What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

Команда құрудың 4 түрі: HR менеджерлерінің ең жақсы анықтамасы

Жыл сайын әлем команда құру іс-шараларына ондаған миллиард доллар жұмсайды. Сонымен топ құру әрекетінің қандай түрлері бар? Неше команда құрудың түрлері бар ма? Олар бизнестің немесе ұйымның барлық мәселелерін жақсарта алатын «сиқырлы таяқша» ма?

бірге зерттейік AhaSlides!

Мазмұны

Команда құру әрекеттері дегеніміз не?
Команда құру әрекеттері неге маңызды?
4 Команда құру әрекетінің негізгі түрлері?
Тиімді команда құруға арналған кеңестер
Қосымша кеңестер AhaSlides
Жиі Қойылатын Сұрақтар

Қатысу туралы қосымша кеңестер AhaSlides

Команда құру әрекеттері дегеніміз не?

Команда құру әрекеттері әлеуметтенуді, интерактивтілікті арттыру және ұжымдардағы рөлдерді анықтау үшін пайдаланылатын әртүрлі әрекеттер түрлерінің жиынтығы болып табылады, көбінесе ұйымдағы бірлескен тапсырмаларды қамтиды.

Команда құрудың түрлері — Команда құру түрлері - Nguồn: Freepik.com

Неліктен команда құру әрекеттері маңызды?

Команда құру негізінен курс болып табылады. Қатысушыларға (қызметкерлерге) әртүрлі жағдайларды бастан кешіру үшін әртүрлі әрекеттерді пайдаланады. Бірақ олардың негізгі мақсаты – ұйымның ортақ мақсаттарына жету үшін бірігіп жұмыс жасай отырып, әрбір жеке тұлғаның көзқарасы мен мінез-құлқын реттей отырып, жұмыста практикалық сабақтарға бағыттау.

Сонымен қатар, команда құру әрекеттері келесі үлкен пайда әкеледі:

Қарым-қатынас дағдыларын жетілдіру. Команда құру әрекеттері мүшелерден жақсы қарым-қатынас жасауды және ақпаратты жақсы жеткізуді талап етеді. Тіпті жаңа және бұрынғы қызметкерлер арасында байланыс тиімді болуы керек. Бұл адамдарға кедергілерді жоюға және қарым-қатынас дағдыларын жақсартуға көмектеседі.
Мотивация жасаңыз. Команда құру адамдарға қоршаған ортадан және жалықтыратын жұмыс әдеттерінен құтылуға көмектесетін қажетті серпілістерді жасай алады.
Жаңа идеяларды тудыру. Көптеген ақыл-ойды ыңғайлы жұмыс ортасында біріктіру нәтижесінде пайда болатын жаңалықтар мен жақсартуларға таң қаласыз.

Мәселені шешу дағдыларын жетілдіріңіз. Команда құру сіздің қызметкерлеріңізге күтпеген мәселелерді қысқа мерзімде шешуді үйренуге мүмкіндік береді, бұл оларда үлкен әлеуетті ынталандырады.
Сенім артыңыз. Команда құру әрекеттерінің түрлері ойыншылардан қызметкерлерден жетекші деңгейге дейін қатысуды талап етеді. Жұмыс істеу, қарым-қатынас жасау және мәселелерді шешу адамдарға жақсырақ түсінуге және бір-біріне деген сенімді нығайтуға көмектеседі.

Ескерту: Сіз команда құрудың түрлерін қолданғыңыз келе ме, олар бәсекелестіктен гөрі ынтымақтастықты ынталандыруы керек. Топ құруды жұмыс орныңыздың тәртібі мен тәжірибеңізге енгізгеніңізге көз жеткізіңіз.

Команда құру әрекетінің 4 негізгі түрі қандай?

Команда құру жаттығуларының түрлері 4 негізгі категорияға бөлінеді:

Белсенділікке негізделген команда құру

Жұмыс үшін топ құру әрекеттері қызметкерлеріңізге күнделікті жұмыстың «орамынан» шығуға көмектесіңіз. Мұнда мүшелер желіде, үйде және сыртта орындалатын әртүрлі психикалық немесе физикалық әрекеттерге қатыса алады. Мысалы, компанияның саяхаттарын ұйымдастыру топ мүшелері арасындағы байланысты жақсартады. Ашық жаттығулар оларға сергек және тез жұмыс істеуге көмектеседі.
- Шығу: 5 минуттық топ құру әрекеттері және ең жақсы команда құруға арналған викторина

Егер сіздің компанияңыз уақытпен немесе аурумен шектелсе, тірі викторина қызметкерлерге тым көп дайындықсыз көңіл-күйлерін тез жақсартуға көмектеседі. Бұл команда құру ойындары енді жұмыс күнінде көп уақытты қажет ететін және күрделі емес. Олар жылдам, тиімді және ыңғайлы және адамдарды қатысудан тартынбауға мәжбүр етеді.

Онлайн команда құру ойындары соңғы 2 жылда пандемияға байланысты танымал болды. Олар жұмыс уақытын жеке уақыттан ажырата алмау сияқты желідегі жұмыс мәдениетінің теріс әсерін азайтады. Бұл сонымен қатар психикалық денсаулыққа жалғыздық пен стрессті азайтуға көмектеседі.

Қызметкерлерді тарту әрекеттері немесе қызметкерлерге бағытталған іс-әрекеттер қызметкерлер мен ұйым арасындағы психикалық-эмоционалдық байланысты нығайтады. Қызметкерлерді бақытты сезіну және өз жұмыстарына белсенділік таныту, осылайша команда мен бизнеске көбірек үлес қосу.

Дағдыға негізделген команда құру

Әрекетке негізделген команда құрудан басқа, егер сіздің командаңыз белгілі бір дағдыны жетілдіргісі келсе, бұл сізге қажет әрекет түрі. Шынында да, қосымша топтық жұмыс дағдылары - маңызды дағдылар жиынтығы әдетте команданың тиімді жұмыс істеуіне көмектеседі. Көшбасшылықты, жанжалдарды басқаруды, проблеманы шешуді, сыни ойлауды, келіссөздер жүргізу дағдыларын және т.б. үйрету үшін арнайы әзірленген жаттығулар бар.

Бұл да іс-шаралар Жоғары нәтижелі командалар жетіспейтін дағдыларды жетілдіру және еңбек өнімділігін арттыру үшін жаттығу. Дегенмен, дағдыларға негізделген команда құру үшін сіздің командаңыз үшін оқыту стратегиясын жоспарлау үшін әртүрлі саладағы әрбір сарапшы қажет екенін есте сақтаңыз.

Мысалы, Perfect Square – Көшбасшылық, коммуникация, тыңдау, проблемаларды шешу дағдыларын дамытуға арналған тамаша ойын. Қызметкерлер мен менеджерлер көз байланған кезде ұзын сымды мінсіз шаршыға айналдыру үшін ауызша коммуникацияны қолдана отырып, ынтымақтасуға мәжбүр болады.

Жеке тұлғаға негізделген команда құру

Әр адамның өзіндік ерекшеліктері, дағдылары және жұмыс стилі бар. Егер сіз мұны түсінсеңіз, олардың күшті және әлсіз жақтарын көрсету және бір-бірін толтыратын тамаша команда құру үшін оларға нақты тапсырмалар бере аласыз.

Әріптестер туралы көбірек білудің бір жолы, сондай-ақ команда құрудың қызықты нұсқасы - тұлғалық тесттен бастау. Сіз Myers-Briggs түрінің индикаторын пайдалана аласыз (MBTI) - адамдарды он алты түрлі тұлғаның біріне бөлетін психологиялық тест.

Қай қызметкерлердің басқаларға қарағанда интроверт және экстраверт екенін түсіну менеджерлерді оларға нақтырақ тапсырмалар беруге әкелуі мүмкін. Өйткені интроверттер ерекше креативті бола алады, ал экстраверттер адамдармен және тұтынушылармен қарым-қатынас жасауды қамтитын тапсырмаларды орындай алады.

Әрбір айырмашылықты атап өтуге болады, өйткені олар командаларға жаңашыл болуға және нәтиже алуға көмектеседі.

🎉 Қарау: Топтың даму кезеңдері

ұжымдық байланыс

Команда құрудың төрт түрінің ішінде топты біріктіру әрекеттері белгілі бір дағдыны дамытуға назар аудармаңыз. Олар барлық мүшелер қатыса алатын және еркін ортада бірге уақыт өткізетін қарапайым және оңай әрекеттер.

Кішігірім чаттар, караоке, ішімдік ішу және т.б. - бұл білім немесе жұмыс дағдыларын тәжірибеде қолдануға емес, команданың рухани құндылық аспектісіне көбірек инвестиция салатын команданы байланыстыру әрекеттері.

Миға шабуыл құралдары AhaSlides

Қалай тамаша болу керек топ ойыншысы? Фото: freepik

Команда құрудың осы төрт түрі ұйым жетекшілері жұмыс орнында ынтымақтастықты ынталандыру үшін қолдана алатын әртүрлі тәсілдердің бір бөлігі ғана.

🎊 Қарау: Жоғары нәтижелі командалардың мысалдары

Тиімді команда құруға арналған кеңестер

Жақсы жоспарланған команда құру іс-шарасы сіздің командаңызға қуат бере алады, топ мүшелері мен көшбасшылар арасында күшті қарым-қатынас орнатады және тұрақты жоғары нәтижелерді жасай алады.

Тиімді команда құру стратегиясына ие болу үшін келесі қадамдарға жүгінуге болады.

Қызметкерге қажетті сауалнама жасаңыз: Қызметкерлердің ұмтылыстары туралы білу және олардың қандай дағдыларды жетілдіргісі келетінін немесе сіздің командаңыздағы қандай кемшіліктерді анықтау тиімді команда құру стратегиясын әзірлеу үшін жасалатын алғашқы қадамдар болып табылады. Сіз пайдалана аласыз сауалнама үлгілері мен мысалдар мұны жеңілдету үшін.

Уақыт шкаласын орнату: бар компаниялар үшін өте маңызды жұмыс орнының гибридті үлгілері. Бұл күн тәртібін жасау және қатысушылардың санын қамтамасыз ету арқылы жоспарды құруға көмектеседі. Мысалы, 80-ден астам адамға арналған демалыс немесе арнайы іс-шара үшін сізге 4 - 6 айға жоспарлауды бастау керек.

Істер тізімін жасаңыз: Істер тізімін жасау ұйымдасқан күйде болуға және іс-шараға дайындалу үшін бәрін білуге көмектеседі. Сондықтан қандай тапсырмалар орындалмағанын немесе қайсысы туындап жатқанын бақылау оңайырақ болады.

Мақсаттарыңызды анықтаңыз: Команда құру іс-шарасы тиімді болуы үшін бағдарламаға назар аударуды анықтау және анықтау қажет. Сіздің іс-шараңыз сіздің командаңыздың қажеттіліктеріне сәйкес келетініне және сіздің команда мүшелерінің оған қатысуы ұнайтынына көз жеткізіңіз. Ай сайын немесе тоқсан сайын топ құрудың осы 4 түрін балама пайдалануға немесе біріктіруге болады.
Қосымша идеяларды мына жерден алыңыз AhaSlides: Біз сіз жұмыс орнына сәйкес келетін барлық қызықтардың көзі болып табыламыз, тексеріп көрейік:
- Корпоративтік оқиғалар идеялары
- Қоқыс аулау идеялары
- Менде ешқашан сұрақтар болған емес
- Ойындарда жеңіске жету үшін минуттар

Қосымша кеңестер AhaSlides Қоғамдық үлгілер кітапханасы

Осы мақала арқылы, AhaSlides Сіз өзіңіздің командаңыз үшін керемет команда құру әрекеттерін жоспарлай аласыз және команда құру іс-шараларының төрт түрін жоспарлау қадамдары туралы, соның ішінде маңызды кейінгі процесті қоса аласыз деп үміттенемін.

Балама мәтін