Apakah advokasi sama dengan kepemimpinan? Itu bisa. Tetapi lebih banyak keterampilan dan kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik. Jadi apa sifat-sifat kepemimpinan yang harus dipikirkan oleh setiap pemimpin?
Jika Anda mengamatinya dengan cermat, Anda akan menyadari banyak ciri khas pemimpin yang sukses. Mereka berorientasi pada hasil, tegas, dan berpengetahuan luas. Artikel ini memperkenalkan pendekatan utama terhadap kepemimpinan dan sepuluh kualitas yang menentukan pemimpin yang baik dalam konteks apa pun. Mari selami jika Anda siap mempelajari wawasan baru tentang sifat kepemimpinan yang baik atau ingin menjadi pemimpin yang baik.
Lebih Banyak Tips dengan AhaSlides
Mencari alat untuk melibatkan tim Anda?
Kumpulkan anggota tim Anda dengan kuis menyenangkan di AhaSlidesDaftar untuk mengikuti kuis gratis dari AhaSlides perpustakaan templat!
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Ringkasan
| Kapan istilah “kepemimpinan” muncul? | Akhir tahun 1700-an. |
| Dimana letak “kepemimpinan”? | Kepemimpinan dapat terjadi di semua organisasi dan tingkat masyarakat, tidak hanya di tempat kerja. |
Apa Sifat Kepemimpinan dan Mengapa Penting?
Kepemimpinan adalah aspek penting dari perkembangan dan keberhasilan organisasi mana pun, laba atau nirlaba, pemerintah atau non-pemerintah. Gaya kepemimpinan yang buruk dapat mendorong kegagalan kinerja bisnis dan ketidakmampuan untuk berkomitmen pada pencapaian kelompok, dan mempertanyakan apakah ada kesamaan di antara para pemimpin hebat. Dalam teori kepemimpinan sifat, kepemimpinan yang efektif memiliki kualitas atau karakteristik yang sama dengan atribut yang dapat diwariskan yang membedakan pemimpin dari bukan pemimpin.
Ciri-ciri kepemimpinan dapat dipelajari dan dipraktikkan melalui pelatihan dan pengalaman formal atau informal. Pemimpin tidak dilahirkan untuk dibentuk; mereka belajar keterampilan kepemimpinan sambil tumbuh. Tapi bisakah sifat kepemimpinan dipengaruhi atau dialihkan? Fitur dapat bergerak lintas industri dan posisi serta bergantung pada keinginan dan kemauan pemimpin untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain.
Di era revolusi teknologi dan digital, ada kekuatan baru yang membentuk kembali sifat kepemimpinan, seperti Vin Molinaro diperkenalkan dalam penelitiannya baru-baru ini, termasuk teknologi transformatif, ketidakstabilan geopolitik, merevolusi lingkungan kerja, menghadirkan keragaman, dan mengubah tujuan perusahaan.
Selain itu, sifat pemimpin dan efektivitas atau kinerja mempunyai hubungan yang kuat. Ciri-ciri kepemimpinan yang sukses adalah kombinasi kualitas kepemimpinan yang baik yang memastikan bahwa semua peserta memperoleh manfaat dan, pada saat yang sama, mencapai tujuan utama. Memahami kualitas mana yang menentukan sifat kepemimpinan yang baik sangat penting untuk menyelesaikan tugas dan tujuan.
Manfaat Memiliki Sifat Kepemimpinan yang Unggul
Pemimpin bukanlah orang terbaik tetapi orang terbaik yang dapat menginstruksikan dan menginspirasi karyawan untuk terus berkomitmen pada perusahaan. Berikut adalah lima manfaat memiliki pemimpin yang hebat dalam organisasi Anda dari segi individu dan perusahaan:
- Dengan visi yang jelas, kepemimpinan yang sukses menetapkan tujuan yang realistis dan dapat dicapai tetapi tidak terlalu cepat, sehingga tim mereka harus mengerahkan upaya untuk mencapainya.
- Mereka pandai memetakan SOP (Standard Operating Procedure) terbaik bagi karyawannya untuk bekerja dengan cerdas dan mencapai hasil tertinggi.
- Dengan pengalaman dan pengetahuan yang kaya, seorang pemimpin yang efektif dapat menunjuk orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat untuk mendapatkan kinerja terbaik.
- Seorang pemimpin yang memiliki sifat kepemimpinan yang baik adalah model etika; mereka cenderung mendorong persaingan yang sehat, nilai-nilai moral dan keragaman budaya di tempat kerja sehingga setiap karyawan merasa nyaman untuk bekerja dalam jangka panjang. Dengan demikian tingkat retensi karyawan dapat ditingkatkan.
- Kepemimpinan yang baik dapat meningkatkan efektivitas tim, yang mendorong perusahaan untuk berhasil di pasar terkait dengan peningkatan pendapatan dan laba.
17 Kualitas Sempurna dari Sifat Kepemimpinan
#1. Komunikasi
Keterampilan komunikasi yang baik sangatlah penting, yang mencakup komunikasi verbal dan non-verbal. Bukan sekedar menyampaikan informasi kepada orang lain namun bagaimana cara menyampaikannya dengan cara yang inspiratif sehingga setiap karyawan dapat menerima atau mempercayainya. Ini bisa berupa mendengarkan secara aktif, bahasa tubuh, berbicara di depan umum dan banyak lagi. Seni komunikasi dapat terletak pada bagaimana pemimpin memuji, memberi penghargaan atau menghukum bawahan atas tugas yang mereka selesaikan atau tidak selesaikan.
#2. Advokasi - Ciri-ciri kepemimpinan
Seorang pemimpin yang melakukan advokasi menunjukkan kepada Anda pendengaran aktif dan empati mereka terhadap setiap karyawan sehingga mereka dapat melakukan advokasi dengan kepercayaan. Mereka tidak menekan orang lain; mereka mencoba mendengarkan dan berusaha memahami daripada fokus pada pemecahan masalah saja. Mereka tidak akan membiarkan pengambilan asumsi terjadi terlalu cepat dan secara proaktif mengambil tindakan sebelum seseorang meminta bantuan.
#3. Keahlian - Ciri-ciri kepemimpinan
Pemimpin yang berpengaruh tidak harus menjadi yang paling berpengalaman atau inovatif dalam tim, namun mereka cukup berpengetahuan untuk membujuk orang lain agar mengikuti standar dan prinsip mereka. Belajar adalah proses seumur hidup, dan mereka haus akan pendidikan. Mereka selalu mencari peluang untuk meningkatkan dan memperluas perspektif mereka tentang diri mereka sendiri, orang lain, dan dunia di sekitar mereka. Setiap keputusan yang mereka ambil salah; gairah ada di baliknya.
7 Tips Meningkatkan Sifat Kepemimpinan
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan dalam gaya kepemimpinan Anda dan kinerja tim Anda.
- Luangkan waktu untuk berkomunikasi dengan karyawan Anda dan pahami situasi mereka
- Kumpulkan survei dan pelajari dari umpan balik
- Renungkan kegagalan dan kesuksesan Anda dan belajarlah darinya
- Sering-seringlah melakukan aktivitas membangun tim, gunakan bonus dan insentif untuk memberi penghargaan kepada karyawan Anda yang terbaik dan mengalami kemajuan
- Buat pelatihan pengembangan bagi karyawan Anda untuk melatih ulang dan meningkatkan keterampilan sesering mungkin
- Buat pelatihan kepemimpinan dan manajemen untuk menemukan pemimpin potensial yang dapat mendukung Anda dengan lebih baik dalam manajemen tim
The Bottom Line
Jadi, mari kita lihat ciri-ciri kepemimpinan hebat di atas! Menjadi pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Banyak kualitas yang dapat digunakan untuk menentukan sifat-sifat kepemimpinan yang baik, namun sepuluh kualitas di atas adalah salah satu kualitas paling populer yang dimiliki sebagian besar pemimpin.
Tunjangan atau hukuman? Ini adalah pertanyaan menantang yang ditanyakan banyak pemimpin pada diri mereka sendiri ketika mengelola bawahannya. Menghargai karyawan Anda dengan bonus, insentif, dan hadiah,.... bukanlah ide yang buruk untuk meningkatkan kinerja dan ikatan tim. AhaSlides dengan diversifikasi permainan, survei, dan kuis dapat membantu para pemimpin menunjukkan penghargaan dan perhatian kepada karyawan mereka, menyampaikan gagasan dan berkomunikasi dengan lebih efektif.
Ref: forum kami
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa kualitas kepemimpinan terkuat?
Kualitas kepemimpinan yang kuat mencakup berbagai atribut dan keterampilan yang memungkinkan para pemimpin menginspirasi dan membimbing orang lain secara efektif. Sementara pemimpin yang berbeda mungkin unggul di bidang yang berbeda, beberapa kualitas kepemimpinan terkuat meliputi visi, pemberdayaan, integritas, empati, komunikasi, kecerdasan emosional, dan ketegasan.
Mengapa sifat kepemimpinan yang baik itu penting?
Ciri-ciri kepemimpinan yang efektif berkontribusi pada peningkatan kinerja tim. Ketika para pemimpin memiliki kualitas seperti komunikasi yang jelas, empati, dan akuntabilitas, mereka menciptakan lingkungan kerja yang positif di mana kolaborasi, produktivitas, dan inovasi berkembang. Ciri-ciri kepemimpinan yang baik memupuk kepercayaan, komunikasi terbuka, dan tujuan bersama di antara anggota tim, yang mengarah pada peningkatan kinerja dan hasil.
