What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

გუნდის შექმნის 4 ტიპი: HR მენეჯერების საუკეთესო განმსაზღვრელი გზამკვლევი

ყოველწლიურად მსოფლიო ხარჯავს ათობით მილიარდ დოლარს გუნდური საქმიანობისთვის. მაშ, რა სახის გუნდური აქტივობებია? Რამდენი გუნდის მშენებლობის სახეები არიან? არიან ისინი „ჯადოსნური ჯოხი“, რომელსაც შეუძლია გააუმჯობესოს ბიზნესისა თუ ორგანიზაციის ყველა პრობლემა?

მოდით გამოვიკვლიოთ AhaSlides!

სარჩევი

რა არის გუნდის მშენებლობის აქტივობები?
რატომ არის მნიშვნელოვანი გუნდური აქტივობები?
გუნდური აქტივობების 4 ძირითადი ტიპი?
რჩევები ეფექტური გუნდის მშენებლობისთვის
მეტი რჩევები AhaSlides
ხშირად დასმული შეკითხვები

მეტი ჩართულობის რჩევები AhaSlides

რა არის გუნდის მშენებლობის აქტივობები?

გუნდის მშენებლობის აქტივობები არის სხვადასხვა ტიპის აქტივობების ერთობლიობა, რომელიც გამოიყენება სოციალიზაციის, ინტერაქტიულობისა და გუნდებში როლების განსაზღვრის გასაუმჯობესებლად, რომლებიც ხშირად მოიცავს თანამშრომლობით დავალებებს ორგანიზაციის შიგნით.

გუნდის მშენებლობის სახეები - Nguồn: freepik.com

რატომ არის მნიშვნელოვანი გუნდური აქტივობები?

გუნდის მშენებლობა არსებითად არის კურსი. რომელიც იყენებს სხვადასხვა აქტივობებს, რათა მონაწილეებმა (თანამშრომლებმა) განიცადონ სხვადასხვა სიტუაციები. მაგრამ მათი მთავარი მიზანია მიზნად ისახავს პრაქტიკული გაკვეთილების ჩატარებას სამსახურში, თითოეული ინდივიდის დამოკიდებულებებისა და ქცევის კორექტირებაში, როდესაც ერთად მუშაობენ ორგანიზაციის საერთო მიზნების მისაღწევად.

გარდა ამისა, გუნდის მშენებლობას ასევე მოაქვს შემდეგი დიდი სარგებელი:

გააუმჯობესე კომუნიკაციის უნარი. გუნდური აქტივობები მოითხოვს წევრებს კომუნიკაციას და ინფორმაციის კარგად გადაცემას. კომუნიკაციაც კი ეფექტური უნდა იყოს ახალ და ყოფილ თანამშრომლებს შორის. ეს ეხმარება ადამიანებს დაარღვიონ ბარიერები და გააუმჯობესონ კომუნიკაციის უნარი.
შექმენით მოტივაცია. გუნდის შექმნას შეუძლია საჭირო გარღვევების შექმნა, რაც ეხმარება ადამიანებს გაექცნენ გარემოს და მოწყენილი სამუშაო ჩვევებისგან.
ახალი იდეების გენერირება. თქვენ გაოცდებით ინოვაციებითა და გაუმჯობესებებით, რომლებიც გამოწვეულია მრავალი გონების გაერთიანებით კომფორტულ სამუშაო გარემოში.

გაიუმჯობესეთ პრობლემების გადაჭრის უნარები. გუნდის მშენებლობა საშუალებას აძლევს თქვენს თანამშრომლებს ისწავლონ როგორ მოაგვარონ მოულოდნელი პრობლემები მოკლე დროში, რაც მათში უამრავ პოტენციალს ასტიმულირებს.
ნდობის დამყარება. გუნდური აქტივობების ტიპები მოითხოვს მოთამაშეებს პერსონალიდან ლიდერთა დონემდე მონაწილეობის მისაღებად. მუშაობა, კომუნიკაცია და პრობლემების გადაჭრა ეხმარება ადამიანებს უკეთ გაიგონ და გააძლიერონ ერთმანეთის მიმართ ნდობა.

შენიშვნა: აპირებთ თუ არა გუნდის მშენებლობის ტიპების გამოყენებას, მათ უნდა წაახალისონ თანამშრომლობა და არა კონკურენცია. დარწმუნდით, რომ ჩართეთ გუნდის მშენებლობა თქვენს სამუშაო ადგილის რუტინებსა და პრაქტიკაში.

რა არის გუნდური აქტივობების 4 ძირითადი ტიპი?

გუნდური სავარჯიშოების სახეები იყოფა 4 ძირითად კატეგორიად:

აქტივობაზე დაფუძნებული გუნდის შექმნა

გუნდური აქტივობები სამუშაოსთვის დაეხმარეთ თქვენს თანამშრომლებს გამოვიდნენ ყოველდღიური სამუშაოს "ბორბლიდან". აქ წევრებს შეუძლიათ მონაწილეობა მიიღონ სხვადასხვა გონებრივ თუ ფიზიკურ აქტივობებში, რომლებიც შესრულებულია ონლაინ, შიდა და გარეთ. მაგალითად, კომპანიის გასვლების ორგანიზება აძლიერებს კომუნიკაციას გუნდის წევრებს შორის. გარე აქტივობები ეხმარება მათ თავი განაახლონ და სწრაფად იმუშაონ.
- შეამოწმეთ: 5 წუთი გუნდის აგების აქტივობები და საუკეთესო ვიქტორინა გუნდის შექმნისთვის

თუ თქვენი კომპანია შეზღუდულია დროით ან დაავადებით, ცოცხალი ვიქტორინა დაეხმარება თანამშრომლებს განწყობის სწრაფად გაუმჯობესებაში ზედმეტი მომზადების გარეშე. ეს გუნდური თამაშები აღარ არის შრომატევადი და რთული სამუშაო დღის განმავლობაში. ისინი სწრაფი, ეფექტური და მოსახერხებელია და ხალხს აღარ უყოყმანებენ მონაწილეობას.

ონლაინ გუნდური თამაშები ასევე პოპულარული გახდა ბოლო 2 წლის განმავლობაში პანდემიის გამო. ისინი ამცირებენ ონლაინ სამუშაო კულტურის ნეგატიურ ეფექტებს, როგორიცაა სამუშაო დროის პირადი დროისგან გამოყოფის შეუძლებლობა. ის ასევე ხელს უწყობს მარტოობის და სტრესის შემცირებას ფსიქიკურ ჯანმრთელობაზე.

თანამშრომლების ჩართულობის აქტივობები ან თანამშრომლებზე ორიენტირებული აქტივობები აძლიერებს მენტალურ-ემოციურ კავშირს თანამშრომლებსა და ორგანიზაციას შორის. აიძულეთ თანამშრომლები ბედნიერად და ჩართულნი იყვნენ თავიანთი საქმით, ამით მეტი წვლილი შეიტანოთ გუნდსა და ბიზნესში.

უნარებზე დაფუძნებული გუნდის მშენებლობა

აქტივობაზე დაფუძნებული გუნდის შექმნის გარდა, თუ თქვენს გუნდს სურს გააუმჯობესოს კონკრეტული უნარი, ეს არის აქტივობის ის ტიპი, რომელიც გჭირდებათ. მართლაც, გარდა იმისა გუნდური მუშაობის უნარები - მნიშვნელოვანი უნარების ნაკრები, ზოგადად, ეხმარება გუნდს ეფექტურად იმუშაოს. არის სავარჯიშოები, რომლებიც სპეციალურად შექმნილია ლიდერობის, კონფლიქტების მართვის, პრობლემის გადაჭრის, კრიტიკული აზროვნების, მოლაპარაკების უნარების სწავლებისთვის და ა.შ.

ეს არის ასევე საქმიანობა, რომელიც მაღალი დონის გუნდები პრაქტიკა დაკარგული უნარების გასაუმჯობესებლად და მუშაობის პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით. თუმცა, გახსოვდეთ, რომ უნარებზე დაფუძნებული გუნდის შესაქმნელად, თქვენ გჭირდებათ თითოეული ექსპერტი სხვადასხვა სფეროში, რათა დაგეგმოთ თქვენი გუნდის ტრენინგის სტრატეგია.

მაგალითად, Perfect Square არის შესანიშნავი თამაში ლიდერობის, კომუნიკაციის, მოსმენის, პრობლემის გადაჭრის უნარების გასამხნევებლად. თანამშრომლებს და მენეჯერებს მოუწევთ თანამშრომლობა, გამოიყენონ ვერბალური კომუნიკაცია, რათა მავთულის გრძელი ნაჭერი სრულყოფილ კვადრატად გადააქციონ თვალდახუჭული.

პიროვნებაზე დაფუძნებული გუნდის მშენებლობა

ყველას აქვს უნიკალური პიროვნული თვისებები, უნარები და მუშაობის სტილი. თუ ამას გესმით, შეგიძლიათ დაავალოთ მათ კონკრეტული დავალებები, რათა გამოავლინონ თავიანთი ძლიერი და სუსტი მხარეები და შექმნან სრულყოფილი გუნდი, რომელიც ანაზღაურებს ერთმანეთს.

თანამშრომლების შესახებ მეტის შესწავლის ერთ-ერთი გზა და გუნდის მშენებლობის სახალისო ვარიანტია პიროვნების ტესტით დაწყება. შეგიძლიათ გამოიყენოთ Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) - ფსიქოლოგიური ტესტი, რომელიც ანაწილებს ადამიანებს თექვსმეტი განსხვავებული პიროვნებიდან ერთ-ერთში.

იმის გაგებამ, თუ რომელი თანამშრომლები არიან უფრო ინტროვერტები და ექსტროვერტები, ვიდრე სხვები, შეიძლება აიძულოს მენეჯერები დაავალონ მათთვის უფრო კონკრეტული ამოცანები. როგორც ინტროვერტები შეიძლება იყვნენ კონკრეტულად კრეატიულები, ხოლო ექსტროვერტებს შეუძლიათ მიიღონ ამოცანები, რომლებიც მოიცავს ადამიანებთან და მომხმარებლებთან ურთიერთობას.

ყველა განსხვავება აღსანიშნავია, რადგან ისინი ეხმარებიან გუნდებს დარჩნენ ინოვაციური და მიიღონ შედეგები.

🎉 შეამოწმეთ: გუნდის განვითარების ეტაპები

გუნდური კავშირი

გუნდის მშენებლობის ოთხი ტიპიდან, გუნდური შემაკავშირებელი საქმიანობა არ გაამახვილოთ ყურადღება კონკრეტული უნარების განვითარებაზე. ეს არის მარტივი და მარტივი აქტივობები ყველა წევრისთვის, რომლებშიც მონაწილეობდეს და ერთად გაატარონ დრო მშვიდ გარემოში.

მცირე ჩეთები, კარაოკე, სასმელი და ა.შ. ეს არის გუნდური შემაკავშირებელი აქტივობები, რომლებიც უფრო მეტად ინვესტიციაა გუნდის სულიერ ღირებულების ასპექტში, ვიდრე ცოდნის პრაქტიკაში ან სამუშაო უნარებში.

ტვინის შტორმის ხელსაწყოები AhaSlides

როგორ ვიყო დიდი გუნდური მოთამაშე? ფოტო: freepik

გუნდის მშენებლობის ეს ოთხი ტიპი არის მხოლოდ ერთი ნაწილი იმ განსხვავებული მიდგომებისა, რომლებიც ორგანიზაციის ლიდერებს შეუძლიათ გაატარონ სამუშაო ადგილზე თანამშრომლობის წახალისებისთვის.

🎊 შეამოწმეთ: მაღალი დონის გუნდების მაგალითები

რჩევები ეფექტური გუნდის მშენებლობისთვის

კარგად დაგეგმილ გუნდურ ღონისძიებას შეუძლია გააძლიეროს თქვენი გუნდი, დაამყაროს ძლიერი ურთიერთობები გუნდის წევრებსა და ლიდერებს შორის და შექმნას გრძელვადიანი უმაღლესი შედეგები.

იმისათვის, რომ გქონდეთ გუნდის შექმნის ეფექტური სტრატეგია, შეგიძლიათ მიმართოთ შემდეგ ნაბიჯებს.

ჩაატარეთ თანამშრომლის საჭიროებების გამოკითხვა: თანამშრომლების მისწრაფებების შესახებ სწავლა და იმის გარკვევა, თუ რა უნარების დახვეწა სურთ ან რა ხარვეზები თქვენს გუნდში არის პირველი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გადადგათ გუნდის შექმნის ეფექტური სტრატეგიის შემუშავებისთვის. Შეგიძლია გამოიყენო გამოკითხვის შაბლონები და მაგალითები რომ ეს უფრო ადვილი იყოს.

ვადების დაყენება: ეს საკმაოდ მნიშვნელოვანია კომპანიებისთვის ჰიბრიდული სამუშაო ადგილების მოდელები. ეს დაგეხმარებათ გეგმის შედგენაში ბევრად უფრო მარტივად, დღის წესრიგის შედგენით და მონაწილეთა რაოდენობის უზრუნველსაყოფად. მაგალითად, 80-ზე მეტი ადამიანზე გამართული შეხვედრისთვის ან სპეციალური ღონისძიებისთვის, თქვენ უნდა დაიწყოთ დაგეგმვა 4-6 თვის განმავლობაში.

შექმენით სამუშაოების სია: სამუშაოების სიის შექმნა დაგეხმარებათ იყოთ ორგანიზებული და იცოდეთ ყველაფერი, რათა მოემზადოთ ღონისძიებისთვის. ასე რომ, უფრო ადვილი იქნება იმის კონტროლი, თუ რომელი ამოცანები არ სრულდება ან რომელი წარმოიქმნება.

განსაზღვრეთ თქვენი მიზნები: იმისათვის, რომ თქვენი გუნდური ღონისძიება ეფექტური იყოს, თქვენ უნდა განსაზღვროთ და განსაზღვროთ თქვენი ფოკუსირება პროგრამისთვის. დარწმუნდით, რომ თქვენი ღონისძიება შეესაბამება თქვენი გუნდის საჭიროებებს და რომ თქვენი გუნდის წევრებიც სიამოვნებით მონაწილეობენ მასში. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ალტერნატიული ან დააკავშიროთ გუნდის მშენებლობის ეს 4 ტიპი ყოველთვიურად ან კვარტალურად.
მიიღეთ მეტი იდეა AhaSlides: ჩვენ ვართ მთელი გართობის წყარო, რომელიც შეგიძლიათ იპოვოთ სამუშაო ადგილისთვის შესაფერისი, მოდით შევამოწმოთ:
- კორპორატიული ღონისძიებების იდეები
- Scavenger Hunt იდეები
- არასდროს მქონია კითხვები
- თამაშის მოგების წუთი

მეტი რჩევები AhaSlides საჯარო შაბლონის ბიბლიოთეკა

ამ სტატიის მეშვეობით, AhaSlides ვიმედოვნებთ, რომ თქვენ შეგიძლიათ დაგეგმოთ გუნდის შექმნის შესანიშნავი აქტივობები თქვენი გუნდისთვის და გაიგოთ ბევრი რამ ოთხი ტიპის გუნდის მშენებლობის დაგეგმვის ნაბიჯების შესახებ, მათ შორის მნიშვნელოვანი შემდგომი პროცესის ჩათვლით.

ალტერნატიული ტექსტი