Wawasan Baru Tentang Pentingnya Kerja Sama Tim | 2025 Diperbarui

Apa arti penting kerja sama tim bagi Anda? Untuk sukses di tempat kerja, keterampilan kognitif saja tidak cukup; keterampilan non-kognitif kini lebih dibutuhkan oleh para pemberi kerja. Keterampilan ini secara bertahap menjadi tolok ukur baru kinerja kerja. Rahasia tim berkinerja tinggi adalah kerja sama tim.

Anda dapat mengembangkan keterampilan kerja tim sejak awal sekolah ketika Anda bekerja dengan teman sekelas untuk menyelesaikan tugas. Dan ketika Anda berada di tempat kerja, kerja tim yang efektif bahkan menjadi lebih penting, yang menyumbang setidaknya 50% keberhasilan proyek. Karyawan perlu menyadari hal tersebut pentingnya kerjasama tim di perusahaan dan tetap efektif dalam kolaborasi sangat penting untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan demikian, memahami hakikat kerja sama tim, pentingnya kerja sama tim, serta contoh positif dan negatifnya dapat membantu bisnis mengatasi kerja sama tim yang buruk dan meningkatkan kolaborasi dalam bisnis mereka.

Daftar Isi

• Pentingnya Kerja Tim: 5 Manfaat Kerja Tim yang Efektif
• Kerja Tim yang Buruk Yang Harus Anda Hindari: 6 Contoh
• Tips Meningkatkan Keterampilan Kerja Tim
• 8 Keterampilan Kerja Sama Tim untuk Dikuasai
• The Bottom Line
• Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pentingnya Kerja Tim: 5 Manfaat Kerja Tim yang Efektif

Mengapa kerja sama tim penting di tempat kerja? Kerja tim yang hebat dapat membawa banyak manfaat baik bagi individu maupun organisasi. Itu juga alasan mengapa bisnis mencoba meningkatkan keterampilan kerja sama tim dalam tim dan perusahaan.

# 1. Mengurangi Konflik Tempat Kerja

Konflik sering terjadi di tempat kerja yang tidak sehat dan kompetitif, karena rekan satu tim menerima perlakuan yang tidak setara dan konflik kepentingan. Di tempat kerja, terdapat konflik tugas, konflik hubungan, dan konflik nilai yang umum terjadi. Secara khusus, konflik tugas mengacu pada ketidaksepakatan dalam pendapat dan tindakan ketika anggota tim yang berbeda memiliki perspektif dan latar belakang yang berbeda. Dengan kerja sama tim yang baik, mereka dapat tetap bersama untuk memecahkan masalah, menemukan solusi efektif untuk konflik, dan terhubung kembali dengan anggota tim lainnya. Forbes menunjukkan bahwa mencegah semua konflik dapat membantu tim tumbuh dengan cepat dan mencapai potensi penuh mereka.

#2. Dorong Inovasi dan Kreativitas

Saat melakukan kerja sama tim, bertukar pikiran, dan membangun keakraban tim, karyawan merasa lebih mudah terinspirasi. Karena rekan satu tim bersedia mendengarkan dan mendukung pendapat serta pemikiran orang lain, mereka bebas berpikir kreatif dan menyuarakan ide-ide mereka. Ketika seseorang mengemukakan ide, anggota tim lain mungkin akan memberikan kritik dan saran yang lugas dan masuk akal sambil bekerja sama mewujudkan ide-ide tersebut, yang mendorong inovasi dan terobosan.

# 3. Pertahankan Tempat Kerja yang Positif

Kerja sama tim itu penting karena kerja sama tim yang baik membuat karyawan lebih bahagia dan menjaga lingkungan kerja yang positif sepanjang waktu. Kerja sama tim dapat mencegah penumpang gelap, kesalahpahaman, dan pertengkaran yang tidak perlu. Bahkan setelah pertengkaran yang sengit, para anggota dapat saling memahami dengan lebih baik. Anggota tim yang baik mungkin bersedia membantu menyelesaikan pekerjaan atau memberikan instruksi kepada rekan satu tim lainnya ketika mereka belum berpengalaman dalam situasi baru atau harus menghadapi keadaan darurat pribadi.

# 4. Meningkatkan Pertumbuhan Pribadi dan Organisasi

Dalam tim berkinerja tinggi, Anda akan memiliki kesempatan untuk belajar dari para ahli atau senior yang berpengalaman. Ketika ada seseorang di tim Anda yang disiplin, memiliki manajemen waktu yang baik, dan memperhatikan detail, Anda akan dapat mempelajari dan menguasai keterampilan kerja tim yang baik ini, yang akan membantu Anda meningkatkan pengetahuan, mencapai kinerja kerja yang lebih tinggi, membuat keputusan yang lebih baik, dan menghasilkan promosi yang lebih tinggi. Perusahaan dengan banyak tim berkinerja tinggi adalah perusahaan yang berkembang pesat; mereka adalah faktor utama yang menentukan kesuksesan perusahaan di pasar, mendapatkan reputasi yang lebih baik, dan menarik lebih banyak talenta.

# 5. Mengurangi Kecemasan dan Kejenuhan

Mengapa kerja sama tim penting di tempat kerja? Manfaat kerja sama tim juga terbukti mengurangi kecemasan dan kelelahan di antara karyawan. Efektivitas kerja tim berarti mereka biasanya memenuhi tenggat waktu, menghasilkan hasil terbaik, dan menghindari kesalahan. Semua anggota tim bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas tugas mereka, sehingga mereka cenderung tidak terlalu banyak bekerja atau mendapatkan pekerjaan sampingan. Mereka dapat mengurangi rasa gugup dan frustrasi ketika mereka tahu bahwa mereka dapat memperoleh dukungan penuh dari tim Anda yang andal ketika mereka berada dalam situasi sulit.

Kerja Tim yang Buruk Yang Harus Dihindari: 6 Contoh

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa tim Anda tidak bekerja dengan baik? Anda memiliki banyak talenta di tim Anda, tetapi dalam hal kerja sama tim, mereka tampak enggan berkolaborasi dengan orang lain atau lebih suka bekerja secara mandiri. Mungkin ada alasan di balik hal tersebut. Berikut 5 contoh kerja sama tim yang buruk yang dapat membantu Anda memeriksa tingkat kolaborasi dalam tim Anda:

• Berfokus Pada Hasil Saja

Banyak pemimpin tidak menyadari pentingnya kerja sama tim. Mereka cenderung berfokus pada hasil dan mengabaikan bagaimana tim mereka bekerja sama untuk mencapai hasil tersebut. Menetapkan tujuan memang baik bagi tim, tetapi ketidakpedulian terhadap cara tim menjalankan tugas, pembagian beban kerja yang tidak adil, serta peraturan dan budaya tim yang tidak stabil merupakan beberapa alasan yang menyebabkan konflik dan inkoherensi tim.

• Kurangnya Kepercayaan

Salah satu contoh umum kerja sama tim yang buruk adalah kurangnya kepercayaan. Tim tanpa kepercayaan bukanlah tim yang baik. Ketika anggota tim kehilangan kepercayaan kepada siapa pun di tim mereka, itu adalah kemalangan bagi tim dan organisasi. Kurangnya kepercayaan mengacu pada kondisi karyawan yang tetap skeptis terhadap perusahaan atau rekan kerja mereka dan tidak menemukan seseorang yang cukup andal untuk menyelesaikan tugas bersama. Mereka lebih mungkin mengalami ketegangan dan kelelahan ketika mencoba mengambil tanggung jawab yang lebih besar daripada yang dapat mereka tangani. Dan dalam jangka panjang, hal ini dapat menyebabkan retensi staf yang tinggi dan tingkat pergantian staf yang rendah.

• Kurangnya Akuntabilitas

Penunggang bebas sering terjadi, bahkan tim yang paling efektif pun memiliki penumpang bebas. Mereka adalah karyawan yang kontribusinya sangat minim terhadap kerja kelompok. Yang bisa dilakukan seorang pemimpin adalah mencegah orang-orang yang kurang bertanggung jawab dan akuntabel untuk bergabung dalam timnya. Karyawan yang produktif akan terpengaruh dan kehilangan inspirasi serta motivasi untuk bekerja keras dan mengembangkan diri karena mereka melihat penumpang bebas lain dengan imbalan yang sama.

• Daya saing negatif

Di antara banyak alasan yang mungkin menghancurkan tim AndaSeorang pemimpin dapat mempertimbangkan untuk mencegah persaingan yang merugikan. Persaingan memang baik untuk mendorong orang-orang berkembang. Setiap anggota tim akan berusaha sebaik mungkin untuk mendapatkan pengakuan dan penghargaan atas kinerja mereka yang luar biasa. Namun, ketika hal ini sudah terlalu jauh, banyak karyawan mencoba melakukan trik kotor untuk merugikan karyawan lain atau memamerkan pengetahuan dan bakat mereka tanpa pertimbangan matang, yang dapat menghilangkan rasa kerja sama dan kekompakan tim.

• ego

Ketika karyawan mengabaikan pentingnya kerja sama tim, mereka cenderung mengutamakan ego dan cenderung keras kepala dalam mendengarkan nasihat orang lain. Mereka percaya diri dan kurang mau belajar hal baru. Mereka enggan berkomunikasi dengan tim dan hanya fokus memaksa orang lain untuk mengikuti mereka. Di saat yang sama, ada beberapa anggota tim yang terus-menerus menyalahkan orang lain. Ini adalah salah satu contoh kerja sama tim yang paling buruk dan dapat membuat rekan satu tim lainnya kesal dan jengkel.

• Komunikasi yang buruk

Fenomena umum dalam kerja tim akhir-akhir ini adalah buruknya komunikasi, terutama dalam tim virtual. Semakin banyak orang yang malas berkomunikasi dan berinteraksi dengan rekan satu tim mereka. Kurangnya komunikasi yang efektif dapat menyebabkan berbagai masalah seperti tugas yang terlupakan, pekerjaan yang berulang, kesalahan, meningkatnya ketegangan, tenggat waktu yang terlewat, asumsi yang salah, dan sebagainya.

Tips Meningkatkan Keterampilan Kerja Tim

Jika Anda pernah mendengar tentang lima C dalam kerja tim, yang berarti komunikasi, persahabatan, komitmen, kepercayaan diri, dan kemampuan melatih, Anda mungkin akan merasakan manfaatnya dalam proses perencanaan strategi kerja tim yang efektif. Anda dapat menggabungkan konsep-konsep ini dan tips berikut untuk meningkatkan kerja tim dalam tim dan tempat kerja Anda.

• Perjelas aturan tim dan tugas pribadi

Penting bagi sebuah tim untuk menetapkan aturan dan kebijakan tim yang jelas sebelum mulai bekerja sama. Pertemuan perkenalan dapat menjadi ide yang baik bagi tim yang baru dibentuk atau bagi anggota baru agar mereka dapat segera menyelaraskan diri dengan tujuan tim dan bertanggung jawab atas peran mereka. Ketika semua orang beradaptasi untuk bekerja sama, mereka dapat merasa bebas untuk berbagi ide dan berkomitmen pada tim dan organisasi dalam jangka panjang.

• signifikan Kegiatan membangun tim

Jadi, apa saja aktivitas membangun tim terbaik untuk menyadarkan orang-orang akan pentingnya kerja sama tim? Dalam hal menyiapkan aktivitas membangun tim, ada 5 jenis utama: pembukaan rapat, komunikasi, pemecahan masalah, curah pendapat, dan penguatan karyawan. Tergantung pada penetapan tujuan setiap acara, Anda dapat merancang aktivitas yang sesuai. Anda dapat mempertimbangkan untuk mengadakan icebreaker dan jajak pendapat langsung untuk memulai rapat. Anda dapat menyesuaikan kuis trivia untuk menguji seberapa banyak pengetahuan setiap anggota tim tentang satu sama lain. Atau, adakan perjalanan insentif ke pantai atau area perkemahan terkenal untuk memberi penghargaan kepada tim Anda, sekaligus memberi mereka kesempatan untuk berinteraksi dan membangun ikatan dengan rekan satu tim mereka.

• Terapkan alat berteknologi tinggi

Di era digital, jangan lupa untuk mengupgrade tim Anda dengan software berteknologi tinggi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi beban kerja karyawan. Saat ini, ada lebih banyak organisasi yang lebih memilih model kerja hybrid, dan menggunakan platform konferensi virtual dan alat presentasi yang sesuai akan bermanfaat. AhaSlides Benar-benar alat yang ideal bagi Anda untuk menyesuaikan presentasi yang sukses dan menarik. Anda dapat dengan cepat mengedit jajak pendapat langsung, kuis interaktif, dan permainan secara real-time untuk mengejutkan tim dan organisasi Anda. Misalnya, Anda dapat mengatur Roda Pemintal untuk memanggil nama peserta secara acak dalam permainan kuis trivia "Kenali Tim Anda".

8 Keterampilan Kerja Sama Tim yang Harus Dikuasai -Pentingnya Kerja Tim

#1 - Komunikasi

Baik itu ruang rapat atau ruang kelas – komunikasi yang efektif adalah kunci kesuksesan. Anda harus bisa berkomunikasi dan menyampaikan informasi yang diperlukan, sehingga tidak ada keraguan, baik secara langsung, melalui ruang kerja rapat, atau melalui email dan telepon.

Komunikasi mencakup keduanya lisan dan non verbal isyarat. Komunikasi verbal mencakup sudut pandang Anda, kata-kata Anda dan kepercayaan diri serta kejelasan yang Anda gunakan untuk menggunakan kata-kata itu, dan nada suara yang Anda gunakan untuk menyampaikan maksud Anda.

Komunikasi non-verbal adalah bagaimana Anda bereaksi ketika orang lain berbicara. Bahasa tubuh Anda, ekspresi wajah (putaran mata, tarikan napas dalam-dalam), tingkat perhatian (termasuk rentang perhatian Anda atau saat Anda keluar zona), dan kontak mata (apakah Anda sedang berpindah tempat, mempertahankan kontak mata normal, atau bermain permainan menatap) adalah semua contoh komunikasi non-verbal.

#2 - Kolaborasi

Kemampuan bekerja sama

Keterampilan kolaborasi memberikan kemampuan bagi orang dan tim untuk bekerja sama dengan baik satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama. Dalam skenario saat ini, itu berarti, bersama dengan keterampilan komunikasi yang baik, Anda harus menjadi pendengar yang aktif, bertanggung jawab, memahami tugas dan langkah-langkah yang terlibat, berempati, dan mengakui tujuan pribadi, tantangan, dan keragaman rekan kerja Anda.

Misalnya, izinkan anggota tim Anda untuk mempresentasikan POV mereka untuk lingkungan kolaboratif yang positif. Jika Anda tidak mengerti, mintalah klarifikasi, dan rangkum untuk menunjukkan bahwa Anda berada di halaman yang sama sebelum melanjutkan. Cari tahu apakah anggota tim mudah tersinggung atau pendiam dan tidak terlihat seperti biasanya; mungkin mereka membutuhkan seseorang untuk diajak bicara. Dengan orang-orang yang berasal dari latar belakang yang berbeda, mungkin ada kejadian di mana rekan kerja terus-menerus diabaikan atau dibicarakan selama rapat.

Buat upaya yang disengaja untuk mengembalikan diskusi kepada orang tersebut dan menciptakan lingkungan yang terbuka. Ini hanyalah beberapa cara untuk menggunakan keterampilan kolaborasi Anda dan membuat tim yang sukses.

#3 - Mendengarkan Secara Aktif

Meskipun mendengarkan secara aktif adalah bagian dari komunikasi non-verbal, itu adalah salah satu keterampilan kerja sama tim yang paling penting, dan itu patut mendapat perhatian khusus. Jika Anda adalah pendengar aktif yang terampil, Anda tidak hanya memperhatikan apa yang dikatakan pembicara dengan lantang; tetapi Anda juga akan bisa memahami pesan yang tak terucapkan. Sebagai pendengar aktif, Anda mendengarkan tanpa menghakimi dan memahami dari mana rekan tim Anda berasal saat mereka berbagi ide, sudut pandang, dan perasaan mereka tentang topik tertentu.

Misalnya, saat mengerjakan sebuah proyek, mayoritas tim mungkin menyepakati sejumlah tonggak proyek. Beberapa suara yang tidak setuju mungkin memiliki kekhawatiran yang valid, tetapi ditutup. Anda, sebagai pemimpin tim, atau bahkan sebagai kolega yang suportif, dapat menghidupkan kembali percakapan di mana POV mereka didorong dan didiskusikan dengan pola pikir terbuka dan tidak menghakimi.

#4 - Kesadaran

Dalam kerja sama tim, Anda harus selalu menyadari dinamika tim. Kesadaran ini muncul dari mengetahui kepribadian anggota tim Anda, yang tidak selalu merupakan sesuatu yang akan Anda dapatkan secara langsung, namun sesuatu yang dibangun seiring berjalannya waktu.

Setelah Anda mengetahui siapa saja yang ada dalam tim, akan lebih mudah untuk menentukan bagaimana dan kapan Anda akan menyuarakan diri sendiri atau membantu orang lain menyuarakan diri mereka sendiri.

Misalnya, Anda tahu ada anggota tim yang pemalu dan pernah punya ide yang gagal sebelumnya. Dalam hal ini, Anda mungkin akan menghadapi situasi di mana mereka merasa tidak nyaman dalam mempresentasikan idenya di depan umum. Jangan lupakan mereka. Anda dapat meminta mereka untuk menyampaikan idenya secara pribadi kepada Anda, dan Anda dapat berjanji bahwa ide tersebut akan terwujud tanpa menghakimi.

Salah satu cara lain adalah dengan menggunakan perangkat lunak keterlibatan interaktif. Platform gratis seperti AhaSlides dapat memungkinkan setiap orang untuk mengirimkan ide-ide mereka secara anonim dari mana saja, yang berarti mereka merasa lebih terdorong untuk berbagi pemikiran mereka.

#5 - Manajemen Konflik

Mari kita terima, konflik dalam tim adalah hal biasa dan tidak dapat dihindari. Tapi apa yang terjadi selanjutnya dapat membuat atau menghancurkan tim, dan lebih jauh lagi, organisasi. Itulah sebabnya, keterampilan manajemen konflik ahli adalah selalu diminati.

Sebuah tim terdiri dari orang-orang yang beragam. Mereka memiliki latar belakang, perilaku, pengalaman hidup, kepribadian, etos, serta tujuan profesional dan pribadi yang berbeda-beda. Oleh karena itu, wajar jika orang-orang tidak memiliki sudut pandang yang sama di semua tahap kampanye atau proyek.

Tanggung jawab pemimpin adalah mendalami keterampilan manajemen konflik dan membangun konsensus di antara semua orang. Anda harus mengambil peran sebagai negosiator, memberikan umpan balik yang membangun, dan menyelesaikan perbedaan di antara rekan satu tim Anda. Dan pada akhirnya, mereka harus menerima keputusan tim dengan hati gembira.

#6 - Akuntabilitas

Apakah Anda seorang pemimpin tim atau anggota tim, Anda harus bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan Anda. Anda harus dapat diandalkan dan bertanggung jawab sehingga kolega Anda dapat mempercayai Anda – baik itu dengan informasi pribadi mereka, atau info sensitif apa pun yang terkait dengan perusahaan.

Mungkin ada saat-saat di mana Anda perlu membuat keputusan cepat untuk menyelesaikan masalah yang kompleks, seperti hambatan tak terduga yang mungkin menunda proyek Anda, atau berurusan dengan rekan kerja karena menjatuhkan tim mereka. Ini adalah situasi yang tidak diinginkan di mana Anda, sebagai tim, harus menemukan sumber masalah ini, memahami 'mengapa' dan 'bagaimana' penundaan ini, dan bertindak sesuai dengan itu. Rasa tanggung jawab dan akuntabilitas Anda akan mendorong tim Anda untuk berusaha dan bekerja sama menuju standar kualitas kerja dan etika kerja yang tinggi.

#7 - Keyakinan

Tidaklah benar berharap suatu tim atau organisasi akan selalu mengalami hari-hari baik. Akan ada kemunduran, penolakan, hambatan yang tidak terduga, penundaan proyek, dan bahkan kerugian pribadi yang mungkin menghambat pertumbuhan perusahaan. Pada masa-masa ini, Anda harus mengumpulkan keyakinan dan menghadapi masa-masa sulit dengan pola pikir berkembang. Sederhananya, Anda perlu memperkuat keyakinan bahwa 'Anda bisa melakukannya' dalam tim Anda dan bergerak maju dengan kerja keras dan ketekunan.

Pahami bahwa Anda punya pilihan untuk membiarkan kemunduran ini mendefinisikan diri Anda atau fokus belajar dan menemukan cara baru untuk mengatasi tantangan. Misalnya, jika situs web baru Anda belum mendapatkan sambutan yang Anda harapkan, analisislah kekurangannya. Cari tahu apa yang salah, pelajari darinya, dan bangun versi yang lebih baru dan lebih baik. Atau, jika Anda menyadari bahwa strategi perekrutan tidak berjalan sesuai harapan perusahaan Anda, jangan biarkan strategi tersebut memengaruhi Anda lebih jauh saat Anda membangun strategi baru dari awal.

#8 - Welas Asih

Welas asih mungkin merupakan keahlian yang paling diremehkan dari anggota tim. Namun, dalam skenario ekonomi saat ini, itu adalah penambahan nilai tertinggi ke sebuah organisasi. Welas asih memungkinkan Anda untuk melihat melampaui permukaan. Ini membuka Anda untuk pemahaman yang lebih baik tentang motif dan perasaan kolega Anda dan memotivasi Anda untuk mengambil tindakan yang bertujuan.

Welas asih sebenarnya selangkah lebih maju dari empati, di mana Anda tidak hanya merasakan apa yang dirasakan orang lain tetapi juga mengambil langkah untuk mengurangi kekuatan emosi negatif itu. Anda mendengarkan mereka, memahami dari mana asalnya, menempatkan diri Anda pada posisi mereka, dan menciptakan respons yang sesuai untuk situasi tersebut. Anda mungkin perlu berbelas kasih di mana saja – dalam sesi tim, wawancara tatap muka, sesi virtual, atau email.

Setelah Anda dapat mentransfer keterampilan ini ke setiap anggota tim, itu dapat membuat keajaiban bagi kepercayaan diri mereka dan bagaimana mereka bereaksi terhadap situasi serupa di kemudian hari. Keterampilan kerja tim yang disebutkan di atas tidak hanya dimaksudkan untuk tempat kerja. Anda dapat menggunakannya di dalam kelas, selama brainstorming kelompok, dan bahkan di teater. Kuncinya adalah terus berlatih. Perhatikan bagaimana mereka membuat perbedaan pada saat Anda memasukkannya ke dalam sesi harian Anda.

The Bottom Line

Kekuatan kerja tim tidak dapat disangkal, karena Anda dapat melihat pentingnya kerja sama tim. Sekarang setelah Anda memahami pentingnya kerja tim, kunci untuk membuka tim berkinerja tinggi dalam pekerjaan apa pun di industri apa pun.

Ingatlah bahwa tim saat ini berbeda dengan tim di masa lalu, mereka lebih beragam, dinamis, banyak permintaan, dan paham teknologi. Jangan mengecewakan mereka dengan kesalahan kecil dalam kepemimpinan dan kerjasama tim.

Membuka kunci AhaSlides fitur gratis untuk menjelajahi cara yang mulia untuk meningkatkan kerja tim dan ikatan tim.

Pertanyaan yang Sering Diajukan:

Ref: Ulasan Bisnis Havard