Қазіргі жылдам қарқынмен дамып жатқан әлемде көшбасшылар мақсат қоюшылар мен өкілдер ғана емес болуы керек. Олар өз командасын жаңа биіктерге жетуге және үлкен әсер етуге шабыттандыруы керек. Осылайша, жаңа тұжырымдама деп аталады көреген көшбасшылық дүниеге келді және ол ұйымдарды өзгерте алатын және болашақты қалыптастыратын қуатты құралға айналды.
Сондықтан бүгін біз көреген көшбасшылықты және ол адамдарды үлкен жетістіктерге жетуге қалай шабыттандыратынын талқылаймыз.
Бастайық!
Мазмұны
AhaSlides көмегімен қосымша кеңестер
| Көшбасшылықтың ең жақсы үлгісі? | Элон Маск |
| Неліктен көреген көшбасшылық ақылмен қолданылады? | Көруді шындыққа айналдырыңыз |
| Көреген көшбасшылардың басты мәселесі неде? | Фокусты сақтау қиын. |
Командаңызды тартуға арналған құрал іздеп жүрсіз бе?
AhaSlides сайтындағы көңілді викторина арқылы топ мүшелерін жинаңыз. AhaSlides үлгі кітапханасынан тегін викторинаға жазылыңыз!
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
Көркем көшбасшылық дегеніміз не?
Көреген көшбасшылық – көшбасшының болашаққа нақты көзқарасы бар және басқаларды соған қарай жұмыс істеуге шабыттандыратын көшбасшылық стилі. Бұл инновацияға, шығармашылыққа және трансформацияға ерекше мән беретін стиль.
Көреген көшбасшылар көбінесе харизматикалық және шабыттандырғыш ретінде қарастырылады және олар басқаларды ортақ көзқарасқа жетуге ынталандыра алады.
- Мысалы, Илон Маск - әйгілі көреген көшбасшы. Ол Tesla және SpaceX компанияларының бас директоры және әлемді өзгертуді мақсат ететін озық ойлы және инновациялық идеяларымен танымал. Оның болашаққа деген көзқарасы тұрақты энергияны, ғарышты зерттеуді және Марсты отарлауды қамтиды. Менеджменттің көреген стильдерімен ол өз командасын осы мақсаттарға жету үшін көп жұмыс істеуге және тәуекелге баруға шабыттандырады.
Көрнекі көшбасшылық өз көзқарасын нақты жеткізе алатын және қызметкерлерге қораптан тыс ойлауға, есептелген тәуекелдерді қабылдауға және өзгерістерді қабылдауға мүмкіндік беретін көшбасшыны талап етеді.
Көшбасшылықтың 3 түрлі стилі
Әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері мен қасиеттері бар көреген көшбасшылық стильдердің 3 негізгі түрі бар.
1/ Харизматикалық көшбасшылық
Харизматикалық көшбасшылық – көшбасшының магниттік тұлғасымен және сүйкімділік, энергия және харизма арқылы басқаларды шабыттандыру және ынталандыру қабілетімен сипатталатын көреген көшбасшылық стилі. Харизматикалық көшбасшылар өз көзқарастарына құмар және оны өз командасының арасында ынта мен толқу сезімін тудыратындай етіп айта алады.
Харизматикалық көшбасшылар сондай-ақ командалық рух пен сәйкестіктің күшті сезімін құру қабілетімен танымал. Олар көбінесе күшті жеке қатысуға ие және өз топ мүшелерін өздерінен үлкен нәрсенің бір бөлігі ретінде сезіне алады. Сондықтан, көреген көшбасшылық стильдер ұйымның мақсаттарына жету үшін маңызды болуы мүмкін топ мүшелері арасында мотивация мен міндеттеме сезімін тудыруы мүмкін.
2/ Трансформациялық көшбасшылық
Трансформациялық көшбасшылар - ортақ көзқарасқа шабыттандыру және ынталандыру арқылы өз ұйымдарын немесе командаларын өзгертуге бағытталған көреген көшбасшылар. Олар жағымды жұмыс ортасын құру және өз команда мүшелеріне өз мақсаттарына жетуге мүмкіндік беру қабілетімен танымал.
Олар сондай-ақ өз команда мүшелерін мақсаттарына жету үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етеді.
Сонымен қатар, трансформациялық көшбасшылар көбінесе команда мүшелерінен күтетін мінез-құлық пен құндылықтарды үлгі ете отырып, үлгі көрсетеді. Олар жанашырлық пен олардың әл-ауқатына қамқорлық көрсету арқылы ізбасарларымен берік қарым-қатынас орната алады. Олар ізбасарларына өздерін қауіпсіз сезінуге, қолдауға және иелік етуге мүмкіндік беретін сенім мен өзара құрмет сезімін қалыптастырады.
3/ Қызметші жетекшілігі
Қызметші көшбасшылар - басқалардың қажеттіліктерін өздерінің қажеттіліктерінен жоғары қоятын көреген көшбасшылар. Олар жеке пайдаға немесе тануға емес, өз командасына және қоғамына қызмет етуге назар аударады.
Қызметшілер көшбасшылары басқалардың өміріне оң әсер ету ниетімен ынталандырылады. Осылайша, олар жиі эмпатия мен сыйластық мәдениетін қалыптастырады, онда команда мүшелері өздерін бағалайды және қолдау көрсетеді. Олар барлығын естіп, түсінетіндей ортаны құруға басымдық береді. Олар тамаша тыңдаушылар және команда мүшелерінің қажеттіліктері мен алаңдаушылығын түсінуге уақыт бөледі.
Қызметші көшбасшылары сонымен қатар топ мүшелеріне олардың жұмысы ұйымның табысына қалай ықпал ететінін түсінуге көмектеседі және оларға өсу мен даму мүмкіндіктерін береді.
Сізге жақсырақ түсінуге көмектесу үшін, көреген көшбасшылықтың үш түрлі түрін салыстыру кестесі:
| Көшбасшылық стилі | Фокус | Байланыс мәнері | Қатынастар құру | Құзыреттілік | Шешім қабылдау |
| Харизматикалық көшбасшылық | Шабыттандырушы және ынталандырушы | Харизматикалық және тартымды | Жеке және бейресми | Жеке және директивалық | Харизматикалық көшбасшылар өздерінің түйсігі мен пайымдауын ескере отырып, өздігінен шешім қабылдауға бейім. |
| Трансформациялық көшбасшылық | Шабыттандырушы және ынталандырушы | Шабыттандырушы және бірлескен | Жеке және қолдау | Жеке және күш беретін | Трансформациялық көшбасшылар енгізу және кері байланыс негізінде өз командасымен бірлесіп шешім қабылдауға бейім. |
| Қызметші жетекшілігі | Қызмет көрсету және күш беру | Кішіпейіл және қол жетімді | Жеке және қолдау | Жеке және күш беретін | Қызмет көрсетуші көшбасшылар енгізу және кері байланыс негізінде өз командасымен бірлесіп шешім қабылдауға бейім. |
Көшбасшылық стильдерінің мысалдары:
Көреген көшбасшылықтың мысалдарына келетін болсақ, ондаған жылдар бойы көптеген жарқын тұлғалар бүкіл әлемде үлкен істер атқарды. Міне, көреген көшбасшылық стильдердің кейбір мысалдары:
1/ Махатма Ганди
Махатма Ганди қызметші көреген көшбасшының үлгісі болып табылады. Ол өзі қызмет еткен адамдардың қажеттіліктерін бірінші орынға қойып, жанашырлық пен сыйластық мәдениетін қалыптастыру үшін аянбай еңбек етті. Ол қарапайым және қарапайым өмір сүріп, үлгі көрсетті және оның күш-жігері Үндістанның тәуелсіздігіне әкелген қозғалысты шабыттандыруға көмектесті.
2/ Опра Уинфри
Опра Уинфри - трансформациялық көреген көшбасшының үлгісі. Оның медиа-империясы арқылы басқаларды ынталандыру және шабыттандыру туралы нақты көзқарасы бар. Ол өз қызметкерлеріне өз мақсаттарына жету үшін күшті сезінетін жағымды жұмыс ортасын құрды. Ол басқаларды шабыттандыратын және ынталандыратын әңгімелер мен идеялармен бөлісу үшін платформасын пайдалана отырып, үлгі көрсетеді.
3/ Джефф Безос
Джефф Безос – стратегиялық көреген көшбасшының үлгісі. Оның әлемдегі ең тұтынушыға бағытталған компаниясын құру туралы нақты көзқарасы бар. Ол жаңа технологияларға инвестиция салу және жаңа нарықтарды кеңейту сияқты ұзақ мерзімді перспективаға негізделген батыл шешімдер қабылдай алады. Оның басшылығы Amazon-ды әлемдегі ең табысты компаниялардың біріне айналдыруға көмектесті.
4/ Мартин Лютер Кинг кіші.
Кіші Мартин Лютер Кинг трансформациялық көреген көшбасшының үлгісі болып табылады. Ол Құрама Штаттардағы нәсілдік сегрегация мен кемсітушілікті тоқтату туралы нақты көзқарасқа ие болды. Ол сөйлеген сөздері мен іс-әрекеттері арқылы бір қозғалысты шабыттандырып, жұмылдыра білді. Ол өзінің ізбасарларымен берік қарым-қатынас орнатты және оларға қозғалысты иеленуге мүмкіндік берді.
Бұл әлемге елеулі әсер еткен көреген көшбасшылардың бірнеше мысалдары ғана. Әрбір көшбасшы өзінің мақсаттарына жетуге және басқаларды шабыттандыруға көмектесетін көреген көшбасшылықтың ерекше стиліне ие.
Көреген көшбасшы ретінде тиімді қарым-қатынасқа арналған кеңестер:
Қалай көреген көшбасшы болуға болады? Көреген адамның әртүрлі сипаттамаларында қарым-қатынас сіздің командаңызды ортақ көзқарасқа жету үшін шабыттандыру және ынталандыру үшін өте маңызды. Міне, көреген көшбасшы ретінде тиімді қарым-қатынас жасау үшін бірнеше кеңестер:
1/ Нақты және қысқаша болыңыз
Өз көзқарасыңызды нақты және қысқаша жеткізу маңызды. Қарапайым тілді пайдаланыңыз және түсіну қиын болуы мүмкін жаргон немесе техникалық терминдерден аулақ болыңыз. Неге қол жеткізгіңіз келетінін және оған қалай жетуді жоспарлап отырғаныңызды нақты көрсетіңіз.
2/ Қызықты сурет салу
Топқа көзқарасыңыздың үлкен бейнесін көруге көмектесу үшін әңгімелеу және визуализация әдістерін пайдаланыңыз. Олардың жұмысы үлкен мақсатқа қалай ықпал ететінін түсінуге көмектесу үшін мысалдар мен ұқсастықтарды пайдаланыңыз. Бұл сіздің көзқарасыңыздың айналасында мақсат пен ынта сезімін қалыптастыруға көмектеседі.
3/ Мөлдір болыңыз
Көреген көшбасшының ең маңызды қасиеттерінің бірі - ақпаратты командамен ашық және шынайы бөлісу. Ол сенімділікті арттырып, ашықтық мәдениетін қалыптастырады. Командаңызды сұрақтар қоюға және кері байланыс беруге шақырыңыз және олардың мәселелері мен идеяларын тыңдауға дайын болыңыз.
4/ Үлгі көрсету
Көреген көшбасшы ретінде сіз өз командаңызда көргіңіз келетін мінез-құлық пен көзқарасты үлгілеуіңіз керек. Позитивті үлгі болыңыз және командаңызға аянбай жұмыс істеу, табандылық және көзқарасқа шоғырлану жолын көрсетіңіз.
5/ Әртүрлі байланыс арналарын пайдаланыңыз
Жеке кездесулерді, электрондық хаттарды, әлеуметтік медианы және бейнеконференцияларды қоса алғанда, командаңызға қол жеткізу үшін әртүрлі байланыс арналарын пайдаланыңыз. Әр арнаның өзінің күшті және әлсіз жақтары бар, сондықтан сіз хабарлағыңыз келетін хабар үшін ең тиімдісін таңдаңыз.
6/ Командаңызды Ahaslides арқылы шабыттандырыңыз
AhaSlides Сіздің көзқарасыңызды жүзеге асыруға және командаңызды өз мақсаттарына жетуге шабыттандыруға көмектеседі:
- Интерактивті презентациялар. Топты тарту және өз көзқарасыңызды жүзеге асыру үшін интерактивті презентациялар жасай аласыз. Презентацияңызды көрнекі және есте қаларлық ету үшін кескіндерді, бейнелерді және графиканы қосыңыз. сияқты интерактивті мүмкіндіктерді пайдаланыңыз тірі сауалнамалар, айналдыру дөңгелегі, және викториналар командаңызды белсендіру және кері байланыс жинау.
- Бірлескен миға шабуыл сессиялары. Ақыл-ой карталарын, диаграммаларын және блок-схемаларын жасайық және сіздің командаңызды өз идеяларын енгізуге және нақты уақыт режимінде бірлесіп жұмыс істеуге шақырайық. Сұрақ-жауап және сөз бұлты.
Осы кеңестерді орындау сіздің көзқарасыңызды тиімді түрде жеткізуге және командаңызды өз мақсаттарына жетуге шабыттандырады. Қарым-қатынас екі жақты көше екенін есте сақтаңыз, сондықтан кері байланысқа ашық болыңыз және қажет болған жағдайда өз көзқарасыңызды бейімдеуге дайын болыңыз.
Негізгі тағамдар
Көрнекі көшбасшылық - бұл әлемде оң өзгерістер жасау және өзгеріс енгізу. Дұрыс көзқараспен көреген көшбасшылар өз командаларын үлкен жетістіктерге жетуге және барлығы үшін жақсы болашақ құруға шабыттандырады.
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Сұрақ бар ма? Жауаптарымыз бар.
