L'insegnamento è un lavoro gratificante, ma anche impegnativo, e persino gli insegnanti più dediti hanno settimane in cui le energie scarseggiano. La motivazione degli insegnanti è importante quanto quella degli studenti: un insegnante che si sente ispirato, rispettato e supportato trasmette queste qualità in ogni lezione. Questa guida illustra cinque modi pratici per mantenere alta la motivazione degli insegnanti, con spunti sia per i singoli docenti che per i dirigenti scolastici.
Perché la motivazione degli insegnanti ha bisogno di attenzione
L'indagine internazionale sull'insegnamento e l'apprendimento dell'OCSE (TALIS 2024) ha rilevato che quasi nove insegnanti su dieci sono complessivamente soddisfatti del proprio lavoro, tuttavia il 19% afferma di provare "molto" stress nel proprio lavoro. Solo circa il 22% ritiene che gli insegnanti siano apprezzati dalla società.OCSE, Risultati di TALIS 2024Gli insegnanti che si sentono apprezzati hanno meno probabilità di pensare di abbandonare la professione entro cinque anni, quindi il riconoscimento non è un optional gradito, ma un elemento essenziale per trattenere i buoni insegnanti.
1. Lasciati ispirare: riscopri il tuo scopo
La motivazione intrinseca, la spinta che viene da dentro, è ciò che permette agli insegnanti di superare i periodi difficili. Quando un ambiente di lavoro inadeguato, un carico di lavoro eccessivo o una settimana impegnativa vi prosciugano le energie, queste abitudini possono essere d'aiuto:
- Rifletti sul tuo scopo e sulla tua passione. Ricordati perché hai scelto l'insegnamento. Scrivi i momenti di cui sei stato orgoglioso e conservali in un posto dove puoi vederli.
- Concentrarsi sulla crescita degli studenti. Spostiamo l'attenzione da ciò che non possiamo controllare ai progressi compiuti dagli studenti. Vedere un alunno che finalmente comprende un concetto difficile è una ricompensa potentissima.
- Leggete e ascoltate molto. Un libro di ispirazione per insegnanti o un TED Talk motivazionale possono offrire nuove strategie e una prospettiva inedita.
- Tieni una cartella piena di messaggi di incoraggiamento. Conserva biglietti, email e messaggi gentili e rileggili nei giorni in cui ti senti giù di morale.
2. Mostra rispetto e apprezzamento
L'apprezzamento da parte di studenti e genitori è una delle motivazioni più dirette. Un breve biglietto di ringraziamento può rimanere impresso nella memoria di un insegnante per anni. Se vi state chiedendo come ringraziare un insegnante, un messaggio specifico è la soluzione migliore, perché mostra esattamente cosa ha fatto la differenza. Ecco alcuni esempi che gli studenti possono adattare:
- "Grazie, signora Taylor! Ha reso comprensibili anche concetti difficili."
- "Hai visto in me qualcosa che io stesso non vedevo."
- "Non sarei dove sono ora senza di te."
- "Non abbiamo mai visto il tuo mantello o la tua maschera, ma vediamo i tuoi superpoteri ogni giorno. Grazie per essere un insegnante fantastico!"
Il rispetto da parte dei dirigenti scolastici è altrettanto importante: chiedere l'opinione degli insegnanti prima di prendere decisioni, tutelare il tempo dedicato alla pianificazione e fidarsi del loro giudizio professionale sono tutti segnali che il loro lavoro è apprezzato.
3. Costruire una cultura del riconoscimento
Ricevere un riconoscimento per il proprio contributo è un momento speciale, e l'apprezzamento da parte delle persone che ci circondano è spesso più gratificante di qualsiasi premio. Scuole e dirigenti scolastici possono promuovere questa cultura attraverso:
- Eventi e premi per l'apprezzamento degli insegnanti
- Riconoscimenti e menzioni speciali per risultati specifici raggiunti durante le riunioni del personale.
- Inviti rivolti a studenti e genitori per condividere i loro ringraziamenti
- Riconoscimento tra pari, in cui i colleghi si nominano a vicenda.
Un modo rapido per capire quanto il tuo personale si senta effettivamente riconosciuto è chiederglielo in forma anonima. Con AhaSlides, puoi eseguire un breve sondaggio in una riunione del personale, ad esempio "Cosa ti motiva a insegnare?", e vedere subito i risultati sullo schermo.
4. Continua ad apprendere e ad aggiornare la tua pratica
Gli insegnanti devono aggiornare regolarmente le proprie conoscenze e competenze, dalla progettazione del curriculum e dai metodi di insegnamento alle capacità comunicative, alla tecnologia in classe e alla capacità di fornire feedback. La formazione continua mantiene l'insegnamento stimolante e interessante, ed è ciò che molti insegnanti motivati fanno ogni giorno.
- Scegli un nuovo metodo da provare per ogni termine, ad esempio gamification o un modo diverso di fornire feedback.
- Rimanere informati sui cambiamenti e le tendenze sociali è fondamentale affinché le lezioni siano pertinenti alla vita degli studenti.
- Utilizza controlli rapidi e a basso rischio come quelli in tempo reale quiz e brevi sondaggi per capire cosa funziona in classe, per poi apportare le modifiche necessarie.
5. Promuovere la collaborazione
Gli insegnanti che lavorano insieme portano maggiore innovazione in classe. Un team collaborativo può elaborare idee e affrontare sfide come il coinvolgimento degli studenti, la gestione del comportamento e lo sviluppo del curriculum in modo più efficace rispetto a una singola persona, perché punti di vista diversi portano a soluzioni creative. Gli insegnanti che collaborano tendono inoltre a sentirsi più supportati e valorizzati, il che aumenta la soddisfazione lavorativa.
- Prevedete dei momenti regolari in cui gli insegnanti possano pianificare e condividere insieme le risorse.
- Affiancare gli insegnanti meno esperti a mentori più qualificati.
- Effettua brevi osservazioni tra pari incentrate sull'apprendimento, non sul giudizio.
- Utilizzare rompighiaccio veloce all'inizio delle riunioni del personale per instaurare fiducia.
Una scala di valutazione è un modo semplice per verificare quanto un team si senta supportato. Chiedete ai membri del team quanto concordano con affermazioni riguardanti il riconoscimento, la collaborazione e le opportunità di apprendimento, e analizzate la media per decidere su cosa concentrarsi inizialmente.
Principali takeaways
- La motivazione degli insegnanti deriva da uno scopo, dal rispetto, dal riconoscimento, dall'apprendimento e dalla collaborazione, e una scuola può influenzare tutti e cinque questi aspetti.
- La maggior parte degli insegnanti è soddisfatta del proprio lavoro, ma lo stress è diffuso e pochi si sentono apprezzati dalla società, quindi il riconoscimento è importante.
- Chiedi regolarmente al tuo personale un parere tramite un sondaggio o una scala di valutazione anonima, e poi agisci in base a ciò che ti viene detto.
Domande frequenti
Come fa un insegnante a rimanere motivato?
Gli insegnanti rimangono motivati quando sanno che i loro sforzi sono apprezzati e possono constatare l'impatto positivo del loro lavoro. Riscoprire il proprio scopo, ricevere ringraziamenti, apprendere nuovi metodi e collaborare con colleghi solidali sono tutti elementi che contribuiscono a questa motivazione. Poche cose alimentano la dedizione al lavoro quanto sentirsi rispettati.
Qual è un esempio di motivazione nell'insegnamento?
Un buon esempio è la soddisfazione di vedere gli studenti migliorare giorno dopo giorno: voti più alti al prossimo compito in classe, meno assenze o più domande in classe. Per molti insegnanti, questi piccoli segnali di progresso rappresentano la fonte di motivazione più affidabile.
Cosa motiva gli insegnanti nell'istruzione superiore?
L'istruzione superiore si differenzia dalla scuola perché il lavoro è incentrato sulla materia e sulla ricerca. Per molti docenti e professori, la ricerca della conoscenza, l'attività accademica e la possibilità di guidare gli studenti verso le proprie scoperte sono forti motivazioni.
Come possono le scuole migliorare la motivazione degli insegnanti?
Le scuole possono integrare il riconoscimento nella pratica quotidiana, tutelare il tempo dedicato alla collaborazione, finanziare la formazione professionale e chiedere regolarmente un feedback agli insegnanti. Brevi sondaggi anonimi consentono di scoprire facilmente di cosa ha bisogno il personale.
