職場で、 自己評価 多くの場合、パフォーマンス評価プロセスの一部であり、従業員は自分のパフォーマンスを評価し、マネージャーにフィードバックを提供するよう求められます。 この情報は、改善が必要な領域を特定し、コーチングとトレーニングの機会を提供し、来年の目標を設定するために使用されます。
とはいえ、自分の評価を書くのは大変な作業です。 そして、自己評価で言うべきことと言わないことは？ 80をチェック 自己評価の例 これは、次の自己評価の評価に確実に役立ちます。
目次
自己評価とは？
自己評価とは、職場や個人的な環境など、特定の状況で自分のパフォーマンス、能力、および行動を評価するプロセスを指します。 それには、自分の長所と短所を振り返り、改善の必要性を理解し、個人の成長と発展のための目標を設定することが含まれます.
自己評価のプロセスには、次のようないくつかのステップが含まれます。
- 間に 自己反射、個人は、特定の期間の行動、決定、および成果を振り返ります。 このステップは、長所と短所を特定し、目標達成に向けた進捗状況を評価するのに役立ちます。
- 自己分析 自分のスキル、知識、および行動を評価し、それらを望ましい基準と比較することを含みます。 このステップは、改善が必要な領域を特定し、将来の現実的な目標を設定するのに役立ちます。
- 最後のステップ、 自己評価、自分の行動の結果を評価し、他の人や組織への影響を評価することを目的としています。
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自己評価を最大限に活用するための 8 つの鍵
自分の業績評価のために自己評価コメントを書くときは、業績と改善が必要な分野とのバランスを取ることが重要です。 自己評価の例に関するいくつかのヒントを次に示します。何を言うべきか、何を言ってはいけないか。
自己評価の例 – 何を言うべきか
- 具体的に: あなたの業績の具体例と、それがチームや組織の成功にどのように貢献したかを説明してください。
- 結果に焦点を当てる: 達成した結果と、それがあなたの目標や会社の目標とどのように一致しているかを強調します。
- スキルを示す: 目標を達成するために使用したスキルと能力、およびそれらのスキルをどのように開発したかを説明します。
- 改善が必要な領域を強調する: パフォーマンスが向上したと思われる領域を特定し、それらの領域を改善するために計画している手順を概説します。
自己評価の例 – 言ってはいけないこと
- 一般的すぎる: 特定の例を提供せずに、パフォーマンスについて大まかに述べるのは避けてください。
- 他人のせいにする: 欠点や失敗を他人のせいにするのではなく、自分の行動に責任を持ちましょう。
- 防御的になる: 受け取った批判や否定的なフィードバックについて防御的になることは避けてください。 代わりに、改善が必要な領域を認識し、前向きな変化を起こすことにコミットしてください。
- 傲慢になる: 傲慢または過度に自己宣伝しているように思われないでください。 代わりに、バランスのとれた正直な評価を提供することに集中してください。
ボーナス: オンラインのアンケートとフィードバックのテンプレートを使用してください。 AhaSlides 従業員にプレッシャーを感じさせることなく、魅力的な自己評価評価フォームを作成します。
ベスト80の自己評価の例
自己評価は、自分の欠点を反省して修正する時間であるだけでなく、達成したことを示す機会でもあるため、自己評価フォームに入力する内容に注意してください.
さまざまなソースからの自己評価の例を参照して、自己評価のフィードバックが建設的で、思慮深く、正直であることを確認してください。 自己評価例をチェック！
仕事のパフォーマンスに対する自己評価の例
- 年間の業績目標を一貫して達成または上回った
- 私は、チームが目標を達成するのに役立ついくつかの重要なプロジェクトに貢献しました。
- 今年は、[特定のタスクまたはプロジェクト
- これらの新しい職務と既存の仕事量とのバランスをうまくとることができました。
- 一年を通して、同僚やマネージャーからのフィードバックを積極的に求めました。
- このフィードバックを使用して、コミュニケーション、チームワーク、時間管理などの分野を改善しました。
- 私は、同僚が最高の仕事を達成するように動機付け、刺激を与えるのに役立ちました。
- [特定のスキル] などの分野でパフォーマンスを向上させるために、得た新しいスキルと知識を適用しました。
- [具体例] など、今年はいくつかの困難な状況をうまく乗り切ることができました。
- 私は落ち着いて集中し、プレッシャーの下でもプロフェッショナルであり続けました。
- 私は一貫して、質の高い仕事へのコミットメントと細部へのこだわりを示しました
- 私は、私たちのチームのアウトプットが一貫して高水準であることを確認するのに役立ちました.
- 新たな挑戦と責任を引き受ける意欲を示した
- 私は同僚と協力して、複雑な問題の解決策を見つけました。
- 私はより強い人間関係を築き、よりポジティブな職場環境を育む手助けをしました。
- [特定の行動] により、チームの継続的な改善の文化に積極的に貢献しました
- 来年も引き続きスキルアップと成長を目指します。
チームワークの自己評価例
- チームのミーティングやディスカッションに積極的に参加し、プロジェクトを前進させて目標を達成するのに役立つアイデアやフィードバックを提供しました。
- 私は同僚と強い関係を築き、必要に応じてサポートと励ましを提供しました。
- 前向きで協力的な職場環境を作りました。
- 同僚にプロジェクトの進捗状況を知らせ続けることで、優れたコミュニケーション スキルを発揮しました。
- 私は彼らのフィードバックや提案に積極的に耳を傾けました。
- さまざまなチームや部門の同僚とうまく協力し、サイロを打破し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができました。
- 私は率先してチーム内の対立や課題を解決し、問題解決スキルを使用して効果的な解決策を見つけました。
- 同僚から学ぶ機会を積極的に探しました。
- 私は自分の知識と専門知識を共有して、他の人の成長とスキルの向上を支援しました。
- チームの目標をサポートするために、必要に応じて追加の責任を負いました。
- 私は成功を達成するために上を行きたいという意欲を示しました。
- 困難な状況や挫折に直面したときでさえ、私は一貫して前向きな姿勢とチームの成功へのコミットメントを示してきました.
- 私は、敬意を持ってプロフェッショナルな方法で同僚に建設的なフィードバックを提供しました。
- 私は他の人がパフォーマンスを改善し、より良い結果を達成するのを助けました.
- 私は、強力なチーム文化の構築と維持に積極的な役割を果たしました。
- 私は、同僚間の友情と相互尊重の感覚に貢献しました。
リーダーの自己評価例
- チームのビジョンと目標を同僚に明確に伝えました。
- 私は彼らの個々の目的を組織の目的と一致させるように働きました。
- チームを効果的に管理し、やる気を起こさせ、定期的なフィードバックと評価を提供しました
- 私は、彼らが私たちの目標を達成することに専念し、集中できるように支援しました。
- データ、経験、直感を組み合わせて、チームと組織に利益をもたらす情報に基づいた選択を行う、強力な意思決定スキルを示しました。
- 説明責任、透明性、コラボレーションなど、自分のチームに求めていた行動や価値観をモデル化することで、模範を示しました。
- 私は、トレーニングや能力開発プログラムに参加し、リーダーシップ スキルを開発する機会を積極的に探しました。
- 同僚やメンターからのフィードバックを求め、新しい洞察を自分の仕事に適用しました。
- チーム内の対立を効果的に管理し、問題を解決することで、ポジティブで生産的な職場環境を維持することができました。
- 私はチーム内でイノベーションと実験の文化を育みました。
- 私は、目標を達成するために、リスクを冒して新しいアプローチを試すよう同僚に勧めました。
- 戦略的思考スキルを使用して、短期的目標と長期的目標のバランスをとった創造的な解決策を開発し、複雑で曖昧な状況をうまく乗り切りました。
- 組織内外の関係者と強い関係を築きました。
- 私はネットワーキングのスキルを使って信頼と信用を築き、チームの目標を前進させました。
- 私は、リーダーとして学び、成長し、同僚の成長と発展をサポートする方法を模索し、継続的な改善へのコミットメントを一貫して示しました。
顧客関係の自己評価の例
- 私は一貫して優れた顧客サービスを提供し、問い合わせに迅速に対応し、問題を迅速かつ効果的に解決しました.
- 私は、顧客が耳を傾け、大切にされていると感じられるようにしました。
- フォローアップの電話やパーソナライズされたアウトリーチなどを通じて、顧客とつながる機会を積極的に探しました。
- 私はより強い関係を築き、組織への忠誠心を深めました。
- 共感と問題解決のスキルを使用して効果的なソリューションを見つけ、全体的な顧客満足度を向上させ、顧客のニーズと問題点を特定して対処することに成功しました。
- 私は主要な顧客と強い関係を築き、時間をかけて彼らの固有のニーズと好みを理解しました.
- 私は、彼らの特定の要件を満たすために、カスタマイズされたソリューションを提供しました。
- さまざまな部門の同僚と協力して、顧客のニーズがタイムリーかつ効果的な方法で確実に満たされるようにし、シームレスな顧客体験を生み出しました。
- 顧客の苦情やフィードバックを効果的に管理し、この情報を使用して製品やサービスの改善を推進しました。
- 今後同様の問題が発生するのを防ぎました。
- 重要な更新や変更についてお客様に通知します。
- 私は、彼らの成功に役立つ関連情報とリソースを積極的に提供しました。
- 私は、当社の製品とサービスに対する深い理解を示しました。
- 価値提案を顧客に効果的に伝えることができ、売り上げの増加と収益の増加を促進することができました。
- 私は一貫して顧客の期待を上回るように努力し、率先して追加のサポートとリソースを提供してきました。
- 私は彼らの体験に付加価値を与える方法を積極的に模索しました。
出席の自己評価例
- 私は年間を通して優秀な出勤を維持し、一貫して時間通りに出勤しました。
- 私はすべての締め切りと約束を果たしました。
- スケジュールの調整や通常の時間外の作業が必要な場合でも、すべての会議やイベントに出席するようあらゆる努力をしました。
- 休暇を取る必要があるときはいつでも、上司や同僚と積極的に連絡を取り合っていました。
- 私は十分な通知を行い、不在中の責任が確実にカバーされるようにしました。
- 私は、私の不在によるチームのワークフローへの混乱を最小限に抑えるよう意識的に努力しました。
- 私が不在の場合でも、同僚が仕事を続けるために必要なリソースと情報を確実に入手できるようにしました。
- 私は、十分な睡眠と栄養を確保しながら、毎日仕事に備えて準備を整えるという個人的な責任を負いました.
- 出席に影響を与える可能性のある個人的または家族的な問題に対処することができました。
- 時間を効果的かつ効率的に使用して予定どおりに仕事を完了することで、強力な時間管理スキルを発揮しました。
- 残業や欠勤の必要性を最小限に抑えました。
- 私は、必要に応じて柔軟に対応し、追加の責任を負う意欲を示しました。
- チームや組織のニーズに合わせてスケジュールを調整しました。
- 出席と時間厳守に対する期待に常に応え、またはそれを上回りました。
- 利用可能なリソースとサポートを利用して、従業員支援プログラムやウェルネス イニシアチブなど、出席に影響を与える可能性のある個人的または健康上の問題を管理しました。
- 私は上司や同僚から出席や時間厳守について積極的にフィードバックを求め、この情報を使用して改善点を特定しました。
ボトムライン
自己評価は、自分自身についての定期的な反省、分析、評価の継続的なプロセスを奨励する素晴らしい機会です。また、自分の業績と企業文化に対する理解を強調して、夢のキャリア ジャーニーをさらに進めることができます。
Ref： フォーブス
