Þetta er heitt! Margir vísindamenn rannsaka helsta muninn á venjulegu fólki og efsta 1% yfirstéttar heims. Í ljós kemur að a símenntunarmenningu er lykilatriðið.
Nám snýst ekki bara um að útskrifast, uppfylla löngun einhvers eða fá góða vinnu, það snýst um að bæta sjálfan sig ævilangt, læra stöðugt nýja hluti og laga sig að viðvarandi breytingum.
Þessi grein sýnir allt sem þú þarft að vita um stöðuga námsmenningu og ráð til að byggja upp námsmenningu á vinnustaðnum.
| Af hverju þurfum við stöðuga námsmenningu? | Að efla vöxt og nýsköpun meðal starfsmanna og alls staðar í stofnuninni. |
| Hvaða stofnanir hafa stöðuga námsmenningu? | Google, Netflix og Pixar. |
Efnisyfirlit
- Hvað er stöðugt nám?
- Hverjir eru þættir stöðugrar námsmenningar?
- Af hverju er stöðugt nám mikilvægt?
- Hvernig á að byggja upp samfellda námsmenningu í stofnunum?
- Lykilatriði
- Algengar spurningar
Ábendingar um betri þátttöku
- Virkjunarvettvangur starfsmanna – Taktu þjálfun þína á næsta stig – Uppfært 2024
- Hvað er þátttaka í teymi (+ frábær ráð til að byggja upp mjög virkt lið)
- 15 Dæmi um árangursríkar hvatningar sem hvetja og vekja áhuga starfsmanna
- Hvernig á að þjálfa starfsfólkið þitt Áhrifaríkan hátt
Láttu nemendur þína trúlofa sig
Byrjaðu málefnalega umræðu, fáðu gagnleg viðbrögð og fræddu starfsmenn þína. Skráðu þig til að fá ókeypis AhaSlides sniðmát
🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️
Hvað er stöðugt nám?
Stöðug námsmenning lýsir viðvarandi tækifærum fyrir einstaklinga til að rækta þekkingu og færni og efla hæfileika sína í gegnum starfsferilinn. Þetta sett af gildum og starfsháttum er oft vel hannað með tíðri þjálfun og endurgjöf á vegum stofnunarinnar.
Hverjir eru þættir stöðugrar námsmenningar?
Hvernig lítur námsmenning út? Samkvæmt Scaled Agile Framework næst námsmiðuð menning með því að verða lærdómsrík stofnun, skuldbinda sig til stanslausra umbóta og stuðla að menningu nýsköpunar.
Lykilatriði í námsmenningu eru a skuldbindingu til náms á öllum stigum, frá neðsta til efsta stigi stjórnenda, hvort sem þú ert ferskari, eldri, liðsstjóri eða stjórnandi. Enn mikilvægara er að hvetja einstaklinga til að taka eignarhald á námi sínu og þroska.
Þessi menning byrjar með opin samskipti og endurgjöf. Þetta þýðir að starfsfólki ætti að líða vel að deila hugmyndum sínum og skoðunum og að stjórnendur ættu að vera móttækilegir fyrir viðbrögð.
Þar að auki hafa allir jafna möguleika á að þroska sig, það er áframhaldandi þjálfun, handleiðslu, markþjálfun og starfsskuggun að hjálpa einstaklingum að læra á sem bestum hraða, sem leiðir til bestu niðurstöðu. Sérstaklega er óhjákvæmilegt að innleiða tæknidrifnar námslausnir og stofnanir taka þátt í nemendum E-nám, farsímanám og félagslegt nám.
Síðast en ekki síst er nauðsynlegt að læra stöðugt í stofnunum til að næra a Vöxtur hugsun, þar sem starfsmenn eru hvattir til að takast á við áskoranir, læra af mistökum og halda áfram að takast á við hindranir.
Hvers vegna er stöðugt nám mikilvægt?
Í dag standa fyrirtæki frammi fyrir tveimur brýnum vandamálum: veldishraða tækninýjungar og væntingar nýrrar kynslóðar.
Hraði tæknibreytinga er miklu hraðari nú en áður hefur verið, sem leiðir til margra nýjunga, umbreytinga og truflanir sem í sumum tilfellum útrýma heilum mörkuðum. Það bendir til þess að fyrirtæki þurfi að vera lipur og aðlögunarhæf til að halda í við breytingarhraða.
Besta lausnin er menning sem aðlagast hratt og lærir, þar sem fyrirtæki hvetja starfsmenn til að læra stöðugt, stöðugt að auka hæfni, endurmennta, taka áhættu og ögra óbreyttu ástandi á sama tíma og þau tryggja fyrirsjáanleika og stöðugleika. Dreifð ákvarðanataka er vinsæl vegna þess að leiðtogar einbeita sér að framtíðarsýn og stefnu ásamt því að gera meðlimum samtakanna kleift að ná sem mestum möguleikum.
Rétt er að nefna aukna eftirspurn eftir faglegur vöxtur nýrra kynslóða. Nýlegar kannanir benda til þess að unga fólkið búist við því að fyrirtæki þeirra séu með einkaþjálfun þar sem þeir geta lært og þróað nýja færni. Samkvæmt alþjóðlegri könnun sem gerð var meðal starfsmanna árið 2021 taldi meirihluti svarenda nám vera lykilinn að velgengni í starfi. Þannig geta fyrirtæki með stöðuga námsmenningu aukið varðveislu efstu hæfileikamanna.
Hvernig á að byggja upp samfellda námsmenningu í stofnunum?
Það er gríðarlegur grunnur starfsmanna sem þola stöðugt nám. Þetta er erfið gáta sem mörg fyrirtæki standa frammi fyrir. Svo hvernig stuðlar fyrirtæki að stöðugri námsmenningu á áhrifaríkan hátt? Bestu 5 aðferðirnar eru:
#1. Innleiðing stöðugrar árangursstjórnunar (CPM)
Það er mannmiðuð nálgun sem gerir fyrirtækjum kleift að meta og þróa starfsmenntun áframhaldandi. Ekki bara að einblína á hefðbundna árlega endurskoðun, CPM miðar að því að hjálpa starfsmönnum að gera umbætur og framfarir frá einum tíma til annars, allt árið. Þessi nálgun getur hjálpað starfsmönnum að finna fyrir meiri þátttöku og áhuga og getur leitt til betri frammistöðu og framleiðni.
#2. Bætir við Gamification
Það er kominn tími til að breyta hinum formlega og leiðinlega vinnustað í meira spennandi verkefni. Gamification er svo vinsælt þessa dagana og eiginleikar þess, þar á meðal merki, stig, stigatöflur og hvatningar, geta stuðlað að samkeppnistilfinningu og heilbrigðu kapphlaupi meðal starfsmanna. Þessa aðferð er hægt að nota fyrir mánaðarlega heiður eða í þjálfun.
#3. Uppfærsla og endurmenntun oft
Það er engin betri leið til að laga sig að breyttum heimi en með því uppþjálfun og endurmenntun oftar. Það byrjar á innri ígrundun, þar sem einstaklingar skilja veikleika sína og eru tilbúnir til að læra nýja hluti og nýja færni af jafnöldrum. Samkvæmt bandaríska viðskiptaráðinu getur fjárfesting í núverandi starfsmönnum með uppfærslu og endurmenntun hjálpað til við að þróa þá færni sem nauðsynleg er til að gegna núverandi og framtíðarstörfum
#4. Að nota netkerfi
Margir netvettvangar geta hjálpað stofnunum að kynna menningu sem miðar að námi. Kauptu starfsmönnum þínum vottað námskeið eða ársaðild með því að nota námspöllum getur verið frábær hugmynd. Fyrir innri þjálfun getur HR notað kynningartæki eins og AhaSlides til að gera kynningu þína aðlaðandi og sannfærandi. Þetta tól er með spurningakeppni sem byggir á leikjum, svo þjálfunin þín mun skemmta þér vel.
#5. Að efla leiðsögn og markþjálfun
Aðrir frábærir valkostir, kennsluog þjálfun eru meðal áhrifaríkustu leiða til að stuðla að stöðugum umbótum. Það hefur verið sagt að markþjálfun til stöðugra umbóta geti leitt til betri faglegrar framkvæmdar og varanlegra umbótakerfa.
Lykilatriði
💡Áhrifarík námsmenning þarf átak frá bæði starfsmönnum og samtökum. Nýsköpunarúttektir á frammistöðu fyrirtækja, umbreyta þjálfunar- og þróunaráætlunum og nýta rafrænt nám og kynningartæki eins og AhaSlides getur haft margvíslegan ávinning til að viðhalda vexti fyrirtækisins. Skráðu þig til AhaSlides strax til að missa ekki af takmörkuðum tilboðum!
Algengar spurningar?
Hvernig skapar þú samfellda námsmenningu?
Fyrir árangursríka námsmenningu geta fyrirtæki notað umbun og hvatningu til að heiðra einstaklinga sem koma með nýjar nýstárlegar hugmyndir, ná nýjum vottunum eða fjárfesta í stöðugum frammistöðustjórnunarkerfum.
Hver er ávinningurinn af menningu símenntunar?
Sumir kostir símenntunar fyrir starfsmenn eru aukin starfsánægja, framfarir á starfsferli þeirra og persónulegur vöxtur. Þetta þýðir mikið fyrir fyrirtækin, svo sem að knýja fram nýsköpun, minnka veltu og meiri framleiðni.
Hvað er dæmi um stöðugt nám?
Stór fyrirtæki eins og Google, IBM, Amazon, Microsoft og fleiri leggja mikla fjárfestingu í þróun starfsmanna. Þeir hafa mörg stutt forrit til að hvetja til námsmenningu meðal starfsmanna. Til dæmis er General Electric með áætlun sem heitir „GE Crotonville,“ sem er leiðtogaþróunarmiðstöð sem býður upp á námskeið og vinnustofur fyrir starfsmenn á öllum stigum.
Hverjar eru þrjár víddir símenntunar?
Þegar fyrirtæki fjárfesta í langtíma samfelldu námi eru þrjár víddir sem þarf að huga að: Námsskipulagi, linnulausum framförum og nýsköpunarmenningu.
Ref: Forbes | Skalað lipur umgjörð
