Eftir langt ferli við ráðningar og ráðningar, býður þú loksins nýja hæfileika velkomna um borð🚢
Að láta þá líða velkomið og vellíðan er lykillinn að því að halda frábæru starfsfólki í liðinu. Þegar öllu er á botninn hvolft viltu ekki að þeir fari illa út úr fyrirtækinu.
Við munum tala um allt ferlið af
taka upp nýtt starfsfólk
, bestu starfsvenjur og verkfæri sem stofnanir geta notað til að halda starfsmönnum um borð í skefjum.
Skrunaðu niður til að fá leyndarmálið!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Efnisyfirlit
Hvað er ferlið við inngöngu nýrra starfsmanna?
Hver eru 5 C-merkin fyrir að taka upp nýtt starfsfólk?
Aðferð við inngöngu í nýtt starfsfólk
Bestu starfsvenjur fyrir nýja starfsmenn
Bestu starfsvettvangar um borð
Bottom Line
Algengar spurningar
Ábendingar fyrir betri þátttöku
Aðgangsferli viðskiptavinar
Inngönguspurningar fyrir nýráðna
Hvernig á að þjálfa starfsfólkið þitt
Áhrifaríkan hátt
Ertu að leita að gagnvirkri leið til að setja starfsmenn þína um borð?
Fáðu ókeypis sniðmát og skyndipróf til að spila fyrir næstu fundi þína. Skráðu þig ókeypis og taktu það sem þú vilt frá AhaSlides!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Hvað er ferlið við inngöngu nýrra starfsmanna?
![Ferlisflæði nýs starfsmanns um borð](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Nýr starfsmaður inngönguferli vísar til skrefanna sem fyrirtæki tekur til að taka á móti og samþætta nýja ráðningu.
Hlutir eins og fyrirtækjamenning, skrifstofutími, dagleg fríðindi, hvernig á að setja upp tölvupóstinn þinn og slíkt eru innifalin í inngönguferli nýrra starfsmanna.
Gott inngönguferli er mikilvægt til að setja starfsmenn upp til að ná árangri frá fyrsta degi og minni veltu, sem bætir varðveislu
eftir 82%.
Hver eru 5 C-merkin fyrir að taka upp nýtt starfsfólk?
Rammi 5 C leggur áherslu á mikilvægi þess að fylgja eftir, koma á menningarlegri passa, tengja nýráðningar við samstarfsmenn, veita markmiðaskýringu og efla sjálfstraust á meðan á inngönguferlinu stendur.
![Hver eru 5 C í inngönguferlinu fyrir nýja starfsmenn](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C við inngöngu eru:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Saman hjálpa þessir fimm þættir nýráðnum að skipta mjúklega yfir í hlutverk sín og setja grunninn fyrir langtíma velgengni og varðveislu.
![Vandað inngönguferli nýs starfsmanns undirbýr þá fyrir árangur](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C undirbúa starfsmenn til að:
Skilja og fylgja stefnu og verklagsreglum fyrirtækisins
Aðlagast einstakri menningu og vinnustíl stofnunarinnar
Byggja upp sambönd sem geta hjálpað þeim að vera afkastamikill og þátttakandi
Hafa skýrleika um til hvers er ætlast af þeim í hlutverkum sínum
Finndu þig undirbúinn og vald til að leggja sitt af mörkum frá fyrsta degi
Aðferð við inngöngu í nýtt starfsfólk
Jafnvel þó að hvert fyrirtæki hafi mismunandi leiðir og tímalínur til að taka upp nýtt starfsfólk, þá eru hér almennar leiðbeiningar sem þú ættir að taka tillit til. Það felur í sér 30-60-90 daga áætlun um borð.
![Að taka upp nýtt starfsfólk](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Fyrir um borð
Sendu efni fyrir um borð eins og starfsmannahandbók, upplýsingatæknieyðublöð, skráningareyðublöð fyrir fríðindi osfrv., fyrir fyrsta dag starfsmannsins til að hagræða upphaflegri reynslu sinni
Settu upp tölvupóst, fartölvu, skrifstofurými og önnur vinnutæki
Fáðu nýráðningar þínar í vinnu við um borð.
Kynntu fyrirtæki þitt gagnvirkt.
Dragðu út skemmtilegar spurningakeppnir, skoðanakannanir og spurningar og svör á AhaSlides fyrir betra inngönguferli fyrir nýja starfsmenn.
![Fundur með fjarkynnum sem svarar spurningum með spurningum og svörum í beinni á AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Fyrsti dagurinn
Láttu starfsmann fylla út pappírsvinnu sem eftir er
Veita fyrirtæki yfirsýn og menningu kynningu
Ræddu hlutverk nýja starfsmannsins, markmið, árangursmælingar og tímalínu fyrir þróun
Gefa út öryggismerki, fyrirtækjakort, fartölvu
Að para nýja ráðningu við félaga getur hjálpað þeim að vafra um fyrirtækjamenningu, ferla og fólk
![skref fyrir skref inngönguferli](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Fyrsta vikan
Halda 1:1 fundi með stjórnanda til að setja markmið og væntingar
Veita grunnþjálfun um lykilstarfsskyldur til að koma nýjum ráðningum í gang
Kynntu nýja ráðninguna fyrir teymi sínu og öðrum viðeigandi samstarfsmönnum til að byggja upp samband og tengslanet
Hjálpaðu starfsmanninum að virkja hvers kyns fríðindi
#4. Fyrsti mánuðurinn
Innritaðu þig oft á inngöngutímabilinu til að svara spurningum, takast á við vandamál snemma og meta þátttöku
Bjóða upp á ítarlegri þjálfun og úrræði, þar með talið vöruþekkingarþjálfun, mjúkfærniþjálfun og þjálfun á vinnustað
Settu skipulagða tímalínu um borð með 1:1 fundum, þjálfunarfundum og eftirlitsstöðvum
Bjóddu starfsfólki á fyrirtæki/teymi viðburði
#5. Fyrstu 3-6 mánuðirnir
![Framkvæma fyrstu frammistöðuskoðun í inngönguferlinu fyrir nýja starfsmenn](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Framkvæmdu fyrstu frammistöðumatið til að safna viðbrögðum, greina eyður og setja þér markmið fyrir næsta tímabil
Halda áfram innritunum og færniþróun
Safnaðu viðbrögðum til að bæta inngönguáætlunina
Uppfærðu starfsmanninn á fréttum fyrirtækja og deildar með tölvupósti og augliti til auglitis
#6. Áframhaldandi ferli um inngöngu í nýtt starfsfólk
Bjóða upp á tækifæri til starfsþróunar
Tengdu starfsmanninn við leiðsögn eða þjálfunarprógramm
Hvetja nýja starfsmenn til að taka þátt í sjálfboðaliðastarfi
Viðurkenna árangur og framlag með viðeigandi verðlaunum
Fylgstu með mælingum eins og tíma til framleiðni, þjálfunarlokunarhlutfalli, varðveislu og ánægju til að mæla árangur inngönguáætlunar þinnar
Ítarlegt en samt skipulagt inngönguferli sem nær lengra en fyrstu vikurnar miðar að því að búa nýja starfsmenn undir að leggja sitt af mörkum fljótt, eykur þátttöku og leggur grunninn að farsælu langtímaráðningarsambandi.
Bestu starfsvenjur um að taka upp nýtt starfsfólk
![Bestu starfsvenjur fyrir nýja starfsmenn](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Fyrir utan gátlistann fyrir nýja starfsmann um borð hér að ofan, eru hér nokkur ráð til að íhuga til að fá sem mest út úr honum:
• Sjálfvirkan
árangurinn
. Farðu frá verkamannastörfum í fortíðinni, notaðu hugbúnað og starfsmannastjórnunarkerfi til að gera sjálfvirk endurtekin um borð í vinnu eins og að senda upplýsingar fyrir komu, dreifa gátlistum um borð og minna starfsmenn á verkefni. Sjálfvirkni sparar tíma og tryggir samræmi.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Skýrðu „af hverju“.
Útskýrðu tilgang og mikilvægi þess að koma verkefnum um borð fyrir nýráðningar. Að vita „af hverju“ á bak við starfsemi hjálpar starfsmönnum að sjá gildið og líta ekki á það sem kjánalega starfsemi sem er utan ramma.
• Gerðu það gagnvirkt.
Notaðu athafnir eins og skyndipróf, hópæfingar og gagnvirkar umræður til að fá nýja starfsmenn til starfa við inngöngu. Samskipti stuðla að hraðari námi og félagsmótun.
Búðu til þitt eigið próf og hýstu það í beinni.
Ókeypis skyndipróf hvenær og hvar sem þú þarft á þeim að halda. Neistabros, framkalla trúlofun!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Hafðu forgangsröðun fyrirtækja í huga.
Gakktu úr skugga um að inngönguferlið þitt hjálpi starfsmönnum að ná lykilviðskiptum eins og framleiðni, þjónustu við viðskiptavini og samvinnu við liðsmenn.
• Leggðu áherslu á mjúka færni.
Nýir starfsmenn læra tæknilega færni auðveldara, þannig að forgangsraðaðu um borð í aðgerðir sem þróa "mjúka" færni eins og samskipti, tímastjórnun og aðlögunarhæfni.
Bestu starfsvettvangar um borð
![Inngöngupallar starfsmanna](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Starfsmannavettvangur getur hjálpað til við að gera sjálfvirkan hversdagsleg um borð verkefni, framfylgja samræmi, fylgjast með framförum, veita þjálfun og bæta upplifun starfsmanna. Og þessar ráðleggingar geta hjálpað þér að þrengja að verkfærum sem uppfylla þarfir þínar.
• Styrkleikar: Gátlistar sem auðvelt er að nota, háþróuð skýrslugerð, samþætt þjálfun
• Takmarkanir: Lágmarks samskiptatæki, veikari greiningar samanborið við önnur
• Styrkleikar: Mjög sérhannaðar, samþætt náms- og frammistöðutæki
• Takmarkanir: Dýrari, skortir tímasetningar og fjarvistastjórnun
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Styrkleikar: Einfalt og leiðandi viðmót, háþróuð greining og skýrslur
• Takmarkanir: Takmarkaðar upplýsingar fáanlegar um sérstaka vörueiginleika, notendaupplifun og sérsniðnar valkosti
• Styrkleikar: Alhliða HRIS lausn með djúpum greiningar- og samþættingarmöguleikum
• Takmarkanir: Flókið og dýrt, sérstaklega fyrir smærri stofnanir
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Bottom Line
Árangursríkt inngönguferli starfsmanna setur grunninn fyrir farsælt ráðningarsamband með því að skapa jákvætt fyrstu sýn, undirbúa nýjar ráðningar fyrir hlutverk þeirra og veita nauðsynlegan stuðning á fyrsta umbreytingartímabilinu. Ekki vera hræddur við að prófa mismunandi vettvang til að gera ferlið eins leiðinlegra og mögulegt er, allt á sama tíma og nýráðningar þínir halda meira heillandi af fyrirtækinu.
Algengar spurningar
Hvað er 4 þrepa inngönguferlið?
Dæmigerð
4 þrepa inngönguferli
fyrir nýja starfsmenn felur í sér forgang, fyrstu dagvinnu, þjálfun og þróun og frammistöðumat.
Hver eru fimm lykilþrepin í röð inngönguferlisins?
Þrefin fimm í röð inngönguferlisins ná yfir · Undirbúningur fyrir komu nýráðins · Að taka á móti þeim og leiðbeina þeim á fyrsta degi · Að veita nauðsynlega þjálfun og þekkingu · Gefa upphafsverkefni til að beita nýju færni sinni · Meta framfarir og gera breytingar.
Hvert er hlutverk HR í inngönguferlinu?
HR gegnir lykilhlutverki við að samræma, þróa, framkvæma og stöðugt bæta nýráðningaráætlun fyrirtækisins. HR hjálpar til við að koma nýjum ráðningum á framfæri til að ná árangri með því að stjórna mikilvægum HR þáttum inngönguferlisins, allt frá því að fara um borð til umsagnir eftir um borð.