Mari kita jelajahi beberapa temuan penting mengenai hal ini program keterlibatan karyawan, menurut survei terbaru Gallup:
- Diperkirakan 7.8 triliun kehilangan produktivitas, setara dengan 11% dari PDB global pada tahun 2022
- Hampir 80% karyawan di seluruh dunia masih belum terlibat atau tidak terlibat secara aktif di tempat kerja, meskipun ada upaya dari perusahaan
- Orang yang berhenti diam meningkat, dan mereka bisa mencapai lebih dari 50% pekerja di AS
- Tenaga kerja yang sangat terlibat meningkatkan profitabilitas sebesar 21%.
Janji karyawan yang terlibat retensi lebih tinggi, absensi yang lebih rendah, dan kinerja kerja yang lebih baik. Tidak ada bisnis yang sukses yang dapat mengabaikan pentingnya program keterlibatan karyawan. Namun, beberapa perusahaan menghadapi kegagalan program keterlibatan di tempat kerja, dan ada banyak alasan di baliknya.
Jadi, yuk simak Program Keterlibatan Karyawan Terbaik Tahun 2024 untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
Ringkasan
| Berapa persentase karyawan yang terlibat penuh di tempat kerja? | 36% (Sumber: HR Cloud) |
| Menurut 79% karyawan, hal apa yang penting untuk dimiliki di tempat kerja? | Jam kerja fleksibel |
| Apa aturan emas bagi karyawan? | Perlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan. |
Daftar Isi
- Ringkasan
- 15 Program Keterlibatan Karyawan Terbaik
- #1. Membangun Budaya Perusahaan
- #2. Umum Akui Keberhasilan Karyawan
- #3. Sesi Brainstorming Keterbukaan
- #4. Program Orientasi yang Kuat
- #5. Siapkan Obrolan Watercooler Virtual
- #6. Memiliki Teman Terbaik di Tempat Kerja
- #7. Makan Siang Tim Tuan Rumah
- #8.Pelatihan dan Pengembangan
- #9. Miliki Pembangunan Tim yang Cepat
- #10. Tawarkan Tunjangan
- #11. Kirim Hadiah Penghargaan Karyawan
- #12. Sambut Umpan Balik Karyawan
- #13. Tekankan Work-life Balance
- #14. Promosikan Pengambilan Inisiatif
- #15. Tantangan baru
- Pertanyaan yang Sering Diajukan
- Pengambilan Kunci
Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik
Menemukan cara untuk menghentikan staf Anda pergi?
Tingkatkan tingkat retensi, buat tim Anda berbicara satu sama lain dengan lebih baik dengan kuis menyenangkan di AhaSlidesDaftar untuk mengikuti kuis gratis dari AhaSlides perpustakaan templat!
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
15 Program Keterlibatan Karyawan Terbaik
Selama satu dekade, telah terjadi pergeseran faktor pendorong utama menuju tingginya keterlibatan karyawan. Selain gaji, mereka lebih cenderung terhubung dengan tujuan perusahaan, pengembangan profesional, tujuan dan makna di tempat kerja, merasa diperhatikan di tempat kerja, dan banyak lagi. Memahami arti sebenarnya bagi karyawan dapat membantu bisnis membangun program keterlibatan karyawan yang kuat.
#1. Membangun Budaya Perusahaan
Membangun budaya perusahaan yang kuat dapat menjadi program keterlibatan karyawan yang efektif, karena dapat membantu menciptakan rasa kebersamaan dan tujuan bersama di antara karyawan. Tetapkan nilai-nilai inti yang memandu perusahaan Anda dan komunikasikan dengan jelas kepada karyawan. Misalnya, promosikan program keberlanjutan keterlibatan karyawan.
#2. Umum Akui Keberhasilan Karyawan
Menghargai dan memberi penghargaan kepada karyawan yang menunjukkan nilai dan perilaku yang selaras dengan budaya perusahaan dan unggul dalam pekerjaan. Jadikan pengakuan tersebut bersifat publik dengan membagikannya kepada organisasi yang lebih luas atau bahkan secara publik di media sosial. Hal ini dapat membantu meningkatkan kepercayaan diri karyawan dan menciptakan rasa bangga dalam organisasi.
Selain itu, manajer dapat menggunakan berbagai saluran untuk meningkatkan pengakuan dan keterlibatan karyawan, seperti pengumuman langsung, email, atau buletin perusahaan. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa seluruh karyawan mempunyai kesempatan untuk mendengar dan merayakan keberhasilan satu sama lain.
#3. Sesi Brainstorming Keterbukaan
Keterbukaan dalam sesi curah pendapat dapat meningkatkan keterlibatan tim dengan menciptakan lingkungan yang aman dan kolaboratif untuk berbagi ide. Ketika karyawan merasa bebas untuk mengekspresikan pikiran dan ide mereka tanpa takut dikritik atau dihakimi, mereka akan lebih merasa dihargai dan terlibat dalam proses brainstorming.
Terkait: Curah Pendapat Virtual | Membuat Ide Hebat dengan Tim Online
#4. Program Orientasi yang Kuat
Untuk karyawan baru, program orientasi atau pertemuan perkenalan yang komprehensif diperlukan. Laporan tersebut memperkirakan sekitar 69% pekerja lebih mungkin untuk bertahan di perusahaan selama tiga tahun jika mereka mengalami proses orientasi yang baik karena mereka merasa lebih diterima dan didukung, serta memiliki rasa komitmen yang lebih kuat terhadap organisasi. dari awal.
Terkait: Contoh Proses Orientasi: 4 Langkah, Praktik Terbaik, Daftar Periksa & Alat
#5. Siapkan Obrolan Watercooler Virtual
Ide aktivitas keterlibatan karyawan virtual? Menyiapkan obrolan pendingin air virtual adalah cara terbaik untuk mempromosikan program keterlibatan karyawan secara online, terutama di lingkungan kerja jarak jauh. Obrolan Virtual Watercooler adalah pertemuan online informal di mana anggota tim dapat terhubung dan bersosialisasi satu sama lain. Obrolan ini dapat membantu karyawan merasa lebih terhubung dengan rekan kerja mereka, membangun hubungan, dan meningkatkan rasa kebersamaan dalam organisasi.
#6. Memiliki Teman Terbaik di Tempat Kerja
Memiliki sahabat di tempat kerja adalah program keterlibatan karyawan yang kuat. Karyawan yang memiliki hubungan dekat dengan rekan kerjanya lebih cenderung merasa terhubung dengan organisasi, menjadi lebih produktif, dan mengalami tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Pengusaha dapat mendorong hubungan ini dengan memfasilitasi acara sosial dan kegiatan membangun tim, mempromosikan budaya kerja yang positif dan mendukung, serta mendorong komunikasi dan kolaborasi terbuka di antara anggota tim.
#7. Makan Siang Tim Tuan Rumah
Program keterlibatan karyawan tidak perlu bersifat formal; makan siang tim yang santai dan nyaman bisa menjadi aktivitas yang luar biasa. Ini memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk bersosialisasi dan terhubung dalam suasana informal tanpa tekanan.
Terkait: Kuis Memindahkan Pub Secara Online: Bagaimana Péter Bodor Mendapatkan 4,000+ Pemain dengan AhaSlides
#8. Menawarkan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan yang Sangat Dipersonalisasi
Hingga 87% generasi milenial di tempat kerja menganggap pengembangan itu penting. Menawarkan peluang pelatihan dan pengembangan, seperti program pengembangan kepemimpinan atau lokakarya pengembangan keterampilan, dapat membantu karyawan merasa bahwa mereka memiliki peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan karier dalam organisasi.
Terkait: 10 Contoh Pelatihan Perusahaan Terbaik untuk Semua Industri
#9. Bersenang-senanglah dengan Membangun Tim dengan Cepat
33% dari mereka yang berpindah pekerjaan menganggap kebosanan adalah penyebab utama mereka keluar. Menambahkan lebih banyak kesenangan dalam pekerjaan, seperti aktivitas membangun tim, dapat membuat mereka tetap bersemangat. Dengan mendorong karyawan untuk bersenang-senang dan membangun hubungan, pemberi kerja dapat meningkatkan rasa kebersamaan dan kerja tim, sehingga menghasilkan semangat dan kinerja karyawan yang lebih baik.
Terkait: 11+ Aktivitas Team Bonding Jangan Pernah Mengganggu Rekan Kerja Anda
#10. Tawarkan Tunjangan
Tunjangan yang ditawarkan dapat menjadi salah satu program keterlibatan karyawan yang luar biasa, karena dapat mencakup berbagai manfaat seperti pengaturan kerja yang fleksibel, keterlibatan kesehatan karyawan, diskon karyawan, dan peluang pengembangan profesional. Dengan menawarkan manfaat tambahan ini, pemberi kerja dapat menunjukkan kepada karyawan mereka bahwa mereka dihargai dan diinvestasikan dalam kesejahteraan dan pertumbuhan profesional mereka.
#11. Kirim Hadiah Penghargaan Karyawan
Salah satu program keterlibatan karyawan yang efektif yang dapat digunakan perusahaan adalah dengan mengirimkan hadiah nyata sebagai bentuk apresiasi karyawan. Hadiah apresiasi karyawan dapat berkisar dari tanda terima kasih kecil, seperti catatan tulisan tangan, kartu hadiah, atau barang dagangan bermerek perusahaan, hingga imbalan yang lebih signifikan, seperti insentif. Hal ini dapat membantu membangun budaya perusahaan yang positif dan meningkatkan loyalitas dan retensi di antara karyawan.
Terkait:
#12. Sambut Umpan Balik Karyawan
Meminta Umpan Balik dari Karyawan juga merupakan contoh program keterlibatan karyawan yang baik. Ketika karyawan merasa bahwa pendapat dan ide mereka dihargai dan didengar, mereka lebih cenderung merasa diinvestasikan dalam pekerjaan mereka dan berkomitmen pada organisasi.
Membuat survei yang menarik tidak akan menyita banyak waktu dan tenaga jika Anda mencobanya AhaSlides' templat survei yang dapat disesuaikan.
#13. Tekankan Work-life Balance
Mengizinkan jam kerja yang fleksibel dan promosi model kerja hibrida dapat menjadi program keterlibatan karyawan yang efektif. Karyawan dapat menyesuaikan jadwal kerja mereka agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pribadi mereka dan menggabungkannya dari jarak jauh dan di kantor - yang dapat memberi mereka lebih banyak fleksibilitas dan kebebasan untuk mengelola pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka.
#14. Beri Orang Kesempatan untuk Menetapkan Tujuan Mereka Sendiri
Untuk menjadikan program keterlibatan karyawan lebih sukses, mari tawarkan kesempatan kepada karyawan untuk menetapkan tujuan dan sasaran mereka sendiri. Ketika karyawan mempunyai pendapat mengenai tujuan yang ingin mereka capai, mereka akan lebih merasa berkomitmen pada pekerjaan mereka dan berkomitmen untuk mencapai tujuan tersebut. Pengusaha dapat memfasilitasi proses ini dengan mendorong karyawan untuk menetapkan tujuan selama tinjauan kinerja atau melalui pemeriksaan rutin dengan manajer.
Terkait: 7 Langkah Membuat Rencana Pengembangan Pribadi yang Efektif (w Template)
#15. Tetapkan Tantangan Baru
Dapatkah program keterlibatan karyawan dirancang sebagai tantangan? Karyawan yang dihadapkan pada tantangan baru dan menarik cenderung merasa termotivasi dan bersemangat dalam pekerjaannya. Pengusaha dapat memperkenalkan tantangan baru dengan menawarkan penugasan tambahan, memberikan peluang untuk kolaborasi lintas fungsi, atau mendorong karyawan untuk mengejar keterampilan atau bidang keahlian baru.
Terkait: Keterampilan Kepemimpinan yang Baik – 5 Kualitas dan Contoh Penting Teratas
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa itu keterlibatan karyawan?
Keterlibatan karyawan mengacu pada hubungan emosional dan tingkat komitmen yang dimiliki karyawan terhadap pekerjaan, tim, dan organisasi mereka.
Apa itu aktivitas keterlibatan karyawan?
Kegiatan keterlibatan karyawan adalah inisiatif atau program yang dirancang untuk mendorong keterlibatan, motivasi, dan koneksi karyawan ke tempat kerja. Kegiatan ini dapat bersifat formal atau informal dan dapat diatur oleh pemberi kerja atau karyawan.
Apa saja program keterlibatan karyawan dalam SDM?
Program keterlibatan karyawan dalam SDM bertujuan untuk menciptakan budaya keterlibatan di mana karyawan berkomitmen pada organisasi dan termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik mereka. Dengan meningkatkan keterlibatan karyawan, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan tingkat retensi, dan menumbuhkan lingkungan tempat kerja yang lebih positif dan produktif.
Apa saja 5 C dari program keterlibatan karyawan?
5 C keterlibatan karyawan adalah kerangka kerja yang menggambarkan faktor kunci yang berkontribusi dalam menciptakan budaya keterlibatan di tempat kerja. Mereka melibatkan Koneksi, Kontribusi, Komunikasi, Budaya, dan Karir.
Apa saja empat elemen keterlibatan karyawan?
Empat elemen keterlibatan karyawan terdiri dari pekerjaan, hubungan positif, peluang pertumbuhan, dan tempat kerja yang mendukung.
Apa contoh keterlibatan dengan karyawan?
Contoh keterlibatan dengan karyawan dapat berupa mengorganisir aktivitas membangun tim, seperti berburu pemulung atau acara sukarelawan kelompok, untuk mendorong karyawan terhubung di luar tugas kerja.
Pengambilan Kunci
Ini hanyalah beberapa contoh program keterlibatan karyawan yang dapat dimanfaatkan oleh organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan menarik. Namun, program keterlibatan karyawan yang sukses mungkin juga memerlukan komitmen yang kuat dari manajemen dan kemauan untuk berinvestasi dalam pengembangan dan kesejahteraan karyawan.
