Þjálfun Gátlisti Dæmi | Hvernig á að hafa áhrifaríka starfsmannaþjálfun árið 2025

Að veita reglulega þjálfun er hvernig stofnanir tryggja að starfsmenn þeirra búi yfir nauðsynlegri og viðeigandi færni til að vaxa sjálfbært með fyrirtækinu. Að auki eru hágæða þjálfunaráætlanir einnig þáttur í að laða að og halda hæfileikum fyrir utan laun eða fríðindi fyrirtækisins.

Svo hvort sem þú ert starfsmannastjóri sem er nýbyrjaður með þjálfun eða faglegur þjálfari, þá þarftu alltaf a gátlisti fyrir þjálfuntil að tryggja engin mistök á leiðinni.

Grein dagsins mun veita þér dæmi um þjálfunargátlista og ábendingar um hvernig á að nota það á áhrifaríkan hátt!

Efnisyfirlit

• Hvað er þjálfunargátlisti? 
• 7 þættir þjálfunargátlistar
• Þjálfun Gátlisti Dæmi 
  • 1/ Gátlisti fyrir stefnumótun nýrra starfsmanna
  • 2/ Gátlisti fyrir leiðtogaþróun
• Veldu rétta tólið
• Lykilatriði
• Algengar spurningar

Ábendingar um betri þátttöku

• Þjálfun og þróun í HRM| 2025 kemur í ljós
• Sýndarþjálfun| 2025 Leiðbeiningar með 15+ ráðum með verkfærum
• Hvernig á að hýsa A MjúkfærniþjálfunSession At Work: The Complete Guide

Ertu að leita að leiðum til að þjálfa liðið þitt?

Safnaðu liðsmönnum þínum með skemmtilegri spurningakeppni á AhaSlides. Skráðu þig til að taka ókeypis spurningakeppni frá AhaSlides sniðmátasafni!

🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️

Hvað er þjálfunargátlisti? 

Þjálfunargátlisti samanstendur af lista yfir öll mikilvæg verkefni sem þarf að klára fyrir, á meðan og eftir þjálfunarlotu. Það hjálpar til við að tryggja að allt gangi snurðulaust fyrir sig og að öll nauðsynleg skref séu framkvæmd til að tryggja árangur af þjálfuninni.

Gátlistar fyrir þjálfun eru oftast notaðir á meðan ferli um borðnýrra starfsmanna, þegar mannauðsdeild verður upptekin við að vinna úr miklum nýjum pappírsvinnu ásamt þjálfun og kynningu fyrir nýja starfsmenn. 

7 þættir þjálfunargátlistar

Þjálfunargátlisti inniheldur venjulega nokkra lykilþætti til að tryggja yfirgripsmikið, skilvirkt og skilvirkt þjálfunarferli. Hér eru 7 algengir þættir þjálfunargátlista:

• Markmið og markmið þjálfunar: Þjálfunargátlistinn þinn ætti að skýra markmið og markmið þjálfunaráætlunarinnar skýrt. Hver er tilgangurinn með þessari þjálfun? Hvernig mun það gagnast starfsmönnum? Hvaða ávinning mun það hafa í för með sér fyrir stofnunina?

• Þjálfunarefni og tilföng: Skráðu allt efni og aðföng sem þarf á þjálfuninni, þar á meðal upplýsingar um dreifibréf, kynningar, hljóð- og myndefni og önnur tæki sem verða notuð til að auðvelda nám.

• Æfingaáætlun: Þjálfunargátlistinn þarf að gefa upp lengd hverrar æfingalotu, þar á meðal upphafs- og lokatíma, hlétíma og allar aðrar mikilvægar upplýsingar um áætlunina.

• Þjálfari/þjálfari: Þú ættir að skrá leiðbeinendur eða þjálfara sem munu sjá um þjálfunina með nöfnum þeirra, titlum og tengiliðaupplýsingum.

• Þjálfunaraðferðir og tækni:Hægt er að nota stuttlega aðferðir og tækni á meðan á þjálfun stendur. Það getur innihaldið upplýsingar um fyrirlestra, verklegar athafnir, hópumræður, hlutverkaleiki og aðra gagnvirka námstækni. 

• Þjálfunarmat og mat:Þjálfunargátlistinn ætti að innihalda mat og mat til að mæla árangur þjálfunarinnar. Þú getur notað skyndipróf, próf, kannanir og endurgjöfareyðublöð til að meta. 

• Eftirfylgni þjálfunar: Undirbúa skref eftir þjálfunaráætlunina til að styrkja nám og tryggja að starfsmenn hafi með góðum árangri beitt færni og þekkingu sem aflað er í þjálfuninni.

Á heildina litið ætti þjálfunargátlisti að innihalda íhluti sem veita skýran vegvísi fyrir þjálfunarferlið, sem tryggir að öll nauðsynleg efni og úrræði séu til staðar og geti mælt árangur þjálfunaráætlunarinnar.

Þjálfun Gátlisti Dæmi

Dæmi um þjálfunaráætlanir fyrir starfsmenn? Við munum gefa þér nokkur dæmi um gátlista:

1/ Gátlisti fyrir stefnumótun nýrra starfsmanna - Dæmi um þjálfunargátlisti

Ertu að leita að þjálfunargátlista fyrir nýja starfsmenn? Hér er sniðmát fyrir gátlista um stefnumótun nýrra starfsmanna:

tími	Verkefni	Detail	Ábyrg aðili
9: 00 AM - 10: 00 AM	Kynning og velkomin	- Kynna nýja ráðninguna fyrir fyrirtækinu og bjóða þá velkomna í hópinn - Gefðu yfirsýn yfir stefnumótunarferlið og dagskrá	HR Manager
10: 00 AM - 11: 00 AM	Company Overview	- Gefðu stutta sögu fyrirtækisins - Útskýrðu verkefni, framtíðarsýn og gildi fyrirtækisins - Lýstu skipulagi og lykildeildum - Gefðu yfirsýn yfir menningu fyrirtækisins og væntingar	HR Manager
11: 00 AM - 12: 00 PM	Stefna og málsmeðferð	- Útskýrðu starfsmannastefnu og verklagsreglur fyrirtækisins, þar með talið þær sem tengjast mætingu, fríum og fríðindum - Gefa upplýsingar um siða- og siðareglur félagsins - Ræddu öll viðeigandi vinnulög og reglur	HR Manager
12: 00 PM - 1: 00 PM	Hádegispása	N / A	N / A
1: 00 PM - 2: 00 PM	Öryggi og öryggi á vinnustað	- Útskýrðu öryggisstefnur og verklagsreglur fyrirtækisins, þar á meðal neyðaraðgerðir, slysatilkynningar og hættugreiningu - Rætt um verklagsreglur um öryggi á vinnustað, þar á meðal aðgangsstýringu og gagnaöryggi	Öryggisstjóri
2: 00 PM - 3: 00 PM	Starfssértæk þjálfun	- Veita starfssértæka þjálfun um lykilverkefni og ábyrgð - Sýndu verkfæri eða hugbúnað sem skipta máli fyrir starfið - Gefðu yfirsýn yfir helstu frammistöðuvísa og væntingar	Deildarstjóri
3: 00 PM - 4: 00 PM	Vinnustaðaferð	- Veita skoðunarferð um vinnustaðinn, þar með talið viðeigandi deildir eða vinnusvæði - Kynna nýráðninguna fyrir lykilstarfsmönnum og yfirmönnum	HR Manager
4: 00 PM - 5: 00 PM	Niðurstaða og endurgjöf	- Taktu saman lykilatriðin sem fjallað er um í stefnumörkuninni - Safnaðu endurgjöf frá nýráðningunni um stefnumótunarferlið og efni - Gefðu upplýsingar um tengiliði fyrir frekari spurningar eða áhyggjur	HR Manager

2/ Gátlisti fyrir leiðtogaþróun - Gátlisti fyrir þjálfun Dæmi

Hér er dæmi um gátlista um leiðtogaþróun með ákveðnum tímaramma:

tími	Verkefni	Detail	Ábyrg aðili
9: 00 AM - 9: 15 AM	Kynning og velkomin	- Kynna þjálfarann ​​og bjóða þátttakendur velkomna í leiðtogaþróunaráætlunina. - Gefðu yfirsýn yfir markmið og dagskrá áætlunarinnar.	þjálfari
9: 15 AM - 10: 00 AM	Leiðtogastíll og eiginleikar	- Útskýrðu mismunandi gerðir leiðtogastíla og eiginleika góðs leiðtoga. - Komdu með dæmi um leiðtoga sem sýna þessa eiginleika.	þjálfari
10: 00 AM - 10: 15 AM	Brot	N / A	N / A
10: 15 AM - 11: 00 AM	Árangursrík samskipti	- Útskýrðu mikilvægi skilvirkra samskipta í forystu. - Sýna hvernig á að hafa samskipti á skýran og skilvirkan hátt, þar með talið virka hlustun og endurgjöf.	þjálfari
11: 00 AM - 11: 45 AM	Markmiðasetning og áætlanagerð	- Útskýrðu hvernig á að setja SMART markmið og þróa aðgerðaáætlanir til að ná þeim. - Gefðu dæmi um árangursríka markmiðasetningu og skipulagningu í forystu.	þjálfari
11: 45 AM - 12: 45 PM	Hádegispása	N / A	N / A
12: 45 PM - 1: 30 PM	Teymisbygging og stjórnun	- Útskýrðu mikilvægi árangursríkrar tímastjórnunar í forystu. - Veita aðferðir til að stjórna tíma á áhrifaríkan hátt, þar á meðal forgangsröðun, úthlutun og tímalokun.	þjálfari
1: 30 PM - 2: 15 PM	Tími Stjórnun	- Útskýrðu mikilvægi árangursríkrar tímastjórnunar í forystu. - Veita aðferðir til að stjórna tíma á áhrifaríkan hátt, þar á meðal forgangsröðun, úthlutun og tímalokun.	þjálfari
2: 15 PM - 2: 30 PM	Brot	N / A	N / A
2: 30 PM - 3: 15 PM	Lausn deilumála	- Útskýrðu hvernig á að stjórna og leysa átök á vinnustaðnum á skilvirkan hátt. - Leggðu fram aðferðir til að takast á við átök á jákvæðan og afkastamikinn hátt.	þjálfari
3: 15 PM - 4: 00 PM	Spurningakeppni og endurskoðun	- Settu stutta spurningakeppni til að prófa skilning þátttakenda á leiðtogaþróunarefninu. - Farðu yfir lykilatriði forritsins og svaraðu öllum spurningum.	þjálfari

Þú getur sérsniðið dálkana til að innihalda frekari upplýsingar, svo sem staðsetningu hvers verkefnis eða hvers kyns viðbótartilföng sem gæti verið þörf. Með því að velja dæmi um þjálfunargátlista okkar geturðu auðveldlega fylgst með framförum og úthlutað ábyrgð á mismunandi meðlimi eða deildir.

Ef þú ert að leita að gátlista fyrir skipulagða vinnuþjálfun, skoðaðu þessa handbók: Þjálfunaráætlanir á vinnustað – bestu starfsvenjur árið 2025

Veldu rétta tólið til að einfalda þjálfunarferlið þitt 

Þjálfun starfsmanna getur verið tímafrekt og krefjandi ferli, en ef þú velur rétt þjálfunartæki getur þetta ferli verið mun einfaldara og árangursríkara og AhaSlidesgetur verið besti kosturinn fyrir þig.

Hér er það sem við getum komið með á æfingu þína:

• Notendavænn vettvangur: AhaSlides er hannað til að vera notendavænt og leiðandi, sem gerir það auðvelt fyrir þjálfara og þátttakendur að nota.
• Sérsniðin sniðmát: Við bjóðum upp á sérsniðið sniðmátasafn fyrir ýmsa þjálfunartilgangi, sem getur hjálpað þér að spara tíma og fyrirhöfn við að hanna þjálfunarefnið þitt.
• Gagnvirkir eiginleikar: Þú getur notað gagnvirka eiginleika eins og spurningakeppni, skoðanakannanir og snúningshjól til að gera æfingarnar þínar aðlaðandi og áhrifaríkari.
• Samstarf í rauntíma: Með AhaSlides geta þjálfarar unnið saman í rauntíma og gert breytingar á þjálfunarkynningum á ferðinni, sem gerir það auðveldara að búa til og uppfæra þjálfunarefni eftir þörfum.
• Aðgengi: Þátttakendur geta nálgast þjálfunarkynningarnar hvar og hvenær sem er, með hlekk eða QR kóða. 
• Rakning og greining gagna:Þjálfarar geta fylgst með og greint þátttakendagögn, svo sem spurningakeppnina og viðbrögð við skoðanakönnunum, sem geta hjálpað þjálfurum að bera kennsl á styrkleikasvæði og svæði sem gætu þurft frekari athygli. 

Lykilatriði

Vonandi geturðu búið til þinn eigin þjálfunargátlista með ráðleggingum og dæmum um þjálfunargátlista sem við veittum hér að ofan með því að skoða dæmin hér að ofan! 

Með því að nota vel hannaðan gátlista og réttu þjálfunartækin er hægt að tryggja að þjálfunin skili árangri og að starfsmenn geti öðlast nauðsynlega þekkingu og færni til að sinna starfi sínu.

Algengar spurningar

Tags: Sameiginleg þjálfun Hvernig á að þjálfa starfsfólkið þitt

Deila