アドボカシーはリーダーシップと似ていますか? かもね。 しかし、優れたリーダーになるには、さらに多くのスキルと資質が必要です。 それで、何ですか リーダーシップの特徴 2023 年にすべてのリーダーが考えるべきことは何ですか?
注意深く観察すると、成功したリーダーの多くの典型的な特徴に気づくでしょう。 彼らは結果重視で、決断力があり、知識が豊富です。 この記事では、リーダーシップへの究極のアプローチと、あらゆる状況において優れたリーダーを決定するXNUMXの資質を紹介します。 優れたリーダーシップの特徴について新たな洞察を学ぶ準備ができている場合、または優れたリーダーになることを目指す準備ができている場合は、早速始めてみましょう。
目次
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概要
| 「リーダーシップ」という言葉はいつ頃から使われたのでしょうか？ | 1700年代後半。 |
| 「リーダーシップ」はどこに存在するのでしょうか？ | リーダーシップは職場だけでなく、あらゆる組織や社会レベルで発生します。 |
リーダーシップ特性とは何ですか?なぜそれが重要ですか?
リーダーシップは、組織、営利または非営利、政府または非政府の発展と成功の重要な側面です。 貧弱なリーダーシップ スタイルは、ビジネス パフォーマンスの失敗やグループの達成に専念できない原因となり、優れたリーダー間に共通点があるかどうかを疑問視する可能性があります。 特性リーダーシップ理論では、効果的なリーダーシップは、リーダーと非リーダーを区別する遺伝的属性と同じ資質または特性を持っています。
リーダーシップの特性は、公式または非公式のトレーニングと経験を通じて学び、実践することができます。 リーダーは作るために生まれてくるのではありません。 彼らは成長しながらリーダーシップスキルを学びます。 しかし、リーダーシップの特性は影響を受けたり、譲渡されたりする可能性がありますか? 機能は、業界や立場を超えて移動することができ、他の人に動機を与え、刺激を与えたいというリーダーの欲求と意欲に依存します。
テクノロジーとデジタル革命の時代には、リーダーシップの特性を再形成する新しい力があります。 ビンス・モリナロ 彼の最近の研究では、革新的な技術、地政学的な不安定性、労働環境の革命、多様性の提供、企業の転用などを紹介しています。
さらに、リーダーの特性と有効性またはパフォーマンスには強い関係があります。 成功するリーダーシップの特徴は、すべての参加者が確実に利益を得られると同時に、重要な目標を達成する優れたリーダーシップの資質の組み合わせです。 優れたリーダーシップの特性を定義する資質を理解することは、タスクと目標を達成するために不可欠です。
優れたリーダーシップ特性を持つことの利点
リーダーは最高の人ではありませんが、従業員に継続的に会社にコミットするように指示し、刺激を与えることができる最高の人です。 個人と会社の観点から、組織に優れたリーダーを持つことのXNUMXつの利点を次に示します。
- 明確なビジョンを持った成功したリーダーシップは、現実的で達成可能な目標を設定しますが、早すぎないため、チームは目標を達成するために努力を注ぐ必要があります。
- 彼らは、従業員が賢く働き、最高の結果を達成するための最良の SOP (標準作業手順) を策定するのが得意です。
- 豊富な経験と知識を備えた効果的なリーダーは、適切な仕事に適切な人物を任命して、最高のパフォーマンスを得ることができます。
- 優れたリーダーシップの特徴を持つリーダーは、倫理のモデルです。 職場での健全な競争、道徳的価値観、文化的多様性を促進し、各従業員が長期にわたって快適に働くことができるようにします。 したがって、従業員の定着率を高めることができます。
- 優れたリーダーシップはチームの有効性を高め、収益と利益の増加に関連する市場で会社を成功に導きます。
リーダーシップ特性の17の完璧な資質
＃1。 コミュニケーション
言語と非言語の両方のコミュニケーションを含む優れたコミュニケーション スキルは重要です。 情報を伝えるだけではなく、従業員一人ひとりが納得できる、信じられるように、いかに感動的に伝えるか。 アクティブリスニング、ボディーランゲージ、パブリックスピーキングなどがあります。 コミュニケーションの技術は、部下が完了または未完了のタスクに対して、リーダーが部下を褒めたり、報酬を与えたり、罰したりする方法にある可能性があります。
＃2。 アドボカシー – リーダーシップの特徴
アドボケーテッド リーダーは、従業員が信頼を持ってアドボカシーできるように、各従業員に積極的に耳を傾け、共感することを示します。 彼らは他人に圧力をかけません。 問題解決だけに集中するのではなく、耳を傾け、理解しようとします。 彼らは、誰かが助けを求める前に、あまりにも迅速に仮説を立てることをせず、積極的に行動を起こします。
＃3。 専門知識 – リーダーシップの特徴
影響力のあるリーダーは、チーム内で最も経験豊富で革新的である必要はありませんが、彼らの標準と原則に従うよう他の人を説得するのに十分な知識を持っています. 学習は一生のプロセスであり、彼らは教育を受けることに飢えています。 彼らは常に、自分自身、他人、そして自分の周りの世界についての視点を改善し、広げる機会を探しています. 彼らが下すすべての決定は間違っています。 情熱はその背後にあります。
他にもたくさんあります。 チェックアウト: トップ 17 優れたリーダーの資質
リーダーシップの資質を向上させるための 7 つのヒント
- あなたのリーダーシップ スタイルとチーム パフォーマンスの長所と短所を特定します。
- 従業員とのコミュニケーションに時間を費やし、彼らの状況を理解する
- アンケートを収集し、フィードバックから学ぶ
- 失敗と成功を振り返り、そこから学ぶ
- 頻繁なチームビルディング活動を作成し、ボーナスとインセンティブを使用して、最善を尽くし、進歩している従業員に報酬を与えます
- 従業員が頻繁に再スキル化およびスキルアップするための開発トレーニングを作成する
- リーダーシップと管理のトレーニングを作成して、チーム管理をより適切にサポートする潜在的なリーダーを見つけます
ボトムライン
それでは、上記の優れたリーダーシップの特徴をチェックしてみましょう。 効果的なリーダーになるのは簡単ではありません。 多くの資質を使用して優れたリーダーシップの特徴を定義できますが、上記の XNUMX の割合は、ほとんどのリーダーが持つ最も一般的なものの XNUMX つです。
特典か罰か？ これは、多くのリーダーが部下に対処する際に自問する難しい質問です。 ボーナス、インセンティブ、ギフトなどで従業員に報酬を与える…. チームのパフォーマンスと絆を高めることは決して悪い考えではありません。 AhaSlides 多様化した ゲーム、アンケート、クイズ リーダーは、従業員に感謝とケアを示し、アイデアを提示し、より効果的にコミュニケーションできるように支援できます。
Ref： ウィーフォーラム
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