რა არის წარმატებული ლიდერობის განვითარების გეგმა?
თითქმის ყველა კორპორაცია უზარმაზარ ფულს ინვესტირებას ახდენს ლიდერობის ტრენინგი, რომელიც შეფასდა $357.7 მილიარდი მსოფლიოში 2020 წელს და პროგნოზირებულია, რომ მომდევნო ათწლეულში მუდმივად გაიზრდება.
ბაზრის ცვლილება, თაობათა ცვლა, მოწინავე ტექნოლოგიები და ინოვაციური ბიზნეს მოდელები იწვევს ლიდერების ცვლილებას, რაც იწვევს უახლოეს მომავალში ახალი ლიდერის თაობის ჩამოყალიბების აუცილებლობას.
იმისათვის, რომ თამაშზე წინ დარჩეს, თითოეულმა ორგანიზაციამ უნდა მოახდინოს ახალი ლიდერების ტრენინგი, რათა გამოავლინოს მეტი პოტენციური ნიჭი და შეინარჩუნოს თანამშრომლების ბრუნვის მაღალი მაჩვენებლები იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ყველას აქვს შანსი განავითაროს ლიდერული უნარები.
სარჩევი
- მიმოხილვა
- რა არის ლიდერობის განვითარების გეგმა?
- ლიდერობის განვითარების გეგმების მნიშვნელობა
- 5 ნაბიჯი ლიდერობის განვითარების გეგმის შესაქმნელად
- 5 ლიდერობის ტრენინგის მაგალითები
- საბოლოო ფიქრები
- ხშირად დასმული შეკითხვები
მიმოხილვა
| რა არის ლიდერობის მოდელის 3 C? | კომპეტენცია, ვალდებულება და ხასიათი |
| რამდენ ხანს გრძელდება ლიდერობის განვითარების პროგრამები? | 2-5 დღეები |
| რა არის ლიდერობის განვითარების 3 ეტაპი? | განვითარებადი, განვითარებადი და სტრატეგიული |
მეტი რჩევები AhaSlides
- თვითნაკეთი სწავლა სამსახურში
- პირადი მიზნები სამუშაოსთვის
- სამუშაო ადგილის უსაფრთხოების თემები
- რა არის კარიერის დაგეგმვა?
- ლიდერობის სტილის მაგალითები
- ტრანსაქციული ხელმძღვანელობა
- ქარიზმატული ხელმძღვანელობა
- ტრენინგი და განვითარება HRM-ში
- პიროვნული განვითარების გეგმა
- გაწვრთნილი პერსონალი
ეძებთ ინსტრუმენტს თქვენი გუნდის მუშაობის გასაუმჯობესებლად?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის ლიდერობის განვითარების გეგმა?
სამოქმედო გეგმა ლიდერობის უნარების გეგმის გასაუმჯობესებლად არის ყოვლისმომცველი პროგრამა, რომელიც ასახავს ნაბიჯებს და სტრატეგიებს, რომლებსაც ინდივიდი გადადგამს ლიდერობის უნარებისა და შესაძლებლობების გასავითარებლად. ეს არის პიროვნული და პროფესიული ზრდის საგზაო რუკა, რომელიც ეხმარება ინდივიდებს გამოავლინონ თავიანთი ძლიერი მხარეები და გაუმჯობესების სფეროები და დასახონ მიზნები მათი განვითარებისთვის.
ასე ვის შეუძლია მონაწილეობა მიიღოს ლიდერობის განვითარების გეგმაში?
- აღმასრულებელი: აღმასრულებლებს შეუძლიათ ისარგებლონ ლიდერობის განვითარების გეგმებით, რაც მათ ეხმარება სტრატეგიული აზროვნების, გადაწყვეტილების მიღებისა და კომუნიკაციის უნარების დახვეწაში და ლიდერობის სტილის განვითარებაში, რომელიც შეესაბამება ორგანიზაციის მიზნებსა და ღირებულებებს.
- მენეჯერები: მენეჯერებს შეუძლიათ ისარგებლონ ლიდერობის განვითარების გეგმებით, რაც მათ ეხმარება გააუმჯობესონ თავიანთი ადამიანების მართვის უნარები, მოტივირება გაუწიონ და ჩართონ თავიანთი გუნდები, და გაზარდონ შესრულება.
- განვითარებადი ლიდერები: განვითარებადი ლიდერები, როგორიცაა მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლები, შეუძლიათ ისარგებლონ ლიდერობის განვითარების გეგმებით, რაც მათ ეხმარება განავითარონ მომავალი ლიდერული როლებისთვის საჭირო უნარები და კომპეტენციები.
- ინდივიდუალური კონტრიბუტორები: ინდივიდუალურ კონტრიბუტორებსაც კი, რომლებიც არ არიან ფორმალური ლიდერის როლებში, შეუძლიათ ისარგებლონ ლიდერობის განვითარების გეგმებით, რაც მათ ეხმარება განივითარონ სხვებზე ზემოქმედებისა და წარმართვისთვის საჭირო უნარები, როგორიცაა კომუნიკაცია, თანამშრომლობა და პრობლემის გადაჭრა.
- ახალი დაქირავებულები: ახალ დაქირავებულებს შეუძლიათ ისარგებლონ ლიდერობის განვითარების გეგმებით, რომლებიც ეხმარება მათ ორგანიზაციაში ინტეგრირებაში და განავითარონ თავიანთი როლებში წარმატების მისაღწევად საჭირო უნარები, როგორიცაა დროის მართვა, პრიორიტეტები და მიზნების დასახვა.
ლიდერობის განვითარების გეგმის მნიშვნელობა
The Conference Board and Development Dimensions International-ში ნათქვამია, რომ ბიზნესები, რომლებიც ატარებენ ლიდერობის განვითარების ყოვლისმომცველ სტრატეგიას, აჯობებენ იმ ბიზნესებს, რომლებიც აფერხებენ ლიდერობის განვითარებას 4.2-ჯერ. გლობალური ლიდერობის პროგნოზი 2018.
- ავითარებს ეფექტურ ლიდერებს
ლიდერობის განვითარების პროგრამები ეხმარება ინდივიდებს განავითარონ უნარები და კომპეტენციები, რომლებიც საჭიროა ეფექტური ლიდერებისთვის. ისინი სწავლობენ როგორ წარმართონ გუნდები, ეფექტური კომუნიკაცია, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებების მიღება, რომლებიც განაპირობებს ორგანიზაციის წარმატებას.
- მემკვიდრეობის დაგეგმვა
ლიდერობის განვითარების პროგრამები ასევე ამზადებს ორგანიზაციებს მემკვიდრეობის დაგეგმვისთვის. მომავალი ლიდერების იდენტიფიცირებით და განვითარებით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ უზრუნველყონ შეუფერხებელი გადასვლა, როდესაც ამჟამინდელი ლიდერები გადადიან პენსიაზე, გადადგებიან ან გადადიან სხვა როლებზე.
- საუკეთესო ნიჭის შენარჩუნება
ლიდერობის განვითარების პროგრამებს შეუძლიათ ხელი შეუწყონ საუკეთესო ნიჭის შენარჩუნებას თანამშრომლების ზრდისა და განვითარებისადმი ერთგულების დემონსტრირებით. ორგანიზაციები, რომლებიც ინვესტიციას ახდენენ თავიანთი თანამშრომლების ზრდასა და განვითარებაში, უფრო მეტად შეინარჩუნებენ თავიანთ ნიჭს.
- გაუმჯობესებული შესრულება
ეფექტური ხელმძღვანელობა აუცილებელია ორგანიზაციული ეფექტურობის განსახორციელებლად. ლიდერობის განვითარების პროგრამები ეხმარება ლიდერებს გააცნობიერონ თავიანთი როლები და პასუხისმგებლობები, მოახდინონ თავიანთი გუნდის მოტივაცია და მათი ძალისხმევის გათანაბრება ორგანიზაციის მიზნებთან, რაც იწვევს მუშაობის გაუმჯობესებას.
- ცვლილებებისადმი ადაპტაცია
ეფექტურ ლიდერებს შეუძლიათ შეეგუონ ცვალებად გარემოებებს და წარმართონ თავიანთი ორგანიზაციები გაურკვევლობისგან. ლიდერობის განვითარების პროგრამები ეხმარება ლიდერებს განავითარონ გამძლეობა, მოქნილობა და კრეატიულობა, რომელიც საჭიროა ცვლილებებისა და გაურკვევლობის ნავიგაციისთვის.
- ინოვაცია
ეფექტური ლიდერობა აუცილებელია ინოვაციის წარმართვისთვის. ლიდერები, რომლებიც ხელს უწყობენ ექსპერიმენტებს, რისკების აღებას და კრეატიულობას, უფრო სავარაუდოა, რომ წარმართონ ინოვაციები და განავითარონ ახალი პროდუქტები და სერვისები, რომლებიც აკმაყოფილებს მზარდი მომხმარებლის საჭიროებებს.
5 ნაბიჯი ლიდერობის განვითარების გეგმის შესაქმნელად
ნაბიჯი 1: გაანალიზეთ ხარვეზი
ლიდერობის განვითარების გეგმის შედგენა შეიძლება იყოს დამხმარე საშუალება სწორი ნიჭის იდენტიფიცირებისთვის, რათა დაიცვას ორგანიზაციული კულტურა და ხელი შეუწყოს ბიზნესის ზრდას, ასევე განსაზღვროს მათი ძლიერი მხარეები და გაუმჯობესების სფეროები, ასევე დასახოს მიზნები და სტრატეგიები მათი მიღწევისთვის.
პირველ ეტაპზე, მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიებმა გააცნობიერონ, რა სჭირდება კომპანიას ყველაზე მეტად მომავალ ლიდერებში. აღქმული საჭიროებიდან და არსებული მდგომარეობიდან გამომდინარე, კომპანიებს შეუძლიათ განსაზღვრონ ლიდერობის პროგრამის ღირებულებები და მიზნები, რათა დარწმუნდნენ, რომ ისინი შეესაბამება კომპანიის კულტურასა და ხედვას.
ნაბიჯი 2: შეაფასეთ და გამოავლინეთ ნიჭი
ნიჭის შეფასება და იდენტიფიცირება კრიტიკული პროცესია ორგანიზაციებისთვის, რათა უზრუნველყონ, რომ ჰყავთ სწორი ადამიანები სწორ როლებში, სწორი უნარებით, შესაძლებლობებით და ზრდის პოტენციალით.
დაიწყეთ კომპეტენციების განსაზღვრით, თვისებებიროლისთვის საჭირო უნარ-ჩვევები და ცოდნა. შემდეგ, განსაზღვრეთ პიროვნებების ნიჭის ფონდი, რომლებსაც აქვთ პოტენციალი წარმატების მისაღწევად როლში. შეფასების ინსტრუმენტების გამოყენებით, როგორიცაა ინტერვიუები, უნარების ტესტები, პიროვნების შეფასება და შესრულების შეფასება, შეგიძლიათ უკეთ შეაფასოთ კანდიდატების კომპეტენციები და უნარები.
ნაბიჯი 3: აირჩიე ლიდერობის სტილი
განსაზღვრეთ როგორი ლიდერი გსურთ იყოთ და რისი მიღწევა გსურთ თქვენი ლიდერის როლში. თქვენი ხედვა უნდა იყოს შთამაგონებელი, რეალისტური და შეესაბამება თქვენს ღირებულებებს. Ბევრნი არიან ხელმძღვანელობის სტილები, და დრო სჭირდება იმის გასაგებად, თუ რომელი სტილის მიღება შეგიძლიათ და რისი თავიდან აცილება შეგიძლიათ სხვადასხვა გარემოებებში.
| დემოკრატიული ლიდერობა | სტრატეგიული ლიდერობა |
| ავტოკრატიული ლიდერობა | ბიუროკრატიული ლიდერობა |
| ტრანსფორმაციული ლიდერობა | ტრანსაქციული ლიდერობა |
| ქარიზმატული ლიდერობა | Laissez-faire ლიდერობა |
ნაბიჯი 4: შეიმუშავეთ ლიდერობის სასწავლო პროგრამები
ლიდერობის განვითარების თითოეული გეგმა გულდასმით უნდა იყოს შემუშავებული ლიდერების ტრენინგის მიზნების შესასრულებლად. მან უნდა გაერთიანდეს მიზნების დასახვა, გაუმჯობესების სფეროების განსაზღვრა და სტრატეგიებზე მუშაობა გააუმჯობესოს ლიდერობის ეფექტურობა და წინ წაიწიონ თავიანთი კარიერა.
შეგიძლიათ იხილოთ ლიდერობის განვითარების პროგრამების დეტალები, რომლებიც ახსნილია შემდეგ ნაწილში "ლიდერობის ტრენინგის 5 მაგალითი".
ნაბიჯი 5: შეაფასეთ და აკონტროლეთ პროგრესი და მიღწევები
გეგმის ამოქმედების შემდეგ, მუდმივად შეაფასეთ და შეცვალეთ თქვენი ნიჭის შეფასების და იდენტიფიკაციის პროცესი, რათა დარწმუნდეთ, რომ ის ეფექტური და შეესაბამება თქვენი ორგანიზაციის მიზნებსა და სტრატეგიებს. ეს მოიცავს თქვენი ნიჭის რეგულარულ გადახედვას, როლისთვის საჭირო კომპეტენციებისა და უნარების გადაფასებას და ნიჭის ახალი წყაროების იდენტიფიცირებას.
5 ლიდერობის ტრენინგის მაგალითები
1. ლიდერობის უნარი სასწავლო
თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ პროფესიული სერთიფიკატები ხელმძღვანელობისა და მენეჯმენტის სანდო ინსტიტუტებიდან მთელს მსოფლიოში, ან კომპანიას შეუძლია აბსოლუტურად დამოუკიდებლად შეიმუშავოს პროგრამები. კანდიდატის ამჟამინდელი როლისა და დაგეგმილი კარიერული გზის შესაბამისობიდან გამომდინარე, კომპანიას შეუძლია შესთავაზოს შესაბამისი კვალიფიკაციის ამაღლების კურსები. აქ არის 7 ყველაზე ცხელი ლიდერთა ტრენინგის თემები რომ თქვენმა კომპანიამ შეიძლება განიხილოს შემდეგნაირად:
- Სტრატეგიული აზროვნება
- სისწრაფე და დროის მართვა
- კონფლიქტების მოგვარება
- ადაპტური ლიდერობა
- Დასაქმებულთა ჩართულობა
- კულტურული დაზვერვა
- ემოციური დაზვერვის
2. მწვრთნელები
ლიდერობის ქოუჩინგი შეიძლება იყოს განსაკუთრებით ეფექტური იმ პირებისთვის, რომლებიც ცდილობენ თავიანთი კარიერის ამაღლებას, ლიდერობის უნარების გაუმჯობესებას ან რთულ ორგანიზაციულ გამოწვევებზე ნავიგაციას. თქვენ შეგიძლიათ შეიძინოთ სერტიფიცირებული ლიდერობის მწვრთნელი გამოცდილ მწვრთნელთან მუშაობით, რათა დაეხმაროთ ინდივიდს ეფექტური ლიდერობისთვის საჭირო უნარებისა და თავდაჯერებულობის განვითარებაში.
3. სამუშაოს დაჩრდილვა
სამუშაოს დაჩრდილვა შეიძლება იყოს განსაკუთრებით ეფექტური სტრატეგია იმ პირებისთვის, რომლებიც ცდილობენ განავითარონ თავიანთი ლიდერობის უნარები კონკრეტულ ორგანიზაციაში ან ინდუსტრიაში. ლიდერებზე დაკვირვებით საკუთარ ორგანიზაციაში, ინდივიდებს შეუძლიათ უკეთ გაიგონ ორგანიზაციის კულტურა, ღირებულებები და მოქმედი ნორმები, რაც შეიძლება გადამწყვეტი იყოს ლიდერის წარმატებისთვის.
4. სამუშაოს როტაცია
სამუშაოს როტაცია არის ლიდერის ტრენინგის კარგი მაგალითი, რომელიც გულისხმობს ინდივიდების გადაადგილების პროცესს ორგანიზაციაში სხვადასხვა როლებისა და ფუნქციების მეშვეობით, რათა განავითარონ მათი ლიდერობის უნარები. სამუშაოს როტაცია, როგორც წესი, მოიცავს დავალებების დაგეგმილ სერიას, სადაც ინდივიდები გადაადგილდებიან ორგანიზაციის სხვადასხვა დეპარტამენტებში ან ფუნქციურ სფეროებში, რათა მიიღონ ფართო გაგება ორგანიზაციის ოპერაციებისა და ფუნქციების შესახებ. ლიდერობის უნარების ჩამოყალიბება.
5. თვითნაკეთი სწავლა
თვითრეგულირებადი სწავლა არის სწავლის სახეობა, რომელიც მოიცავს მოკლე, ნაკბენის ზომის სასწავლო აქტივობებს, რომლებიც მოსწავლეებს შეუძლიათ შეასრულონ საკუთარი გრაფიკით. ეს, როგორც წესი, მოიცავს რთული თემების ან ცნებების დაყოფას ინფორმაციის უფრო მცირე, უფრო მართვად ნაწილებად, რომლებიც ადვილად გასაგები და ათვისებული იქნება.
თვითნაკეთი სწავლა შეიძლება იყოს სხვადასხვა ფორმით, მათ შორის ვიდეოები, ინტერაქტიული ვიქტორინები, პოდკასტი, ინფოგრაფიკა და სხვა. თვითნაკეთი სწავლის მთავარი მახასიათებელია ის, რომ ის საშუალებას აძლევს მოსწავლეებს დაასრულონ აქტივობები საკუთარი ტემპით და საკუთარი განრიგით, რაც განსაკუთრებით სასარგებლო იქნება დაკავებული მოსწავლეებისთვის, რომლებსაც სჭირდებათ სწავლის მორგება უკვე შეფუთულ გრაფიკში.
საბოლოო ფიქრები
ბევრი HR-ისთვის აუცილებელია სხვადასხვა სასწავლო პროგრამის მორგება კონკრეტულ პერიოდებში, რათა დაეხმაროს კომპანიებს, შეინარჩუნონ ნიჭი და განაახლონ თანამშრომლების ლიდერობის უნარები. ტრენინგისა და განვითარების მხარდასაჭერად, შეგიძლიათ გამოიყენოთ ონლაინ პრეზენტაციის ინსტრუმენტები, როგორიცაა AhaSlides რათა ეს ღონისძიებები უფრო ინტენსიური, მიმზიდველი და საინტერესო გახდეს.
AhaSlides გთავაზობთ ბევრ მოწინავე ფუნქციას, რათა დაეხმაროს HR-ს რეალურ დროში შეაგროვოს 360 გრადუსიანი გამოხმაურება, გამოკითხვებთან და პირდაპირი გამოკითხვებით, ვიქტორინებით და გუნდის შექმნის აქტივობებით, რათა ჩართონ თანამშრომლები, ლიდერები და ორგანიზაციები და მოაწყონ და დაგეგმონ წარმატებული ლიდერების სასწავლო პროგრამები.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის ლიდერობის განვითარების გეგმა?
ლიდერობის განვითარების გეგმა არის სტრუქტურირებული მიდგომა ინდივიდის ლიდერობის უნარებისა და შესაძლებლობების გასაუმჯობესებლად. ეს არის პერსონალიზებული საგზაო რუკა, რომელიც ასახავს კონკრეტულ მიზნებს, სტრატეგიებს და მოქმედებებს ლიდერობის კომპეტენციების გასაძლიერებლად და პროფესიული ზრდის მისაღწევად.
როგორ დავწეროთ ლიდერობის განვითარების გეგმა?
ლიდერობის განვითარების გეგმის დაწერა გულისხმობს თქვენი მიზნების, სტრატეგიებისა და ქმედებების სისტემატიურ გამოხატვას თქვენი ლიდერობის უნარების გასაუმჯობესებლად. პირველ რიგში, თქვენ უნდა გამოიკვლიოთ, განსაზღვროთ ლიდერობის განვითარების მიზნები, განსაზღვროთ სტრატეგიები და ქმედებები, შექმნათ ვადები, მოიძიოთ რესურსები და მხარდაჭერა სხვებისგან, ჩამოაყალიბოთ შეფასების და უკუკავშირის მექანიზმები, მონიტორინგი და კორექტირება.
სად ვიპოვო ლიდერობის განვითარების გეგმის შაბლონები?
შეგიძლიათ ინტერნეტში მოძებნოთ საკვანძო სიტყვებით, როგორიცაა „ლიდერობის განვითარების გეგმის შაბლონი“ ან „ლიდერობის განვითარების გეგმის მაგალითი“. ეს მოგაწვდით სხვადასხვა შაბლონებს, რომლებიც ხელმისაწვდომია ვებსაიტებზე, blogs და პროფესიული განვითარების პლატფორმები. თქვენ შეგიძლიათ დააკონფიგურიროთ ეს შაბლონები თქვენს სპეციფიკურ საჭიროებებზე. ასევე არის პროფესიული განვითარების ორგანიზაციები, რომლებიც შეგიძლიათ იპოვოთ, რადგან ისინი იზიარებენ უამრავ უფასო და ფასიან შაბლონს, როგორც საწყისი წერტილი თქვენი გეგმის შესაქმნელად. ასევე არის წიგნები, სახელმძღვანელოები და სხვადასხვა ჯგუფები, რომლებთანაც შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ თქვენს საჭიროებებს საუკეთესო შაბლონების მისაღებად.
