モダンワールドにおける優れたリーダーの 18 の資質 (2023 年更新)

Q: リーダーシップにおいて良い姿勢が重要なのはなぜですか?

リーダーの態度は、チームまたは組織全体の調子を決定します。 前向きで楽観的な姿勢は、チームメンバーにインスピレーションとモチベーションを与え、協力的で励みになる職場環境を作り出すことができます。 良い姿勢を持つリーダーは模範となり、他の人にも同様の考え方やアプローチを採用するよう影響を与えます。

それで、トップは何ですか 優れたリーダーの資質? 何年にもわたって人間が進化するにつれて、私たちが住んでいる社会のタイプも変化してきました。最初、人間は孤独な生き物でした。その後、コミュニティのようなものの最初の兆候である小さなグループでの生活が始まりました。

コミュニティが成長するにつれて、責任を持ち、平和を維持し、意思決定を行い、全員のニーズが確実に満たされるようにする必要がありました。そして、現在「リーダー」と呼ばれる存在が誕生しました。

どのタイプのコミュニティやグループにもリーダーがいます。それは、家族の長（または家族の管理者、さらに言えば！）、村または町のリーダー、職場のリーダー、ボスである可能性があります。

私たちが社会としてますます成長するにつれて、さまざまな人生の歩みやシナリオが、何らかのタイプのリーダーを必要とします。たとえば、今日の企業文化では職場を取り上げると、さまざまなレベルのリーダーが存在します。

概要

「リーダー」を意味する古語は何ですか?	アナックス（古代ギリシャ語）。
「リーダー」という言葉が初めて使われたのはいつですか?	1300s。

「リーダー」という用語の概要。

7～8人のチームを率いるチームリーダーがいます。その後、彼の下に 4 ～ 5 ユニットを担当するマネージャーが登場します。そして、すべてのマネージャーが報告する CEO が登場します。レベルの数とその間の人数は職場によって異なる場合がありますが、全体的な構造は多かれ少なかれ同じままです。

政治構造と政府も、指導的立場にあるさまざまなタイプの個人で構成されています。現代の卓越したリーダーには、スティーブジョブズ、ウォーレンバフェット、ガンジー、さらにはイーロンマスクがいます。

これは、意図せずに私たちを質問に導きます – リーダーになるために個人が持つべき資質は何ですか?

並外れたリーダーシップスキルを発揮する人について、「生まれながらのリーダー」という言葉を聞いたことがあるでしょう。ということは、リーダーというのは生まれ持った特徴を持った人だけということですか？いくつかの調査研究は異なります!

命題は必ずしも先天的である必要はないという研究者によって発表された論文があります。それも学べます！個人は、観察と実験を通じてリーダーシップの資質を学び、開発することができます。

しかし、リーダーを構成する資質の範囲に入る前に、リーダーシップとは何かについて、全員が同じページにいる必要があります。

リーダーシップとは？

リーダーシップという用語をグーグルで検索すると、さまざまな時代にまたがる世界中の偉大な頭脳とリーダーによる無数の定義と説明が得られます。ジョン・マクスウェルは、リーダーシップを影響力と定義しています。それ以上でもそれ以下でもありません。

いくつかの意味を経験し、並外れたリーダーシップの資質を持つ最高の人々と緊密に協力した後、優れたリーダーシップについての私の理解は、人々のグループに影響を与え、より大きな利益に向かって決意を持って行動するよう説得しています.

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優れたリーダーの資質

では、優れたリーダーにはどのような資質があるのでしょうか? 孤立した人、またはチームのメンバーとして、何がリーダーを信頼し、信じさせるのかについて少し考えてみましょう。この質問に答えなければならないとしたら、忍耐強く、知識があり、批判的でなく、コミュニケーションが得意な人がリーダーの役割に理想的であると言えます。

これらの本質は人によって異なるかもしれませんが、優れたリーダーの核となる特徴は、いくつかの特定の資質に広く分析することができます.

以下は、バランスのとれた尊敬されるリーダーになるために、あらゆる人が学び、発展させることができる特徴のリストです。

#1 誠実さ – 優れたリーダーの資質

誠実さは、すべての人間が持つべき重要な価値の XNUMX つです。リーダーとして、それはあなたのリーダーシップを後押しします。誰もが、自分の原則に妥協することなく刺激を与えるリーダーを尊敬しています。偽りの約束をせず、近道をすることを拒否し、その代わりにできる限り倫理的かつ道徳的に根拠のある人物であることを重視する人は、優れたリーダーシップの候補者です。

#2 コミュニケーション – 優れたリーダーの資質

コミュニケーションはリーダーの最も優れた資質の XNUMX つです。効果的なコミュニケーションは効果的なリーダーシップにつながります。コミュニケーションの方法は、リーダーが熟練している限り、重要になる場合があります。

リーダーとは、チームメンバーが尊敬し、アドバイスを求め、信頼して正しい方法で導く人物です。そのためには、優れたコミュニケーション能力が必要です。コミュニケーションの質と有効性は、チームのパフォーマンス、ひいてはビジネスの成功に大きな影響を与えます。

優れたリーダーシップコミュニケーションスキルは、言語的および非言語的コミュニケーションを含めて重要です。単に情報を伝えるだけでなく、従業員一人ひとりがそれを受け入れ、信じられるように、いかに感動的に伝えるかが重要です。

アクティブリスニング、ボディーランゲージ、パブリックスピーキングなどがあります。コミュニケーションの技術は、部下が完了したタスクに対して、リーダーが部下を褒めたり、報酬を与えたり、罰したりする方法にある可能性があります。

#3 積極的な傾聴 – 優れたリーダーの資質

前述したように、リーダーは尊敬され、称賛され、尊敬されます。彼らは、チームにアドバイスを与え、導き、サポートすることが期待されています。そのため、チームメンバーが何を言おうとしているのかを理解することは非常に重要です。積極的に耳を傾けることで、リーダーは長期的に信頼と関係を築くことができます。

聞くことは、優れたリーダーにとって不可欠な資質の一部です。 AhaSlides の「匿名フィードバック」ヒントを使用して、従業員の意見や考えを収集します。

#4 自信

真のリーダーは、豊富な自信を示します。これを傲慢やプライドと間違えないように注意してください。それらは、リーダーとしてのあなたの失墜を証明する可能性があります! 自信は、自信と自尊心に関連しています。一緒に目標を達成することは、リーダーの信念であり、自分自身とチームに対する信頼です。また、自信があると、リーダーは迅速な決定を下し、組織内の対立や問題を解決し、先延ばしにすることなく行動を起こすことができます。

#5 委任 – 優れたリーダーの資質

責任あるリーダーであるということは、すべてのタスクを自分で引き受ける必要があるという意味ではありません。優れたリーダーは、委任の重要性を理解し、委任を効率的に使用します。チームの生産性とパフォーマンスの最大化に貢献します。委任する能力には、チームメンバーのスキルと専門知識を認識し、注意深い方法でタスクを委任するスキルが伴います。

#6 意思決定と問題解決のスキル

優れたリーダーは、思考プロセスにおいて決断力があり、透明性があります。彼らは、自分の決定の結果を認識しており、慎重に下されるようにします。調査結果はよく考え抜かれていますが、時間に妥協することなく行われています。

決断力のあるリーダーシップには、問題解決能力とさまざまな状況を分析する鋭い目も含まれます。問題を正確に特定し、定義します。その後、適切なソリューションも提供できます。

#7 自己動機 – 優れたリーダーの資質

恐れは選択です。優れたリーダーは、問題に直面するか回避するかを選択できます。恐怖に支配されるという観点から、彼らは恐怖を克服する恍惚とした感情に取りつかれています。勇気は自信の基礎です。

勇敢なリーダーは組織を監督し、自信と意志をもって従業員を指導します。彼らは完璧を目指しているわけではありませんが、自分の理想や批判に対して回復力を持ち、課題を克服しながら強くなることの効果を理解しています。

さまざまな分野のリーダーがいる場合、彼らを際立たせる特徴の XNUMX つは、物事をやり遂げようとする意欲です。常に継続する能力他人や自分自身を励まし、動機づける状況に関係なく、優れたリーダーの一部です。彼らは職場で正しい態度をとる模範を示しました。

#8 Emotional Intelligence – 優れたリーダーの資質

優れた IQ とドメイン知識は、技術を習得するのに役立ちます。しかし、リーダーであるということは、感情や感情を持って人間に対処することです。したがって、優れたリーダーは、自分や周囲の人々の感情を識別、管理、評価、および理解できなければなりません。感情的知性には、自己認識、自己調整、共感、動機付け、社会的スキルが含まれます。

これらは、優れたリーダーの資質である深い井戸のいくつかのスキルです。一貫した努力と自信があれば、あなたが望むリーダーになるための道が開かれます。リーダーシップは組織階層の最上位層に限定されるものではありません。リーダーシップは単一のスキルであると考えられがちですが、他の幅広いスキルの蓄積であり、トレーニングや経験を通じて開発することができます。

ですから、観察し、学び、技術とスキルの開発に集中してください。良いリーダーは生まれるのではなく、作られることを忘れないでください。

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#9 認知の柔軟性 – 優れたリーダーの資質

認知的柔軟性を備えたリーダーは、思考を切り替え、新しい環境にすばやく適応し、問題を複数の視点から見て、複数の概念を同時に考え出すことができます。彼女らは常に新しいアイデアを開発し、良い経験または悪い経験から学ぶことに熱心です。彼らは、自分の管理と古い考え方の調整を決して止めず、変化を積極的に考えます。彼らは文化の多様性に敬意を払う傾向があります。

#10 アドボカシー – 優れたリーダーの資質

アドボケーテッドリーダーは、従業員が信頼を持ってアドボカシーできるように、各従業員に積極的に耳を傾け、共感することを示します。彼らは他人に圧力をかけません。問題解決だけに集中するのではなく、耳を傾け、理解しようとします。彼らは、誰かが助けを求める前に、あまりにも迅速に仮説を立てることをせず、積極的に行動を起こします。

#11 専門知識 – 優れたリーダーの資質

影響力のあるリーダーは、チーム内で最も経験豊富で革新的である必要はありませんが、彼らの標準と原則に従うよう他の人を説得するのに十分な知識を持っています. 学習は一生のプロセスであり、彼らは教育を受けることに飢えています。彼らは常に、自分自身、他人、そして自分の周りの世界についての視点を改善し、広げる機会を探しています. 彼らが下すすべての決定は間違っています。情熱はその背後にあります。

#12 正直 – 優れたリーダーの資質

チームのパフォーマンスとリーダーシップへの信頼の間には強い関係があります。したがって、チームと組織の間に信頼関係を築くことが重要です。真のつながりをうまく築くには、リーダーはまず誠実で立派な人物でなければなりません。彼または彼女は、いかなる理由であれ、不正や不平等が起こるのを許しません。したがって、誠実さは、リーダーシップにおいて最も重要な倫理的特徴の XNUMX つです。

#13 感謝 – 優れたリーダーの資質

リーダーの重要な特徴の XNUMX つは、感謝することです。多くの人は、感謝を力を否定する弱点と定義しています。対照的に、それは最も影響力のある要因です。彼らは仕事に満足しており、不安や燃え尽き症候群がメンタルヘルスに影響を与える可能性が低いため、従業員のためにもうまくいくように努めています. 感謝の気持ちを示すリーダーと一緒に働くと、快適で生産的な職場、または健全で競争力のある職場環境で働くことができます。

#14 審議 – 優れたリーダーの資質

リーダーシップの優れた特性のトップは、熟慮です。意識的なリーダーシップは、自己認識と細部への細心の注意で説明できます。リスクを嫌い、完璧主義になることもあります。彼らは時々、教師、メンター、ロールモデルとして行動します。

#15 エンパワーメント – 優れたリーダーの資質

エンパワーメントは、コヴナントのリーダーシップの特徴の XNUMX つと見なすことができます。他の従業員の独自性を尊重し、従業員の長所と短所を理解しています。彼らは、部下が批判的思考、創造性、および説明責任を開発するための相互ケアを促進するために必要なリソースを喜んで提供します。

#16 確実性 – 優れたリーダーの資質

良いリーダーは、「わからない」や「そう思う」などとは言いません。彼らの声には常に確実性があり、無作為ではなく断固として決定を下します。わからないことがある場合、どうすれば部下に自分の経営陣を信じさせることができるでしょうか。彼らが提供するすべてのアイデアや決定は、確信を持って従います。

#17 自信 – 優れたリーダーの資質

効果的なリーダーシップの重要な部分は自信です。言い換えれば、自己不信を脇に置き、すべての努力と精神を引き金を取り除くことに注ぎ、自分の才能とチームメンバーの才能を認識し、問題に対処する方法と自分がどれだけうまく対処できるかを知ってください. また、必要に応じてメンバーを保護し、間違いを恐れません。

#18 説明責任 – 優れたリーダーの資質

組織とその人々にコミットすることは、リーダーが説明責任の特徴を示す方法であり、責任とはまったく異なります. 説明責任のあるリーダーは、連携とチームの焦点を促進し、自分の役割を真剣に考え、チームの目標と目的を第一に考えます。彼らは、自分の行動と決定に対して最大限の責任を負わなければなりません。さらに、インクルーシブな文化を改善するには、認識、信憑性、説明責任を含む XNUMX つの重要な領域を考慮する必要があります。