Компания мәдениетінің мысалдары | 2024 жылғы үздік тәжірибе

Сіз өзіңіздің компанияңызға сәйкес келетін күшті мәдениетті дамытып жатырсыз ба? Ең жақсысын тексеріңіз компания мәдениетінің мысалдары және осы мақаладағы тәжірибелер.

Адамдардан олардың компания мәдениеті туралы сұрағанда, әртүрлі жауаптар бар. Apple - инновациялық және тұтынушыға бағытталған мәдениетті көрсететін ұйымдық мәдениеттегі оң өзгерістердің тамаша үлгісі.

Дегенмен, күшті компания мәдениеті міндетті түрде ең табысты, ең ірі немесе ең бай корпорациядан туындамауы мүмкін, күшті және оң компания мәдениетін ұсынатын көптеген кәсіпкерлер, шағын және орта бизнес бар.

Күшті компания мәдениетін бөлісетін бизнестің кейбір ортақ белгілері бар және сіз мақалада егжей-тегжейлі ақпарат аласыз.

Мазмұны

• Компания мәдениеті дегеніміз не?
• Неліктен күшті компания мәдениеті маңызды?
• 4 Компания мәдениетінің түрлері және оның үлгілері
• Қосымша компания мәдениетінің мысалдары мен тәжірибелері
• Нашар компания мәдениетінің белгілері
• Компанияның жақсы мәдениетін қолдану үшін 7 кеңес
• Негізгі тағамдар
• Жиі Қойылатын Сұрақтар

Қосымша кеңестер AhaSlides

• Жұмысты бастау үшін компания мәдениетінің 9 түрі
• Жылдам қарқынмен жұмыс істейтін ортада тамаша нәтиже: өркендеу үшін 7 кеңес
• Улы жұмыс ортасының 7 белгісі және болдырмауға болатын ең жақсы кеңестер

Компания мәдениеті дегеніміз не?

Компания мәдениеті ұйымдағы адамдардың жұмыс істеу және өзара әрекеттесу тәсілдерін қалыптастыратын ортақ құндылықтарды, сенімдерді, көзқарастарды, мінез-құлықтарды және тәжірибелерді білдіреді. Ол ұйымның миссиясын, көзқарасын және негізгі құндылықтарын, сондай-ақ адамдардың қарым-қатынас жасау, бірлесіп жұмыс істеу және шешім қабылдау тәсілдерін қамтиды.

Компания мәдениетін адамдардың киім киісінен, қолданатын тілінен, жұмысына деген көзқарасынан және әріптестерімен қарым-қатынасынан байқауға болады.

Неліктен күшті компания мәдениеті маңызды?

Компания мәдениеті ұйымдық табыстың маңызды құрамдас бөлігі болып табылады, өйткені ол адамдардың ортақ мақсаттарға жету үшін бірлесіп жұмыс істеу тәсілін қалыптастырады және қызметкерлердің қанағаттанушылығына, өнімділігіне және ұстап қалуына айтарлықтай әсер етуі мүмкін.

• Қызметкерлерді тартады және ұстайды: Позитивті және инклюзивті компания мәдениеті жоғары таланттарды тарта алады және қызметкерлерді ұстап тұруды арттырады. Қызметкерлер өздерін бағалайтынын және бағаланғанын сезінсе, олар компанияда ұзақ уақыт бойы қалуы мүмкін.
• Қызметкерлердің моральдық деңгейін және өнімділігін арттырады: Позитивті мәдениет қызметкерлер арасында қауымдастық пен тиесілік сезімін тудыруы мүмкін. Бұл, өз кезегінде, моральдық және өнімділікті арттыруы мүмкін, өйткені қызметкерлер көбірек жұмыс істеуге және компанияның табысты болуына үлес қосуға ынталы сезінеді.
• Компанияның құндылықтары мен миссиясын анықтайды: Күшті компания мәдениеті компанияның құндылықтары мен миссиясын анықтауға көмектесе алады, ол шешім қабылдауда басшылыққа алады және қызметкерлерге компанияның мақсаттары мен міндеттерін түсінуге көмектеседі.
• Клиенттермен қарым-қатынасты жақсартады: Позитивті компания мәдениеті тұтынушылармен қарым-қатынасты жақсарта алады. Қызметкерлер бақытты және белсенді болған кезде, олар клиенттерге тамаша қызмет көрсетуге және компанияны жақсы жағынан көрсетуге мүмкіндік береді.
• Бренд беделін қалыптастырады: Компанияның күшті мәдениеті оң бренд беделін құруға да көмектеседі. Қызметкерлер бақытты және белсенді болған кезде, олар жаңа тұтынушылар мен клиенттерді тарта алатын жағымды тәжірибелерін басқалармен бөліседі.

4 Компания мәдениетінің түрлері және оның үлгілері

Клан мәдениеті

Компания мәдениетінің бұл түрі көбінесе қызметкерлерге отбасы сияқты қарайтын шағын, отбасылық бизнесте көрінеді. Топтық жұмыс, ынтымақтастық және қызметкерлерді дамытуға баса назар аударылады.

Компания мәдениетінің мысалдары:

• Тәжірибелі қызметкерлерді жаңа қызметкерлермен немесе жаңа дағдыларды дамытқысы келетіндермен жұптастыратын тәлімгерлік бағдарламаларын ұсыныңыз.
• Қызметкерлерге автономияның жоғары деңгейін беру және олардың жұмыстарына иелік етуге мүмкіндік беру арқылы олардың мүмкіндіктерін кеңейтіңіз.

Адократия мәдениеті

Адхократия мәдениеті көбінесе креативтілікті, тәуекелге баруды және тәжірибені бағалайтын стартаптар мен инновациялық ұйымдарда кездеседі. Қызметкерлер қораптан тыс ойлауға және статус-квоға қарсы тұруға шақырылады.

Компания мәдениетінің мысалдары:

• Қызметкерлердің қажеттіліктерін қанағаттандыру және шығармашылықты ынталандыру үшін қашықтан жұмыс немесе икемді кестелер сияқты жұмысты ұйымдастырудағы икемділікке басымдық беріңіз.
• Жаңа идеялар мен тұжырымдамаларды жылдам сынау үшін жылдам прототиптеуді жиі пайдаланыңыз. Бұл өнімнің немесе қызметтің прототипін немесе макетін жасауды және оны нақтылау үшін тұтынушылардан немесе мүдделі тараптардан кері байланыс жинауды қамтиды.

Нарық мәдениеті

Мәдениеттің бұл түрі бәсекеге, жетістікке және нәтиже алуға бағытталған. Жеңіске жетуге және саладағы үздік болуға баса назар аударылады.

Компания мәдениетінің мысалдары:

• Қызметкерлерді сату мақсаттарына немесе басқа өнімділік көрсеткіштеріне қол жеткізгені үшін марапаттау үшін бонустар немесе комиссиялар сияқты өнімділікке негізделген сыйақыны ұсыныңыз.
• Шұғылдық сезімімен және тиімділік пен өнімділікке назар аудара отырып, жылдам қарқынмен жұмыс жасаңыз.

Компания мәдениеті иерархиясы

Бұл қазіргі уақытта ережелерге, саясаттарға және процедураларға қатты көңіл бөлумен сипатталатын компания мәдениетінің ең танымал түрлерінің бірі. Нақты командалық тізбегі бар және шешім қабылдау өкілеттігі жоғарыда орталықтандырылған.

Компания мәдениетінің мысалдары:

• Қызметкерлердің жұмысын бағалау және кері байланысты қамтамасыз ету үшін өнімділікті бағалауды жеңілдету.
• Негізгі шешімдерді жоғарғы деңгейдегі басшылар немесе менеджерлер қабылдайтын орталықтандырылған шешімдерді қадағалаңыз

Қосымша компания мәдениетінің мысалдары мен тәжірибелері

Күшті компания мәдениетінде сіз адамдардың жұмыс істеп жатқанын және өздерін бірдей ұстайтынын көре аласыз, өйткені олардың барлығы ұйымның күтулеріне сәйкес келеді. Компанияның миссиясы мен көзқарасына байланысты мансаппен бірге олар өз қызметкері үшін бірегей жұмыс орнын жасайды.

Мәдениетіңізді анықтауға жақсырақ көзқарастар алуға көмектесетін келесідей компания мәдениетінің мысалдары бар:

• Ынтымақтастық ортасы: Мәдениет ұжым мүшелері арасында берік қарым-қатынас орнатуға баса назар аудара отырып, ынтымақтастық пен топтық жұмысты көрсетеді. Twitter бұрын көптеген әлеуметтік жиналыстармен бақытты және бірлескен жұмыс орны болды.
• Қызметкерлерді дамыту: Қызметкерлердің дамуы мен өсуіне көбірек мүмкіндіктер беруге бағытталған оң мәдениет үлгілерінің бірі. Google өз қызметкерлерін оқу бағдарламаларына қосылуға, көшбасшылықты дамытуға немесе үздіксіз білім алу үшін оқу ақысын өтеуге шақырады.
• Әртүрлілік пен инклюзияны қабылдаңыз: Әртүрлілік тойланатын және барлық қызметкерлер өздерін құнды және құрметті сезінетін инклюзивті жұмыс ортасын қалыптастырыңыз. Бұл күшті және оң компания мәдениетін құруға көмектеседі, әсіресе жаңадан бастаған компаниялар үшін.
• Кросс-функционалдық командалар: Инклюзивті компания мәдениеті ынтымақтастық пен шығармашылықты ынталандыру үшін функционалдық топтарға көмектесуді жөн көреді. Бұл командалар белгілі бір жоба немесе мәселе бойынша жұмыс істеу үшін әртүрлі бөлімдерден немесе тәжірибе салаларынан адамдарды біріктіреді.
• Нәтижеге бағдарланған: Компания нәтижеге және мақсаттарға жетуге көбірек бағытталған нарық мәдениетін ұстанады. Олар көбінесе қызметкерлерге үлкен үміт артады және өнімділік көрсеткіштерінің маңыздылығын атап көрсетеді, мысалы, Microsoft.
• Жұмыс процестерін стандарттау иерархиялық мәдениеттер үшін барлық қызметкерлер жұмысының міндетті принципі болып табылады, өйткені олар жүйелілікті қамтамасыз ету және вариацияны азайту үшін стандартталған жұмыс процестері мен процедураларын қалайды, мысалы, Хилтон сияқты халықаралық қонақ үйлер желісі.

Нашар компания мәдениетінің белгілері

Компания мәдениетінің мысалдарының кейбір нашар белгілері бар, олар а улы немесе теріс жұмыс ортасы. Міне, назар аудару керек бірнеше қызыл жалаулар:

• Жоғары айналым көрсеткіштері: Компанияда болса жоғары айналым жылдамдығы немесе қызметкерлер жиі кетіп жатса, бұл теріс мәдениеттің белгісі болуы мүмкін. Бұл қызметкерлердің жұмыс ортасына көңілі толмайтынын, өсу мүмкіндіктерінің жоқтығын немесе басқарудың нашар екенін көрсетуі мүмкін.
• Микроменеджмент: Егер компанияның басқару стилі тым бақылаушы немесе микроменеджмент болса, ол қызметкерлер арасында қорқыныш, үрей және төмен моральдық мәдениетті тудыруы мүмкін.
• Ашықтықтың болмауы: Егер компанияда шешім қабылдау үдерісінде ашықтық болмаса, ол қызметкерлер арасында сенімсіздік пен белгісіздік мәдениетін тудыруы мүмкін.
• Уытты байланыс: Егер компанияда өсек айту, қорлау немесе пышақтау сияқты уытты қарым-қатынас мәдениеті болса, ол дұшпандық жұмыс ортасын тудырып, қызметкерлердің өнімділігі мен психикалық денсаулығына теріс әсер етуі мүмкін.
• Әртүрлілік пен қамтудың болмауы: Егер компанияда әртүрлілік пен инклюзивтілік жетіспесе, ол төмен моральдық, нашар өнімділік және құқықтық мәселелерге әкелуі мүмкін шеттету және кемсіту мәдениетін тудыруы мүмкін.
• Төмен қызметкерлердің қатысуы: Егер қызметкерлер жұмыстан босатылса, бұл компанияның теріс мәдениетінің белгісі болуы мүмкін. Бұл қызметкерлердің өздерін құнды деп санамайтынын, мотивацияның жоқтығын немесе мақсат сезімін немесе компанияның миссиясы мен құндылықтарымен байланысының жоқтығын көрсетуі мүмкін.

Компанияның жақсы мәдениетін қолдану үшін 7 кеңес

Компанияның мақсаттары мен қызметкерлердің күтулері мен тәжірибесі арасындағы алшақтық жаңа ұғым емес, бұл көбінесе компаниялар оларды ең бірінші кезеңде анықтай алмаған кезде болады, бұл жұмыс орнының нашар мәдениетіне және компания ішіндегі ішкі сыбайлас жемқорлыққа әкелуі мүмкін. Компания мәдениетін қайта құру арқылы бизнеске түзету енгізу ешқашан кеш емес. 

Егер сіз компанияның салауатты мәдениетін нығайту үшін кеңес іздесеңіз, оны жақсы тәжірибеде қолдануға көмектесетін 8 кеңес бар.

1. Ашықтықты қабылдаңыз: Ақпаратты ашық түрде бөлісу сенімді, ынтымақтастықты, есеп беруді, қызметкерлерді тартуды, қарым-қатынасты және жанжалдарды шешуді дамыту арқылы компанияның позитивті және өнімді мәдениетін құруға көмектеседі.
2. Қызметкерлерді дамытуға басымдық беріңіз: Қызметкерлерге өз дағдыларын дамытуға және компания ішінде өсуге мүмкіндік беріңіз. Бұған оқу бағдарламалары, тәлімгерлік немесе үздіксіз білім алу үшін оқу ақысын өтеу кіреді.
3. Cultural Fit үшін жалдау: Жаңа қызметкерлерді жалдаған кезде олардың біліктілігін ғана емес, олардың компания мәдениетіне сәйкес келетін-келмейтінін де ескеріңіз. Сіздің құндылықтарыңызбен бөлісетін және жұмыс орныңыздың мәдениетіне оң ықпал ететін адамдарды іздеңіз.
4. Үлгі бойынша жетекшілік ету: Компания мәдениеті жоғарыдан басталады, сондықтан көшбасшылық жақсы үлгі көрсетіп жатқанына көз жеткізіңіз. басшылары компанияның құндылықтарын қамтуы және өз қызметкерлеріне үлгі болуы керек.
5. Қызметкерлерді тану және марапаттау: қызметкерлерді олардың қажырлы еңбегі мен үлестері үшін тану және марапаттау. Бұл өнімділікті бағалау, бонустар немесе қарапайым алғыс хат арқылы болуы мүмкін.
6. Кері байланыс сұраңыз: қызметкерлерге шынымен не қажет екенін түсіну - бұл күшті компания мәдениеті. Әр түрлі мәселелерді шешу үшін әртүрлі сауалнамаларды қолдану. сияқты онлайн сауалнама құралын пайдалану AhaSlides сізге көмектесе алады жоғары жауап беру жылдамдығы.
7. Команда құру әрекеттері: Әлеуметтік оқиғалар және Команда құру әрекеттері кештер, пикниктер немесе басқа жиналыстар сияқты қызметкерлерге жұмыстан тыс жерде байланыс орнатуға және қарым-қатынас орнатуға мүмкіндік беру үшін жиі өткізіледі.

Негізгі тағамдар

Компаниялар үшін өз мақсаттары мен күтулерін қызметкерлерге анық жеткізу және оларға компания мәдениетінде позитивті болу үшін қажетті қолдау, оқыту және тануды қамтамасыз ету маңызды. Қызметкерлер өздерін құнды, уәжделген және қолдауды сезінгенде, олар компания мәдениетіне сәйкес келеді және компания мақсаттарына жетуге көмектеседі.

Жиі Қойылатын Сұрақтар

Сілтеме: НайтФрэнк | Жақсырақ | HBR