որպեսզի յուրաքանչյուր աշխատող կարողանա ընդունել կամ հավատալ դրան: Դա կարող է լինել ակտիվ լսել, մարմնի լեզուն, հրապարակային ելույթը և այլն: Հաղորդակցման արվեստը կարող է ընկած լինել այն բանի ներքո, թե ինչպես են ղեկավարները հաճոյախոսում, պարգևատրում կամ պատժում ենթականերին իրենց կատարած կամ թերի առաջադրանքների համար:
#2. Շահերի պաշտպանություն - Առաջնորդության հատկանիշներ
Պաշտպանված ղեկավարը ցույց է տալիս ձեզ իր ակտիվ լսողությունը և կարեկցանքը յուրաքանչյուր աշխատակցի նկատմամբ, որպեսզի նրանք կարողանան վստահությամբ պաշտպանել: Նրանք չեն ճնշում ուրիշներին. նրանք փորձում են լսել և ձգտում են հասկանալ, այլ ոչ թե կենտրոնանալ միայն խնդիրների լուծման վրա: Նրանք թույլ չեն տա, որ ենթադրություններ անելը շատ արագ տեղի ունենա և ակտիվորեն քայլեր ձեռնարկեն՝ նախքան որևէ մեկը օգնություն խնդրելը:
#3. Փորձագիտություն - Առաջնորդության հատկանիշներ
Ազդեցիկ առաջնորդները կարիք չունեն թիմում լինել ամենափորձառու կամ նորարարը, բայց նրանք բավականաչափ գիտակ են, որպեսզի համոզեն մյուսներին հետևել իրենց չափանիշներին և սկզբունքներին: Սովորելը ամբողջ կյանքի գործընթաց է, և նրանք քաղց են կրթվելու: Նրանք միշտ հնարավորություններ են փնտրում բարելավելու և ընդլայնելու իրենց տեսակետները իրենց, ուրիշների և շրջապատող աշխարհի մասին: Նրանց յուրաքանչյուր որոշում սխալ է. կիրքը դրա հետևում է:
Առաջնորդության հատկությունները բարելավելու 7 խորհուրդ
- Բացահայտեք ուժեղ և թույլ կողմերը ձեր առաջնորդության ոճում և ձեր թիմի գործունեության մեջ:
- Ժամանակ տրամադրեք ձեր աշխատակիցների հետ շփվելու և հասկանալու նրանց իրավիճակը
- Հավաքեք հարցումներ և սովորեք հետադարձ կապից
- Մտածեք ձեր անհաջողության և հաջողության մասին և սովորեք դրանից
- Հաճախակի ստեղծեք թիմ կառուցելու գործողություններ, օգտագործեք բոնուսներ և խթաններ՝ ձեր լավագույն և առաջադիմող աշխատակիցներին պարգևատրելու համար
- Ստեղծեք զարգացման ուսուցում ձեր աշխատակիցների համար՝ հաճախակի վերապատրաստվելու և կատարելագործելու համար
- Ստեղծեք առաջնորդության և կառավարման դասընթացներ՝ պոտենցիալ առաջնորդներ գտնելու համար, որոնք ձեզ ավելի լավ կաջակցեն թիմի կառավարման մեջ
The Bottom Line
Այսպիսով, եկեք ստուգենք վերը նշված մեծ առաջնորդության հատկությունները: Արդյունավետ առաջնորդ լինելը հեշտ չէ։ Շատ որակներ կարող են օգտագործվել առաջնորդության լավ գծերը սահմանելու համար, սակայն վերը նշված տասը ցուցանիշները ամենահայտնիներից են, որոնք ունեն առաջնորդների մեծ մասը:
Բոնուսներ, թե պատիժ. Դա դժվար հարց է, որ շատ առաջնորդներ իրենց տալիս են, երբ կարողանում են գործ ունենալ իրենց ենթակաների հետ: Ձեր աշխատակիցներին բոնուսներով, խրախուսանքներով և նվերներով պարգևատրելը երբեք վատ գաղափար չէ թիմի կատարողականությունն ու կապը բարձրացնելու համար: AhaSlides հետ դիվերսիֆիկացված խաղեր, հարցումներ և վիկտորինաներ կարող է օգնել ղեկավարներին երախտագիտություն և հոգատարություն ցուցաբերել իրենց աշխատակիցների նկատմամբ, ներկայացնել գաղափարներ և ավելի արդյունավետ հաղորդակցվել:
Ref: Weforum- ը
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են առաջնորդի ամենաուժեղ հատկությունները:
Ուժեղ առաջնորդության որակները ներառում են մի շարք հատկանիշներ և հմտություններ, որոնք առաջնորդներին հնարավորություն են տալիս արդյունավետորեն ոգեշնչել և առաջնորդել ուրիշներին: Թեև տարբեր առաջնորդներ կարող են գերազանցել տարբեր ոլորտներում, առաջնորդության ամենաուժեղ որակներն են՝ տեսլականը, հզորացումը, ամբողջականությունը, կարեկցանքը, հաղորդակցությունը, հուզական ինտելեկտը և վճռականությունը:
Ինչու՞ են կարևոր առաջնորդի լավ հատկությունները:
Արդյունավետ առաջնորդության հատկանիշները նպաստում են թիմի կատարողականի բարելավմանը: Երբ առաջնորդներն ունեն այնպիսի որակներ, ինչպիսիք են հստակ հաղորդակցությունը, կարեկցանքը և հաշվետվողականությունը, նրանք ստեղծում են դրական աշխատանքային միջավայր, որտեղ համագործակցությունը, արտադրողականությունը և նորարարությունը ծաղկում են: Առաջնորդության լավ հատկությունները խթանում են վստահությունը, բաց հաղորդակցությունը և թիմի անդամների միջև ընդհանուր նպատակի զգացումը, ինչը հանգեցնում է արդյունավետության և արդյունքների բարելավմանը:
