Ամեն տարի աշխարհը տասնյակ միլիարդավոր դոլարներ է ծախսում թիմային գործունեության վրա։ Այսպիսով, որո՞նք են թիմային գործունեության տեսակները: Որքան թիմի կառուցման տեսակները կան? Արդյո՞ք դրանք «կախարդական փայտիկ են», որոնք կարող են բարելավել բիզնեսի կամ կազմակերպության բոլոր խնդիրները:
Եկեք ուսումնասիրենք AhaSlides-ի հետ:
Բառը
- Որոնք են Թիմի կառուցման գործունեությունը:
- Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
- Թիմի կառուցման գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
- Խորհուրդներ արդյունավետ թիմ կառուցելու համար
- Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Լրացուցիչ ներգրավվածության խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
- Պատահական թիմի գեներատոր | 2025 պատահական խմբի ստեղծողը բացահայտում է
- AhaSlides վարկանիշային սանդղակ – բացահայտում է 2025 թ
- Լավագույն AhaSlides մանող անիվը
Որոնք են Թիմի կառուցման գործունեությունը:
Թիմի կառուցման գործողությունները տարբեր տեսակի գործողությունների հավաքածու են, որոնք օգտագործվում են սոցիալականացումը, ինտերակտիվությունը և թիմերում դերերը սահմանելու համար, որոնք հաճախ ներառում են կազմակերպության ներսում համատեղ առաջադրանքներ:
Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
Թիմի կառուցումն ըստ էության դասընթաց է: Որն օգտագործում է տարբեր գործողություններ՝ թույլ տալու մասնակիցներին (աշխատակիցներին) զգալ տարբեր իրավիճակներ: Բայց նրանց հիմնական նպատակն է նպատակ ունենալ գործնական պարապմունքներին աշխատանքում, հարմարեցնել յուրաքանչյուր անհատի վերաբերմունքն ու վարքագիծը, մինչդեռ միասին աշխատելով հասնելու կազմակերպության ընդհանուր նպատակներին:
Բացի այդ, թիմային գործունեությունը բերում է նաև հետևյալ մեծ օգուտներին.
- Բարելավել հաղորդակցման հմտությունները. Թիմի կառուցման գործողությունները պահանջում են անդամներից հաղորդակցվել և լավ տեղեկատվություն փոխանցել: Նույնիսկ հաղորդակցությունը պետք է արդյունավետ լինի նոր և նախկին աշխատակիցների միջև: Սա օգնում է մարդկանց կոտրել խոչընդոտները և բարելավել հաղորդակցման հմտությունները:
- Ստեղծեք մոտիվացիա: Թիմի ստեղծումը կարող է ստեղծել անհրաժեշտ բեկումներ՝ օգնելով մարդկանց փախչել շրջակա միջավայրից և ձանձրալի աշխատանքային սովորություններից:
- Ստեղծեք նոր գաղափարներ: Դուք կզարմանաք նորամուծություններով և բարելավումներով, որոնք առաջանում են հարմարավետ աշխատանքային միջավայրում բազմաթիվ մտքերի համատեղման արդյունքում:
- Բարելավել խնդիրների լուծման հմտությունները. Թիմի ստեղծումը թույլ է տալիս ձեր աշխատակիցներին սովորել, թե ինչպես լուծել անսպասելի խնդիրները կարճ ժամանակում, ինչը նրանց մեջ մեծ ներուժ է խթանում:
- Կառուցեք վստահություն: Թիմի կառուցման գործունեության տեսակները պահանջում են խաղացողների մասնակցություն անձնակազմից մինչև ղեկավարության մակարդակ: Աշխատելը, հաղորդակցվելը և խնդիրների լուծումն օգնում են մարդկանց ավելի լավ հասկանալ և ամրապնդել վստահությունը միմյանց նկատմամբ:
Նշում: Անկախ նրանից, թե դուք մտադիր եք օգտագործել թիմային ձևավորման տեսակներ, դրանք պետք է խրախուսեն համագործակցությունը, այլ ոչ թե մրցակցությունը: Համոզվեք, որ թիմային ձևավորումը ներառեք ձեր աշխատավայրի առօրյայի և պրակտիկայի մեջ:
Որո՞նք են թիմային գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
Թիմի կառուցման վարժությունների տեսակները բաժանված են 4 հիմնական կատեգորիաների.
Գործունեության վրա հիմնված թիմային ձևավորում
- Թիմի կառուցման գործողություններ աշխատանքի համար օգնեք ձեր աշխատակիցներին դուրս գալ ամենօրյա աշխատանքի «պտույտից»: Այստեղ անդամները կարող են մասնակցել տարբեր մտավոր կամ ֆիզիկական գործունեության, որոնք կատարվում են առցանց, ներսում և դրսում: Օրինակ, ընկերությունում զբոսանքների կազմակերպումը ուժեղացնում է հաղորդակցությունը թիմի անդամների միջև: Բացօթյա գործունեությունը օգնում է նրանց զգալ թարմություն և արագ աշխատել:
- Ստուգեք դուրս: 5 րոպե Թիմի կառուցման գործողություններ եւ լավագույնը վիկտորինա թիմի ստեղծման համար
- Եթե ձեր ընկերությունը սահմանափակված է ժամանակով կամ հիվանդությամբ, կենդանի վիկտորինա կօգնի աշխատակիցներին արագ բարելավել իրենց տրամադրությունը՝ չծախսելով չափազանց մեծ նախապատրաստություն: Թիմ կառուցելու այս խաղերն աշխատանքային օրվա ընթացքում այլևս ժամանակատար և բարդ չեն: Դրանք արագ, արդյունավետ և հարմար են և ստիպում են մարդկանց այլևս չվարանել մասնակցել:
- Առցանց թիմ կառուցելու խաղեր համաճարակի պատճառով վերջին 2 տարիներին նույնպես հայտնի են դարձել։ Դրանք նվազեցնում են առցանց աշխատանքային մշակույթի բացասական հետևանքները, ինչպիսիք են աշխատանքային ժամանակը անձնականից առանձնացնելու անկարողությունը: Այն նաև օգնում է նվազեցնել միայնակությունը և սթրեսը հոգեկան առողջության վրա:
- Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն կամ աշխատողակենտրոն գործունեությունը ամրապնդում է մտավոր-էմոցիոնալ կապը աշխատողների և կազմակերպության միջև: Ստիպեք աշխատակիցներին իրենց երջանիկ և ներգրավված զգան իրենց աշխատանքով, դրանով իսկ ավելի շատ նպաստելով թիմին և բիզնեսին:
Հմտությունների վրա հիմնված թիմային ձևավորում
Գործունեության վրա հիմնված թիմ կառուցելուց բացի, եթե ձեր թիմը ցանկանում է բարելավել որոշակի հմտություն, ապա սա այն գործունեության տեսակն է, որը ձեզ անհրաժեշտ է: Իրոք, ի լրումն թիմային աշխատանքի հմտություններ - Կարևոր հմտությունների հավաքածուն սովորաբար օգնում է թիմին արդյունավետ աշխատել: Կան վարժություններ, որոնք հատուկ մշակված են առաջնորդության, հակամարտությունների կառավարման, խնդիրների լուծման, քննադատական մտածողության, բանակցելու հմտություններ և այլն սովորեցնելու համար:
Սրանք նույնպես գործունեություն են, որոնք Բարձր կատարողական թիմեր պրակտիկա՝ բարելավելու բացակայող հմտությունները և բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը: Այնուամենայնիվ, հիշեք, որ հմտությունների վրա հիմնված թիմ ստեղծելու համար ձեզ անհրաժեշտ է տարբեր բնագավառի յուրաքանչյուր փորձագետ՝ ձեր թիմի համար վերապատրաստման ռազմավարություն պլանավորելու համար:
Օրինակ, Perfect Square-ը կատարյալ խաղ է առաջնորդության, հաղորդակցման, լսելու, խնդիրների լուծման հմտությունները խրախուսելու համար: Աշխատակիցներն ու մենեջերները ստիպված կլինեն համագործակցել՝ օգտագործելով բանավոր հաղորդակցություն, որպեսզի երկար մետաղալարը վերածեն կատարյալ քառակուսու՝ աչքերը կապած:
Անհատականության վրա հիմնված թիմային ձևավորում
Յուրաքանչյուր ոք ունի անհատականության յուրահատուկ գծեր, հմտություններ և գործելաոճ: Եթե դուք հասկանում եք սա, կարող եք նրանց հանձնարարել հատուկ առաջադրանքներ՝ խաղալու իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը և կառուցելու կատարյալ թիմ, որը փոխհատուցում է միմյանց:
Գործընկերների մասին ավելին իմանալու, ինչպես նաև թիմ կառուցելու զվարճալի տարբերակ մեկն է՝ սկսել անհատականության թեստից: Դուք կարող եք օգտագործել Myers-Briggs Type Indicator-ը (MBTI) - հոգեբանական թեստ, որը մարդկանց դասակարգում է տասնվեց տարբեր անհատականություններից մեկի:
Հասկանալը, թե որ աշխատակիցներն են ավելի ինտրովերտ և էքստրովերտ, քան մյուսները, կարող է ղեկավարներին առաջնորդել նրանց ավելի կոնկրետ առաջադրանքներ հանձնարարել: Քանի որ ինտրովերտները կարող են հատկապես ստեղծագործ լինել, մինչդեռ էքստրավերտները կարող են ստանձնել այնպիսի խնդիրներ, որոնք ներառում են մարդկանց և հաճախորդների հետ շփվելը:
Յուրաքանչյուր տարբերություն տոնելու բան է, քանի որ դրանք օգնում են թիմերին մնալ նորարար և արդյունք ստանալ:
🎉 Դիտեք. Թիմի զարգացման փուլերը
թիմային կապ
Թիմի կառուցման չորս տեսակներից. թիմային կապի գործողություններ մի կենտրոնացեք որոշակի հմտություն զարգացնելու վրա: Դրանք պարզ և հեշտ գործողություններ են բոլոր անդամների համար՝ մասնակցելու և միասին ժամանակ անցկացնելու հանգիստ միջավայրում:
Փոքր զրույցները, կարաոկեն, խմելը և այլն բոլորը թիմային կապի գործողություններ են, որոնք ավելի շատ ներդրված են թիմի հոգևոր արժեքային ասպեկտում, քան գիտելիքների կամ աշխատանքային հմտությունների կիրառման մեջ:
Ուղեղային գրոհի գործիքներ AhaSlides-ով
- Անվճար Word Cloud Creator
- 14 թվականին դպրոցում և աշխատանքում ուղեղային գրոհի 2025 լավագույն գործիքները
- Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
- Բաց հարցեր տալը
Թիմի կառուցման այս չորս տեսակները կազմակերպչական առաջնորդների տարբեր մոտեցումների միայն մի մասն են կազմում՝ աշխատավայրում համագործակցությունը խրախուսելու համար:
🎊 Դիտեք. Բարձր արդյունավետությամբ թիմերի օրինակներ
Խորհուրդներ արդյունավետ թիմ կառուցելու համար
Լավ ծրագրված թիմ կառուցելու միջոցառումը կարող է էներգիա հաղորդել ձեր թիմին, կառուցել ավելի ամուր հարաբերություններ թիմի անդամների և առաջնորդների միջև և ստեղծել կայուն բարձր արդյունքներ:
Թիմ կառուցելու արդյունավետ ռազմավարություն ունենալու համար կարող եք դիմել հետևյալ քայլերին.
- Կատարեք աշխատողի կարիքների հարցումԱշխատակիցների ձգտումների մասին սովորելը և պարզելը, թե ինչ հմտություններ են նրանք ցանկանում կատարելագործել կամ ձեր թիմում ինչ բացթողումներ կան, առաջին քայլերն են, որոնք պետք է ձեռնարկվեն թիմ ստեղծելու արդյունավետ ռազմավարություն մշակելու համար: Դուք կարող եք օգտագործել հարցման ձևանմուշներ և օրինակներ դա ավելի հեշտ դարձնելու համար:
- Սահմանել ժամանակացույցը. Այն բավականին կարևոր է ընկերությունների համար, որոնց հետ հիբրիդային աշխատատեղերի մոդելներ. Սա կօգնի ձեզ շատ ավելի հեշտ կարգավորել ծրագիրը՝ կազմելով օրակարգ և ապահովելով մասնակիցների թիվը: Օրինակ, ավելի քան 80 հոգու համար նախատեսված հանգստի կամ հատուկ միջոցառման համար դուք պետք է սկսեք պլանավորել 4-6 ամիս:
- Ստեղծեք անելիքների ցուցակ. Անելիքների ցանկի ստեղծումը կօգնի ձեզ կազմակերպված մնալ և իմանալ ամեն ինչ՝ միջոցառմանը պատրաստվելու համար: Այսպիսով, ավելի հեշտ կլինի վերահսկել, թե որ առաջադրանքները չեն ավարտվում կամ որոնք են առաջանում:
- Սահմանեք ձեր նպատակները. Որպեսզի ձեր թիմ կառուցելու միջոցառումն արդյունավետ լինի, դուք պետք է սահմանեք և սահմանեք ձեր կենտրոնացումը ծրագրի համար: Համոզվեք, որ ձեր միջոցառումը համապատասխանում է ձեր թիմի կարիքներին, և որ ձեր թիմի անդամները նույնպես հաճույք են ստանում դրան մասնակցելուց: Դուք կարող եք օգտագործել այլընտրանքային կամ համատեղել այս 4 տեսակի թիմերի ձևավորումը ամսական կամ եռամսյակային:
- Ստացեք ավելի շատ գաղափարներ AhaSlides-իցՄենք բոլոր զվարճանքի աղբյուրներն ենք, որոնք դուք կարող եք գտնել, որ հարմար է աշխատավայրի համար, եկեք ստուգենք.
Լրացուցիչ խորհուրդներ AhaSlides հանրային կաղապարների գրադարանի հետ
Այս հոդվածի միջոցով AhaSlides-ը հուսով է, որ դուք կարող եք պլանավորել մի քանի հիանալի թիմ կառուցելու գործողություններ ձեր թիմի համար և շատ բան իմանալ չորս տեսակի թիմ կառուցելու միջոցառումների պլանավորման քայլերի մասին, ներառյալ կարևոր հետագա գործընթացը:
Սկսեք վայրկյանների ընթացքում:
Ստացեք վերը նշված օրինակներից որևէ մեկը որպես ձևանմուշ: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք ավելի շատ ձևանմուշներ AhaSlides հանրային գրադարանի միջոցով:
🚀 Գրանցվեք անվճար ☁️
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է թիմային կառուցումը:
Թիմը խմբի անդամներին խրախուսելու գործողություն է, որպեսզի նրանք լավ աշխատեն միասին՝ նրանց մասնակցելու գործողություններին կամ խաղերին:
Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
Թիմի ձևավորման գործունեությունը օգնում է ամրապնդել համագործակցությունը և խուսափել ընկերության ներսում ներքին մրցակցությունից:
Որո՞նք են թիմային գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
Անհատականության վրա հիմնված թիմ, գործունեության վրա հիմնված թիմի ձևավորում, հմտությունների վրա հիմնված թիմային ձևավորում և հիմնված խնդիրների լուծման վրա:
