“Risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko apa pun. Di dunia yang berubah dengan cepat, satu-satunya strategi yang dijamin gagal adalah tidak mengambil risiko,” kata Mark Zuckerberg.
Strategi adalah inti kemakmuran bisnis di pasar yang kompetitif. Setiap strategi yang dipilih untuk langkah selanjutnya ibarat mengambil risiko. Risiko sama dengan peluang, dan strategi yang terdefinisi dengan baik memainkan peran penting dalam mengubah risiko menjadi peluang.
Jadi apa yang terbaik jenis strategi yang harus diperhatikan oleh perusahaan? Mari selami artikel ini untuk mendapatkan lebih banyak wawasan!
Daftar Isi
Apa itu Strategi?
Strategi adalah rencana atau pendekatan yang dipikirkan dengan matang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. Ini melibatkan penetapan tujuan yang jelas, menganalisis situasi, membuat keputusan, merencanakan tindakan, dan melakukan penyesuaian bila diperlukan.
Strategi, mulai dari bisnis hingga pengembangan pribadi, digunakan dalam berbagai konteks untuk memandu pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya yang efektif untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Lebih Banyak Tips dari AhaSlides
Tuan rumah a Sesi Brainstorm Langsung gratis!
AhaSlides memungkinkan siapa saja menyumbangkan ide dari mana saja. Audiens Anda dapat menjawab pertanyaan Anda di ponsel mereka dan kemudian memilih ide favorit mereka! Ikuti langkah-langkah berikut untuk memfasilitasi sesi curah pendapat secara efektif.
Mengapa Perusahaan Harus Mempertimbangkan Berbagai Jenis Strategi?
Memahami jenis strategi sama pentingnya dengan menerapkan strategi yang tepat. Ada beberapa alasan mengapa suatu organisasi harus memiliki pemahaman yang baik tentang setiap jenis strategi:
- Situasi yang berbeda memerlukan pendekatan yang berbeda, dan memahami nuansa setiap jenis strategi akan memastikan bahwa strategi yang dipilih selaras dengan visi dan misi organisasi secara keseluruhan.
- Kondisi pasar dapat berubah sewaktu-waktu. Jika salah satu strategi tidak berhasil, perusahaan dapat beralih ke strategi lain yang lebih sesuai dengan kondisi saat ini.
- Strategi yang berbeda memerlukan alokasi sumber daya yang berbeda.
- Setiap jenis strategi mempunyai risiko dan potensi keuntungannya masing-masing.
Apa Jenis Strategi Umum dalam Manajemen Strategis?
Berikut adalah beberapa jenis strategi umum yang dapat diterapkan pada manajemen strategis. Jelas bahwa hampir semua organisasi saat ini sering menggabungkan dan mengadaptasi strategi-strategi ini agar selaras dengan tujuan spesifik dan kondisi pasar mereka.
“Sebuah perusahaan dapat mengungguli pesaingnya hanya jika perusahaan tersebut dapat menciptakan perbedaan yang dapat dipertahankannya.”
by Michael E.Porter, HBR
Strategi perusahaan
Strategi Korporat adalah salah satu jenis strategi paling umum yang digunakan bisnis saat ini. Cetak biru tingkat tinggi yang mendefinisikan arah dan tujuan organisasi secara menyeluruh. Hal ini mencakup keputusan mengenai keberadaan pasar, alokasi sumber daya, posisi strategis, peluang kolaborasi, pengurangan risiko, keberlanjutan, dan tujuan pertumbuhan. Strategi ini memandu seluruh organisasi untuk memastikan aktivitasnya selaras dengan visi dan nilai-nilai jangka panjangnya, sehingga memungkinkannya mencapai tujuan utamanya.
Strategi Kompetitif
Sebuah rencana yang dirancang dengan hati-hati yang digunakan oleh organisasi untuk mengamankan posisi terdepan dalam pasar atau industri mereka. Hal ini memerlukan penentuan target pasar, memberikan nilai khusus kepada pelanggan, mengidentifikasi keunggulan kompetitif (seperti keunggulan biaya atau diferensiasi), dan membuat alokasi sumber daya yang efisien. Strategi kompetitif sangat penting untuk mencapai kesuksesan berkelanjutan dan mengungguli pesaing dengan memberikan nilai unggul kepada pelanggan.
Michael Porter telah menetapkan empat jenis strategi bersaing yang dapat diterapkan di organisasi bisnis mana pun, terlepas dari ukuran dan sifat produknya. Diantaranya, strategi Diferensiasi adalah salah satu yang paling efektif. Di pasar, ada ribuan penjualan yang menjual produk dan layanan serupa. Ketika kuenya dimakan oleh semua pesaing kuat, bagaimana bisnis Anda bisa mendapatkan porsi yang lebih besar? Jawabannya terletak pada strategi diferensiasi yang dijalankan dengan baik. Hal ini biasanya disertai dengan Penetapan Harga Premium, di mana Pelanggan bersedia membayar premi ketika mereka merasakan nilai tambah dalam suatu produk atau layanan, sehingga menghasilkan peningkatan keuntungan.
Strategi Operasional
Jenis strategi seperti Strategi Operasional adalah pendekatan yang harus dipertimbangkan baik untuk organisasi kecil maupun besar. Lapisan perencanaan dalam organisasi yang berkonsentrasi pada optimalisasi aktivitas dan proses berbeda yang dilakukan dalam domain fungsional individu, seperti pemasaran, keuangan, atau produksi. Tujuan utamanya adalah untuk menjamin bahwa fungsi-fungsi ini selaras dan mendukung tujuan bisnis organisasi secara menyeluruh. Strategi operasional mencakup penyempurnaan proses, alokasi sumber daya yang bijaksana, penetapan tolok ukur kinerja, dan pengawasan berbagai aspek operasi sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kekuatan kompetitif.
Strategi Pertumbuhan
Strategi Pertumbuhan, salah satu jenis strategi teratas, menggambarkan rencana yang disengaja yang digunakan organisasi untuk memperluas bisnis mereka, meningkatkan pangsa pasar, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Hal ini melibatkan aktivitas seperti memasuki pasar baru, mengembangkan produk atau layanan baru, melakukan penetrasi lebih jauh ke pasar yang sudah ada, melakukan diversifikasi ke area yang tidak terkait, membentuk kemitraan, dan memanfaatkan inovasi. Eksekusi strategi pertumbuhan yang efektif memerlukan perencanaan yang cermat, alokasi sumber daya, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan dinamika pasar.
Apa Contoh Strategi dalam Bisnis Saat Ini?
Apple adalah contoh terkenal dalam menerapkan strategi yang tepat pada waktu yang tepat, ketika terjadi fluktuasi di pasar dan penurunan perekonomian.
- Strategi Diferensiasi Apple: Strategi kompetitif Apple berpusat pada diferensiasi produk. Perusahaan secara konsisten menghadirkan produk-produk inovatif dan menarik secara estetika, seperti iPhone, iPad, dan Mac, dengan harga premium. Loyalitas merek Apple dan integrasi ekosistem semakin memperkuat strategi diferensiasinya.
Google telah menjadikan namanya sebagai mesin pencari berbasis web yang paling banyak digunakan, berkat transformasi Google Alphabet pada tahun 2015.
- Restrukturisasi Alfabet Google (2015): Perusahaan induk Google, Alphabet Inc., mengalami perubahan strategi perusahaan besar-besaran dengan merestrukturisasi berbagai bisnisnya menjadi anak perusahaan terpisah di bawah payung Alphabet. Restrukturisasi ini memungkinkan Google untuk fokus pada bisnis inti pencarian dan periklanannya sekaligus memungkinkan anak perusahaan Alphabet lainnya untuk mengejar usaha inovatif.
Tesla juga hadir dengan strategi bisnis unggulan yang dijadikan pelajaran berharga oleh banyak perusahaan. Daripada fokus pada keuntungan langsung, mereka malah mengambil keuntungan jangka panjang, dengan tujuan menjadi perusahaan mobil terbesar di dunia.
- Tesla strategi rantai pasokan: Ini adalah salah satu investasi paling cemerlang yang pernah mereka lakukan. Mereka mengambil kendali penuh atas rantai pasokan mereka dengan bertaruh pada produsen baterai, sehingga mereka bisa lebih gesit dan responsif terhadap perubahan permintaan. Pada Juli 2023, Tesla mengoperasikan jaringan 5,265 stasiun Supercharger dengan lebih dari 48,000 konektor. Ini adalah keunggulan kompetitif utama bagi Tesla, dan kemungkinan akan membantu perusahaan terus berkembang di tahun-tahun mendatang.
Bagaimana Memilih Jenis Strategi yang Tepat untuk Suatu Organisasi?
Pada bagian ini, kami menyarankan lima tips yang mungkin dapat membantu organisasi memiliki dasar yang kuat untuk membuat keputusan yang tepat dan strategis ketika memilih strategi.
- Memahami Tujuan Organisasi:
Hal ini penting karena menyelaraskan strategi yang dipilih dengan misi dan visi organisasi secara menyeluruh akan memastikan bahwa strategi tersebut mendukung tujuan inti organisasi.
- Analisis Industri dan Persaingan:
Melakukan analisis menyeluruh terhadap industri dan lanskap persaingan sangatlah penting karena hal ini memberikan landasan bagi pengambilan keputusan yang tepat dan membantu organisasi memahami posisi kompetitif mereka. Diskusikan perlunya analisis menyeluruh menggunakan alat seperti SWOT, PESTEL, dan Lima Kekuatan Porter untuk memahami kondisi, ancaman, dan peluang pasar.
- Menilai Kemampuan Internal:
Memahami kekuatan dan kelemahan internal organisasi sangatlah penting. Tanpa penilaian ini, sulit untuk menentukan apakah organisasi memiliki sumber daya dan kemampuan yang diperlukan untuk melaksanakan strategi yang dipilih secara efektif. Hal ini mencakup evaluasi sumber daya keuangan, sumber daya manusia, kemampuan teknologi, dan efisiensi operasional.
- Alokasi sumber daya:
Memastikan ketersediaan sumber daya selaras dengan persyaratan strategi yang dipilih sangatlah penting. Tanpa alokasi sumber daya yang tepat, strategi terbaik pun bisa gagal.
- Pemantauan dan evaluasi
Menetapkan metrik kinerja dan KPI untuk melacak kemajuan dan melakukan penyesuaian sangat penting untuk kesuksesan berkelanjutan. Tanpa pemantauan dan evaluasi yang efektif, organisasi tidak dapat memastikan bahwa strateginya berada pada jalurnya dan memberikan hasil yang diinginkan.
Pengambilan Kunci
Penting untuk diperhatikan bahwa efektivitas setiap jenis strategi dipengaruhi oleh berbagai faktor. Strategi yang tepat untuk perusahaan tersebut belum tentu bisa diterapkan pada perusahaan Anda. Dalam lanskap bisnis yang terus berkembang, mengikuti perkembangan tren terkini dan terbuka untuk mengeksplorasi pendekatan yang berbeda sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang.
🌟 Ingin lebih banyak inspirasi? Periksa AhaSlides untuk membawa presentasi dan keterlibatan audiens Anda ke tingkat berikutnya.
Tanya Jawab Umum (FAQ)
Apa saja 4 jenis strategi dalam analisis strategis?
Dari segi analisis strategis, terdapat empat tingkatan strategi: (1) Strategi tingkat korporat, (2) Strategi tingkat bisnis, (3) Strategi tingkat fungsional, dan (4) Strategi tingkat operasional.
Apa saja 11 jenis strategi?
Ada 11 jenis strategi yang umum digunakan dalam bisnis modern, antara lain Strukturalis, Diferensiasi, Skimming Harga, Akuisisi, Fokus, Cross-selling, Sustainability, Diversification, Retention, Portfolio-constrained, dan Growth Strategy.
Apa saja empat jenis strategi bersaing?
Menurut Michael Porter, Strategi kompetitif adalah pendekatan luas yang dapat dibagi menjadi empat kategori kecil:
kepemimpinan biaya strategi berfokus pada menghasilkan produk atau jasa dengan biaya lebih rendah dibandingkan pesaing.
Diferensiasi Strategi melibatkan penciptaan produk atau layanan yang unik dan menawarkan sesuatu yang bernilai bagi pelanggan.
Fokus strategi menargetkan segmen pasar tertentu dan melayani kebutuhan segmen tersebut lebih baik daripada pesaing.
Kepemimpinan/diferensiasi biaya terintegrasi strategi adalah kombinasi kepemimpinan biaya dan diferensiasi.
Ref: Ulasan Bisnis Havard | Casade
