თუ ჰარი პოტერს სჭირდებოდა „დალაგების ქუდი“ იმის გასაგებად, თუ რომელ სახლს ეკუთვნოდა, ადამიანმა, რომელსაც სურს იყოს კარგი ლიდერი, ასევე უნდა იცოდეს, თუ რა ტიპის ლიდერებს ერგება. ეს რამდენიმე საუკეთესოა ლიდერობის სტილის მაგალითები თქვენ უნდა ისწავლოთ.
იზიარებენ თუ არა ლიდერები ლიდერობის ერთსა და იმავე სტილს ყველა სიტუაციაში? ან სჭირდებათ მათ მოქნილობა, გამოიყენონ სხვადასხვა ლიდერობის სტილი საუკეთესო შედეგების ასარჩევად?
ამ კითხვების გადასაჭრელად და თქვენთვის შესაფერისი ლიდერობის ტიპების მოსაძებნად. AhaSlide მოგაწვდით შემდეგ ინფორმაციას:
მიმოხილვა
| რამდენი ტიპის ლიდერობა? | 8 |
| ვინ გამოიგონა ტერმინი "ლიდერობა"? | სამუელ ჯონსონის |
| როდის გამოიგონეს "ლიდერობა"? | 1755 |
უკეთ ჩაერთეთ AhaSlides-თან
ეძებთ ხელსაწყოს თქვენი გუნდის ჩართვისთვის?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides-ზე. დარეგისტრირდით, რომ გაიაროთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკიდან!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის ლიდერობის ტიპები?
ლიდერობის ტიპები ან ლიდერობის სტილი არის მეთოდი ან გზა, რომელიც ეხმარება ლიდერებს გეგმებისა და მიმართულებების შედგენაში, როგორც დასახული განხორციელების მიზნები. ამავე დროს, ისინი აჩვენებენ წახალისებას, გაზიარებას, გავლენას და მოტივაციას ყველა დაქვემდებარებული პერსონალისთვის.
თანამშრომლის თვალსაზრისით, ლიდერობის სტილი ეფუძნება მათი ლიდერის აშკარა ან ნაგულისხმევ ქმედებებს. ლიდერობის ტიპები ასევე არის ფაქტორი, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს ლიდერების მართვის ეფექტურობაზე.
რატომ აქვს მნიშვნელობა ლიდერობის ტიპებს?
კარგი ლიდერი არ ნიშნავს, რომ თქვენ ყოველთვის მიმართავთ მხოლოდ ერთი ლიდერობის სტილს ყველა სხვადასხვა თანამშრომელს, მაგრამ თქვენ უნდა აირჩიოთ ლიდერობის ტიპები, რომლებიც შესაფერისია მათი დონისთვის.
ბევრი ადამიანი ვერ ახერხებს გუნდის მართვას, რადგან მათ ეს არ იციან.
მაგალითად, ისინი ძალიან დიდ მოთხოვნებს უყენებენ ახალ პერსონალს ან კარგ თანამშრომლებს ძალიან მცირე სივრცეს აძლევენ სამსახურში აქტიურობისა და კრეატიულობისთვის. ეს იწვევს ქვედა დონის თანამშრომლებს ნდობის ნაკლებობას ან მორჩილებას, მაგრამ თავს კომფორტულად არ გრძნობენ თავიანთი პოტენციალის სრულად გამოვლენაში.
ამიტომ, თუ გსურს მაქსიმალურად გამოიყენო ადამიანური რესურსი ან ააშენო მაღალი დონის გუნდები (ნიჭი, ინტელექტი, ენთუზიაზმი და ა.შ.), ლიდერებს უნდა ჰქონდეთ ღრმად გააზრებული ლიდერობის სხვადასხვა ტიპები, მიმართონ ლიდერობის სტილის სხვადასხვა მაგალითებს და ისწავლონ მათი გამოყენება თანამშრომლების ან გუნდების მართვაში.
უპირატესობები იმის ცოდნა, თუ რა ტიპის ლიდერობაა შესაფერისი? გარდა ამისა, იმის ცოდნა, თუ რა სახის ლიდერებს ერგებით, აქვს შემდეგი უპირატესობები:
- გააძლიერე საჭირო ლიდერობის უნარ-ჩვევები
- გააუმჯობესეთ კომუნიკაცია და თანამშრომლობა
- გაზარდეთ თანამშრომლების ჩართულობა და გამოხმაურება
- გააუმჯობესე გუნდის შესრულება
- შეინარჩუნეთ თანამშრომლები უფრო დიდხანს
7 ტიპიური ლიდერობის სტილის მაგალითი
მონაწილეობითი ლიდერობის მაგალითიs
მონაწილეობითი ლიდერობა, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც დემოკრატიული ლიდერობა, არის ლიდერობის სტილის ნათელი მაგალითი, რომელშიც წევრები უფრო მეტად არიან ჩართულნი გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
ლიდერობის დემოკრატიული ტიპი საშუალებას აძლევს ინდივიდებს თავისუფლად განიხილონ და გაუზიარონ იდეები. მიუხედავად იმისა, რომ აქცენტი კეთდება ჯგუფურ თანასწორობაზე და იდეების თავისუფალ გაზიარებაზე, ლიდერი მაინც პირველ რიგში პასუხისმგებელია საბოლოო აზრზე.
ლიდერობის სხვადასხვა ტიპებში, მონაწილეობითი ლიდერობა არის მართვის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური სტილი გუნდის პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად და წევრების უნარი, წვლილი შეიტანონ საერთო მიზნებში და გააუმჯობესონ მორალი და შინაგანი ერთიანობა.
ლიდერობის ეს მიდგომა შეიძლება გამოყენებულ იქნას ნებისმიერ ორგანიზაციაში, კერძო ბიზნესიდან დაწყებული სკოლებით და სამთავრობო უწყებებით.
რეალური ცხოვრების მაგალითები: ჯორჯ ვაშინგტონი
- ვაშინგტონი განსაკუთრებულად დემოკრატიულია, როდესაც საქმე ეხება აშშ-ს მთავრობის ხელმძღვანელობას.
- მან აჩვენა თავისი დემოკრატიული ხელმძღვანელობის სტილის ადრეული ნიშნები თავისი თანამშრომლებისთვის ძლიერი ლიდერების დანიშვით.
- მისმა გადაწყვეტილებამ არ ემსახურა მესამე ვადით, აჩვენა დემოკრატიული ლიდერის მაგალითი, რომელმაც იცოდა, როდის უნდა გადასულიყო ჩირაღდანი.
ავტოკრატიული ლიდერობის მაგალითი
ამ ხელმძღვანელობის სტილში ლიდერი არის ის, ვინც ფლობს მთელ ძალას და იღებს გადაწყვეტილებებს. ისინი ხშირად აძლევენ დავალებებს და აჩვენებენ თანამშრომლებს, თუ როგორ უნდა შეასრულონ ეს დავალებები თანამშრომლების წინადადებების მოსმენის გარეშე.
ისინი საკუთარი ნებით მართავენ ორგანიზაციებს და ბიზნესს, უარყოფენ ყველა წევრის ნებასა და ინიციატივას.
ბევრი მოსაზრებაა, რომ იმპერატიული/ავტორიტარული ლიდერობის სტილი ზღუდავს მუშაობის ეფექტურობას და ქმნის დაძაბულ ატმოსფეროს გუნდში. თუმცა, ეს სტილი არ ნიშნავს თანამშრომლების გამუდმებულ საყვედურს ან თქმას. თუ სწორად გამოიყენება, ეს სტილი შეიძლება ეფექტური იყოს.
რეალური ცხოვრების მაგალითები:
- ილონ მასკი - ცნობილია, როგორც ლიდერი რკინის მუშტით და ღიად ემუქრება იმ თანამშრომლების გათავისუფლებითაც კი, რომლებიც გაბედავენ ლიმიტს გასცდნენ.
- სტივ ჯობსი – ცნობილია, რომ Apple-ის ხელმძღვანელს აქვს კონტროლის მაღალი ხარისხი და არის მაღალი მიკრომენეჯერი. ავტოკრატული სტილის გამო ცოტა ხნით კომპანიიდანაც კი გააძევეს.
ტრანზაქციული ლიდერობის მაგალითი
ტრანსაქციული ლიდერობა ორიენტირებულია პროექტებისა და კამპანიების კონტროლზე, ორგანიზებასა და მოკლევადიან დაგეგმვაზე.
ამ სტილის ლიდერები არიან ლიდერები ან მენეჯერები, რომლებიც ახორციელებენ აქტივობებს, რომლებიც თანამშრომლებს უბიძგებს იმუშაონ ჯილდოს, დასჯის და წახალისების გზით. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
თუ ქვეშევრდომი კარგად აკეთებს და სამუშაოს სწორად ან მოსალოდნელზე უკეთ ასრულებს, ისინი დაჯილდოვდებიან. პირიქით, თანამშრომლები დაჯარიმდებიან, თუ მათი მუშაობა არ იქნება ეფექტური.
რეალური ცხოვრების მაგალითი:
- ჰოვარდ შულცი - იყო Starbucks Coffee-ის თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი 1986 წლიდან 2000 წლამდე და შემდეგ 2008 წლიდან 2017 წლამდე.
- მან პატარა ადგილობრივი ყავის ქსელი აქცია მსოფლიოში ერთ-ერთ ყველაზე ცნობილ ბრენდად.
- ძალა, ერთგულება, თანამშრომელთა ტრენინგი, თანმიმდევრულობა, თანამშრომელთა მოტივაცია და გვერდითი სარგებელი არის ღირებულებები, რასაც შულცი ითხოვს თავისი თანამშრომლებისგან.
Laissez-faire ლიდერობის სტილის მაგალითი
გჭირდებათ laissez-faire ლიდერობის მაგალითი? Laissez-faire სტილი ლიდერობის ყველაზე ლიბერალური ფორმაა. Laissez-faire ფრანგულად ნიშნავს დაე მათ გააკეთონ
მაგალითად, სტარტაპში აღმოაჩენთ, რომ დირექტორი არ ადგენს რაიმე ზოგად წესს/პოლიტიკას სამუშაო საათების ან პროექტის დასრულების დროის შესახებ. ისინი მთელ ნდობას ავლენენ თავიანთ თანამშრომლებზე და თითქმის თავიანთ დროს ფოკუსირებენ კომპანიის მართვაზე.
laissez-faire ლიდერობის სტილის გამორჩეული მახასიათებლები:
- მენეჯერები საერთოდ არ ერევიან თანამშრომლების მუშაობაში, მაგრამ ყოველთვის ერთგულები არიან თანამშრომლების მომზადებასა და მხარდაჭერაზე.
- ყველა გადაწყვეტილებას იღებს თანამშრომელი. მენეჯმენტს შეუძლია მიმართულება მისცეს პროექტის დასაწყისში, მაგრამ მოგვიანებით გუნდის წევრებს შეუძლიათ შეასრულონ თავიანთი ამოცანები მუდმივი ზედამხედველობის გარეშე.
კვლევამ აჩვენა, რომ ეს სტილი ხშირად იწვევს გუნდის ყველაზე დაბალ პროდუქტიულობას. თუმცა, ამ მიდგომას ჯერ კიდევ აქვს უპირატესობა შემთხვევებში.
რეალური მაგალითი: დედოფალი ვიქტორია
- „სამოთხე ეხმარება მათ, ვინც საკუთარ თავს ეხმარება“, ხშირად იყენებდნენ გაერთიანებულ სამეფოში ვიქტორიანული ლიდერობის სტილის პოპულარიზაციისთვის.
- ეს ეპოქა ასევე ცნობილია, როგორც ინდივიდუალიზმის ეპოქა, რადგან ბევრი ადამიანი მუშაობდა თავისი უნარებისა და ნიჭის გამოყენებით იმ დროისთვის ერთ-ერთი უმდიდრესი და ძლიერი ერის შესაქმნელად.
ტრანსფორმაციული – ლიდერობის სტილის მაგალითიs
როგორც სახელი გვთავაზობს, ტრანსფორმაციული ლიდერები ყოველთვის მზად არიან გარდაქმნან და გაუმჯობესდნენ. თანამშრომლებს დაევალებათ დავალებები და მიზნები, რომლებსაც უნდა მიაღწიონ ყოველკვირეულად/თვეში.
მიუხედავად იმისა, რომ მიზნები შეიძლება თავიდანვე მარტივი ჩანდეს, ლიდერებს შეუძლიათ დააჩქარონ ვადები ან უფრო რთული მიზნების დასახვა - განსაკუთრებით უფროს თანამშრომლებთან.
ეს სტილი რეკომენდირებულია მზარდი აზროვნების მქონე კომპანიებში – თანამშრომლების მოტივაციის უნარის წყალობით, რომ მიაღწიონ თავიანთ პოტენციალს.
ამ მიდგომის განხორციელებისას თანამშრომლებმა უნდა მიიღონ შესაბამისი ქოუჩინგი, რათა წარმატებით შეასრულონ ახალი პასუხისმგებლობა.
რეალური ცხოვრების მაგალითი:
- ბარაკ ობამა ცნობილია თეთრი სახლის ტრანსფორმაციული სტილით მართვით. ის მოუწოდებს ყველას, ვინც მუშაობს მისთვის, ღია იყოს მათი იდეებისა და აზრების გასაუმჯობესებლად.
- მას არ ეშინია ცვლილების და ამხნევებს ყველას, ვინც მასთან მუშაობს.
ქარიზმატული - ლიდერობის სტილის მაგალითიs
ოდესმე შეგხვედრიათ ვინმე, რომელიც ასხივებს ძლიერ ქარიზმას? ეს აუხსნელი ქარიზმა არის რაღაც ქარიზმატული ლიდერები - ქარიზმატული ლიდერობა abound.
ქარიზმატული ლიდერები იყენებენ თავიანთ კომუნიკაციას, წახალისებას და პიროვნულ ძლიერ მხარეებს, რათა მოტივაცია გაუწიონ სხვებს, მოიქცნენ კონკრეტული გზით საერთო მიზნისკენ.
ლიდერობის ეს უნარი დამოკიდებულია ლიდერის მჭევრმეტყველებაზე, მისიის მტკიცე რწმენაზე და უნარზე, რომ მათ მიმდევრებს ან ქვეშევრდომებს იგივე გრძნობა მოახდინონ.
რეალური მაგალითი: ადოლფ ჰიტლერი
- ადოლფ ჰიტლერი, რომელიც ცნობილია როგორც მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე საძულველი ადამიანი, ხელისუფლებაში ავიდა მხოლოდ მისი სუნთქვის უნარების საფუძველზე, რაც ქარიზმატული ლიდერების მთავარი თვისებაა.
- მან აღძრა თავისი მსმენელი იმით, რომ გერმანელები იყვნენ არიული, Ergo რასის პირდაპირი შთამომავლები და სხვებზე უკეთესები იყვნენ.
- მან გამოიყენა თავისი ქარიზმატული ლიდერობის თვისებები, რათა ებრაელებს დაებრალებინა გერმანელების დაცემა.
როგორ ავირჩიოთ ლიდერობის სწორი ტიპები?
ლიდერობის ყველა სტილს აქვს თავისი ძლიერი და სუსტი მხარეები და გადაწყვეტს, თუ რა ტიპის ლიდერობას მიეკუთვნება მრავალი ფაქტორი:
კარგად იცოდე შენი თავი
Ვინ ხარ? როგორია თქვენი შესაძლებლობები? რა არის შენი მიზანი?
ეს კითხვები მნიშვნელოვანია თქვენი ლიდერობის სტილის არჩევისას, შენარჩუნებისა და განვითარებისას და აისახება ორ ასპექტში:
- პირველ რიგში, თქვენ უნდა იყოთ გულწრფელი და იცოდეთ თქვენი შესაძლებლობები. მზად იყავით, მოუსმინოთ გამოხმაურებას ვინმესგან, ვისაც ენდობით, რომელიმე მრჩეველის ან თქვენი თანამშრომლის წევრის, და რაც მთავარია, შეაფასეთ საკუთარი თავი.
- მეორე, თქვენ უნდა აღიაროთ და იყოთ გულწრფელი თქვენი რწმენის მიმართ. თუ ნამდვილად გჯერათ ლიდერობის სტილის, თქვენ მიდრეკილნი იქნებით შეცვალოთ თქვენი აზრები და ქცევები ამ სტილის შესატყვისად.
გაეცანით თანამშრომლების საჭიროებებს
თქვენ შეგიძლიათ მოარგოთ ლიდერობის ტიპები რეალურ სიტუაციებს, მაგრამ არასოდეს უგულებელყოთ თქვენი თანამშრომლების საჭიროებები. თანამშრომელს არ შეუძლია დაიცვას თავისი მისია, თუ ლიდერს აქვს ხელმძღვანელობის სტილი, რომელიც არ შეესაბამება მათ საჭიროებებს. შეგიძლიათ გამოიყენოთ ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა გამოკითხვები და გამოკითხვა რომ მიიღოთ უკუკავშირი თანამშრომლებისგან ან მოაწყოთ ა მერიის შეხვედრა.
მზადაა შეცვალოს
ნებისმიერი ლიდერის ერთ-ერთი მთავარი ელემენტია. რაც არ უნდა ეცადოთ და რამდენ მიზანს მიაღწევთ, ეს არ არის სრულყოფილი. ამიტომ, ზუსტად უნდა იცოდეთ რას აკეთებთ, მოუსმინოთ და საჭიროების შემთხვევაში მზად იყოთ გამოსასწორებლად.
მეტი რჩევები AhaSlides-თან ერთად
- კარგი ლიდერობის უნარი
- ტრანსფორმაციული ლიდერობის მაგალითი
- გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები
- კარგი ლიდერის თვისებები - ლიდერობის თვისებები
- სიტუაციური ლიდერობა
- ლიდერობის განვითარების გეგმა
- პერსონალური განვითარების გეგმა
- ბიუროკრატიული ლიდერობა
- ვიზუალური ლიდერობა
- ემოციური ინტელექტი ლიდერობაში
- მენეჯმენტის გუნდის მაგალითები
- Asana პროექტის მენეჯმენტი
- კომპანიის კულტურის მაგალითები
- ტემპის დაყენება ლიდერობა
სტრატეგიული აზროვნების უნარი
Keys Takeaway
ლიდერობის სტილი არის მეთოდი და ფორმა ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად. ლიდერობის შესანიშნავი უნარების ყოვლისმომცველი სურათის შესაქმნელად, თქვენ ასევე შეგიძლიათ დააკვირდეთ ცნობილ ლიდერებს და მათ ხელმძღვანელობის სტილებს და შემდეგ ისწავლოთ მათგან. ბიზნესში ვერავინ იწინასწარმეტყველებს ყველაფერს, რაც მოხდება, ამიტომ სხვადასხვა სიტუაციიდან გამომდინარე, თქვენ უნდა იყოთ თანმიმდევრული, ინტელექტუალური და თავდაჯერებული ლიდერობის ერთი ან რამდენიმე ტიპის არჩევისას.
მაგრამ რა ტიპის ლიდერიც არ უნდა იყოს, არ უნდა დაგვავიწყდეს თანამშრომლების მოტივაცია და დაეხმაროთ მათ იყვნენ კრეატიულები და შთაგონებული სამსახურში ცოცხალი პრეზენტაციები. გისურვებთ წარმატებას!
ხშირად დასმული შეკითხვები
გაქვთ შეკითხვა? ჩვენ გვაქვს პასუხები.
