Թիմային ներգրավվածությունը ցանկացած ծաղկող կազմակերպության հիմնական ռազմավարություններից մեկն է: Բայց ինչ է թիմային ներգրավվածությունը? Խոսքը միայն անհատների համատեղ աշխատանքի մասին չէ. այն սիներգիայի, նվիրվածության և ընդհանուր մղման մասին է, որը մարդկանց խումբ է բարձրացնում մեծության հասնելու համար:
Այս գրառման մեջ մենք կսկսենք ճանապարհորդություն՝ ուսումնասիրելու թիմային ներգրավվածության հայեցակարգը և կհասկանանք, թե ինչու է այն առանցքային և՛ մարդկային ռեսուրսների կառավարման ոլորտում, և՛ ձեր կազմակերպության ռազմավարական հաջողության համար:
Բառը
- Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը:
- Ինչու՞ է կարևոր թիմային ներգրավվածությունը:
- Ինչպես խթանել թիմի ներգրավվածությունը ձեր կազմակերպությունում
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը:
Այսպիսով, ինչ է թիմային ներգրավվածությունը: Ներգրավվածության թիմի սահմանումը շատ պարզ է. Թիմային ներգրավվածությունը, ըստ էության, կապի աստիճանն է, որը թիմի անդամներն ունեն իրենց խմբի կամ կազմակերպության հետ, որտեղ նրանք սովորում կամ աշխատում են: Դժվար է քանակականացնել կամ գնահատել թիմի անդամների «ներգրավվածության մակարդակը», սակայն այն կարելի է գնահատել՝ օգտագործելով տարբեր չափանիշներ, ինչպիսիք են.
- Աշխատավայրում կիսվելու մակարդակՍա վերաբերում է այն աստիճանին, թե որքանով են թիմի անդամները ներգրավվում համատեղ խնդիրների լուծման մեջ, ստեղծում են նոր գաղափարներ և նպաստում ընդհանուր նպատակների զարգացմանը:
- աջակցությունԱյն արտացոլում է թիմի անդամների պատրաստակամությունը՝ աջակցելու խմբին առնչվող ընդհանուր մարտահրավերների կամ յուրաքանչյուր անդամի հանդիպած անհատական դժվարությունների լուծմանը:
- Հանձնառություն ընդհանուր նպատակինՍա ենթադրում է առաջնահերթություն տալ թիմի ընդհանուր նպատակին, քան անձնական նպատակներին: Այս ընդհանուր նպատակին հասնելու հանձնառությունը թիմի «առողջության» ցուցանիշն է:
- Հպարտության մակարդակԴժվար է չափել էմոցիոնալ կապվածությունը, որը թիմի յուրաքանչյուր անդամ ունի իր թիմի նկատմամբ, ներառյալ հպարտության, սիրո և նվիրվածության զգացումները: Թեև դժվար է քանակական հաշվարկը, այն որոշիչ գործոն է վերոհիշյալ չափանիշներին հասնելու համար:
- Ձեռքբերումներ և ինչ է հասել թիմըԱյս չափանիշը հաճախ գնահատվում է կայացած թիմերի համար: Կոլեկտիվ ձեռքբերումները ծառայում են որպես պարտադիր տարր անդամների միջև: Ավելի նոր թիմերի համար այս ձեռքբերումները պարտադիր չէ, որ կապված լինեն աշխատանքի հետ, բայց կարող են ներառել ամենօրյա գործունեությունը և ընդհանուր փոխազդեցությունները:
Ինչու՞ է կարևոր թիմային ներգրավվածությունը:
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը, որը ձեր կազմակերպությունը ցանկանում է զարգացնել: Թիմային ներգրավվածությունը կարևոր է ինչպես մարդկային ռեսուրսների կառավարման, այնպես էլ ռազմավարական և գործառնական տեսանկյունից: Այն պետք է դիտարկել որպես կորպորատիվ մշակույթի կառուցման ռազմավարություն և պետք է զուգահեռ լինի կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարություններին և զարգացման ծրագրերին:
Մարդկային ռեսուրսների տեսանկյունից թիմային ներգրավվածության գործունեության առավելություններն են.
- Աշխատակիցների մոտիվացիայի բարձրացում և ոգեշնչում:
- Աշխատանքի և կորպորատիվ մշակույթի վերաբերյալ ուսուցման դյուրացում՝ արդյունավետորեն ինտեգրված թիմային նիստերին:
- Ավելի մաքուր և առողջ աշխատանքային միջավայրի խթանում:
- Աշխատավայրում թունավոր իրավիճակների կանխարգելում.
- Նվազեցված շրջանառությունը, որը ներառում է այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են կարճաժամկետ մեկնումները, զանգվածային արտագաղթը, անձնական կոնֆլիկտները և լուծելի վեճերը:
- Բարձրացված կազմակերպչական վարկանիշները և հեղինակությունը հավաքագրման շուկայում:
Ռազմավարական և գործառնական տեսանկյունից թիմային ներգրավվածության գործողություններն ապահովում են.
- Աշխատանքային առաջադրանքներում արագացված առաջընթաց:
- Ընդհանուր նպատակների վրա շեշտադրում.
- Բարելավված արտադրողականությունը, որը նպաստում է դրական աշխատանքային միջավայրին և եռանդուն գործընկերներին, հանգեցնում է նորարարական գաղափարների ավելի հեշտ հոսքի:
- Աշխատանքի որակի բարձրացում: Հաճախորդների և գործընկերների գոհունակության բարձրացում՝ նույնիսկ առանց խոսքերի փոխանցվող դրական էներգիայի շնորհիվ: Երբ աշխատակիցները գոհ են կազմակերպությունից, այդ գոհունակությունն ակնհայտ է դառնում:
Ինչպես խթանել թիմի ներգրավվածությունը ձեր կազմակերպությունում
Թիմային ներգրավվածության միջոցառումներ կազմակերպելիս ո՞րն է ձեր առաջնահերթությունը։ Ահա մի քանի խորհուրդներ ընկերության համար՝ թիմային ամուր ներգրավվածություն ապահովելու համար։
Քայլ 1. Ընտրովի հավաքագրման չափանիշներ
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածության գործունեությունը սկսել առաջինը: Այն պետք է սկսվի հավաքագրման փուլից, որտեղ HR մասնագետներն ու մենեջերները պետք է ոչ միայն փնտրեն համապատասխան փորձ և հմտություններ ունեցող թեկնածուներ, այլև ճիշտ վերաբերմունք ունեցող անհատներ: Անհատի վերաբերմունքը վճռորոշ գործոն է որոշելու, թե արդյոք նրանք կարող են արդյունավետորեն ներգրավվել թիմում:
Քայլ 2. Ակտիվ ներբեռնում
մուտքի ժամկետը ծառայում է որպես փոխադարձ ուսուցման փորձ ինչպես թիմի նոր անդամների, այնպես էլ թիմի համար: Սա հնարավորություն է՝ օգնելու անդամներին ըմբռնել կորպորատիվ մշակույթը, ինչը զգալիորեն ազդում է նրանց վերաբերմունքի և աշխատանքային մոտեցման վրա:
Իդեալական ժամանակ է կապակցման նիստեր սկսելու և անդամներին խրախուսելու արտահայտել իրենց գաղափարները թիմում ներգրավվածությունը զարգացնելու համար: Այս փոխազդեցությունների ընթացքում հաճախ առաջանում են արժեքավոր առաջարկներ:
Քայլ 3. Աշխատանքի որակի պահպանում և բարձրացում
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը, որը բոլորի համար է աշխատում: Աշխատանքի որակի բարձրացումը մանրակրկիտ գործընթացների միջոցով թիմին տրամադրում է կորպորատիվ մշակույթը զարգացնելու համար անհրաժեշտ ռեսուրսները, ժամանակը և ոգեշնչումը: Այնուամենայնիվ, այս մոտեցումն ունի իր բարդությունները:
Երբ թիմի անդամները դառնում են ավելի կայացած և սերտորեն կապված, նրանք կարող են ակամա հեռանալ թիմի նոր անդամներից՝ կասկածի տակ դնելով թիմում ներգրավվածության անհրաժեշտությունը: Ավելի շատ ջանքեր են անհրաժեշտ թիմի անդամներին ներգրավելու համար:
Քայլ 4. Պահպանել և նախաձեռնել թիմային ներգրավվածության գործունեությունը
Թիմային կապի գործունեության բնույթը շատ տարբեր է և պետք է ընտրվի թիմի ժամանակացույցի և բնութագրերի հիման վրա: Ահա մի քանի առաջարկվող ներգրավվածություն թիմային կապի համար.
- Թիմի կառուցման գործողություններ: Կազմակերպել փակ և բացօթյա միջոցառումներ ինչպիսիք են ճամբարային միջոցառումները, ամսական երեկույթները, երգեցողության դասընթացները և սպորտային միջոցառումներին մասնակցելը: Վիրտուալ միջոցառումները նույնպես կարևոր են ցանցային թիմերի համար:
- Մեկ-մեկ զրույցներ կամ խմբային քննարկումներԱյս բաց խոսակցությունները պետք է ընդլայնվեն աշխատանքային թեմաներից դուրս՝ ներառելով մասնագիտական իրադարձություններ, նոր գաղափարներ կամ պարզապես շաբաթական աշխատանքային կարճ ակնարկ:
- Ճանաչում և գնահատումԳնահատեք կոլեկտիվ նվաճումները մրցանակների կամ գովասանքների միջոցով՝ գնահատելով աշխատանքային առաջընթացը և անդամների դրական վերաբերմունքը։
- Նոր մարտահրավերներՆերկայացրեք նոր մարտահրավերներ, որպեսզի թիմը լճանա: Մարտահրավերները ստիպում են թիմին ներգրավվել և միասին աշխատել՝ հաղթահարելու խոչընդոտները:
- Սեմինարներ և ներքին մրցույթներԱնցկացրեք սեմինարներ թեմաներով, որոնք իսկապես հետաքրքրում են թիմի անդամներին կամ կազմակերպեք մրցույթներ՝ կենտրոնացած նրանց նախասիրությունների շուրջ: Հաշվի առեք նրանց ներդրումն ու գաղափարները ավելի գրավիչ փորձի համար:
- Շաբաթական ներկայացումներԽրախուսեք թիմի անդամներին ներկայացնել թեմաներ, որոնց մասին նրանք կրքոտ են կամ գիտակ Ներկայացումներ կարող է ընդգրկել թեմաների լայն շրջանակ, ինչպիսիք են նորաձևությունը, տեխնոլոգիան կամ անձնական հետաքրքրությունները, որոնք կապված չեն աշխատանքի հետ:
💡Հեռավոր թիմերի համար դուք ունեք AhaSlides- ը օգնել ձեզ ինտերակտիվ և գրավիչ դարձնելու վիրտուալ թիմի կառուցման գործընթացը: Ներկայացման այս գործիքը նախատեսված է ձեզ բարելավելու հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը թիմի անդամների միջև ցանկացած տեսակի միջոցառումների ժամանակ:
Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք կատարողականը
Հերթական հարցումները նաև հնարավորություն են տալիս ղեկավարներին և կադրերի անձնակազմին անհապաղ կարգավորել գործունեությունը անդամների նախասիրություններին ավելի լավ համապատասխանեցնելու համար:
Ապահովելով, որ թիմային ներգրավվածությունը համապատասխանում է թիմի դինամիկային և նպատակներին, կազմակերպությունները կարող են գնահատել աշխատանքային միջավայրը և որակը: Այս գնահատումը ցույց է տալիս, թե արդյոք թիմային ներգրավվածության ռազմավարություններն արդյունավետ են և օգնում են բարեփոխումների և փոփոխությունների վերաբերյալ կարևոր որոշումներ կայացնելիս:
Ref: Forbes
