15+ Jenis Contoh Pelatihan Perusahaan untuk Semua Industri | 2024 Terungkap

Apakah Anda mencari Jenis Contoh Pelatihan Perusahaan? Apa saja program pelatihan Perusahaan yang wajib dimiliki oleh setiap industri? Lihatlah 15 Contoh Pelatihan Perusahaan terpenting yang harus dipertimbangkan semua industri dalam rencana pelatihan strategis mereka dalam beberapa tahun terakhir.

Jika Anda bertanya-tanya contoh pelatihan Korporat mana yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda, artikel ini dirancang untuk menjawab pertanyaan Anda. Dan Anda juga mempunyai wawasan yang lebih mendalam mengenai pelatihan Korporat, dan tips sukses menyelenggarakan pelatihan Korporat, dari skala kecil hingga peserta dalam skala besar.

Daftar Isi

• Apa itu Pelatihan Perusahaan dan Mengapa Menggunakannya?
• 20 Contoh Pelatihan Perusahaan 
• Buat Program Pelatihan Anda Sendiri
• Intinya

Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik

• Pelatihan dan Pengembangan SDM | Semua yang Perlu Anda Ketahui di 2024
• Ide Terbaik untuk Menghosting Online Lokakarya SDM di 2024
• Rencana Pelatihan yang Dipersonalisasi

Apa itu Pelatihan Perusahaan dan Mengapa?

Pelatihan perusahaan adalah istilah yang mengacu pada proses mendidik karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka di bidang tertentu. Jenis pelatihan ini biasanya diberikan oleh organisasi kepada karyawannya, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka secara keseluruhan. Program pelatihan korporat dirancang untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

Manfaat pelatihan perusahaan bermacam-macam. Ini membantu karyawan untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru, yang dapat mereka gunakan untuk melakukan tugas pekerjaan mereka dengan lebih efektif. Pelatihan perusahaan juga membantu meningkatkan moral karyawan, karena ini menunjukkan bahwa organisasi berinvestasi dalam pengembangan dan pertumbuhan mereka. Selain itu, program pelatihan perusahaan dapat membantu mengurangi tingkat perputaran, karena karyawan yang menerima pelatihan lebih cenderung merasa dihargai dan terlibat dengan pekerjaan mereka. Pelatihan perusahaan dapat digunakan untuk mengatasi berbagai kebutuhan organisasi. 

15+ Contoh Pelatihan Perusahaan yang Dibutuhkan Setiap Industri

Apakah Anda mencari berbagai jenis pelatihan perusahaan? Program pelatihan perusahaan yang efektif disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan karyawannya. Panduan tersebut harus dirancang untuk mengatasi kesenjangan keterampilan tertentu dan harus disampaikan dalam format yang paling kondusif untuk pembelajaran. Contoh pelatihan perusahaan berikut ini termasuk dalam klasifikasi 7 jenis pelatihan umum termasuk keterampilan Fungsional, Keterampilan teknis, Pengembangan Soft Skill, Pelatihan tim, Onboarding, Pelatihan Eksekutif Senior, Pelatihan Kepatuhan, dan lainnya.

#1. Pelatihan Orientasi

Jenis pelatihan ini diberikan kepada karyawan baru untuk membantu mereka memahami budaya perusahaan, kebijakan, prosedur, dan peran pekerjaan spesifik mereka. Biasanya mencakup sesi orientasi dan perkenalan dengan kolega dan manajemen.

# 2.Pelatihan Kepatuhan dan Peraturan

Organisasi sering kali perlu memastikan bahwa karyawannya mematuhi persyaratan hukum dan peraturan. Pelatihan kepatuhan mencakup bidang-bidang seperti keselamatan tempat kerja, privasi data, anti-diskriminasi, dan peraturan khusus industri.

#3. Pelatihan pengembangan kepemimpinan - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan pengembangan kepemimpinan, biasanya untuk Eksekutif Senior, bertujuan untuk membangun fondasi yang kuat dari keterampilan dan kompetensi kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks dan situasi yang berbeda, untuk menciptakan tim berkinerja tinggi dan mencapai kesuksesan organisasi. 

Melalui pelatihan Kepemimpinan, perusahaan berharap dapat mempromosikan tim manajemen baru dengan pemahaman yang kuat tentang berbagai hal gaya kepemimpinan dan bagaimana beradaptasi dengan situasi dan orang yang berbeda, untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi, bersamaan dengan berkembang perencanaan strategis dan keterampilan eksekusi.

#4. Pelatihan Penjualan - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan penjualan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu dalam peran penjualan, dengan tujuan meningkatkan kemampuan mereka untuk menjual produk atau layanan secara efektif.

Berpartisipasi dalam pelatihan Penjualan, karyawan dapat membangun pengetahuan produk dan kemampuan untuk mengartikulasikan proposisi nilai, serta meningkatkan keterampilan negosiasi dan penutupan, dan cara menangani keberatan pembeli, belum lagi kesempatan untuk mempraktikkan cara menggunakan alat dan teknologi penjualan secara efektif , seperti sistem CRM dan perangkat lunak otomasi penjualan.

#5. Pelatihan Layanan Pelanggan - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan layanan pelanggan adalah proses mendidik karyawan tentang cara memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan. Pelatihan keterampilan fungsional semacam ini biasanya melibatkan pengajaran keterampilan komunikasi, teknik pemecahan masalah, strategi penyelesaian konflik, dan pengetahuan produk. 

Tujuan pelatihan layanan pelanggan adalah membekali karyawan dengan alat yang mereka butuhkan untuk memenuhi dan melampaui harapan pelanggan, membangun hubungan positif dengan pelanggan, dan pada akhirnya meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. 

#6. Pelatihan analisis dan pelaporan data - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan analisis dan pelaporan data adalah jenis pelatihan teknis yang berfokus pada pengembangan keterampilan karyawan dalam menganalisis dan menafsirkan data untuk membuat keputusan bisnis yang tepat.

Pelatihan ini biasanya mencakup topik-topik seperti pengumpulan data, pembersihan data, analisis statistik, visualisasi data, dan penulisan laporan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberi karyawan kemampuan untuk mengekstrak wawasan berharga dari data dan mengomunikasikan wawasan tersebut secara efektif kepada pemangku kepentingan melalui pelaporan yang jelas dan ringkas.

#7. Pelatihan kesadaran keamanan siber - Contoh pelatihan perusahaan

Dengan perubahan dramatis dalam kemajuan teknologi, penting untuk menawarkan pelatihan kesadaran Keamanan Siber yang mencakup topik-topik seperti konsep keamanan siber dasar, ancaman dan kerentanan umum, praktik terbaik kata sandi, serangan rekayasa sosial, kesadaran phishing, dan kebiasaan menjelajah yang aman.

Dengan meningkatkan kesadaran keamanan siber, karyawan dapat membantu melindungi data dan sistem sensitif organisasi mereka, mengurangi risiko pelanggaran data dan serangan siber, serta memastikan keamanan organisasi secara keseluruhan.

#8. Pelatihan sumber daya manusia - Contoh pelatihan perusahaan

Jika perusahaan ingin fokus pada pengembangan manusia, dapat mempertimbangkan untuk melakukannya Pelatihan sumber daya manusia, yang mencakup rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, hubungan karyawan, kompensasi dan tunjangan, serta kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.

Karyawan akan dilengkapi dengan berbagai pendekatan, wawasan mendalam, dan keterampilan yang diperlukan untuk secara efektif mengelola aspek sumber daya manusia dari tanggung jawab pekerjaan mereka, baik mereka dalam peran SDM khusus atau tidak.

#9. Pelatihan Manajemen Proyek - Contoh pelatihan perusahaan

Untuk mempersiapkan proyek jangka pendek dan jangka panjang, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk membekali karyawan mereka dengan pelatihan manajemen Proyek untuk memastikan keberhasilan dalam menyelesaikan proyek dalam batasan ruang lingkup, waktu, dan anggaran.

Pelatihan tersebut meliputi peningkatan pengetahuan dan keterampilan manajemen karyawan dalam perencanaan proyek, penjadwalan, penganggaran, manajemen risiko, manajemen waktu, komunikasi, kepemimpinan tim, dan pengambilan keputusan. 

#10. Pelatihan resolusi konflik - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan resolusi konflik merupakan salah satu jenis pelatihan soft skill yang berfokus pada pengembangan keterampilan karyawan dalam menyelesaikan konflik di tempat kerja. Pelatihan ini biasanya mencakup topik-topik seperti mengidentifikasi sumber konflik, mendengarkan secara aktif, komunikasi efektif, negosiasi, dan mediasi. 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali karyawan dengan pemahaman dan keterampilan tertentu yang diperlukan untuk menangani konflik dengan cara yang konstruktif, mengurangi ketegangan dan stres, serta menjaga hubungan positif dengan rekan kerja.

#11. Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan ini biasanya terdiri dari kursus yang berkaitan dengan bahaya dan risiko di tempat kerja, peraturan dan kepatuhan keselamatan, kesiapsiagaan dan tanggap darurat, pencegahan cedera, dan promosi kesehatan dan kebugaran. 

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengurangi potensi bahaya di tempat kerja, mencegah kecelakaan dan cedera, serta meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan secara keseluruhan.

#12. Etika Tempat Kerja - Contoh pelatihan perusahaan

Pelatihan kepatuhan bertujuan untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mempertahankan standar etika dalam pekerjaan mereka dan untuk menciptakan budaya integritas dan akuntabilitas di tempat kerja, dengan penurunan lingkungan kerja yang beracun.

Ini melibatkan perilaku profesional, kerahasiaan, konflik kepentingan, diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja, dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan.

Check out: Apa itu Keberagaman dan Inklusi di Tempat Kerja?

#13. Program Kesehatan dan Kesehatan Karyawan

Beberapa organisasi menawarkan pelatihan terkait kesehatan dan kesejahteraan karyawan, termasuk manajemen stres, nutrisi, kebugaran, dan kesadaran kesehatan mental.

#14. Pelatihan Lintas Fungsi

Pelatihan lintas fungsi memungkinkan karyawan memperoleh pengetahuan dan keterampilan di luar peran utama mereka, sehingga dapat meningkatkan kolaborasi dan inovasi dalam organisasi.

#15. Membangun Tim dan Keterlibatan Karyawan

Program-program ini bertujuan untuk memperkuat dinamika tim, meningkatkan semangat kerja, dan meningkatkan keterlibatan karyawan secara keseluruhan. Kegiatan mungkin termasuk latihan membangun tim, lokakarya, dan retret.

Buat Program Pelatihan Anda Sendiri

Pelatihan dapat dilakukan dalam berbagai format, ada 4 jenis bisnis pelatihan antara lain sesi kelas, modul online, latihan bermain peran, dan on-the-job coaching. Dan, departemen SDM juga memutuskan apakah mereka harus memprioritaskan keterampilan fungsional atau keterampilan teknis terlebih dahulu, dan pastikan ada keseimbangan antara jenis latihan/aktivitas tersebut seperti daya tahan, kekuatan, keseimbangan, dan fleksibilitas.

Pertanyaan telah diajukan tentang apakah peserta mungkin enggan atau menganggap program pelatihan tidak menarik, bermanfaat atau berguna. Memikirkan hal itu, Anda mungkin ingin menemukan cara yang lebih baik untuk membuat pembelajar tetap termotivasi, terlibat, dan gembira. Berikut adalah beberapa tips untuk menyampaikan program pelatihan yang luar biasa.

• Menggabungkan dengan pusat pelatihan untuk menawarkan sertifikasi pelatih profesional.
• Melakukan survei dan kinerja/evaluasi karyawan untuk memahami kebutuhan, kekuatan, dan area perbaikan mereka untuk menawarkan pelatihan yang lebih sesuai.
• Memanfaatkan alat presentasi inovatif untuk menyampaikan konten yang menarik dan interaktif. AhaSlides dapat menjadi awal yang baik bagi perusahaan yang mencari cara baru untuk mempresentasikan ide dan melibatkannya permainan dan kuis dalam pelatihan, baik gratis maupun rencana yang dianggarkan.
• Gunakan modul pembelajaran online yang fleksibel jika ada tim jarak jauh, atau bagi yang lebih suka keseimbangan kehidupan kerja.
• Menggabungkan kegiatan membangun tim dalam pelatihan resmi.

Intinya

Singkatnya, pelatihan perusahaan adalah komponen penting dari setiap strategi bisnis. Ini memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif, dan membantu meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan program pelatihan yang tepat, organisasi dapat mencapai tujuan mereka dan tetap terdepan dalam persaingan.

Ref: HBR | Forbes