តើសារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុមមានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នក? ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារ ជំនាញយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ជំនាញមិនយល់ដឹងសព្វថ្ងៃត្រូវបាននិយោជកទាមទារបន្ថែមទៀត។ ជំនាញទាំងនេះបន្តិចម្តងក្លាយជាការវាស់វែងថ្មីនៃការអនុវត្តការងារ។ អាថ៌កំបាំងនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់គឺការងារជាក្រុម។
អ្នកអាចអភិវឌ្ឍ ជំនាញការងារជាក្រុមតាំងពីនៅរៀនដំបូង នៅពេលអ្នកធ្វើការជាមួយមិត្តរួមថ្នាក់ដើម្បីបំពេញកិច្ចការ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ ការធ្វើការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពកាន់តែមានភាពរសើប ដែលស្មើនឹង 50% នៃភាពជោគជ័យរបស់គម្រោង។ និយោជិកត្រូវយល់ដឹង សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងការសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលនៅសេសសល់គឺចាំបាច់សម្រាប់ការលើកកម្ពស់ផលិតភាព។
ដូច្នេះ ការយល់ដឹងអំពីខ្លឹមសារនៃការងារជាក្រុម សារៈសំខាន់របស់វា និងទាំងឧទាហរណ៍វិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន អាចជួយអាជីវកម្មដោះស្រាយជាមួយបុគ្គលិកដែលធ្វើការងារជាក្រុមមិនល្អ និងធ្វើឱ្យកិច្ចសហការក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេប្រសើរឡើង។
មាតិកា
ទិដ្ឋភាពទូទៅ
| តើវាជាការងារជាក្រុម ឬការងារជាក្រុម? | ការងារជាក្រុម |
| តើការងារជាក្រុមចាប់ផ្តើមនៅពេលណា? | នៅចន្លោះទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1920 និងឆ្នាំ 1930 |
| តើនរណាជាអ្នកបង្កើត "ការងារជាក្រុមធ្វើឱ្យសុបិន្តដំណើរការ"? | ចនស៊ីហ្វម៉េល |
ការណែនាំបន្ថែមអំពីការចូលរួមជាមួយ AhaSlides
- ជំនាញការងារ
- ប្រអប់ពេលវេលា បច្ចេកទេស និងឧទាហរណ៍
- អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការពីចម្ងាយ
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ភ្ជាប់ពាក្យនៅកន្លែងធ្វើការមែនទេ?
ប្រមូលផ្តុំគូរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួរដ៏រីករាយនៅលើ AhaSlides ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម៖ អត្ថប្រយោជន៍ទាំង ៥ នៃការធ្វើការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ហេតុអ្វីការងារជាក្រុមមានសារៈសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការ? ការងារជាក្រុមដ៏អស្ចារ្យអាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់បុគ្គល និងស្ថាប័ន។ វាក៏ជាហេតុផលដែលអាជីវកម្មព្យាយាមបង្កើនជំនាញការងារជាក្រុមនៅក្នុងក្រុម និងក្រុមហ៊ុន។
#1 ។ កាត់បន្ថយជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
ជម្លោះជារឿយៗកើតឡើងនៅកន្លែងធ្វើការដែលមានការប្រកួតប្រជែងមិនល្អ ដោយសារមិត្តរួមក្រុមទទួលបានការព្យាបាល និងការចាប់អារម្មណ៍មិនស្មើគ្នា។ នៅកន្លែងធ្វើការ តែងតែឃើញជម្លោះការងារ ជម្លោះទំនាក់ទំនង និងជម្លោះតម្លៃ។ ជាពិសេស ជម្លោះការងារសំដៅទៅលើការខ្វែងគំនិតគ្នាក្នុងគំនិត និងសកម្មភាព នៅពេលដែលសមាជិកក្រុមផ្សេងគ្នាមានទស្សនៈ និងប្រវត្តិខុសៗគ្នា។ នៅពេលធ្វើការងារជាក្រុមបានល្អ ពួកគេអាចនៅជាមួយគ្នាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ជម្លោះ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមឡើងវិញ។ ទស្សនាវដ្តី Forbes បង្ហាញថាការការពារជម្លោះទាំងអស់អាចជួយក្រុមរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។
#២. ជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
នៅពេលធ្វើការងារជាក្រុម និងសកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់គ្នាជាក្រុម បុគ្គលិកមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានការបំផុសគំនិត។ ខណៈដែលមិត្តរួមក្រុមផ្សេងទៀតមានឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់ និងគាំទ្រគំនិត និងគំនិតរបស់អ្នកដទៃ ពួកគេអាចមានសេរីភាពក្នុងការគិតចេញពីប្រអប់ និងបញ្ចេញគំនិតរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់បង្កើតគំនិតមួយ សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតអាចបង្ហាញការរិះគន់ និងដំបូន្មានដោយត្រង់ និងសមហេតុសមផល ខណៈពេលដែលពួកគេធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីនាំយកគំនិតទាំងនេះទៅកាន់ជីវិត ដែលជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មី និងរបកគំហើញ។
#3 ។ រក្សាកន្លែងធ្វើការជាវិជ្ជមាន - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
ការងារជាក្រុមមានសារៈសំខាន់ ព្រោះការធ្វើការងារជាក្រុមល្អ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកកាន់តែរីករាយ និងនៅតែជាបរិយាកាសការងារវិជ្ជមានគ្រប់ពេលវេលា។ ការធ្វើការងារជាក្រុមអាចការពារអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃ ការយល់ច្រលំ និងការប្រកែកដែលមិនចាំបាច់។ ទោះបីជាបន្ទាប់ពីឈ្លោះគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក៏សមាជិកអាចយល់ចិត្តគ្នាបានកាន់តែប្រសើរ។ សមាជិកក្រុមដ៏ល្អម្នាក់អាចចែករំលែកនូវឆន្ទៈរបស់ពួកគេក្នុងការជួយរ៉ាប់រងការងារ ឬផ្តល់ការណែនាំដល់មិត្តរួមក្រុមផ្សេងទៀត នៅពេលដែលពួកគេមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងស្ថានភាពថ្មី ឬត្រូវដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពអាសន្នផ្ទាល់ខ្លួន។
#4 ។ ជំរុញកំណើនផ្ទាល់ខ្លួន និងអង្គការ - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
នៅក្នុងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ អ្នកនឹងបង្កើនឱកាសដើម្បីរៀនពីអ្នកជំនាញ ឬមនុស្សចាស់ដែលមានបទពិសោធន៍។ នៅពេលដែលមានមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកមានវិន័យលើខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាល្អ និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត អ្នកនឹងអាចរៀនទាំងនេះបាន។ ជំនាញអ្នកលេងក្រុមល្អ។ និងស្ទាត់ជំនាញពួកគេ និងជួយអ្នកឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណេះដឹងរបស់អ្នក ដំណើរការការងារកាន់តែខ្ពស់ ការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរ និងនាំឱ្យមានការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែខ្ពស់។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានក្រុមការងារខ្ពស់ជាច្រើនគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើន ពួកគេគឺជាកត្តាចម្បងដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារ ទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះកាន់តែប្រសើរ និងទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យកាន់តែច្រើន។
#5 ។ កាត់បន្ថយការថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំង - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
ហេតុអ្វីការងារជាក្រុមមានសារៈសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការ? អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការងារជាក្រុមក៏ត្រូវបានបង្ហាញផងដែរក្នុងការកាត់បន្ថយការថប់បារម្ភ និងការអស់កម្លាំងក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជាក្រុមមានន័យថា ជាធម្មតាពួកគេបំពេញតាមកាលកំណត់ បង្កើតលទ្ធផលល្អបំផុត និងជៀសវាងកំហុស និងកំហុស។ ក្រុមទាំងអស់មានទំនួលខុសត្រូវ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេទំនងជាមិនសូវធ្វើការលើសទម្ងន់ ឬមានអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃ។ ពួកគេអាចមិនសូវភ័យ និងខកចិត្តនៅពេលដែលពួកគេដឹងថាពួកគេអាចទទួលបានការបម្រុងទុកពេញលេញពីក្រុមដែលអាចទុកចិត្តបានរបស់អ្នក នៅពេលដែលពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។
ការងារជាក្រុមមិនល្អដើម្បីជៀសវាង៖ 6 ឧទាហរណ៍
តើអ្នកធ្លាប់ឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាក្រុមរបស់អ្នកមិនដំណើរការ? អ្នកមានទេពកោសល្យជាច្រើននៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើការងារជាក្រុម ពួកគេហាក់ដូចជាស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសហការជាមួយអ្នកដទៃ ឬធ្វើការប្រសើរជាងដោយឯករាជ្យ។ ប្រហែលជាមានហេតុផលដែលនៅពីក្រោយពួកគេ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍ 5 នៃការធ្វើការងារជាក្រុមមិនល្អ ដែលអាចជួយអ្នកក្នុងការត្រួតពិនិត្យកម្រិតសហការរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក៖
- ផ្តោតលើលទ្ធផលតែប៉ុណ្ណោះ
អ្នកដឹកនាំជាច្រើនមិនបានដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុមទេ។ ពួកគេទំនងជារក្សាភ្នែករបស់ពួកគេលើលទ្ធផល និងមិនអើពើពីរបៀបដែលក្រុមរបស់ពួកគេធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតលទ្ធផល។ វាជាការល្អសម្រាប់ក្រុមក្នុងការកំណត់គោលដៅមួយ ប៉ុន្តែមិនខ្វល់ពីរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកអនុវត្តការងារមួយ ការបែងចែកបន្ទុកការងារដោយអយុត្តិធម៌ ហើយបទប្បញ្ញត្តិ និងវប្បធម៌ក្រុមមិនស្ថិតស្ថេរ គឺជាហេតុផលមួយចំនួនដែលនាំទៅរកជម្លោះក្រុម និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារបស់ក្រុម។
- កង្វះនៃការទុកចិត្ត
ឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការធ្វើការងារជាក្រុមមិនល្អគឺការខ្វះការជឿទុកចិត្ត។ ក្រុមដែលគ្មានទំនុកចិត្ត មិនមែនជាក្រុមល្អនោះទេ។ នៅពេលដែលអ្នកលេងក្រុមបាត់បង់ការជឿទុកចិត្តលើនរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ គឺជាក្រុម និងសំណាងអាក្រក់របស់អង្គការ។ កង្វះជំនឿសំដៅទៅលើស្ថានភាពរបស់និយោជិតដែលរក្សាការសង្ស័យអំពីអាជីវកម្ម ឬមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ ហើយមិនបានរកឃើញនរណាម្នាក់ដែលអាចទុកចិត្តបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញកិច្ចការរួមគ្នា។ ពួកគេទំនងជាមានភាពតានតឹង និងអស់កម្លាំង នៅពេលដែលពួកគេព្យាយាមខាំច្រើនជាងពួកគេអាចទំពារបាន។ ហើយក្នុងរយៈពេលវែង វាអាចនាំឱ្យឡើងខ្ពស់ ការរក្សាបុគ្គលិក និងអត្រាផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកទាប។
- កង្វះគណនេយ្យភាព
ការជិះដោយឥតគិតថ្លៃកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលា សូម្បីតែក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក៏មានអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃដែរ។ ពួកគេជាបុគ្គលិកដែលចូលរួមចំណែកតិចតួចក្នុងការធ្វើការជាក្រុម។ អ្វីដែលអ្នកដឹកនាំអាចធ្វើបានគឺព្យាយាមការពារមនុស្សដែលខ្វះទំនួលខុសត្រូវនិងទំនួលខុសត្រូវក្នុងក្រុម។ បុគ្គលិកដែលមានផលិតភាពនឹងរងផលប៉ះពាល់ និងបាត់បង់ការបំផុសគំនិត និងការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកែលម្អខ្លួនឯង នៅពេលដែលពួកគេឃើញអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃផ្សេងទៀតដែលមានរង្វាន់ស្រដៀងគ្នានឹងពួកគេ។
- ភាពប្រកួតប្រជែងអវិជ្ជមាន
ក្នុងចំណោមមនុស្សជាច្រើន ហេតុផលដែលអាចបំផ្លាញក្រុមរបស់អ្នក។អ្នកដឹកនាំអាចពិចារណាពីការការពារការប្រកួតប្រជែងដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់។ ការប្រកួតប្រជែងគឺជាការល្អដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សមានភាពប្រសើរឡើង។ សមាជិកក្រុមនីមួយៗនឹងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីទទួលបានការទទួលស្គាល់ និងរង្វាន់សម្រាប់ ឬការសម្តែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាហួសហេតុពេក បុគ្គលិកជាច្រើនព្យាយាមដាក់ល្បិចកខ្វក់ដើម្បីធ្វើបាបបុគ្គលិកផ្សេងទៀត ឬបង្ហាញចំណេះដឹង និងទេពកោសល្យរបស់ពួកគេដោយមិនបានពិចារណា អាចបំបាត់នូវអារម្មណ៍នៃការធ្វើការងារជាក្រុម និងការសហការគ្នាជាក្រុម។
- អឺហ្គោ
នៅពេលដែលនិយោជិតមិនអើពើពីសារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម ពួកគេហាក់ដូចជាដាក់អត្មារបស់ពួកគេជាមុន ហើយទំនងជារឹងរូសក្នុងការស្តាប់ដំបូន្មានរបស់អ្នកដទៃ។ ពួកគេជឿជាក់លើខ្លួនឯង ហើយមិនសូវមានឆន្ទៈក្នុងការរៀនអ្វីថ្មីៗ។ ពួកគេនឹងមិនចង់ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយក្រុមរបស់ពួកគេទេ ហើយគ្រាន់តែផ្តោតលើការបង្ខំអ្នកដទៃឲ្យធ្វើតាមពួកគេប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ មានអ្នកលេងក្រុមជាក់លាក់ដែលតែងតែបន្ទោសអ្នកដទៃ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមគំរូការងារជាក្រុមដែលខ្សោយបំផុត ហើយអាចធ្វើឱ្យមិត្តរួមក្រុមផ្សេងទៀតមានការរំខាន និងខឹងសម្បារ។
- ទំនាក់ទំនងមិនល្អ
បាតុភូតទូទៅមួយនៅក្នុងការងារជាក្រុមនាពេលថ្មីៗនេះគឺការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងក្រុមនិម្មិត។ មនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងខ្ជិលក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេ។ កង្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាជាច្រើនដូចជា ការងារភ្លេច ការងារស្ទួន កំហុស ភាពតានតឹងកើនឡើង ខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ការសន្មតខុស និងលើសពីនេះ។
គន្លឹះដើម្បីកែលម្អជំនាញការងារជាក្រុម - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
ប្រសិនបើអ្នកបានឮអំពី C ទាំងប្រាំរបស់ការងារជាក្រុម ដែលឈរលើការទំនាក់ទំនង ភាពស្និទ្ធស្នាល ការប្តេជ្ញាចិត្ត ទំនុកចិត្ត និងភាពជាគ្រូបង្វឹក អ្នកប្រហែលជាយល់ថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកអាចបញ្ចូលគ្នានូវគំនិតទាំងនេះ និងគន្លឹះខាងក្រោម ដើម្បីកែលម្អការងារជាក្រុមនៅក្នុងក្រុម និងកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
- ពន្យល់ពីច្បាប់ក្រុម និងភារកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួន
វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមក្នុងការរៀបចំច្បាប់ក្រុម និងគោលការណ៍ច្បាស់លាស់មុនពេលចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយគ្នា។ ការប្រជុំណែនាំអាចជាគំនិតល្អសម្រាប់ក្រុមដែលទើបបង្កើតថ្មី ឬសម្រាប់អ្នកចំណូលថ្មី ដូច្នេះពួកគេអាចតម្រឹមតាមគោលដៅក្រុម និងទទួលខុសត្រូវចំពោះតួនាទីរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលគ្រប់គ្នាសម្របខ្លួនទៅនឹងការធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ ពួកគេអាចមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេ និងប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះក្រុម និងអង្គការក្នុងរយៈពេលយូរ។
- កើនឡើង សកម្មភាពកសាងក្រុម
ដូច្នេះ តើសកម្មភាពបង្កើតក្រុមអ្វីដែលល្អបំផុតដើម្បីឱ្យមនុស្សយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការធ្វើការជាក្រុម? នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើតសកម្មភាពបង្កើតក្រុម មាន 5 ប្រភេទសំខាន់ៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រជុំ ការទំនាក់ទំនង ការដោះស្រាយបញ្ហា ការបំផុសគំនិត និងការផ្សារភ្ជាប់បុគ្គលិក។ អាស្រ័យលើការកំណត់គោលដៅនៃព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗ អ្នកអាចរៀបចំសកម្មភាពសមស្រប។ អ្នកអាចគិតពីការរៀបចំកន្លែងបំបែកទឹកកក និងការស្ទង់មតិផ្ទាល់ ដើម្បីចាប់ផ្តើមការប្រជុំ។ អ្នកអាចប្ដូរកម្រងសំណួរតាមបំណងដើម្បីប្រជែងថាតើសមាជិកក្រុមនីមួយៗដឹងអំពីសមាជិកម្នាក់ទៀតប៉ុណ្ណា។ ឬដំណើរការដំណើរកម្សាន្តលើកទឹកចិត្តទៅកាន់ឆ្នេរដ៏ល្បី ឬកន្លែងបោះជំរុំ ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមរបស់អ្នក ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេ។
- អនុវត្តឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។
នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល កុំភ្លេចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់បុគ្គលិក។ សព្វថ្ងៃនេះ មានអង្គការកាន់តែច្រើនដែលចូលចិត្តគំរូការងារកូនកាត់ ហើយការប្រើប្រាស់វេទិកាសន្និសីទនិម្មិត និងឧបករណ៍បង្ហាញដែលសមរម្យគឺមានប្រយោជន៍។ អេអេសស្លេស ត្រឹមត្រូវជាឧបករណ៍ដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកដើម្បីប្ដូរបទបង្ហាញដែលជោគជ័យ និងទាក់ទាញតាមបំណង។ អ្នកអាចកែសម្រួលការស្ទង់មតិផ្ទាល់ កម្រងសំណួរអន្តរកម្ម និងហ្គេមបានយ៉ាងរហ័សក្នុងពេលជាក់ស្តែង ដើម្បីធ្វើឲ្យក្រុម និងស្ថាប័នរបស់អ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចរៀបចំ Spinner Wheel ដើម្បីហៅឈ្មោះអ្នកចូលរួមដោយចៃដន្យនៅក្នុងហ្គេម Get-to-know កម្រងសំណួរអំពីក្រុមរបស់អ្នក។
ជំនាញការងារជាក្រុមចំនួន ៨ ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
លេខ ១ - ទំនាក់ទំនង
មិនថាជាបន្ទប់ប្រជុំ ឬថ្នាក់រៀនទេ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។ អ្នកត្រូវតែអាចប្រាស្រ័យទាក់ទង និងបញ្ជូនព័ត៌មានចាំបាច់ ដូច្នេះមិនមានកន្លែងសម្រាប់សង្ស័យទេ មិនថាដោយផ្ទាល់ តាមរយៈកន្លែងធ្វើការប្រជុំ ឬតាមរយៈអ៊ីមែល និងទូរសព្ទទេ។
ការទំនាក់ទំនងរួមមានទាំងពីរ ពាក្យសំដី និង មិនមែនជាពាក្យសំដី សញ្ញា ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមពាក្យសំដីរួមមានទស្សនៈរបស់អ្នក ពាក្យសម្ដីរបស់អ្នក និងភាពជឿជាក់ និងភាពច្បាស់លាស់ដែលអ្នកប្រើពាក្យទាំងនោះ និងសម្លេងដែលអ្នកប្រើដើម្បីដាក់ចំណុចរបស់អ្នកឆ្លងកាត់។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនមែនពាក្យសំដីគឺជារបៀបដែលអ្នកប្រតិកម្មនៅពេលអ្នកដទៃនិយាយ។ ភាសាកាយវិការ ទឹកមុខរបស់អ្នក (ក្រឡេកភ្នែក ដកដង្ហើមធំ) កម្រិតយកចិត្តទុកដាក់ (នេះរាប់បញ្ចូលទាំងរយៈពេលនៃការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក ឬពេលវេលាដែលអ្នកនៅក្រៅផ្ទះ) និងការប៉ះភ្នែក (មិនថាអ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរ រក្សាការទំនាក់ទំនងភ្នែកធម្មតា ឬលេង ល្បែងសម្លឹងមើល) គឺជាឧទាហរណ៍ទាំងអស់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយពាក្យសម្ដី។
# 2 - កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ
ជំនាញការងារជាក្រុម
ជំនាញសហការផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យមនុស្ស និងក្រុមធ្វើការបានល្អជាមួយគ្នា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។ នៅក្នុងសេណារីយ៉ូបច្ចុប្បន្ន វាមានន័យថា រួមជាមួយនឹងជំនាញទំនាក់ទំនងល្អ អ្នកត្រូវតែជាអ្នកស្តាប់សកម្ម ទទួលខុសត្រូវ យល់ពីកិច្ចការ និងជំហានដែលពាក់ព័ន្ធ មានការយល់ចិត្ត និងទទួលស្គាល់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន បញ្ហាប្រឈម និងភាពចម្រុះនៃមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។
ឧទាហរណ៍ អនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកបង្ហាញ POV របស់ពួកគេសម្រាប់បរិយាកាសសហការវិជ្ជមាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ សុំការបំភ្លឺ ហើយសង្ខេបវាដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកនៅលើទំព័រដូចគ្នាមុននឹងឆ្ពោះទៅមុខ។ សូមក្រឡេកមើលថាតើសមាជិកក្រុមណាម្នាក់ឆាប់ខឹង ឬស្ងប់ស្ងាត់ ហើយមិនបង្ហាញខ្លួនឯងធម្មតាទេ។ ប្រហែលជាពួកគេត្រូវការនរណាម្នាក់និយាយជាមួយ។ ជាមួយនឹងមនុស្សដែលមកពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា ប្រហែលជាមានករណីដែលសហសេវិកត្រូវបានគេមិនអើពើ ឬនិយាយជាមួយគ្នាក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំ។
ខិតខំប្រឹងប្រែងដោយចេតនា ដើម្បីនាំយកការពិភាក្សាត្រឡប់ទៅបុគ្គលនោះ និងបង្កើតបរិយាកាសបើកចំហ។ នេះគ្រាន់តែជាវិធីមួយចំនួនដើម្បីប្រើប្រាស់ជំនាញសហការរបស់អ្នក និងបង្កើតក្រុមជោគជ័យ។
#៦ - ការស្តាប់សកម្ម
ទោះបីជាការស្តាប់សកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយគ្មានពាក្យសំដីក៏ដោយ វាគឺជាជំនាញការងារជាក្រុមដ៏សំខាន់បំផុតមួយ ហើយវាសមនឹងទទួលបានការលើកឡើងពិសេសអំពីវាផ្ទាល់។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកស្តាប់ដែលមានជំនាញ អ្នកនឹងមិនត្រឹមតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកនិយាយកំពុងនិយាយខ្លាំងៗប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏នឹងអាចដែរ។ យល់ពីសារដែលមិនបាននិយាយ. ក្នុងនាមជាអ្នកស្តាប់សកម្ម អ្នកស្តាប់ដោយគ្មានការវិនិច្ឆ័យ និងយល់ថាមិត្តរួមក្រុមរបស់អ្នកមកពីណា នៅពេលពួកគេចែករំលែកគំនិត ទស្សនៈ និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេលើប្រធានបទជាក់លាក់មួយ។
ជាឧទាហរណ៍ ខណៈពេលដែលកំពុងធ្វើការលើគម្រោងមួយ ភាគច្រើននៃក្រុមអាចនឹងយល់ព្រមលើចំនួនកំណត់នៃចំណុចសំខាន់ៗរបស់គម្រោង។ សំឡេងប្រឆាំងមួយចំនួនអាចមានការព្រួយបារម្ភត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានបិទ។ អ្នក ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំក្រុម ឬសូម្បីតែជាសហសេវិកដែលគាំទ្រ អាចនាំមកនូវការសន្ទនាឡើងវិញ ដែល POVs របស់ពួកគេត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត និងពិភាក្សាជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតបើកចំហនិងមិនវិនិច្ឆ័យ។
#៤- មនសិការ
ក្នុងការធ្វើការងារជាក្រុម អ្នកត្រូវតែមានជានិច្ច ដឹងអំពីសក្ដានុពលរបស់ក្រុម. មនសិការនេះកើតចេញពីការដឹងពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ដែលមិនមែនតែងតែជាអ្វីដែលអ្នកនឹងទទួលបានភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីមួយដែលបង្កើតឡើងតាមពេលវេលា។
នៅពេលដែលអ្នកបានស្វែងយល់ថាតើនរណាជានរណានៅក្នុងក្រុមនោះ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរុករកពីរបៀប និងពេលដែលអ្នកនឹងបញ្ចេញសំឡេងដោយខ្លួនឯង ឬជួយអ្នកដទៃឱ្យបញ្ចេញសំឡេងដោយខ្លួនឯង។
ជាឧទាហរណ៍ ឧបមាថាអ្នកដឹងថាសមាជិកក្រុមមានការខ្មាស់អៀន ហើយធ្លាប់មានគំនិតដែលត្រូវបានបាញ់ទម្លាក់ពីមុនមក។ ក្នុងករណីនោះ អ្នកទំនងជានឹងជួបនឹងស្ថានភាពដែលពួកគេនឹងមិនស្រួលក្នុងការបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេជាសាធារណៈ។ កុំភ្លេចពួកគេ។ អ្នកអាចសុំឱ្យពួកគេបញ្ជូនគំនិតរបស់ពួកគេជាលក្ខណៈឯកជនជាមួយអ្នក ដែលអ្នកអាចសន្យាថាពួកគេនឹងកើតឡើងដោយគ្មានការវិនិច្ឆ័យ។
វិធីមួយទៀតគឺត្រូវប្រើ ផ្នែកទន់ចូលរួមអន្តរកម្ម. វេទិកាឥតគិតថ្លៃដូចជា អេអេសស្លេស អាចអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាបញ្ជូនគំនិតរបស់ពួកគេដោយអនាមិកពីគ្រប់ទិសទី មានន័យថាពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានការលើកទឹកចិត្តកាន់តែច្រើនក្នុងការចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេ។
សាកល្បងប្រើអេហាសសៀដោយឥតគិតថ្លៃ! - សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម
លេខ ៥ - ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ
ចូរយើងទទួលយកវា ជម្លោះនៅក្នុងក្រុមគឺជារឿងធម្មតា និងមិនអាចជៀសវាងបាន។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលកើតឡើងបន្ទាប់អាចបង្កើតឬបំបែកក្រុមមួយ និងតាមរយៈការពង្រីកអង្គការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលជំនាញគ្រប់គ្រងជម្លោះអ្នកជំនាញ តែងតែនៅក្នុងតម្រូវការ.
ក្រុមមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សចម្រុះ។ មនុស្សដែលមានប្រវត្តិខុសៗគ្នា អាកប្បកិរិយា បទពិសោធន៍ជីវិត បុគ្គលិកលក្ខណៈ សីលធម៌ និងគោលដៅអាជីព និងផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូចនេះ វាជារឿងធម្មតាទេដែលមនុស្សមិនត្រូវចែករំលែកទស្សនៈស្រដៀងគ្នានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃយុទ្ធនាការ ឬគម្រោងណាមួយ។
វាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការចូលជ្រៅទៅក្នុងជំនាញគ្រប់គ្រងជម្លោះរបស់ពួកគេ និងបង្កើតការយល់ស្របក្នុងចំណោមមនុស្សគ្រប់គ្នា។ អ្នកត្រូវតែដើរតួជាអ្នកចរចា ផ្តល់មតិស្ថាបនា និងដោះស្រាយភាពខុសគ្នាក្នុងចំណោមមិត្តរួមក្រុមរបស់អ្នក។ ហើយនៅទីបញ្ចប់ ពួកគេគួរតែទទួលយកការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមដោយចិត្តរីករាយ។
លេខ ១ - ទំនួលខុសត្រូវ
មិនថាអ្នកជាអ្នកដឹកនាំក្រុម ឬសមាជិកក្រុមទេ អ្នកត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែមានភាពជឿជាក់ និងមានទំនួលខុសត្រូវ មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកអាចទុកចិត្តអ្នក។ - វាជាព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ឬព័ត៌មានរសើបណាមួយដែលទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុន។
ប្រហែលជាមានករណីដែលអ្នកត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តរហ័សដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ ដូចជាការបិទផ្លូវដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ដែលអាចពន្យារពេលគម្រោងរបស់អ្នក ឬដោះស្រាយជាមួយមិត្តរួមការងារសម្រាប់ការទាញក្រុមរបស់ពួកគេចុះ។ ទាំងនេះគឺជាស្ថានភាពដែលមិនចង់បានដែលអ្នកជាក្រុមត្រូវតែស្វែងរកប្រភពនៃបញ្ហាទាំងនេះ ស្វែងយល់ពី 'ហេតុអ្វី' និង 'របៀប' នៃការពន្យារពេលទាំងនេះ ហើយធ្វើសកម្មភាពតាមនោះ។ ទំនួលខុសត្រូវ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកនឹងលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់អ្នកឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែង និងធ្វើការរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកស្តង់ដារខ្ពស់នៃគុណភាពការងារ និងក្រមសីលធម៌ការងារ។
លេខ ៧ - ការផ្តន្ទាទោស
វាមិនត្រឹមត្រូវទេក្នុងការសង្ឃឹមថាក្រុម ឬអង្គការមួយនឹងមានថ្ងៃល្អជានិច្ច។ វានឹងមានការធ្លាក់ចុះ ការបដិសេធ ការបិទផ្លូវដែលមិនបានរំពឹងទុក ការពន្យារពេលគម្រោង និងសូម្បីតែការខាតបង់ផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចរារាំងដល់ការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងអំឡុងពេលទាំងនេះ អ្នកត្រូវតែប្រមូលអារម្មណ៍នៃការជឿជាក់ និងចូលទៅជិតពេលវេលាដ៏លំបាកជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ អ្នកត្រូវពង្រឹងជំនឿថា 'អ្នកអាចធ្វើបាន' នៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក ហើយឆ្ពោះទៅមុខដោយការប្រឹងប្រែង និងការតស៊ូ។
យល់ថាអ្នកមានជម្រើសដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យការថយចុះនេះកំណត់អ្នកឬផ្ដោតលើការសិក្សានិងការស្វែងរកវិធីថ្មីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើគេហទំព័រថ្មីរបស់អ្នកមិនបានទទួលការអបអរសាទរដែលអ្នករំពឹងទុក សូមវិភាគកំហុសរបស់វា។ ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលខុសជាមួយវា រៀនពីវា និងបង្កើតកំណែដែលបានកែលម្អថ្មីរបស់វា។ ឬប្រសិនបើអ្នកបានដឹងថាយុទ្ធសាស្រ្តជួលមិនដំណើរការតាមការពេញចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទេ សូមកុំឱ្យយុទ្ធសាស្រ្តនោះមានឥទ្ធិពលលើអ្នកបន្ថែមទៀត ខណៈពេលដែលអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតពីដំបូង។
#៨- មេត្តា
ការអាណិតអាសូរគឺប្រហែលជាសំណុំជំនាញដែលមិនសូវមានតម្លៃបំផុតរបស់សមាជិកក្រុម។ និងនៅឡើយទេនៅក្នុងសេណារីយ៉ូសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នវាគឺជា ការបន្ថែមតម្លៃខ្ពស់បំផុត ទៅអង្គការមួយ។ ការអាណិតអាសូរអាចឱ្យអ្នកមើលទៅក្រៅផ្ទៃ។ វាបើកឱ្យអ្នកយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការជម្រុញ និងអារម្មណ៍របស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ហើយជំរុញអ្នកឱ្យធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយគោលបំណង។
តាមពិតការអាណិតអាសូរគឺមួយជំហានទៀតជាងការយល់ចិត្ត ដែលអ្នកមិនត្រឹមតែមានអារម្មណ៍ថាអ្នកដទៃកំពុងមានអារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចាត់វិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយកម្លាំងអវិជ្ជមាននៃអារម្មណ៍នោះ។ អ្នកស្តាប់ពួកគេ យល់ពីកន្លែងដែលពួកគេមកពីណា ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងស្បែកជើងរបស់ពួកគេ ហើយបង្កើតការឆ្លើយតបដ៏សមរម្យសម្រាប់ស្ថានភាព។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវមានចិត្តមេត្តានៅគ្រប់ទីកន្លែង – ក្នុងវគ្គក្រុម ការសម្ភាសន៍មួយទៅមួយ វគ្គនិម្មិត ឬអ៊ីមែល។
នៅពេលដែលអ្នកអាចផ្ទេរជំនាញនេះទៅសមាជិកក្រុមនីមួយៗ វាអាចធ្វើអោយមានភាពអស្ចារ្យសម្រាប់ទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេ និងរបៀបដែលពួកគេមានប្រតិកម្មចំពោះស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានៅពេលក្រោយក្នុងជីវិត។ ជំនាញការងារជាក្រុមដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ មិនមែនមានន័យសម្រាប់តែកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ អ្នកអាចប្រើវានៅក្នុងថ្នាក់រៀន កំឡុងពេល ការបំផុសគំនិតជាក្រុមនិងសូម្បីតែនៅក្នុងរោងកុន។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវបន្តអនុវត្ត។ មើលពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅពេលដែលអ្នកបញ្ចូលវាទៅក្នុងវគ្គប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
បន្ទាត់ខាងក្រោម
អំណាចនៃការងារជាក្រុមគឺមិនអាចប្រកែកបានទេ ព្រោះអ្នកអាចឃើញពីសារៈសំខាន់នៃការធ្វើការងារជាក្រុម។ ឥឡូវនេះ អ្នកយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុម គន្លឹះក្នុងការដោះសោក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់នៅក្នុងការងារណាមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មណាមួយ។
សូមចងចាំថា ក្រុមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខុសពីក្រុមកាលពីអតីតកាល ពួកគេមានភាពចម្រុះ មានភាពស្វាហាប់ តម្រូវការខ្ពស់ និងបច្ចេកវិទ្យា។ កុំធ្វើឱ្យពួកគេខកចិត្តជាមួយនឹងកំហុសតូចតាចក្នុងការដឹកនាំ និងការងារជាក្រុម។
ដោះសោ អេអេសស្លេស លក្ខណៈពិសេសដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីស្វែងរកវិធីដ៏ថ្លៃថ្នូដើម្បីកែលម្អការងារជាក្រុម និងទំនាក់ទំនងជាក្រុម។
សំណួរដែលគេច្រើនសួរ:
តើអ្វីជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតអំពីការធ្វើជាក្រុម?
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាធាតុសំខាន់បំផុតនៃការងារជាក្រុម ព្រោះវាជួយសមាជិកក្រុមឱ្យធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដំណើរការរបស់អ្នកដទៃ បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពរួមគ្នា និងជៀសវាងការយល់ច្រឡំនៅពេលកំពុងធ្វើការ។
ហេតុអ្វីការងារជាក្រុមមានតម្លៃ?
អារម្មណ៍ខ្លាំងនៃការងារជាក្រុមអាចផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលម្នាក់ៗដើម្បីចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេប្រកបដោយទំនុកចិត្ត ត្រៀមខ្លួនដើម្បីសហការ និងបង្កើនទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននៅក្នុងក្រុម។ ដូច្នេះ ក្រុមរបស់អ្នកអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
តើការសហការជាក្រុមមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?
មានអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ 5 នៃការធ្វើការងារជាក្រុម៖
1. កាត់បន្ថយជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ
2. លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មី និងការច្នៃប្រឌិត
3. រក្សាកន្លែងធ្វើការជាវិជ្ជមាន
4. ជំរុញកំណើនផ្ទាល់ខ្លួន និងអង្គការ
5. កាត់បន្ថយការថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំង
