Stefnumótandi hugsun er öflug kunnátta sem getur fært feril þinn á nýjar hæðir. Það veitir fuglaskoðun til að kortleggja aðgerðaáætlanir sem hjálpa þér að svífa framhjá markmiðum.
Ertu forvitinn um hvernig þeir sem standa sig best nota stefnumótandi hugsun sem stórveldi?
Við skulum kíkja á þessar dæmi um stefnumótandi hugsuði, auk skrefa um hvernig á að þróa færni í stefnumótun.
Ábendingar um betri þátttöku
Ertu að leita að meiri skemmtun á samkomum?
Safnaðu liðsmönnum þínum með skemmtilegum spurningakeppni AhaSlides. Skráðu þig til að taka ókeypis spurningakeppni frá AhaSlides sniðmát bókasafn!
🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️
Hvað er stefnumótandi hugsuður?
Að hafa stefnumótandi hugsun á lás þýðir að sjá heildarmyndina, læra af fortíðinni, leysa raunveruleg vandamál, vega skynsamlega val, aðlagast breytingum, hugsa skapandi og byggja áætlanir á staðreyndum - allt lykillinn að því að ná markmiðum og koma hlutum í verk. Nokkrar af helstu hæfileikum sem taka þátt eru:
- Framtíðarsýn - Að geta ímyndað sér hvernig framtíðin gæti litið út og komið með áætlun til að gera framtíðarsýn þína að veruleika.
- Stórhugsun - Stígðu til baka til að sjá hvernig allir mismunandi hlutir passa saman í stað þess að einblína á aðeins einn hluta. Þetta hjálpar þér að taka eftir því hvernig val gæti haft áhrif á önnur svæði.
- Mynsturskoðanir - Að þekkja kunnugleg mynstur frá fyrri reynslu svo þú getir lært af sögunni. Þú þarft ekki að finna upp hjólið aftur.
- Vandamálalausn - Greining á því sem raunverulega veldur vandamálum, ekki bara einkennum á yfirborðinu. Að fara að rótinni hjálpar þér að leysa það fyrir fullt og allt.
- Ákvarðanataka - Vegna kosti og galla til að velja bestu valkostina þegar þú hefur erfiðar ákvarðanir að taka.
- Sveigjanleiki - Aðlaga áætlanir þínar þegar lífið kastar þér kúluboltum þar sem hlutirnir fara ekki alltaf eins og áætlað var.
- Sköpun - Að koma með nýjar hugmyndir í stað þess að gera alltaf sama gamla hlutinn. Að hugsa út fyrir kassann opnar tækifæri.
- Rannsóknarhæfileikar - Safna staðreyndum til að tryggja að aðferðir þínar séu byggðar á raunveruleikanum, ekki bara getgátum og giskum.
Dæmi um stefnumótandi hugsandi
Við lendum í mismunandi atburðarásum sem krefjast stefnumótandi hugsunar frá degi til dags, stundum gerum við okkur ekki einu sinni grein fyrir því! Þessi stefnumótandi hugsuður dæmi munu hjálpa þér að vita hvernig á að sækja um og hvenær á að nota þessa hæfileika:
# 1. Dæmi um stefnumótandi hugsandi - í viðskiptum
John er forstjóri stórs neysluvörufyrirtækis.
Þegar heimsfaraldurinn skall á, mat John fljótt ástandið. Hann sá eftirspurn og hegðun neytenda breytast verulega þegar fólk var heima. Í stað þess að örvænta tók John stefnumótandi nálgun.
Hann lét sérfræðingana sína græða á sölugögnum, könnunum á viðskiptavinum og rannsóknaþróun. Þetta sýndi aukningu í þörfum fyrir bakstur, þrif, sjálfsvörn og endurbætur á heimilinu. Sem hugmyndasmiður kom John síðan með nýjar vöruhugmyndir til að mæta þessum kröfum.
John beitti innri skipuleggjanda sínum til að móta aðferðir. Hann hraðaði þróun og breytti aðfangakeðjum til að forgangsraða hentugum hlutum. John samdi einnig við dreifingaraðila og smásala um að fá þessar vörur í hillur ASAP.
Sem sannfærandi safnaði John liðinu sínu. Hann miðlaði stefnumótandi sýn, tók á áhyggjum og fékk samstarf þvert á deildir. Siðferði og skuldbinding var mikil á óvissutímanum.
Í gegnum stefnumótandi forystu Johns snerist fyrirtækið hratt og náði nýjum tekjustreymum. Markaðir urðu stöðugir og fyrirtækið var vel í stakk búið til framtíðarþols vegna framsýni Johns, staðreyndabyggðrar aðlögunarhæfrar áætlanagerðar, sköpunargáfu í lausn vandamála og getu til að hvetja aðra.
Í þessu dæmi hefur John sýnt hæfileika sína til að:
Greining: John stýrði markaðsrannsóknum á verkjapunktum viðskiptavina og nýjum þörfum. Hann greindi sölumynstur og kannaði framlínustarfsmenn til að fá rauntímaupplýsingar um vaktir.
Framtíðarsýn: Með innsýn í höndunum sá John fyrir sér hvernig ætti að leysa ný vandamál og grípa tækifærin. Hann sá fyrir sér nýjar vörulínur sem jók mikilvægi og skiluðu lausnum heima.
Kerfishugsun: Hann skildi hvernig breytingar á einu sviði (kröfur viðskiptavina) hefðu áhrif á önnur tengd kerfi (birgðakeðjur, rekstur, fjárhagsáætlanir). Þetta upplýsti heildræna stefnu.
Aðlögunarhæfni: Þar sem aðstæður þróuðust hratt var John lipur og fús til að laga áætlanir þegar gögn gáfu til kynna betri nálgun. Hann forðaðist óafturkræfur hugarfari.
#2. Dæmi um stefnumótandi hugsandi - Í skólanum
Juan er eldri grunnnám í tölvuverkfræði. Þegar útskriftin nálgaðist fór hann að skipuleggja atvinnuleit sína og starfsmarkmið.
Í fyrsta lagi rannsakaði Juan atvinnuþróun og launaáætlanir á mismunandi undirsviðum tækni eins og gervigreind, netöryggi, UX hönnun o.s.frv. Þessi iðnaðargreining hjálpaði honum að sjá fyrir sér tækifæri.
Sem hugmyndasmiður, hugsaði Juan um fyrirtæki og hlutverk sem voru í takt við hagsmuni hans á ört vaxandi svæðum. Hann taldi sprotafyrirtæki fyrir meiri ábyrgð á móti stöðugleika hjá stórum fyrirtækjum.
Í skipuleggjanda hlutverki sínu kortlagði Juan skammtíma- og langtímamarkmið. Hann gekk til liðs við viðeigandi nemendaklúbba og raðaði upp upplýsingaviðtölum/starfsnámi til að byggja upp ferilskrá sína fyrir efstu framhaldsnám eða störf.
Juan nýtti sér starfsferil skólans og net alumni til að læra af reyndum sérfræðingum. Þessi viðmiðun bætti stefnumótandi netaðferðir hans.
Hinn persónulegi Juan nýtti sér líka sannfæringarhæfileika. Tilvísanir og ráðningaraðilar hjálpuðu til við að kynna færni hans/ástríðu fyrir stefnumótandi hlutverkum í viðtölum og umsóknum.
Í þessu dæmi hefur Juan sýnt hæfileika sína til að:
Aðlögunarhæfni: Juan rannsakaði afritunarmöguleika ef marktækifæri féllu í gegn og sýndi sveigjanleika.
Stöðugt nám: Hann jók tæknilega færni með viðskipta-/leiðtoganámskeiðum til að auka starfsferil.
Sköpunargáfa: Juan íhugaði tengslanetleiðir umfram starfssýningar eins og hackathons eða persónuleg verkefni á GitHub til að sýna möguleika sína.
Áhættumat: Juan mat á raunhæfan hátt kosti/galla ýmissa leiða eins og upphafsáhættu á móti staðfestum stöðugleika fyrirtækja.
Dæmi um stefnumótandi hugsandi - í mismunandi atvinnugreinum
#3. Tækniforstjóri sá fyrir sér möguleika farsíma 10 árum á undan keppinautum. Hún leiddi stefnumótandi fjárfestingar í að þróa sérsniðin farsímastýrikerfi og öpp, og staðsetja fyrirtækið sem snemma leiðtoga iðnaðarins.
#4. Verslunarstjóri rannsakaði lýðfræðilegar breytingar og sá aukna eftirspurn eftir upplifunarverslun. Hún endurhannaði skipulag verslana til að auka þátttöku og setti af stað námskeið/viðburði í verslun sem nýjan tekjustraum, sem laðar að yngri viðskiptavina.
#5. Heilbrigðisstarfsmaður greindi heilsuþróun íbúa og vaxandi þarfir öldrunarsamfélags. Hún setti af stað ný vellíðunaráætlanir, stækkaði þjónustu heima og gekk í samstarfi við aðrar stofnanir til að búa til samþætt umönnunarnet sem bætti árangur og lækkaði kostnað.
#6. Yfirmaður fjölmiðlafyrirtækis tók eftir því að áhorfendur fóru yfir í streymi. Hann hafði milligöngu um stefnumótandi samstarf við stafræna vettvang og fjárfesti í upprunalegu efni til að byggja upp bein áskriftarfyrirtæki. Á sama tíma breytti hann fyrirtækinu í tengd svið eins og kvikmynda-/sjónvarpsframleiðslu.
#7. Forstjóri samgöngumála áttaði sig á því að hækkandi losunarstaðlar gæfu tækifæri. Hann styrkti gríðarlega rannsóknir og þróun á grænni tækni og beitti framleiðslustefnunni til að einbeita sér að rafknúnum ökutækjum árum á undan reglugerðum og öðlast verðmæta markaðshlutdeild.
#8. Framkvæmdastjóri fjármálaþjónustu sá fyrir möguleika opinnar bankastarfsemi til að gera nýja Fintechs kleift. Hún leiddi stefnumótandi samstarf og þróun API til að staðsetja bankann sem valinn samstarfsaðila fyrir sprotafyrirtæki á sama tíma og hún ræktaði eigin ókeypis stafræn tilboð.
#9. Verksmiðjueigandi benti á sjálfvirkni sem langtímaþörf til að viðhalda framleiðni. Með stefnumótun tryggði hann sér fjármagn til að uppfæra búnað/ferla stigvaxandi á 5 árum á móti skyndilegri endurskoðun. Umskiptin voru óaðfinnanleg án framleiðslutruflana.
Lykilatriði
Í meginatriðum, stefnumótandi hugsuður tileinkar sér gleiðhorn, framtíðarmiðaða linsu til að þróa áætlanir til að ná markmiðum og vafra um óvissu. Þegar þú ert orðinn ákafur stefnumótandi hugsuður er það bara stykki af köku að leysa flókin vandamál hvort sem þú ert í skólanum eða á vinnustaðnum!
Algengar spurningar
Hverjar eru 4 tegundir stefnumótandi hugsuða?
Fjórar helstu tegundir stefnumótandi hugsuða eru sérfræðingar, hugmyndafræðingar, skipuleggjendur og sannfæringaraðilar.
Hver er talinn stefnumótandi hugsuður?
Fólk sem er talið stefnumótandi hugsuðir eru leiðtogar, frumkvöðlar, verkfræðingar/vísindamenn, ráðgjafar, langtímaskipulagsfræðingar, kerfishugsendur, reyndir einstaklingar, skapandi vandamálaleysendur og ævilangt nám.
Hvað er dæmi um stefnumótandi hugsun í daglegu lífi?
Þú getur beitt stefnumótandi hugsun í algengum lífsaðstæðum eins og tengslamyndun. Þú byrjar á því að hugsa um mikilvægt fólk í persónulegu/faglegu neti þínu, markmiðum fyrir sambönd og aðferðir til að hlúa að þeim með tímanum með samskiptum og stuðningi.
