Երազանքի աշխատանքին հասնելը հուզիչ է…բայց այդ վաղ օրերը կարող են նյարդերը ջարդել:
Մինչ նոր վարձու աշխատողները տեղավորվում են իրենց մուտքի արկղում, սոցիալապես հարմարվելը և աշխատանքի մեջ տեղավորվելը կարող է նման լինել առանց մարզչական անիվների հեծանիվ վարել սովորելու:
Ահա թե ինչու շատ կարևոր է, որ բեռնաթափումը աջակցող փորձառություն լինի: Ավելին, արդյունավետ ներբեռնումը կարող է բարձրացնել նոր աշխատողների արտադրողականությունը ավելի 70%!
Այս գրառման մեջ մենք կբացահայտենք հզոր ներբեռնման հարցեր ձգվելով 90 օր, անկասկած, կօգնի նորեկներին վազել գետնին վազքով:
Բառը
Ներգրավման հարցեր նոր աշխատողների համար
Ներգրավվածությունը խթանող սարքերի գնահատումից մինչև հարմարեցման ուսուցում. հիմնական փուլերում ներգրավվածության վերաբերյալ մտածված հարցերն օգնում են նորակոչիկներին գտնել իրենց քայլը:
Առաջին օրվանից հետո
Նոր վարձու աշխատողի առաջին օրը կարող է երկարատև տպավորություն թողնել ձեր ընկերության հետ իրենց ճանապարհորդության վրա ավելի ուշ, ոմանք նույնիսկ այն համարում են կրիտիկական օր՝ որոշելու՝ մնալու են, թե ոչ:
Շատ կարևոր է, որպեսզի նոր աշխատակիցները իրենց հարմարավետ զգան և անխափան կերպով ինտեգրվեն իրենց թիմին: Իրենց առաջին օրվա փորձի վերաբերյալ այս հարցերը կօգնեն ձեզ իմանալ, թե արդյոք նրանք լավ ժամանակ են անցկացնում:
- Այժմ, երբ դուք ունեցել եք լիարժեք հանգստյան օր՝ ձեր նոր համերգին կարգավորելու համար, ինչպե՞ս եք զգում մինչ այժմ: Դեռևս ձևավորվե՞լ են արդյոք հանկարծակի սիրո/ատելության հարաբերություններ գործընկերների հետ:
- Ի՞նչ նախագծեր ունեք մինչ այժմ: Դու ձեռք բերու՞մ ես զարգացնել այն եզակի հմտությունները, որոնց համար մենք վարձել ենք քեզ:
- Դեռ հնարավորություն ունեցե՞լ եք հանդիպել այլ գերատեսչությունների մարդկանց:
- Ինչպիսի՞ն է դասընթացը. շատ օգտակար է, թե՞ կարող ենք մի քանի բան հավաքել և ավելի արագ կապել ձեզ:
- Զգո՞ւմ եք, որ մեր տրամադրության տակ եք, թե՞ դեռ շփոթված եք ներքին տարօրինակ կատակներով:
- Այս հուզիչ առաջին առավոտից ի վեր որևէ այրող հարց կա՞:
- Ինչ-որ բան խանգարում է ձեզ լինել նույնքան արդյունավետ, որքան պահանջում է ձեր հիպեր-ներքին գերազանցողը:
- Մենք ձեզ բավարար ռեսուրսներ տրամադրե՞լ ենք առաջին օրը աշխատելու համար:
- Ընդհանուր առմամբ, հետադարձ հայացք գցելով ձեր առաջին օրվան՝ լավագույն մասերին, վատագույն մասերին, ինչպե՞ս կարող ենք պտտել այդ կոճակները, որպեսզի ձեր ապշեցուցումն էլ ավելի բարձրանա:
💡 Պրոֆեսիոնալ հուշում. Ներառեք ինտերակտիվ գործողություններ/սառցահատներ՝ օգնելու նոր աշխատողներին կապ հաստատել գործընկերների հետ
Ահա, թե ինչպես պատրաստել այն.
- Քայլ թիվ 1. Որոշեք սառցահատ խաղը, որը շատ ժամանակ չի պահանջում, հեշտ է կարգավորվում և հրավիրում է քննարկումներ: Այստեղ մենք առաջարկում ենք «Desert Island»՝ զվարճալի խաղ, որտեղ թիմի յուրաքանչյուր անդամ պետք է խաղադաշտ դուրս գա որը նրանք կբերեին ամայի կղզի.
- Քայլ թիվ 2. Ստեղծեք ուղեղային գրոհի սլայդ՝ ձեր հարցով հետևյալ հասցեով AhaSlides- ը.
- Քայլ #3. Ներկայացրեք ձեր սլայդը և թույլ տվեք բոլորին մուտք գործել այն իրենց սարքերի միջոցով՝ սկանավորելով QR կոդը կամ մուտքագրելով մուտքի կոդը AhaSlides-ում: Նրանք կարող են ներկայացնել իրենց պատասխանը և քվեարկել իրենց հավանած պատասխանների օգտին: Պատասխանները կարող են տատանվել մահացած լուրջից մինչև մահացած անբասիր
Առաջին շաբաթից հետո
Ձեր նոր աշխատանքի ընդունվելը հասել է մեկ շաբաթվա, և այս անգամ նրանք բավականին հիմնական պատկերացում ունեն, թե ինչպես են աշխատում ամեն ինչ: Այժմ ժամանակն է ավելի խորը ուսումնասիրելու իրենց փորձը և հեռանկարը իրենց գործընկերների, իրենց և ընկերության հետ առաջին ձեռքից:
- Ինչպե՞ս անցավ ձեր առաջին ամբողջական շաբաթը: Որո՞նք էին ուշագրավ կետերից մի քանիսը:
- Ի՞նչ նախագծերի վրա եք աշխատել: Դուք գտնում եք, որ աշխատանքը գրավիչ և դժվար է:
- Դեռ ունեցե՞լ եք «aha» պահեր այն մասին, թե ինչպես է ձեր աշխատանքը նպաստում մեր նպատակներին:
- Ի՞նչ հարաբերություններ եք սկսել զարգացնել գործընկերների հետ: Որքա՞ն լավ եք ինտեգրված եք զգում:
- Որքա՞ն արդյունավետ էր նախնական ուսուցումը: Ի՞նչ լրացուցիչ ուսուցում կցանկանայիք:
- Ո՞ր հարցերն են առաջանում առավել հաճախ, երբ դուք հարմարվում եք:
- Ի՞նչ հմտություններ կամ գիտելիքներ եք կարծում, որ դեռ պետք է զարգացնեք:
- Դուք հասկանու՞մ եք մեր գործընթացները և ուր գնալ տարբեր ռեսուրսների համար:
- Կա՞ որևէ բան, որը խանգարում է ձեզ լինել այնքան արդյունավետ, որքան ցանկանում եք: Ինչպե՞ս կարող ենք օգնել:
- 1-5 բալանոց սանդղակով ինչպե՞ս կգնահատեք մինչ այժմ ձեր աշխատանքային փորձը: Ի՞նչն է լավ աշխատում և ի՞նչը կարող է բարելավվել:
- Որքա՞ն հարմարավետ եք զգում մինչ այժմ հարցերով մոտենալ ձեր մենեջերին/մյուսներին:
💡 ԱկնարկՏվեք փոքրիկ ողջույնի նվեր՝ իրենց առաջին շաբաթը հաջողությամբ ավարտելու համար:
Ձեռք բերեք ձեր նոր վարձու աշխատողներին ներգրավվելու ընթացքում:
Դարձրեք ներբեռնման գործընթացը 2 անգամ ավելի լավ՝ վիկտորինաների, հարցումների և AhaSlides-ի ինտերակտիվ ներկայացման բոլոր զվարճալի նյութերի միջոցով:
Առաջին ամսից հետո
Մարդիկ տարբեր տեմպերով տեղավորվում են նոր դերերում: Իրենց մեկ ամսվա ընթացքում կարող են առաջանալ բացեր հմտությունների, հարաբերությունների կամ դերերի ըմբռնման մեջ, որոնք ավելի վաղ ակնհայտ չէին:
30 օր հետո հարցեր տալը թույլ է տալիս տեսնել, թե արդյոք աշխատակիցները կարիք ունեն ավելացման, կրճատման կամ տարբեր տեսակի աջակցության, քանի որ նրանց հասկացողությունը մեծանում է: Ահա որոշ հարցեր, որոնք պետք է հաշվի առնել.
- Այսպիսով, արդեն մի ամբողջ ամիս է, դուք դեռ հանգստացած եք, թե՞ դեռ ձեր կողմնորոշումը:
- Կա՞ն արդյոք որևէ ծրագիր, որն իսկապես ցնցել է ձեր աշխարհն այս վերջին ամսվա ընթացքում: Կամ առաջադրանքները, որոնք դուք պատրաստվում եք հրաժարվել:
- Ո՞ւմ հետ եք ամենից շատ շփվել՝ խցիկի ամենախոսակցական հարևանի՞, թե՞ սուրճի սենյակի անձնակազմի հետ:
- Կարծում եք, որ դեռ լավ պատկերացում ունեք այն մասին, թե ինչպես է ձեր աշխատանքը խաղում թիմի/ընկերության համար:
- Ի՞նչ նոր հմտություններ եք բարձրացրել շնորհիվ (վերապատրաստման անվանումը): Դեռ ավելին սովորելու՞:
- Դեռ ձեզ պրոֆեսիոնալ եք զգում, թե՞ դեռևս Google-ում եք հիմնական բաները հանդիպումների ժամանակ:
- Աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությունը նույնքան երջանիկ էր, որքան սպասվում էր, թե՞ ինչ-որ մեկը նորից գողանում է ձեր ճաշը:
- Ո՞րն էր քո ամենասիրած «aha!» պահը, երբ ինչ-որ բան վերջապես կտտացրեց?
- Դեռևս ձեզ հուզում են որևէ հարց, թե՞ հիմա մասնագետ եք:
- 1-ից մինչև «սա լավագույնն է» սանդղակով գնահատեք ձեր ներկա երջանկության մակարդակը մինչ այժմ
- Որևէ այլ մարզչական կարիք ունեք, թե՞ հիմա ձեր հիասքանչությունը լիովին ինքնաբավ է:
Երեք ամիս անց
90-օրյա նշանը հաճախ նշվում է որպես նոր աշխատակիցների համար իրենց դերերում տեղավորված զգան: 3 ամսվա ընթացքում աշխատակիցները կարող են ավելի լավ գնահատել աշխատանքի ընդունման ջանքերի իրական արժեքը՝ սկսած աշխատանքի ընդունելուց մինչ օրս:
Այս պահին տրված հարցերն օգնում են բացահայտել ուսման ձգձգվող կարիքները, քանի որ աշխատակիցները լիովին ստանձնում են պարտականություններ, օրինակ.
- Այս պահին որքանո՞վ եք հարմարավետ և վստահ ձեզ զգում ձեր դերում և պարտականություններում:
- Ի՞նչ ծրագրեր կամ նախաձեռնություններ եք գլխավորել կամ էականորեն նպաստել վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում:
- Որքանո՞վ եք լավ ինտեգրված թիմի/ընկերության մշակույթին այժմ զգում:
- Ո՞ր հարաբերություններն են առավել արժեքավոր՝ և՛ մասնագիտական, և՛ անձնական առումով:
- Հետադարձ հայացք գցելով՝ որո՞նք էին ձեր ամենամեծ մարտահրավերները առաջին 3 ամիսների ընթացքում: Ինչպե՞ս հաղթահարեցիք դրանք:
- Մտածելով ձեր նպատակների մասին ներբեռնման ընթացքում, որքանո՞վ եք հաջողությամբ հասել դրանց:
- Ի՞նչ հմտություններ կամ փորձագիտական ոլորտներ եք կենտրոնացել վերջին ամսվա ընթացքում ընդլայնելու վրա:
- Որքանո՞վ է արդյունավետ այն աջակցությունը և ուղղորդումը, որը դուք ստանում եք շարունակական հիմունքներով:
- Ո՞րն է ձեր ընդհանուր բավարարվածությունը աշխատանքի այս փուլում:
- Ունե՞ք ռեսուրսներ և տեղեկատվություն, որոնք անհրաժեշտ են երկարաժամկետ հաջողակ լինելու համար:
- Ի՞նչ պետք է շարունակենք անել՝ աջակցելու նոր աշխատակիցներին, որոնք միանում են ձեզնից հետո: Ի՞նչը կարող է բարելավվել:
Զվարճալի հարցեր նոր վարձու աշխատողների համար
Ավելի պատահական, ընկերական միջավայրը, որը ստեղծվել է զվարճալի ներբեռնման հարցերի միջոցով, օգնում է մեղմել նոր դեր սկսելու հնարավոր անհանգստությունը:
Նոր աշխատանքի ընդունվածների մասին փոքր փաստեր սովորելը նաև օգնում է ձեզ ավելի խորը մակարդակով կապ հաստատել նրանց հետ՝ այդպիսով նրանց ավելի ներգրավված և ընկերությունում ներդրումներ կատարելով:
- Եթե մենք էպիկական թիմային խարույկի խարույկ նետեինք, ի՞նչ կբերեիք խորտիկներին նպաստելու համար:
- Սուրճ թե թեյ. Եթե սուրճը, ինչպե՞ս եք ընդունում այն:
- Ամիսը մեկ անգամ մենք ներում ենք մեկ ժամ արտադրողականության համար շշուկներ՝ ձեր երազանքի գրասենյակային մրցույթի գաղափարները:
- Եթե ձեր աշխատանքը լիներ ֆիլմի ժանր, ո՞րը կլիներ այն՝ թրիլլեր, ռոմ-քոմ, սարսափ ֆիլմ:
- Ո՞րն է ձեր ամենասիրելի միջոցը՝ հետաձգելու, երբ դուք պետք է աշխատեք:
- Ձևացրու, որ դու Սայնֆելդի կերպարն ես. ո՞վ ես դու և ի՞նչ գործ ունես:
- Ամեն ուրբաթ մենք հագնվում ենք թեմայի հիման վրա. ձեր երազանքների շաբաթվա առաջարկն է՞:
- Դուք վարում եք ուրախ ժամ. ո՞րն է երգացանկը, որը ստիպում է բոլորին երգել և պարել:
- 10 րոպե հանգստանալու արդարացումն սկսվում է 3, 2, 1-ից… ո՞րն է ձեր ուշադրությունը շեղող գործունեությունը:
- Ունե՞ք տարօրինակ տաղանդներ կամ խնջույքի հնարքներ:
- Ո՞րն է վերջին գիրքը, որ կարդացել եք պարզապես զվարճանալու համար:
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
Ստեղծեք ձեր սեփական վիկտորինան և հյուրընկալեք այն ուղիղ եթերում:
Անվճար վիկտորինաներ, երբ և որտեղ ձեզ անհրաժեշտ են դրանք: Կայծը ժպտում է, նշանադրություն առաջացնել:
Սկսեք անվճար
bottom Line
Ներգրավումը շատ ավելին է, քան պարզապես աշխատանքային պարտականությունների և քաղաքականության փոխանցումը: Դա կարևոր առաջին քայլ է նոր աշխատողների համար երկարաժամկետ ներգրավվածություն և հաջողություն զարգացնելու համար:
Ժամանակ հատկացնելով՝ պարբերաբար ինչպես գործնական, այնպես էլ զվարճալի հարցեր ուղղելու համար ամբողջ ընթացքում պրոցես օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցները սահուն կերպով տեղավորվեն յուրաքանչյուր փուլում:
Այն պահպանում է հաղորդակցության բաց գիծ՝ ցանկացած մարտահրավեր անհապաղ լուծելու համար: Ամենակարևորը, այն ցույց է տալիս թիմի նոր անդամներին, որ նրանց հարմարավետությունը, աճը և յուրահատուկ հեռանկարները կարևոր են:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են արդյունավետ ներբեռնման 5 C-ները:
Արդյունավետ մուտքի 5°C են Համապատասխանությունը, Մշակույթը, Կապը, Պարզաբանումը և Վստահությունը:
Որո՞նք են ներբեռնման 4 փուլերը:
Ներգրավման 4 փուլ կա՝ նախնական նստեցում, կողմնորոշում, վերապատրաստում և անցում նոր դերի:
Ի՞նչ եք քննարկում բեռնաթափման ժամանակ:
Հիմնական բաներից մի քանիսը, որոնք սովորաբար քննարկվում են ինբորդինգի գործընթացում, ընկերության պատմությունն ու մշակույթն են, աշխատանքի դերերն ու պարտականությունները, փաստաթղթերը, մուտքի ժամանակացույցը և կազմակերպչական կառուցվածքը.
