15 年の人事担当者向けのトップ+ 2024 の従業員エンゲージメントプログラム

Q: HR における従業員エンゲージメント プログラムとは何ですか?

<img src="//tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png" width="12" height="12" title="An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment." data-gt-hash="53bd17b294289cd4284a345e73af2872" data-gt-orig-text="An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment." class="gicons gicons-text" onmouseover="toggleHighlightText(this)" onmouseout="toggleHighlightText(this)"> 人事部門の従業員エンゲージメント プログラムは、従業員が組織に献身し、最高の仕事に貢献する意欲を持つエンゲージメントの文化を作り出すことを目的としています。 従業員エンゲージメントを向上させることで、組織は生産性を向上させ、定着率を高め、より前向きで生産的な職場環境を促進することができます。

に関するいくつかの重要な発見を見てみましょう 従業員エンゲージメントプログラム、ギャラップの最近の調査によると、

生産性の損失は 7.8 兆 11 億ドルと試算されており、これは 2022 年の世界 GDP の XNUMX% に相当します。
企業の努力にも関わらず、世界中の従業員の 80% 近くはいまだに仕事に従事していないか、積極的に仕事から離れています。
静かに退職する人が増えており、彼らが米国の労働者の50％以上を占める可能性がある
従業員のエンゲージメントが高く、収益性が 21% 向上します。

熱心な従業員の約束より高い保持、欠勤が減り、仕事のパフォーマンスが向上します。成功するビジネスは、その重要性を無視することはできません 従業員エンゲージメントプログラム。しかし、一部の企業は職場エンゲージメントプログラムの失敗に直面しており、その背後には多くの理由があります。

そこで、従業員エンゲージメントを向上させるために、2024 年のベスト従業員エンゲージメントプログラムをチェックしてみましょう。

概要

仕事にフルに従事している従業員の割合は何パーセントですか?	36% (出典: HR Cloud)
従業員の 79% は、職場に置くことが重要だと考えていますか?	フレックスタイム制
従業員にとっての黄金律とは何ですか?	自分がしてほしいと思うのと同じように、他の人にも接しましょう。

従業員エンゲージメントプログラムの概要

概要
トップ15の最高の従業員エンゲージメントプログラム
＃1。企業文化の構築
＃2。従業員の成功を公に認める
＃3。開放性に関するブレインストーミングセッション
＃4。強力なオンボーディングプログラム
＃5。仮想 Watercooler チャットのセットアップ
＃6。職場に親友がいる
＃7。ホストチームの昼食
#8。高度にパーソナライズされた従業員のトレーニングと能力開発を提供する
#9。素早いチームビルディングでもっと楽しく
#10。特典を提供
#11。従業員感謝の贈り物を送る
#12。ようこそ従業員のフィードバック
#13. ワークライフバランスを重視
#14。人々に自分の目標を設定する機会を与える
#15。新しいチャレンジ
よくある質問
主要な取り組み

エンゲージメントを高めるためのヒント

代替テキスト

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トップ15の最高の従業員エンゲージメントプログラム

この XNUMX 年間、従業員エンゲージメントを高めるための主要な推進要因が変化してきました。彼らは給与のほかに、会社の目標、専門能力の開発、仕事の目的と意味、職場で大切にされていると感じることなどに結びつく傾向があります。従業員にとって本当に意味のあることを理解することは、企業が強力な従業員エンゲージメントプログラムを構築するのに役立ちます。

＃1。企業文化の構築

強力な企業文化を構築することは、従業員間の共同体意識と共通の目的を生み出すのに役立つため、効果的な従業員エンゲージメントプログラムになる可能性があります。会社を導くコアバリューを定義し、それを従業員に明確に伝えます。たとえば、従業員エンゲージメントの持続可能性プログラムを促進します。

＃2。従業員の成功を公に認める

企業文化に沿った価値観と行動を示し、優れた仕事をしている従業員を認識し、報いる。より広範な組織と共有したり、ソーシャルメディアで公開したりして、表彰を公開します。これは、従業員の自信を高め、組織内に誇りを生み出すのに役立ちます。

さらに、管理者は、直接の発表、電子メール、社内ニュースレターなどの複数のチャネルを使用して、従業員の認識とエンゲージメントを強化できます。これにより、すべての従業員が互いの成功について聞き、祝い合う機会を確実に得ることができます。

＃3。開放性に関するブレインストーミングセッション

ブレーンストーミングセッションでのオープン性は、アイデアを共有するための安全で協力的な環境を作成することで、チームの関与を高めることができます。従業員が批判や判断を恐れることなく自分の考えやアイデアを自由に表現できれば、評価されていると感じ、ブレインストーミングプロセスに参加する可能性が高くなります。

AhaSlidesのブレーンストーミングスライドを使用したブレーンストーミングセッション — *従業員エンゲージメントプログラム | 出典: AhaSlides ライブブレーンストーミング*

＃4。強力なオンボーディングプログラム

新入社員の場合は、包括的な新人研修プログラムまたは導入ミーティングが必要です。それによると、従業員の約 69% は、良好な新人研修プロセスを経験すると、より歓迎され、サポートされていると感じ、組織への強いコミットメント感が得られるため、その会社に XNUMX 年間在籍する可能性が高くなります。最初から。

＃5。仮想 Watercooler チャットのセットアップ

仮想従業員エンゲージメント活動のアイデア? 仮想ウォータークーラーチャットを設定することは、特にリモートワーク環境において、オンライン従業員エンゲージメントプログラムを推進するための優れた方法です。仮想 Watercooler チャットは、チームメンバーが互いにつながり、交流できる非公式のオンライン会議です。これらのチャットは、従業員が同僚とのつながりをより感じ、関係を構築し、組織内のコミュニティ感覚を促進するのに役立ちます。

#6. 職場に親友がいる

職場に親友を持つことは、強力な従業員エンゲージメントプログラムです。同僚と親密な関係を築いている従業員は、組織とのつながりを感じやすく、生産性が高く、仕事の満足度が高くなります。

雇用主は、社交イベントやチームビルディング活動を促進し、前向きで協力的な職場文化を促進し、チームメンバー間のオープンなコミュニケーションとコラボレーションを促進することで、これらの関係を促進できます。

＃7。ホストチームの昼食

従業員エンゲージメントプログラムは正式なものである必要はありません。リラックスして快適なチームランチは素晴らしいアクティビティになります。チームメンバーがプレッシャーを感じることなく、非公式な環境で交流し、つながりを持てる機会を提供します。

#8. 高度にパーソナライズされた従業員トレーニングと能力開発を提供する

職場のミレニアル世代の最大 87% が能力開発が重要だと考えています。リーダーシップ開発プログラムやスキル構築ワークショップなどのトレーニングと開発の機会を提供することで、従業員は組織内での成長とキャリアアップの機会があると感じることができます。

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#9. 素早いチームビルディングでもっと楽しく

転職した人の 33% は、退屈が退職の主な原因であると考えています。チームビルディング活動など、仕事に楽しみを加えることで、エネルギーを保つことができます。従業員が楽しんで人間関係を築くように奨励することで、雇用主はコミュニティ意識とチームワークを促進し、従業員の士気とパフォーマンスの向上につながります。

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#10。特典を提供

提供される特典には、柔軟な勤務形態、従業員のウェルネスエンゲージメント、従業員割引、専門能力開発の機会. これらの追加の福利厚生を提供することにより、雇用主は、従業員が福利と専門的成長のために評価され、投資されていることを従業員に示すことができます。

#11. 従業員に感謝の気持ちを込めてギフトを贈る

企業が利用できる効果的な従業員エンゲージメントプログラムの XNUMX つは、従業員に感謝するために具体的な贈り物を送ることです。従業員への感謝の贈り物は、手書きのメモ、ギフトカード、会社ブランドの商品などの小さな感謝のしるしから、インセンティブなどのより重要な報酬まで多岐にわたります。これは、前向きな企業文化を構築し、従業員の忠誠心と維持を促進するのに役立ちます。

#12。ようこそ従業員のフィードバック

従業員にフィードバックを求めることも、従業員エンゲージメントプログラムの良い例です。従業員は、自分の意見やアイデアが尊重され、耳を傾けられていると感じると、自分の仕事に投資し、組織にコミットしていると感じる可能性が高くなります。

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*従業員エンゲージメントプログラム | 出典: AhaSlides フィードバックテンプレート*

#13. ワークライフバランスを重視

変形労働時間制の導入と推進ハイブリッドワーキングモデル効果的な従業員エンゲージメントプログラムとなる可能性があります。従業員は、個人のニーズや好みに合わせて勤務スケジュールをカスタマイズし、リモートとオフィスを組み合わせることができます。これにより、仕事と私生活をより柔軟かつ自由に管理できます。

#14. 人々に自分の目標を設定する機会を与える

従業員エンゲージメントプログラムをより成功させるために、従業員に独自の目標と目標を設定する機会を提供しましょう。従業員が取り組んでいる目標に対して発言権を持っていると、自分の仕事に投資していると感じ、その目標の達成に専念する可能性が高くなります。雇用主は、業績評価時や管理者との定期的なチェックインを通じて従業員に目標を設定するよう奨励することで、このプロセスを促進できます。

#15。新しいチャレンジ

従業員エンゲージメントのためのプログラムを課題として設計できますか? 新しくてエキサイティングな課題を与えられた従業員は、仕事に対するモチベーションと活力を感じる可能性が高くなります。雇用主は、無理のない任務を提供したり、部門を超えたコラボレーションの機会を提供したり、従業員に新しいスキルや専門分野を追求するよう奨励したりすることで、新たな課題を導入できます。

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よくある質問

従業員エンゲージメントについてさらに詳しく知りたい場合は、この FAQ セッションを読み続けてください。質の高いスタッフエンゲージメントプログラムを促進するための良いインスピレーションの源となります。