Ամեն տարի աշխարհը տասնյակ միլիարդավոր դոլարներ է ծախսում թիմային գործունեության վրա։ Այսպիսով, որո՞նք են թիմային գործունեության տեսակները: Որքան թիմի կառուցման տեսակները կան? Արդյո՞ք դրանք «կախարդական փայտիկ են», որոնք կարող են բարելավել բիզնեսի կամ կազմակերպության բոլոր խնդիրները:
Եկեք ուսումնասիրենք հետ AhaSlides!
Բառը
- Որոնք են Թիմի կառուցման գործունեությունը:
- Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
- Թիմի կառուցման գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
- Խորհուրդներ արդյունավետ թիմ կառուցելու համար
- Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ավելի շատ ներգրավվածության խորհուրդներ AhaSlides
- Պատահական թիմի գեներատոր | 2024 պատահական խմբի ստեղծողը բացահայտում է
- AhaSlides Վարկանիշային սանդղակ – բացահայտում է 2024 թ
- Լավագույն AhaSlides մանող անիվ
Որոնք են Թիմի կառուցման գործունեությունը:
Թիմի կառուցման գործողությունները տարբեր տեսակի գործողությունների հավաքածու են, որոնք օգտագործվում են սոցիալականացումը, ինտերակտիվությունը և թիմերում դերերը սահմանելու համար, որոնք հաճախ ներառում են կազմակերպության ներսում համատեղ առաջադրանքներ:
Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
Թիմի կառուցումն ըստ էության դասընթաց է: Որն օգտագործում է տարբեր գործողություններ՝ թույլ տալու մասնակիցներին (աշխատակիցներին) զգալ տարբեր իրավիճակներ: Բայց նրանց հիմնական նպատակն է նպատակ ունենալ գործնական պարապմունքներին աշխատանքում, հարմարեցնել յուրաքանչյուր անհատի վերաբերմունքն ու վարքագիծը, մինչդեռ միասին աշխատելով հասնելու կազմակերպության ընդհանուր նպատակներին:
Բացի այդ, թիմային գործունեությունը բերում է նաև հետևյալ մեծ օգուտներին.
- Բարելավել հաղորդակցման հմտությունները. Թիմի կառուցման գործողությունները պահանջում են անդամներից հաղորդակցվել և լավ տեղեկատվություն փոխանցել: Նույնիսկ հաղորդակցությունը պետք է արդյունավետ լինի նոր և նախկին աշխատակիցների միջև: Սա օգնում է մարդկանց կոտրել խոչընդոտները և բարելավել հաղորդակցման հմտությունները:
- Ստեղծեք մոտիվացիա: Թիմի ստեղծումը կարող է ստեղծել անհրաժեշտ բեկումներ՝ օգնելով մարդկանց փախչել շրջակա միջավայրից և ձանձրալի աշխատանքային սովորություններից:
- Ստեղծեք նոր գաղափարներ: Դուք կզարմանաք նորամուծություններով և բարելավումներով, որոնք առաջանում են հարմարավետ աշխատանքային միջավայրում բազմաթիվ մտքերի համատեղման արդյունքում:
- Բարելավել խնդիրների լուծման հմտությունները. Թիմի ստեղծումը թույլ է տալիս ձեր աշխատակիցներին սովորել, թե ինչպես լուծել անսպասելի խնդիրները կարճ ժամանակում, ինչը նրանց մեջ մեծ ներուժ է խթանում:
- Կառուցեք վստահություն: Թիմի կառուցման գործունեության տեսակները պահանջում են խաղացողների մասնակցություն անձնակազմից մինչև ղեկավարության մակարդակ: Աշխատելը, հաղորդակցվելը և խնդիրների լուծումն օգնում են մարդկանց ավելի լավ հասկանալ և ամրապնդել վստահությունը միմյանց նկատմամբ:
Նշում: Անկախ նրանից, թե դուք մտադիր եք օգտագործել թիմային ձևավորման տեսակներ, դրանք պետք է խրախուսեն համագործակցությունը, այլ ոչ թե մրցակցությունը: Համոզվեք, որ թիմային ձևավորումը ներառեք ձեր աշխատավայրի առօրյայի և պրակտիկայի մեջ:
Որո՞նք են թիմային գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
Թիմի կառուցման վարժությունների տեսակները բաժանված են 4 հիմնական կատեգորիաների.
Գործունեության վրա հիմնված թիմային ձևավորում
- Թիմի կառուցման գործողություններ աշխատանքի համար օգնեք ձեր աշխատակիցներին դուրս գալ ամենօրյա աշխատանքի «պտույտից»: Այստեղ անդամները կարող են մասնակցել տարբեր մտավոր կամ ֆիզիկական գործունեության, որոնք կատարվում են առցանց, ներսում և դրսում: Օրինակ, ընկերությունում զբոսանքների կազմակերպումը ուժեղացնում է հաղորդակցությունը թիմի անդամների միջև: Բացօթյա գործունեությունը օգնում է նրանց զգալ թարմություն և արագ աշխատել:
- Ստուգեք դուրս: 5 րոպե Թիմի կառուցման գործողություններ եւ լավագույնը վիկտորինա թիմի ստեղծման համար
- Եթե ձեր ընկերությունը սահմանափակված է ժամանակով կամ հիվանդությամբ, կենդանի վիկտորինա կօգնի աշխատակիցներին արագ բարելավել իրենց տրամադրությունը՝ չծախսելով չափազանց մեծ նախապատրաստություն: Թիմ կառուցելու այս խաղերն աշխատանքային օրվա ընթացքում այլևս ժամանակատար և բարդ չեն: Դրանք արագ, արդյունավետ և հարմար են և ստիպում են մարդկանց այլևս չվարանել մասնակցել:
- Առցանց թիմ կառուցելու խաղեր համաճարակի պատճառով վերջին 2 տարիներին նույնպես հայտնի են դարձել։ Դրանք նվազեցնում են առցանց աշխատանքային մշակույթի բացասական հետևանքները, ինչպիսիք են աշխատանքային ժամանակը անձնականից առանձնացնելու անկարողությունը: Այն նաև օգնում է նվազեցնել միայնակությունը և սթրեսը հոգեկան առողջության վրա:
- Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն կամ աշխատողակենտրոն գործունեությունը ամրապնդում է մտավոր-էմոցիոնալ կապը աշխատողների և կազմակերպության միջև: Ստիպեք աշխատակիցներին իրենց երջանիկ և ներգրավված զգան իրենց աշխատանքով, դրանով իսկ ավելի շատ նպաստելով թիմին և բիզնեսին:
Հմտությունների վրա հիմնված թիմային ձևավորում
Գործունեության վրա հիմնված թիմ կառուցելուց բացի, եթե ձեր թիմը ցանկանում է բարելավել որոշակի հմտություն, ապա սա այն գործունեության տեսակն է, որը ձեզ անհրաժեշտ է: Իրոք, ի լրումն թիմային աշխատանքի հմտություններ - Կարևոր հմտությունների հավաքածուն սովորաբար օգնում է թիմին արդյունավետ աշխատել: Կան վարժություններ, որոնք հատուկ մշակված են առաջնորդության, հակամարտությունների կառավարման, խնդիրների լուծման, քննադատական մտածողության, բանակցելու հմտություններ և այլն սովորեցնելու համար:
Սրանք նույնպես գործունեություն են, որոնք Բարձր կատարողական թիմեր պրակտիկա՝ բարելավելու բացակայող հմտությունները և բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը: Այնուամենայնիվ, հիշեք, որ հմտությունների վրա հիմնված թիմ ստեղծելու համար ձեզ անհրաժեշտ է տարբեր բնագավառի յուրաքանչյուր փորձագետ՝ ձեր թիմի համար վերապատրաստման ռազմավարություն պլանավորելու համար:
Օրինակ, Perfect Square-ը կատարյալ խաղ է առաջնորդության, հաղորդակցման, լսելու, խնդիրների լուծման հմտությունները խրախուսելու համար: Աշխատակիցներն ու մենեջերները ստիպված կլինեն համագործակցել՝ օգտագործելով բանավոր հաղորդակցություն, որպեսզի երկար մետաղալարը վերածեն կատարյալ քառակուսու՝ աչքերը կապած:
Անհատականության վրա հիմնված թիմային ձևավորում
Յուրաքանչյուր ոք ունի անհատականության յուրահատուկ գծեր, հմտություններ և գործելաոճ: Եթե դուք հասկանում եք սա, կարող եք նրանց հանձնարարել հատուկ առաջադրանքներ՝ խաղալու իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը և կառուցելու կատարյալ թիմ, որը փոխհատուցում է միմյանց:
Գործընկերների մասին ավելին իմանալու, ինչպես նաև թիմ կառուցելու զվարճալի տարբերակ մեկն է՝ սկսել անհատականության թեստից: Դուք կարող եք օգտագործել Myers-Briggs Type Indicator-ը (MBTI) - հոգեբանական թեստ, որը մարդկանց դասակարգում է տասնվեց տարբեր անհատականություններից մեկի:
Հասկանալը, թե որ աշխատակիցներն են ավելի ինտրովերտ և էքստրովերտ, քան մյուսները, կարող է ղեկավարներին առաջնորդել նրանց ավելի կոնկրետ առաջադրանքներ հանձնարարել: Քանի որ ինտրովերտները կարող են հատկապես ստեղծագործ լինել, մինչդեռ էքստրավերտները կարող են ստանձնել այնպիսի խնդիրներ, որոնք ներառում են մարդկանց և հաճախորդների հետ շփվելը:
Յուրաքանչյուր տարբերություն տոնելու բան է, քանի որ դրանք օգնում են թիմերին մնալ նորարար և արդյունք ստանալ:
🎉 Դիտեք. Թիմի զարգացման փուլերը
թիմային կապ
Թիմի կառուցման չորս տեսակներից. թիմային կապի գործողություններ մի կենտրոնացեք որոշակի հմտություն զարգացնելու վրա: Դրանք պարզ և հեշտ գործողություններ են բոլոր անդամների համար՝ մասնակցելու և միասին ժամանակ անցկացնելու հանգիստ միջավայրում:
Փոքր զրույցները, կարաոկեն, խմելը և այլն բոլորը թիմային կապի գործողություններ են, որոնք ավելի շատ ներդրված են թիմի հոգևոր արժեքային ասպեկտում, քան գիտելիքների կամ աշխատանքային հմտությունների կիրառման մեջ:
Ուղեղային գրոհի գործիքների հետ AhaSlides
- Անվճար Word Cloud Creator
- 14 թվականին դպրոցում և աշխատանքում ուղեղային գրոհի 2024 լավագույն գործիքները
- Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
- Բաց հարցեր տալը
Թիմի կառուցման այս չորս տեսակները կազմակերպչական առաջնորդների տարբեր մոտեցումների միայն մի մասն են կազմում՝ աշխատավայրում համագործակցությունը խրախուսելու համար:
🎊 Դիտեք. Բարձր արդյունավետությամբ թիմերի օրինակներ
Խորհուրդներ արդյունավետ թիմ կառուցելու համար
Լավ ծրագրված թիմ կառուցելու միջոցառումը կարող է էներգիա հաղորդել ձեր թիմին, կառուցել ավելի ամուր հարաբերություններ թիմի անդամների և առաջնորդների միջև և ստեղծել կայուն բարձր արդյունքներ:
Թիմ կառուցելու արդյունավետ ռազմավարություն ունենալու համար կարող եք դիմել հետևյալ քայլերին.
- Կատարեք աշխատողի կարիքների հարցումԱշխատակիցների ձգտումների մասին սովորելը և պարզելը, թե ինչ հմտություններ են նրանք ցանկանում կատարելագործել կամ ձեր թիմում ինչ բացթողումներ կան, առաջին քայլերն են, որոնք պետք է ձեռնարկվեն թիմ ստեղծելու արդյունավետ ռազմավարություն մշակելու համար: Դուք կարող եք օգտագործել հարցման ձևանմուշներ և օրինակներ դա ավելի հեշտ դարձնելու համար:
- Սահմանել ժամանակացույցը. Այն բավականին կարևոր է ընկերությունների համար, որոնց հետ հիբրիդային աշխատատեղերի մոդելներ. Սա կօգնի ձեզ շատ ավելի հեշտ կարգավորել ծրագիրը՝ կազմելով օրակարգ և ապահովելով մասնակիցների թիվը: Օրինակ, ավելի քան 80 հոգու համար նախատեսված հանգստի կամ հատուկ միջոցառման համար դուք պետք է սկսեք պլանավորել 4-6 ամիս:
- Ստեղծեք անելիքների ցուցակ. Անելիքների ցանկի ստեղծումը կօգնի ձեզ կազմակերպված մնալ և իմանալ ամեն ինչ՝ միջոցառմանը պատրաստվելու համար: Այսպիսով, ավելի հեշտ կլինի վերահսկել, թե որ առաջադրանքները չեն ավարտվում կամ որոնք են առաջանում:
- Սահմանեք ձեր նպատակները. Որպեսզի ձեր թիմ կառուցելու միջոցառումն արդյունավետ լինի, դուք պետք է սահմանեք և սահմանեք ձեր կենտրոնացումը ծրագրի համար: Համոզվեք, որ ձեր միջոցառումը համապատասխանում է ձեր թիմի կարիքներին, և որ ձեր թիմի անդամները նույնպես հաճույք են ստանում դրան մասնակցելուց: Դուք կարող եք օգտագործել այլընտրանքային կամ համատեղել այս 4 տեսակի թիմերի ձևավորումը ամսական կամ եռամսյակային:
- Ստացեք ավելի շատ գաղափարներ AhaSlidesՄենք բոլոր զվարճանքի աղբյուրներն ենք, որոնք դուք կարող եք գտնել, որ հարմար է աշխատավայրի համար, եկեք ստուգենք.
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides Հանրային կաղապարների գրադարան
Այս հոդվածի միջոցով, AhaSlides հուսով եմ, որ դուք կարող եք պլանավորել մի քանի հիանալի թիմ կառուցելու գործողություններ ձեր թիմի համար և շատ բան սովորել չորս տեսակի թիմ կառուցելու միջոցառումների պլանավորման քայլերի մասին, ներառյալ կարևոր հետագա գործընթացը:
Սկսեք վայրկյանների ընթացքում:
Ստացեք վերը նշված օրինակներից որևէ մեկը որպես ձևանմուշ: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք ավելի շատ կաղապարներ AhaSlides Հանրային գրադարան!
🚀 Գրանցվեք անվճար ☁️
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է թիմային կառուցումը:
Թիմը խմբի անդամներին խրախուսելու գործողություն է, որպեսզի նրանք լավ աշխատեն միասին՝ նրանց մասնակցելու գործողություններին կամ խաղերին:
Ինչու՞ են կարևոր թիմային գործունեությունը:
Թիմի ձևավորման գործունեությունը օգնում է ամրապնդել համագործակցությունը և խուսափել ընկերության ներսում ներքին մրցակցությունից:
Որո՞նք են թիմային գործունեության 4 հիմնական տեսակները:
Անհատականության վրա հիմնված թիմ, գործունեության վրա հիմնված թիմի ձևավորում, հմտությունների վրա հիմնված թիմային ձևավորում և հիմնված խնդիրների լուծման վրա:
