What are the 5 C's of effective onboarding?

The 5'C to an effective onboarding are Compliance, Culture, Connection, Clarification and Confidence.

What are the 4 phases of onboarding?

There are 4 phases of onboarding: pre-boarding, orientation, training, and transition to the new role.

What do you discuss during onboarding?

Some of the key things that are typically discussed during the onboarding process are company history and culture, job roles and responsibilities, paperwork, onboarding schedule, and organisational structure .

53 សំណួរជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី

ការងារក្នុងក្តីស្រម៉ៃពិតជារំភើប... ប៉ុន្តែថ្ងៃដំបូងនោះអាចធ្វើអោយភ័យ!

ខណៈពេលដែលអ្នកជួលថ្មីចូលមកក្នុងប្រអប់សាររបស់ពួកគេ ការកែតម្រូវសង្គម និងការតាំងទីលំនៅក្នុងការងារអាចមានអារម្មណ៍ដូចជារៀនជិះកង់ដោយគ្មានកង់ហ្វឹកហាត់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានបទពិសោធន៍គាំទ្រ។ ជាងនេះទៅទៀត ការចាប់ផ្ដើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នកជួលថ្មីដោយ ជាង 70%!

នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងនឹងបង្ហាញពីឥទ្ធិពល សំណួរចាប់ផ្តើម ការអូសបន្លាយរយៈពេល 90 ថ្ងៃ ប្រាកដជាអាចជួយអ្នកថ្មីថ្មោង រត់លើដី។

សំណួរចាប់ផ្តើមសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

ពីការវាស់ស្ទង់ការជំរុញការចូលរួម ដល់ការបណ្តុះបណ្តាលកាត់ដេរ – សំណួរសម្រាប់ដំណើរការប្រកបដោយការគិតនៅដំណាក់កាលសំខាន់ៗ ជួយអ្នកជ្រើសរើសថ្មីដើម្បីស្វែងរកជំហានរបស់ពួកគេ។

បន្ទាប់ពីថ្ងៃដំបូង

ថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកជួលថ្មីអាចទុកចំណាប់អារម្មណ៍យូរអង្វែងលើការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ អ្នកខ្លះថែមទាំងចាត់ទុកវាជាថ្ងៃដ៏សំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេស្នាក់នៅឬអត់។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកថ្មីមានអារម្មណ៍ស្រួល និងរួមបញ្ចូលជាមួយក្រុមរបស់ពួកគេយ៉ាងរលូន។ សំណួរចាប់ផ្តើមទាំងនេះនៅលើបទពិសោធន៍ថ្ងៃដំបូងរបស់ពួកគេនឹងជួយអ្នកឱ្យដឹងថាតើពួកគេកំពុងមានពេលវេលាល្អដែរឬទេ។

ឥឡូវអ្នកមានពេលចុងសប្តាហ៍ពេញដើម្បីចូលរួមកម្មវិធីថ្មីរបស់អ្នក តើវាមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាមកទល់ពេលនេះ? តើមានទំនាក់ទំនងស្នេហា ឬស្អប់ភ្លាមៗជាមួយមិត្តរួមការងារបង្កើតនៅឡើយទេ?
តើពែងរបស់អ្នកមានគម្រោងអ្វីខ្លះមកទល់ពេលនេះ? តើអ្នកទទួលបានជំនាញពិសេសទាំងនោះដែលយើងជួលអ្នកទេ?
មានឱកាសជួបមនុស្សនៅតាមមន្ទីរផ្សេងទៀតទេ?
តើការហ្វឹកហ្វឺននេះមានប្រយោជន៍យ៉ាងណាដែរ ឬតើយើងអាចធ្វើអ្វីមួយចំនួន ហើយបញ្ចូលអ្នកឱ្យលឿនជាងមុន?
មានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានការចាប់អារម្មណ៍លើភាពរស់រវើករបស់យើងឬនៅតែងឿងឆ្ងល់ដោយការកំប្លែងចំលែកនៅក្នុង?
សំណួរដ៏ក្តៅគគុកណាមួយនៅតែបន្តកើតមានតាំងពីព្រឹកដំបូងដ៏រំភើបនេះ?
តើមានអ្វីដែលរារាំងអ្នកពីការទទួលបានផលិតភាពដូចការទាមទារលើសកម្រិតខាងក្នុងរបស់អ្នកទេ?
តើយើងផ្តល់ជូនអ្នកនូវធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការនៅថ្ងៃដំបូងទេ?
សរុបមក ក្រឡេកទៅមើលថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកវិញ - ផ្នែកល្អបំផុត ផ្នែកអាក្រក់បំផុត តើយើងអាចបង្វិលប៊ូតុងទាំងនោះដោយរបៀបណា ដើម្បីពង្រឹងភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្ពស់?

💡 គន្លឹះគាំទ្រ៖ បញ្ចូលសកម្មភាពអន្តរកម្ម/អ្នកបំបែកទឹកកក ដើម្បីជួយអ្នកជួលថ្មីជាមួយមិត្តរួមការងារ

នេះជារបៀបបង្កើតវា៖

ជំហានទី 1: សម្រេចចិត្តហ្គេមបំបែកទឹកកកដែលមិនចំណាយពេលច្រើន ងាយស្រួលរៀបចំ និងហៅការពិភាក្សា។ នៅទីនេះយើងសូមណែនាំ 'កោះវាលខ្សាច់' ដែលជាហ្គេមសប្បាយដែលសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមត្រូវប្រកួត វត្ថុណាដែលពួកគេនឹងនាំយកទៅកោះវាលខ្សាច់.

ជំហានទី 2: បង្កើតស្លាយបំផុសគំនិតជាមួយនឹងសំណួររបស់អ្នកនៅ អេអេសស្លេស.

ជំហាន #3៖ បង្ហាញស្លាយរបស់អ្នក ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាល់គ្នាចូលប្រើវាតាមរយៈឧបករណ៍របស់ពួកគេដោយស្កេនកូដ QR ឬវាយបញ្ចូលលេខកូដចូលប្រើនៅលើ AhaSlides ។ ពួកគេអាចដាក់ចម្លើយរបស់ពួកគេ ហើយបោះឆ្នោតសម្រាប់ចម្លើយដែលពួកគេចូលចិត្ត។ ចម្លើយអាចរាប់ចាប់ពីស្លាប់ធ្ងន់ធ្ងររហូតដល់ស្លាប់បាត់បង់ជីវិត💀

លេងល្បែងបំបែកទឹកកកកោះវាលខ្សាច់ AhaSlides សម្រាប់បទពិសោធន៍បុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរឡើង — កោះវាលខ្សាច់គឺជាហ្គេមបំបែកទឹកកកដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការពិភាក្សាកម្រិតខ្ពស់

ចាប់យកគំរូឥតគិតថ្លៃ

បន្ទាប់ពីសប្តាហ៍ទីមួយ

ការជួលថ្មីរបស់អ្នកបានដល់ទៅមួយសប្តាហ៍ ហើយមកដល់ពេលនេះ ពួកគេមានការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ។ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលហើយដើម្បីជ្រមុជទឹកឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការស្វែងរកបទពិសោធន៍ និងទស្សនៈរបស់ពួកគេជាមួយមិត្តរួមការងារ ខ្លួនគេ និងក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់។

តើពេញមួយសប្តាហ៍ដំបូងរបស់អ្នកទៅជាយ៉ាងណា? តើអ្វីជាចំណុចលេចធ្លោខ្លះ?
តើអ្នកបានធ្វើគម្រោងអ្វីខ្លះ? តើអ្នកកំពុងស្វែងរកការងារដែលមានការចូលរួមនិងការលំបាកឬ?
តើអ្នកមានពេលវេលា "aha" ណាមួយនៅឡើយទេអំពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នករួមចំណែកដល់គោលដៅរបស់យើង?
តើទំនាក់ទំនងអ្វីដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍជាមួយមិត្តរួមការងារ? តើអ្នកមានអារម្មណ៍រួមបញ្ចូលគ្នាបានល្អប៉ុណ្ណា?
តើការបណ្តុះបណ្តាលដំបូងមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា? តើអ្នកចង់បណ្តុះបណ្តាលអ្វីបន្ថែម?
តើសំណួរអ្វីខ្លះដែលកើតឡើងញឹកញាប់បំផុតនៅពេលដែលអ្នកទទួលបាននូវភាពរីកចម្រើន?
តើជំនាញ ឬចំណេះដឹងអ្វីខ្លះដែលអ្នកនៅមានអារម្មណ៍ថាអ្នកត្រូវអភិវឌ្ឍ?
តើអ្នកយល់ពីដំណើរការរបស់យើង និងកន្លែងដែលត្រូវទៅរកធនធានផ្សេងៗ?
តើមានអ្វីរារាំងអ្នកមិនឱ្យមានផលិតភាពដូចដែលអ្នកចង់បាន? តើយើងអាចជួយបានដោយរបៀបណា?
នៅលើមាត្រដ្ឋាន 1-5 តើអ្នកនឹងវាយតម្លៃបទពិសោធន៍នៃការឡើងយន្តហោះរបស់អ្នកមកទល់ពេលនេះដោយរបៀបណា? តើអ្វីដែលដំណើរការបានល្អ ហើយអ្វីដែលអាចត្រូវបានកែលម្អ?
តើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួលប៉ុណ្ណាពេលទៅជួបអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាមួយនឹងសំណួរមកទល់ពេលនេះ?

💡 ទិព្វ៖ ផ្តល់អំណោយស្វាគមន៍តូចមួយសម្រាប់ការបញ្ចប់សប្តាហ៍ដំបូងរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ។

ទទួលបានអ្នកជួលថ្មីរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើម។

ធ្វើឱ្យដំណើរការចាប់ផ្តើមដំណើរការកាន់តែប្រសើរជាងមុន 2 ដងជាមួយនឹងកម្រងសំណួរ ការស្ទង់មតិ និងវត្ថុរីករាយទាំងអស់នៅលើបទបង្ហាញអន្តរកម្មរបស់ AhaSlides ។

ការជួបជាមួយអ្នកធ្វើបទបង្ហាញពីចម្ងាយ ឆ្លើយសំណួរជាមួយ Q&A ផ្ទាល់នៅលើ AhaSlides

👉ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ

បន្ទាប់ពីខែដំបូង

មនុស្សតាំងទីលំនៅក្នុងតួនាទីថ្មីក្នុងល្បឿនផ្សេងៗគ្នា។ តាមរយៈសញ្ញាណរយៈពេលមួយខែរបស់ពួកគេ ចន្លោះប្រហោងអាចលេចឡើងនៅក្នុងជំនាញ ទំនាក់ទំនង ឬការយល់ដឹងអំពីតួនាទី ដែលមិនមានជាក់ស្តែងពីមុនមក។

ការសួរសំណួរបន្ទាប់ពី 30 ថ្ងៃអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលថាតើនិយោជិតត្រូវការជំនួយកើនឡើង បន្ថយ ឬប្រភេទផ្សេងគ្នាដែរឬទេ នៅពេលដែលការយល់ដឹងរបស់ពួកគេកើនឡើង។ នេះជាសំណួរដែលគួរពិចារណា៖

ដូច្នេះ វាមានរយៈពេលពេញមួយខែហើយ មានអារម្មណ៍សុខស្រួល ឬនៅតែទទួលបានផលរបស់អ្នក?
តើគម្រោងណាមួយពិតជាកក្រើកពិភពលោករបស់អ្នកកាលពីខែមុន? ឬកិច្ចការដែលអ្នកចង់បោះចោល?
តើអ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយនរណាច្រើនជាងគេ – អ្នកជិតខាងបន្ទប់កាហ្វេដែលជជែកជាងគេបំផុត ឬបុគ្គលិកបន្ទប់កាហ្វេ?
គិតថាអ្នកមានការយល់ច្បាស់ពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នកដំណើរការសម្រាប់ក្រុម/ក្រុមហ៊ុននៅឡើយទេ?
តើជំនាញថ្មីអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានបង្កើនដោយអរគុណ (ឈ្មោះការបណ្តុះបណ្តាល)? នៅតែរៀនបន្ថែមទៀត?
មានអារម្មណ៍ថាជាអ្នកជំនាញនៅឡើយ ឬតើអ្នកនៅតែប្រើរបស់ Google ជាមូលដ្ឋានក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំ?
តុល្យភាពជីវិតការងារមានសុភមង្គលដូចការសង្ឃឹម ឬមានអ្នកលួចអាហារថ្ងៃត្រង់របស់អ្នកទៀត?
តើអ្វីជាអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្ត “អេ!” ពេលដែលអ្វីមួយចុចទីបំផុត?
តើមានចម្ងល់អ្វីដែលនៅតែធ្វើឱ្យអ្នកស្រឡាំងកាំង ឬអ្នកជាអ្នកជំនាញឥឡូវនេះ?
នៅលើមាត្រដ្ឋាន 1 ដល់ "នេះល្អបំផុត!" សូមវាយតម្លៃកម្រិតសុភមង្គលរបស់អ្នកដែលកំពុងដំណើរការរហូតមកដល់ពេលនេះ
ត្រូវការការបង្វឹកផ្សេងទៀត ឬតើភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នកអាចទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងបានយ៉ាងពេញលេញឥឡូវនេះ?

បន្ទាប់ពីបីខែ

សញ្ញាសម្គាល់រយៈពេល 90 ថ្ងៃត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់ថាជាការកាត់ផ្តាច់សម្រាប់និយោជិតថ្មីដើម្បីមានអារម្មណ៍ថាបានតាំងចិត្តក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។ ក្នុងរយៈពេល 3 ខែ និយោជិតអាចវាយតម្លៃបានកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីតម្លៃជាក់ស្តែងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចាប់ផ្តើមពីការងាររហូតដល់បច្ចុប្បន្ន។

សំណួរដែលចោទសួរនៅពេលនេះជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការសិក្សាដែលនៅបន្តបន្ទាប់ទៀត នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបន្ទុកទាំងស្រុង ឧទាហរណ៍៖

ត្រង់ចំណុចនេះ តើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួល និងជឿជាក់លើតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកកម្រិតណា?
តើគម្រោង ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានដឹកនាំ ឬរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ?
តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាឥឡូវនេះមានការរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងក្រុម/ក្រុមហ៊ុនវប្បធម៌យ៉ាងណា?
តើទំនាក់ទំនងអ្វីដែលបានបង្ហាញថាមានតម្លៃបំផុត ទាំងអាជីព និងផ្ទាល់ខ្លួន?
ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូង? តើអ្នកបានយកឈ្នះពួកគេដោយរបៀបណា?
គិតអំពីគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមដំណើរ តើអ្នកបានជោគជ័យប៉ុណ្ណាក្នុងការសម្រេចវា?
តើជំនាញ ឬជំនាញអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានផ្តោតលើការពង្រីកនៅក្នុងខែមុន?
តើការគាំទ្រ និងការណែនាំដែលអ្នកទទួលបាននៅលើមូលដ្ឋានបន្តមានប្រសិទ្ធភាពកម្រិតណា?
តើអ្វីជាការពេញចិត្តការងារទាំងមូលរបស់អ្នកនៅដំណាក់កាលនៃការចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ?
តើអ្នកមានធនធាន និងព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីជោគជ័យរយៈពេលវែងដែរឬទេ?
តើយើងគួរបន្តធ្វើអ្វីដើម្បីគាំទ្របុគ្គលិកថ្មីដែលចូលរួមបន្ទាប់ពីអ្នក? តើអ្វីអាចត្រូវបានកែលម្អ?

សំណួរចាប់ផ្តើមរីករាយសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

បរិយាកាសដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងរួសរាយរាក់ទាក់ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈសំណួរដែលរីករាយជួយសម្រួលដល់ការថប់បារម្ភដែលមានសក្តានុពលក្នុងការចាប់ផ្តើមតួនាទីថ្មី។

ការរៀនការពិតតូចៗអំពីការជួលថ្មីក៏ជួយអ្នកឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេក្នុងកម្រិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដូច្នេះធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួម និងវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។

សំណួរចាប់ផ្តើមរីករាយសម្រាប់ការជួលថ្មី | AhaSlides — សំណួរចាប់ផ្តើម

ប្រសិនបើយើងបោះក្រុមដ៏វីរភាពដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងការដុតបាស តើអ្នកនឹងយកអ្វីមករួមចំណែកក្នុងអាហារសម្រន់?
កាហ្វេ ឬតែ? បើកាហ្វេ តើអ្នកយកវាដោយរបៀបណា?
ម្តងក្នុងមួយខែ យើងលើកពេលមួយម៉ោងនៃផលិតភាពសម្រាប់ shenanigans - គំនិតប្រកួតប្រជែងការិយាល័យសុបិនរបស់អ្នក?
ប្រសិនបើការងាររបស់អ្នកជាប្រភេទភាពយន្ត តើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា - រន្ធត់, rom-com, ភ័យរន្ធត់?
តើវិធីអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តដើម្បីពន្យារពេលដែលអ្នកគួរធ្វើការ?
ធ្វើពុតថាអ្នកជាតួអង្គ Seinfeld – តើអ្នកជានរណា ហើយតើកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់អ្នកជាអ្វី?
រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ យើងស្លៀកពាក់ដោយផ្អែកលើប្រធានបទមួយ – សំណើសប្តាហ៍ប្រធានបទសុបិនរបស់អ្នកគឺ?
អ្នកកំពុងរៀបចំម៉ោងរីករាយ – តើអ្វីទៅជាបញ្ជីចាក់ដែលធ្វើឲ្យអ្នករាល់គ្នាច្រៀង និងរាំ?
លេសដើម្បីសម្រាករយៈពេល 10 នាទីចាប់ផ្តើមក្នុង 3, 2, 1... តើសកម្មភាពរំខានរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
តើអ្នកមានទេពកោសល្យចម្លែក ឬល្បិចក្នុងពិធីជប់លៀងទេ?
តើសៀវភៅចុងក្រោយណាដែលអ្នកអានដើម្បីកម្សាន្ត?

គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides

អត្ថបទជំនួស

បង្កើតកម្រងសំណួរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយបង្ហោះវាផ្ទាល់។

កម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃនៅពេលណា និងគ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការ។ Spark ញញឹម, ភ្ជាប់ពាក្យ!

ចាប់ផ្តើមដោយឥតគិតថ្លៃ

បន្ទាត់ខាងក្រោម

Onboarding គឺមានច្រើនជាងការបង្ហាញពីតួនាទីការងារ និងគោលនយោបាយទៅទៀត។ វាជាជំហានដំបូងដ៏សំខាន់ក្នុងការបណ្តុះការចូលរួមរយៈពេលវែង និងជោគជ័យសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

ឆ្លៀតពេលសួរសំណួរទាំងជាក់ស្តែង និងការរីករាយជាប្រចាំនៅទូទាំង ដំណើរការ ជួយធានាឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការដោះស្រាយដោយរលូននៅដំណាក់កាលនីមួយៗ។

វារក្សាបាននូវទំនាក់ទំនងបើកចំហរ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានាភ្លាមៗ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាបង្ហាញសមាជិកក្រុមថ្មីថា ការលួងលោម ការលូតលាស់ និងទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់។

សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន

តើអ្វីជា 5 C នៃការចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?

សីតុណ្ហភាព 5'C សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺការអនុលោមតាម វប្បធម៌ ការតភ្ជាប់ ការបញ្ជាក់ និងទំនុកចិត្ត។

តើដំណាក់កាលទី ៤ នៃការឡើងយន្តហោះមានអ្វីខ្លះ?

មាន 4 ដំណាក់កាលនៃការឡើងយន្តហោះ៖ ការឡើងជិះមុន ការតំរង់ទិស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់តួនាទីថ្មី។

តើអ្នកពិភាក្សាអ្វីខ្លះក្នុងអំឡុងពេលចូលដំណើរការ?

ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលជាធម្មតាត្រូវបានពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការចាប់ផ្តើមគឺ ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន និងវប្បធម៌ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវ ការងារឯកសារ កាលវិភាគចូលដំណើរការ និង រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ.