ដូច្នេះតើអ្វីជាកំពូល គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។? ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ នៅពេលដែលមនុស្សមានការវិវឌ្ឍន៍ ប្រភេទនៃសង្គមដែលយើងរស់នៅក៏មានដែរ។ កាលពីដើម មនុស្សគឺជាសត្វទោល។ បន្ទាប់មកបានមករស់នៅជាក្រុមតូចៗ ដែលជាសញ្ញាដំបូងនៃអ្វីមួយដូចជាសហគមន៍។
នៅពេលដែលសហគមន៍រីកចម្រើន ចាំបាច់ត្រូវមាននរណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវ រក្សាសន្តិភាព ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធានាឱ្យបាននូវតម្រូវការរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ដូច្នេះហើយ ទើបមានអត្ថិភាពនៃអ្វីដែលយើងហៅថា 'អ្នកដឹកនាំ' ។
សហគមន៍ ឬក្រុមនីមួយៗមានអ្នកដឹកនាំខ្លះ។ វាអាចជាមេគ្រួសារ (ឬនាយកគ្រួសារសម្រាប់បញ្ហានោះ!) មេភូមិ ឬក្រុង អ្នកដឹកនាំកន្លែងធ្វើការ ដែលជាចៅហ្វាយ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។
នៅពេលដែលយើងរីកចម្រើនកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងសង្គមមួយ ដំណើរជីវិត និងសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នា អំពាវនាវឱ្យមានអ្នកដឹកនាំប្រភេទខ្លះ ឬប្រភេទផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើយើងយកកន្លែងធ្វើការ ឧទាហរណ៍ ក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មសព្វថ្ងៃ អ្នកដឹកនាំមានកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។
មាតិកា
- ទិដ្ឋភាពទូទៅ
- តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?
- គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
- #1 សុចរិតភាព
- #២ ការទំនាក់ទំនង
- # 3 ការស្តាប់សកម្ម
- #៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង
- #៥ គណៈប្រតិភូ
- #៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា
- #7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង
- #8 ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍
- #៩ ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង
- #១០ ការតស៊ូមតិ
- #១១ ជំនាញ
- #12 ភាពស្មោះត្រង់
- #13 ការដឹងគុណ
- #១៤ ការពិចារណា
- #15 ការពង្រឹងអំណាច
- #16 ភាពប្រាកដប្រជា
- #១៧ ទំនុកចិត្ត
- #១៨ ទំនួលខុសត្រូវ
- បន្ទាត់ខាងក្រោម
ទិដ្ឋភាពទូទៅ
តើពាក្យបុរាណសម្រាប់ "អ្នកដឹកនាំ" គឺជាអ្វី? | Anax (ពាក្យក្រិកបុរាណ) ។ |
តើពាក្យ "អ្នកដឹកនាំ" ប្រើដំបូងនៅពេលណា? | 1300s ។ |
មានប្រធានក្រុមដែលដឹកនាំក្រុមមានគ្នា៧-៨នាក់។ បន្ទាប់មកមកអ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្រប់គ្រង 7-8 គ្រឿងនៅក្រោមគាត់។ ហើយបន្ទាប់មក CEO ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់រាយការណ៍មក។ ខណៈពេលដែលចំនួននៃកម្រិត និងមនុស្សនៅចន្លោះអាចផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងធ្វើការមួយទៅកន្លែងមួយទៀត រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៅតែដដែល។
រចនាសម្ព័ន្ធនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងពីប្រភេទបុគ្គលផ្សេងៗដែលមានមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។ មេដឹកនាំពិសេសមួយចំនួននៃសម័យរបស់យើងគឺ Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi និងសូម្បីតែ Elon Musk ។
នេះនាំឱ្យយើងដាក់សំណួរដោយអចេតនា ថាតើបុគ្គលត្រូវមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ?
អ្នកច្បាស់ជាធ្លាប់ឮឃ្លា 'អ្នកដឹកនាំកើត' ដែលត្រូវបានប្រើអំពីនរណាម្នាក់ដែលបង្ហាញជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនធម្មតា។ ដូច្នេះ តើមានន័យថាអ្នកដឹកនាំគ្រាន់តែជាអ្នកដែលកើតមកមានលក្ខណៈជាក់លាក់ទេ? ការសិក្សាស្រាវជ្រាវខ្លះសុំឱ្យខុស!
មានឯកសារបោះពុម្ភផ្សាយដោយអ្នកស្រាវជ្រាវដែល propound មិនតែងតែមានពីកំណើត។ ក៏អាចរៀនបានដែរ! បុគ្គលម្នាក់អាចរៀន ឬអភិវឌ្ឍគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈការសង្កេត និងការពិសោធន៍។
ប៉ុន្តែមុននឹងយើងចូលទៅក្នុងជួរនៃគុណសម្បត្តិដែលបង្កើតជាអ្នកដឹកនាំ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែនៅលើទំព័រតែមួយទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។
តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?
Googling ពាក្យថាភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តល់ឱ្យយើងនូវនិយមន័យ និងការពន្យល់ជាច្រើនដោយគំនិតដ៏អស្ចារ្យ និងអ្នកដឹកនាំមកពីជុំវិញពិភពលោក ឆ្លងកាត់សម័យកាលផ្សេងៗគ្នា។ John Maxwell កំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំថាជាឥទ្ធិពលមួយ - គ្មានអ្វីទៀតទេ គ្មានអ្វីតិចទេ។
បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់អត្ថន័យជាច្រើន ហើយធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្សល្អៗមួយចំនួនដែលមានគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំពិសេស ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីការដឹកនាំដ៏ល្អគឺមានឥទ្ធិពល ឬបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សមួយក្រុមឱ្យជឿជាក់ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមានការតាំងចិត្តឆ្ពោះទៅរកភាពល្អកាន់តែច្រើន។
គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួរដ៏រីករាយនៅលើ AhaSlides ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ដូច្នេះ តើមេដឹកនាំល្អមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ? ក្នុងនាមជាមនុស្សឯកោ ឬសមាជិកក្រុម ចូរចំណាយពេលមួយនាទីដើម្បីគិតអំពីរឿងដែលធ្វើឱ្យអ្នកជឿជាក់ និងជឿជាក់លើអ្នកដឹកនាំ។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវឆ្លើយសំណួរនោះ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា នរណាម្នាក់ដែលអត់ធ្មត់ ចេះដឹង មិនចេះវិនិច្ឆ័យ និងពូកែខាងទំនាក់ទំនង គឺល្អសម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។
ខណៈពេលដែលភាពក្រៀមក្រំនៃវត្ថុទាំងនេះអាចប្រែប្រួលពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ៗ លក្ខណៈស្នូលនៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងទូលំទូលាយទៅក្នុងគុណសម្បត្តិជាក់លាក់មួយចំនួន។
នេះគឺជាបញ្ជីនៃចរិតលក្ខណៈដែលបុគ្គលណាម្នាក់អាចរៀន និងអភិវឌ្ឍ ហើយឈានទៅដល់ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់ និងគួរឱ្យគោរព៖
#1 សុចរិតភាព - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
សុចរិតភាពគឺជាគុណតម្លៃមួយក្នុងចំណោមតម្លៃទាំងនោះ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបមាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ វាបង្កើនភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាគោរពមេដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតជាមួយនឹងគោលការណ៍របស់គាត់ដោយមិនធ្វើឱ្យខូចដល់ពួកគេ។ នរណាម្នាក់ដែលមិនសន្យាមិនពិត បដិសេធមិនទទួលយកផ្លូវកាត់ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ផ្តោតលើការមានក្រមសីលធម៌ និងសីលធម៌តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន គឺជាបេក្ខជនសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។
# 2 ការប្រាស្រ័យទាក់ទង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាគុណសម្បត្តិល្អបំផុតមួយរបស់មេដឹកនាំ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាំទៅរកភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ របៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ពេលខ្លះមានសារៈសំខាន់ ដរាបណាអ្នកដឹកនាំមានជំនាញ។
អ្នកដឹកនាំគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលសមាជិកក្រុមរបស់គាត់ស្វែងរក ស្វែងរកដំបូន្មាន និងទុកចិត្តដើម្បីណែនាំពួកគេតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ សម្រាប់ការនេះ អ្នកត្រូវការជំនាញទំនាក់ទំនងដ៏ល្អ។ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធំធេងទៅលើដំណើរការរបស់ក្រុម ហើយជាលទ្ធផល ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម។
ជំនាញទំនាក់ទំនងភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺមានសារៈសំខាន់ រួមទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី។ វាមិនត្រឹមតែបញ្ជូនព័ត៌មានទៅអ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្ហាញវាតាមរបៀបដែលបំផុសគំនិតដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចទទួលយក ឬជឿវាបាន។
វាអាចជាការស្តាប់សកម្ម ភាសាកាយវិការ និងការនិយាយជាសាធារណៈ និងច្រើនទៀត។ សិល្បៈនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចស្ថិតនៅក្នុងរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំសរសើរ ផ្តល់រង្វាន់ ឬដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកក្រោមបង្គាប់ចំពោះកិច្ចការដែលពួកគេបំពេញ។
# 3 ការស្តាប់សកម្ម - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុនមក អ្នកដឹកនាំត្រូវបានមើលឡើង កោតសរសើរ និងគោរព។ ពួកគេត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ដំបូន្មាន ណែនាំ និងគាំទ្រក្រុមរបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផល ការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកកំពុងព្យាយាមប្រាប់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ការស្តាប់យ៉ាងសកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនងក្នុងរយៈពេលយូរ។
#៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង
អ្នកដឹកនាំពិតបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងច្រើន។ សូមកត់សម្គាល់ថា នេះមិនត្រូវច្រឡំដោយភាពក្រអឺតក្រទម ឬអំនួតឡើយ។ ទាំងនោះអាចបញ្ជាក់ថាជាការធ្លាក់ចុះរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ! ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងគឺទាក់ទងកាន់តែច្រើនទៅនឹងការធានាខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯង។ វាគឺជាជំនឿ និងជំនឿរបស់អ្នកដឹកនាំលើខ្លួនឯង និងក្រុមរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេរួមគ្នា។ ទំនុកចិត្តក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ ដោះស្រាយជម្លោះ ឬបញ្ហានៅក្នុងអង្គការ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមិនមានការពន្យារពេល។
#៥ គណៈប្រតិភូ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ មិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែទទួលរាល់កិច្ចការទាំងអស់ដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំល្អយល់ពីសារៈសំខាន់របស់គណៈប្រតិភូ ហើយប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ វារួមចំណែកដល់ការបង្កើនផលិតភាព និងការអនុវត្តរបស់ក្រុម។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើប្រតិភូកម្មត្រូវបានអមដោយជំនាញក្នុងការទទួលស្គាល់ជំនាញ និងជំនាញរបស់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក និងផ្ទេរភារកិច្ចដោយយកចិត្តទុកដាក់។
#៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា
អ្នកដឹកនាំល្អគឺសម្រេចចិត្ត និងមានតម្លាភាពក្នុងដំណើរការគិតរបស់ពួកគេ។ ពួកគេដឹងពីផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ ហើយធានាថាពួកគេត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ខណៈពេលដែលការរកឃើញត្រូវបានគិតយ៉ាងល្អ ពួកគេត្រូវបានធ្វើដូច្នេះដោយមិនមានការសម្របសម្រួលទាន់ពេលវេលា។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានការសម្រេចចិត្តក៏រួមបញ្ចូលនូវជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា និងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការវិភាគស្ថានភាពផ្សេងៗ។ ពួកគេកំណត់ និងកំណត់បញ្ហាបានត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសមស្របផងដែរ។
#7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការភ័យខ្លាចជាជម្រើស អ្នកដឹកនាំល្អអាចជ្រើសរើសប្រឈមមុខ ឬជៀសវាងបញ្ហា។ នៅក្នុងពន្លឺនៃការអនុញ្ញាតឱ្យការភ័យខ្លាចគ្រប់គ្រងពួកគេ ពួកគេត្រូវបានឈ្លក់វង្វេងនឹងអារម្មណ៍រីករាយ និងអារម្មណ៍នៃការយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាច។ ភាពក្លាហានគឺជាមូលដ្ឋាននៃទំនុកចិត្ត។
អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រងអង្គការ និងណែនាំបុគ្គលិកដោយទំនុកចិត្ត និងឆន្ទៈ។ ពួកគេមិនព្យាយាមធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេយល់ពីឥទ្ធិពលនៃការអត់ធ្មត់ចំពោះឧត្តមគតិ និងការរិះគន់របស់ពួកគេ ហើយកាន់តែខ្លាំងឡើងខណៈពេលដែលយកឈ្នះលើឧបសគ្គ។
ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកដឹកនាំមកពីវិស័យផ្សេងៗគ្នា លក្ខណៈមួយដែលកំណត់ពួកគេដាច់ដោយឡែកគឺការជំរុញរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចកិច្ចការ។ សមត្ថភាពក្នុងការជានិច្ច លើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃ និងខ្លួនឯងទោះជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណាក៏ដោយ គឺជាផ្នែកមួយនៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកគេធ្វើជាគំរូសម្រាប់ការមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។
#8 Emotional Intelligence - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
IQ ល្អ និងចំណេះដឹងដែនជួយអ្នកធ្វើជាម្ចាស់សិប្បកម្មរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ ការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយជាមួយមនុស្សដោយអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍។ ដូចនេះ អ្នកដឹកនាំល្អត្រូវតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ គ្រប់គ្រង វាយតម្លៃ និងយល់ពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងអ្នកដែលនៅជុំវិញពួកគេ។ ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍រួមមានការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ការយល់ចិត្ត ការលើកទឹកចិត្ត និងជំនាញសង្គម។
ទាំងនេះគឺជាជំនាញមួយចំនួននៅក្នុងអណ្តូងជ្រៅ ដែលជាគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការជឿជាក់លើខ្លួនឯងជាប្រចាំ អាចត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកប្រាថ្នាចង់ក្លាយជា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះថ្នាក់កំពូលនៃឋានានុក្រមរបស់អង្គការនោះទេ។ ខណៈពេលដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំនាញឯកវចនៈ វាគឺជាការប្រមូលផ្តុំនូវជំនាញផ្សេងៗជាច្រើន ដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍។
ដូច្នេះ សង្កេត រៀន និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សិប្បកម្ម និងជំនាញរបស់អ្នក។ ត្រូវចាំថា អ្នកដឹកនាំល្អកើតមក មិនមែនកើតមកទេ។
ពិនិត្យមើល៖ វិធីបង្កើនខ្លួនឯងវៃឆ្លាតអារម្មណ៍? មគ្គុទ្ទេសក៍ចុងក្រោយជាមួយ AhaSlides
#9 ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពបត់បែននៃការយល់ដឹងអាចផ្លាស់ប្តូរការគិត សម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបរិយាកាសថ្មី សម្លឹងមើលបញ្ហាពីទស្សនៈជាច្រើន ឬបង្កើតគំនិតជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ពួកគេតែងតែចង់បង្កើតគំនិតថ្មីៗ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ល្អ ឬអាក្រក់។ ពួកគេមិនដែលឈប់កែសម្រួលការគ្រប់គ្រង និងផ្នត់គំនិតចាស់របស់ពួកគេ ហើយចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ពួកគេទំនងជាបង្ហាញពីការគោរពរបស់ពួកគេចំពោះភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌។
#10 ការតស៊ូមតិ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលតស៊ូមតិបង្ហាញអ្នកនូវការស្តាប់យ៉ាងសកម្ម និងការយល់ចិត្តចំពោះបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដូច្នេះពួកគេអាចតស៊ូមតិដោយទំនុកចិត្ត។ ពួកគេមិនដាក់សម្ពាធលើអ្នកដទៃទេ។ ពួកគេព្យាយាមស្តាប់ និងស្វែងរកការយល់ដឹង ជាជាងផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាតែប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យការសន្មត់កើតឡើងលឿនពេក និងចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្ម មុនពេលនរណាម្នាក់សុំជំនួយនោះទេ។
#11 ជំនាញ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពល មិនចាំបាច់មានបទពិសោធន៍ ឬច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅក្នុងក្រុមនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាមស្តង់ដារ និងគោលការណ៍របស់ពួកគេ។ ការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការពេញមួយជីវិត ហើយពួកគេស្រេកឃ្លានក្នុងការទទួលបានការអប់រំ។ ពួកគេតែងតែស្វែងរកឱកាសដើម្បីកែលម្អ និងពង្រីកទស្សនៈរបស់ពួកគេអំពីខ្លួនឯង អ្នកដទៃ និងពិភពលោកជុំវិញពួកគេ។ រាល់ការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើគឺខុស។ ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺនៅពីក្រោយវា។
#12 ភាពស្មោះត្រង់ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
មានទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំរវាងការអនុវត្តក្រុម និងការជឿជាក់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដូច្នេះ ការកសាងទំនុកចិត្តរវាងក្រុម និងអង្គការគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដដោយជោគជ័យ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាមនុស្សស្មោះត្រង់ និងមានកិត្តិយសជាមុនសិន។ គាត់នឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យភាពមិនស្មោះត្រង់ និងវិសមភាពកើតឡើងដោយហេតុផលអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ភាពស្មោះត្រង់គឺជាចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងការដឹកនាំ។
#13 ការដឹងគុណ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
លក្ខណៈសំខាន់មួយនៃអ្នកដឹកនាំគឺការដឹងគុណ។ មនុស្សជាច្រើនកំណត់ការដឹងគុណជាចំណុចខ្សោយដែលបដិសេធអំណាច។ ផ្ទុយទៅវិញវាគឺជាកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុត។ ដោយសារពួកគេពេញចិត្តនឹងការងារ ហើយទំនងជាមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំងប៉ះពាល់ដល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ពួកគេក៏ព្យាយាមធ្វើឱ្យការងារនេះមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេផងដែរ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលដឹងគុណ អ្នកនឹងធ្វើការនៅកន្លែងការងារដែលរីករាយ និងប្រកបដោយផលិតភាព ឬបរិយាកាសការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ។
#14 ការពិចារណា - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
កំពូលនៃចរិតលក្ខណៈល្អសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺការគិតពិចារណា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយមនសិការអាចត្រូវបានពិពណ៌នាដោយការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងល្អិតល្អន់រហូតដល់លម្អិត។ ពេលខ្លះពួកគេជាមនុស្សមិនប្រថុយប្រថាន និងមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ពេលខ្លះពួកគេដើរតួជាគ្រូបង្រៀន អ្នកណែនាំ និងជាគំរូ។
#15 ការពង្រឹងអំណាច - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការពង្រឹងអំណាចអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ គាត់បង្ហាញការគោរពចំពោះភាពឯកកោរបស់អ្នកដទៃ និងយល់ពីភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិកពួកគេ។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់នូវធនធានចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ទៅវិញទៅមកសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ ការច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវ។
#16 ភាពប្រាកដប្រជា - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំល្អនឹងមិននិយាយអ្វីមួយដូចជាខ្ញុំមិនប្រាកដទេ” ឬ “ខ្ញុំគិតថា”។ ពួកគេតែងតែមានភាពប្រាកដប្រជាក្នុងសំឡេងរបស់ពួកគេ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ មិនមែនចៃដន្យទេ។ បើគេមិនច្បាស់អំពីអ្វីមួយ តើគេធ្វើយ៉ាងណាឲ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់មានជំនឿលើការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន? រាល់គំនិតដែលពួកគេបញ្ចេញ ឬការសម្រេចចិត្តពួកគេធ្វើតាមការជឿជាក់។
#17 ទំនុកចិត្ត - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ផ្នែកសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺទំនុកចិត្ត។ ម៉្យាងទៀត ទុកការសង្ស័យលើខ្លួនឯង ហើយដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងគំនិតទាំងអស់ក្នុងការលុបបំបាត់គន្លឹះ ទទួលស្គាល់ទេពកោសល្យរបស់អ្នក និងទេពកោសល្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ដឹងពីរបៀបធ្វើ និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ វាក៏ការពារសមាជិករបស់អ្នកនៅពេលចាំបាច់ និងមិនខ្លាចខុស។
#18 ទំនួលខុសត្រូវ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអង្គការ និងប្រជាជនរបស់ខ្លួន គឺជារបៀបដែលអ្នកដឹកនាំបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃការទទួលខុសត្រូវ ដែលខុសពីការទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ព្យាយាមជំរុញការតម្រឹម និងការផ្តោតអារម្មណ៍ក្រុម ពិចារណាតួនាទីរបស់ពួកគេឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយដាក់គោលដៅ និងគោលបំណងរបស់ក្រុមជាមុនសិន។ ពួកគេត្រូវតែទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតចំពោះសកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ចំណុចសំខាន់ចំនួនបីត្រូវយកមកពិចារណា ដើម្បីកែលម្អវប្បធម៌ដែលរួមបញ្ចូល រួមទាំងការយល់ដឹង ភាពត្រឹមត្រូវ និងគណនេយ្យភាព។
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួរដ៏រីករាយនៅលើ AhaSlides ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
បន្ទាត់ខាងក្រោម
ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ គុណសម្បត្តិជាច្រើននៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈអ្នកដឹកនាំល្អ ប៉ុន្តែកត្តាទាំង 18 ខាងលើគឺជាកត្តាពេញនិយមបំផុតដែលអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនស្វែងរក។
អត្ថប្រយោជន៍ ឬការដាក់ទណ្ឌកម្ម? វាជាសំណួរពិបាកដែលមេដឹកនាំជាច្រើនសួរខ្លួនឯងពេលដោះស្រាយជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ការផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងអំណោយមួយចំនួន... មិនដែលជាគំនិតអាក្រក់ក្នុងការបង្កើនការបំពេញការងាររបស់ក្រុម និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នានោះទេ។
អេអេសស្លេស ជាមួយនឹងភាពចម្រុះ ហ្គេម ការស្ទង់មតិ និងកម្រងសំណួរ អាចជួយអ្នកដឹកនាំបង្ហាញការដឹងគុណ និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ បង្ហាញគំនិត និងទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
មានសំណួរទេ? យើងមានចម្លើយ។