ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ
ក៏ដូចជាការប្រុងប្រយ័ត្ន នៅពេលអនុវត្តចំពោះបរិយាកាសការងារទំនើប កំពុងបង្កឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្រើនមិនត្រឹមតែគុណភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសមត្ថភាព និងផ្នត់គំនិតរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។
ដើម្បីអាចបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងគុណភាពខ្ពស់ ទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ និងជំរុញការច្នៃប្រឌិត វាត្រូវបានគេនិយាយថាដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ តើវាពិតទេ?
ប្រកាសនេះពន្យល់អំពីនិន្នាការចុងក្រោយបង្អស់ - ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីវាសំខាន់ របៀបដែលវាខុសពីការសម្រេចចិត្ត និងរបៀបអនុវត្តវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងការពារគ្រោះថ្នាក់។
តើអ្វីទៅជាស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ - រូបភាព៖ Freepik
តារាងមាតិកា:
ធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកចូលរួម
ចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាប្រកបដោយអត្ថន័យ ទទួលបានមតិកែលម្អដែលមានប្រយោជន៍ និងអប់រំបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីយកគំរូ AhaSlides ដោយឥតគិតថ្លៃ
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️ តើស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាអ្វី?
ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ សំដៅលើសមត្ថភាពរបស់បុគ្គល ឬអង្គភាព ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពដោយឯករាជ្យ ដោយគ្មានការគ្រប់គ្រង ឬឥទ្ធិពលពីខាងក្រៅ។ វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសកម្មភាព និងជ្រើសរើសតាមឆន្ទៈ និងសកម្មភាពដោយសេរីផ្ទាល់ខ្លួន។ ស្វ័យភាពត្រូវបានភ្ជាប់ជាញឹកញាប់ទៅនឹងសេរីភាពបុគ្គល និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។
នៅពេលដែលមនុស្សមានឯករាជ្យភាពតិចតួច និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តក្នុងការងាររបស់ពួកគេ វាត្រូវបានគេសំដៅថាជាកង្វះស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេប្រហែលជាស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់តឹងរ៉ឹង នីតិវិធីដែលមិនអាចបត់បែនបាន និងការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ពីថ្នាក់លើ។
គំរូដ៏ពេញនិយមមួយនៃស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការគឺកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារ និងការពឹងផ្អែកលើកម្រិតគ្រប់គ្រងកំពូលនៅក្នុងទីស្នាក់ការ ការងារធំមាននាយកដ្ឋានជាច្រើន និងហាមប្រាមជំនាញឯកទេស។ ក្រុមហ៊ុនគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗអាចគ្រប់គ្រងថវិកា ឬយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ នេះបញ្ជាក់ថា ប្រធាននាយកដ្ឋានអាចស្នើសុំ និងគ្រប់គ្រងថវិកាដោយមិនទាមទារការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ។ វាក៏បង្កប់ន័យថាពួកគេមានការច្នៃប្រឌិតគ្មានដែនកំណត់ និងស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។
និយមន័យនៃស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ - រូបភាព៖ workleapតើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងការសម្រេចចិត្ត និងស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ?
ទោះបីជាទាំងពីរតំណាងឱ្យសេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើស និងការវិនិច្ឆ័យនៃសកម្មភាពលើបញ្ហាណាមួយក៏ដោយ ក៏នៅតែមានភាពខុសគ្នារវាងស្វ័យភាព និងការសម្រេចចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការពិតដែលថានិយោជិតមានស្វ័យភាពជាក់លាក់នៅកន្លែងធ្វើការមិនមានន័យថាគ្មានដែនកំណត់នោះទេ។ ពួកគេអាចសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់ធ្វើការងាររបស់ពួកគេបែបណា ដរាបណាវាស្របគ្នានឹងទាំងស្ថាប័នដែលមានភាពទូលំទូលាយ និង គោលដៅក្រុម. ការសម្រេចចិត្តគឺផ្អែកលើការយល់ដឹងរបស់មនុស្សម្នាក់អំពីស្ថានភាពមួយ ខណៈពេលដែលគិតគូរពីកត្តាពាក់ព័ន្ធ និងឧបសគ្គ ទោះជាយ៉ាងណានៅតែប្រើកម្រិតនៃការណែនាំ ឬការណែនាំពីអ្នកដទៃ។
ស្វែងយល់ពីសារៈសំខាន់នៃស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ
ស្រមៃថាត្រូវបានប្រាប់ពីរបៀបធ្វើរាល់កិច្ចការ ពេលណាត្រូវធ្វើ និងសូម្បីតែរបៀបគិតអំពីវា។ អ្នកមានកន្លែងតិចតួច ឬគ្មានកន្លែងសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួន ភាពច្នៃប្រឌិត ឬឯករាជ្យ ការធ្វើសេចក្តីសម្រេច. នេះពិតជាអារម្មណ៍នៃការខ្វះស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ វាជាមូលហេតុចម្បងសម្រាប់រារាំងការបង្កើតថ្មី និងកំណើន។ ជាពិសេស និយោជិតដែលមានអារម្មណ៍ថាមានការគ្រប់គ្រង និងមិនអាចចូលរួមចំណែកប្រកបដោយអត្ថន័យអាចត្រូវបានគេបំបាក់ទឹកចិត្ត មានអារម្មណ៍ថាគ្មានសមត្ថភាព ហើយការគ្រប់គ្រងដោយមីក្រូអាចបំផ្លាញតម្លៃខ្លួនឯងរបស់ពួកគេជាដើម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ច្រលំ និងការប្រើជ្រុលនៃស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការក៏ជាបញ្ហាសំខាន់ផងដែរ។ បុគ្គលិកជាច្រើនយកពួកគេធ្វើជាលេសដើម្បីគេចពីការទទួលខុសត្រូវ ការធ្វេសប្រហែស ការសហការជាក្រុមឬខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់។ នៅពេលដែលនិយោជកបរាជ័យក្នុងការចែករំលែកការរំពឹងទុក និងការណែនាំច្បាស់លាស់ វិធីសាស្រ្តបុគ្គលអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង ដែលនាំឱ្យមានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគុណភាព និងទិន្នផល។ ពួកគេក៏អាចនឹងធ្វើកំហុសដោយមិនដឹងខ្លួន ដែលនាំទៅដល់ការងារឡើងវិញ និងការពន្យារពេល។
ដូច្នេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់និយោជកក្នុងការកសាង និងរក្សាវប្បធម៌ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេច? ផ្នែកបន្ទាប់បង្ហាញពីគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួនសម្រាប់ការជំរុញស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។
គន្លឹះដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
តើអ្នកបង្ហាញស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការដោយរបៀបណា? នេះជាយោបល់កំពូលមួយចំនួនសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំដើម្បីកសាងវប្បធម៌ស្វ័យភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
វិធីកែលម្អស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ1. បង្កើតគោលការណ៍ និងគោលនយោបាយ
អ្នកអាចបង្កើតក្របខណ្ឌដែលការពារសិទ្ធិអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត ស្វ័យភាព និងគោលនយោបាយដែលដំណើរការជាមួយវាដោយផ្អែកលើរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងស្វ័យភាព។
តាមរយៈការបង្កើតគោលការណ៍ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក អ្នកអាចដោះលែងកម្មករដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងត្រួតពិនិត្យការងាររបស់ពួកគេដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍។
បន្ទាប់មក ត្រូវប្រាកដថានិយោជិតយល់អំពីព្រំដែន និងការរំពឹងទុកនៃស្វ័យភាព។
ប្រសិនបើមិនអាចបង្កើតគោលនយោបាយទូទៅបានទេ គោលការណ៍បន្ថែមអាចត្រូវបានស្នើឡើង។ នេះកំណត់ការណែនាំអំពីការអនុវត្តល្អបំផុតដោយមិនមានការរើសអើងចំពោះគោលនយោបាយរបស់និយោជិតណាមួយដែលអាចចាត់ទុកថាជាកម្រិត ឬមិនសមស្របទាំងស្រុងសម្រាប់ស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាត្រឹមត្រូវ គោលការណ៍អាចមានប្រសិទ្ធភាពដូចគោលនយោបាយ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ផ្តល់ឱកាសដើម្បីស្វែងរកវិធីថ្មីនៃការងារផងដែរ។
2. កសាងវប្បធម៌នៃការជឿទុកចិត្ត
ក្រុមហ៊ុនគួរតែជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក គោរពពេលវេលាកំណត់ និងបញ្ចប់គម្រោងដោយជោគជ័យជាមួយនឹងការចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។ លើសពីនេះទៀត ដំណើរការគួរតែមានតម្លាភាព។ បង្កើតវប្បធម៌មួយដែលនិយោជិតត្រូវបានដឹកនាំដោយតម្លៃជាជាងដោយច្បាប់។
ដោយសារតែវាត្រូវការពេលវេលា និងត្រូវតែសាងសង់ពីដីឡើងទៅ។ និយោជិតចូលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅថ្ងៃដំបូង។ អ្នកគួរតែគាំទ្រវប្បធម៌អង្គការដែលផ្តល់តម្លៃដល់គណនេយ្យភាព ជឿទុកចិត្តនិងការគោរព ដែលកម្មករត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត និងណែនាំជាជាងការបង្ខិតបង្ខំ ឬគំរាមកំហែងក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅ។
3. ជួលមនុស្សត្រឹមត្រូវ។
មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែស័ក្តិសមសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ ហើយមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែសាកសមសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនោះទេ។
ធានាថា ដំណើរការជួលមានភាពហ្មត់ចត់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់លទ្ធផលដល់កម្មករដែលមិនត្រឹមតែពូកែក្នុងការងាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសមនឹងវប្បធម៌ដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបង្កើតផងដែរ។ ស្វែងរកបុគ្គលដែលមានបទពិសោធន៍ និងភាពងាយស្រួលក្នុងការកំណត់ខ្លួនឯង។ មនុស្សដែលអ្នកអាចដាក់ទំនុកចិត្តរបស់អ្នក ហើយអ្នកដែលអ្នកស្គាល់នឹងផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមាន។ អ្នកអាចបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលអ្នកចង់បានក្នុងលក្ខណៈនេះប៉ុណ្ណោះ។
4. ជៀសវាងការយល់ច្រឡំរវាងការសម្រេចចិត្ត និងស្វ័យភាព
សមត្ថភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ដោយគ្មានការណែនាំ ឬការគ្រប់គ្រងពីខាងក្រៅ ត្រូវបានគេហៅថាស្វ័យភាព។ ផ្ទុយទៅវិញ ការសម្រេចចិត្តគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងដែនកំណត់ ឬការណែនាំដែលបានកំណត់ទុកជាមុន។ គំនិតទាំងពីរនេះមិនដូចគ្នាទេ ទោះបីជាវាមានភាពស្រដៀងគ្នាខ្លះក៏ដោយ។ ភាពច្របូកច្របល់ និងការយល់ច្រលំអាចបណ្តាលមកពីការប្រើពាក្យទាំងនេះជំនួសគ្នា។
5. ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការគាំទ្រចាំបាច់
ជំរុញបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យអភិវឌ្ឍ។ ភាពវៃឆ្លាត បទពិសោធន៍ និងជំនាញគឺជាអ្វីដែលអាចអភិវឌ្ឍបាន; ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែនរណាម្នាក់មានការងារធ្វើ មិនមែនមានន័យថា ពួកគេគួរតែបញ្ឈប់ការព្យាយាមធ្វើឲ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើងនោះទេ។ និយោជិតនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបង្កើនបទពិសោធន៍ ក៏ដូចជាការកែលម្អការវិនិច្ឆ័យតាមស្ថានភាព និងជំនាញក្នុងការសម្រេចចិត្ត។
នៅពេលដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទទួលយកផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន និយោជិតនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឱ្យកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះការងាររបស់ពួកគេលើរាល់កិច្ចការទាំងអស់។ នេះជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន ដែលសំខាន់ក្នុងចំណោមពួកគេ ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវអាជីព និងភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក។
6. អនុវត្តរង្វាន់ និងការទទួលស្គាល់
ដើម្បីគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់វប្បធម៌ ការកោតសរសើរនិងការទទួលស្គាល់ដែលនឹងលើកទឹកចិត្តដល់ការសម្រេចចិត្ត និងស្វ័យភាពរបស់និយោជិតនៅកន្លែងធ្វើការ ពិចារណាលើការអនុវត្តរង្វាន់ និងការទទួលស្គាល់ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងរង្វាន់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅកន្លែងធ្វើការដោយបង្ហាញឱ្យពួកគេដឹងថាការរួមចំណែករបស់ពួកគេត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នករួមការងារ។ ការចូលរួម និងការរក្សាបុគ្គលិកនឹងកើនឡើងជាលទ្ធផល។
🚀 អេអេសស្លេស គឺជាឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់ទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកអាចបន្ថែមភាពប៉ិនប្រសប់ និងផលប៉ះពាល់ដល់ការប្រជុំ ការធ្វើបទបង្ហាញ និងរបាយការណ៍ទាំងអស់របស់អ្នក និងលើកទឹកចិត្តដល់ស្វ័យភាពរបស់បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការដោយប្រើគំរូដ៏ឆើតឆាយ និងអាចកែសម្រួលបាន។
សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់
តើអ្វីជាសារៈសំខាន់នៃស្វ័យភាព?
អត្ថប្រយោជន៍នៃស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គល៖
- បង្ហាញខ្លួនពួកគេតាមវិធីពិសេសរបស់ពួកគេ។
- ឯករាជ្យភាពអាចបណ្តាលឱ្យមានការស្រមើលស្រមៃ និងការប្រើប្រាស់ភាសាកាន់តែទាក់ទាញ។
- ការសម្រេចចិត្ត និងស្វ័យភាពគួរតែរួមរស់ជាមួយគ្នា ដើម្បីធានាការប្រើប្រាស់ភាសាត្រឹមត្រូវ។
តើស្វ័យភាពនៅកន្លែងធ្វើការមានបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
សកម្មភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តយកធនធានជាច្រើននៅពេលដែលស្វ័យភាពការងារត្រូវបានកើនឡើង ដោយបន្សល់ទុកធនធានតិចជាងមុនសម្រាប់ដំណើរការការងារ។ សុខុមាលភាពតាមប្រធានបទនឹងថយចុះនៅពេលនេះ ដោយសារការថយចុះប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការកើនឡើងសម្ពាធការងារលើបុគ្គល។
លើសពីនេះ បុគ្គលិកដែលខ្សោយនឹងមានអារម្មណ៍មិនច្បាស់លាស់នៅពេលធ្វើការដោយឯករាជ្យដោយគ្មានគោលបំណង និងគោលដៅច្បាស់លាស់។ វាសមហេតុផលក្នុងការបន្ថែមគោលការណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនដើម្បីគាំទ្រដល់សេរីភាពច្នៃប្រឌិតរបស់និយោជិតដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យគោលការណ៍ទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនកំណត់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ។
តើស្វ័យភាពច្រើនពេកគឺជាអ្វី?
និយោជិតដែលត្រូវបានផ្តល់ស្វ័យភាពច្រើនពេកនៅកន្លែងធ្វើការត្រូវតែរៀបចំផែនការបន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ។ វាបម្រើជាធនធានមុខងារ និងជាប្រភពនៃការប្រើប្រាស់។ ដោយសារតែ, នៅកន្លែងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ, និយោជិតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ; ពួកគេក៏តម្រូវឱ្យធ្វើដូច្នេះដែរ។
យោង: សិទ្ធិអំណាច
