8 គន្លឹះសម្រាប់ធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងឆ្នាំ 2024

ការពិនិត្យបុគ្គលិកគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់ស្ថាប័នណាមួយ។ ការវាយតម្លៃទាំងនេះផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អង្គការដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ផ្តល់មតិកែលម្អ និងកំណត់គោលដៅសម្រាប់ការកែលម្អ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការដឹកនាំប្រកបដោយជោគជ័យ ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិកអាចជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ ដូច្នេះនៅក្នុងនេះ។ blog ប្រកាស យើងនឹងស្វែងយល់ពីគន្លឹះ និងឧទាហរណ៍មានប្រយោជន៍មួយចំនួន ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិក។

គន្លឹះការងារច្រើនទៀតជាមួយ AhaSlides

មាតិកា

តើការពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់និយោជិតគឺជាអ្វី?

ការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកគឺជាដំណើរការមួយដែលនិយោជកវាយតំលៃលទ្ធផលការងាររបស់និយោជិតក្នុងរយៈពេលមួយ។ វាគឺជាឱកាសសម្រាប់អង្គការដើម្បីចែករំលែកមតិកែលម្អអំពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ កំណត់គោលដៅ និងកំណត់តំបន់របស់បុគ្គលិកសម្រាប់ការកែលម្អ។

លើសពីនេះ ការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ជួយបុគ្គលិកក្នុងការរីកលូតលាស់ និងអភិវឌ្ឍតួនាទីរបស់ពួកគេ រួមជាមួយនឹងការអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកពិនិត្យមើលថាក្រុមរបស់ពួកគេកំពុងបំពេញគោលដៅរបស់អង្គការ។

ការពិនិត្យឡើងវិញក៏អាចជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន និងផលិតភាព ដោយលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងវប្បធម៌នៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។

គន្លឹះសម្រាប់ធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

នេះគឺជាគន្លឹះជាក់ស្តែងមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកធ្វើការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក៖

1/ កំណត់គោលបំណង និងការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

តាមរយៈការកំណត់គោលដៅ និងការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ អ្នក និងនិយោជិតអាចផ្តោតលើអ្វីដែលការពិនិត្យឡើងវិញមានគោលបំណងសម្រេចបាន។ នេះអាចជួយធានាថាការពិនិត្យឡើងវិញមានប្រយោជន៍សម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។

នេះគឺជាជំហានមួយចំនួនអំពីរបៀបកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ៖

កំណត់គោលបំណងនៃការពិនិត្យឡើងវិញ

អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយឆ្លើយសំណួរ "តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនៃការពិនិត្យឡើងវិញនេះ?"។ តើវាត្រូវវាយតម្លៃការងាររបស់បុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ (3 ខែ 6 ខែចុងឆ្នាំ) ដើម្បីកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ ឬកំណត់គោលដៅសម្រាប់អនាគត? ឬទាំងអស់ខាងលើ? ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនិយោជិតដើម្បីឱ្យពួកគេអាចយល់ពីអ្វីដែលការពិនិត្យឡើងវិញនេះគឺសម្រាប់។

គូសបញ្ជាក់គោលដៅជាក់លាក់

នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់គោលបំណងនៃការពិនិត្យឡើងវិញ សូមគូសបញ្ជាក់គោលដៅជាក់លាក់ដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន។ គោលដៅទាំងនេះគួរតែត្រូវគ្នាទៅនឹងគោលដៅរបស់អង្គការ និង SMART (ជាក់លាក់ អាចវាស់វែងបាន សម្រេចបាន ពាក់ព័ន្ធ និងពេលវេលាកំណត់)។

ឧទាហរណ៍,ការត្រួតពិនិត្យដំណើរការរបស់និយោជិតនឹងមានគោលបំណង និងគោលបំណងជាក់លាក់ដូចជា៖

គោលបំណង៖ ដើម្បីវាយតម្លៃលទ្ធផលការងាររបស់និយោជិតក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះ និងកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ។

គោលបំណងជាក់លាក់៖

ពិនិត្យមើលការអនុវត្តរបស់និយោជិតក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមក រួមទាំងគោលដៅលក់ ការវាយតម្លៃការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ល។
កំណត់តំបន់ដែលនិយោជិតពូកែ និងតំបន់ដែលពួកគេអាចត្រូវការជំនួយបន្ថែម។
ផ្តល់មតិស្ថាបនាលើផ្នែកសម្រាប់ការកែលម្អ និងសហការជាមួយនិយោជិតដើម្បីកំណត់គោលដៅដែលអាចអនុវត្តបានសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែបន្ទាប់។

អត្ថបទជំនួស

កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ភ្ជាប់ពាក្យនៅកន្លែងធ្វើការមែនទេ?

ប្រើកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides ដើម្បីបង្កើនបរិយាកាសការងាររបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!

🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

2/ រៀបចំទុកជាមុន - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់គោលបំណងនៃការពិនិត្យឡើងវិញរបស់និយោជិតហើយ អ្នកត្រូវរៀបចំព័ត៌មាន និងទិន្នន័យដើម្បីឱ្យមានរូបភាពទូលំទូលាយនៃការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិក។

ពិនិត្យមើលការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិក៖ ពិនិត្យមើលការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិត ដើម្បីប្រាកដថាការវាយតម្លៃរបស់អ្នកស្របតាមទំនួលខុសត្រូវ និងគោលដៅរបស់ពួកគេ។

ការប្រមូលទិន្នន័យ: ប្រមូលទិន្នន័យបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ដូចជារង្វាស់ផលិតភាព របាយការណ៍ប្រចាំខែ កំណត់ត្រាពេលវេលា និងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន។ ព័ត៌មាននេះនឹងជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិកដែលត្រូវការការកែលម្អ។

ពិនិត្យមើលការវាយតម្លៃពីមុន៖ មើលការពិនិត្យបុគ្គលិកពីមុន ដើម្បីកំណត់កន្លែងដែលពួកគេបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងកន្លែងដែលបញ្ហាកើតឡើងម្តងទៀត។

ទទួលបានមតិកែលម្អពីអ្នកដទៃ៖ ពិភាក្សាជាមួយមិត្តរួមការងារ អ្នកក្រោមបង្គាប់ ឬអតិថិជនរបស់អ្នក ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងអំពីដំណើរការរបស់ពួកគេ។

កំណត់របៀបវារៈ បង្កើតរបៀបវារៈសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ គូសបញ្ជាក់ផ្នែកសំខាន់ៗដែលអ្នកចង់ពិភាក្សា ហើយផ្ញើវាទៅបុគ្គលិកដើម្បីឱ្យពួកគេរៀបចំ។

កំណត់ពេលវេលា និងទីកន្លែង៖ ត្រូវប្រាកដថាកំណត់ពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សា។ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញត្រូវតែធ្វើឡើងនៅក្នុងទីតាំងដែលមានផាសុខភាព និងស្ងប់ស្ងាត់ គ្មានការរំខាន ឬការរំខាន។

អ្នកត្រូវរៀបចំព័ត៌មាន និងទិន្នន័យដើម្បីមានការពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក។ រូបថត៖ freepik

3/ ផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់និយោជិត

តាមរយៈការផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ និងព័ត៌មានជាក់លាក់ក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យ អ្នកអាចជួយបុគ្គលិកឱ្យយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើបានល្អ និងអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីកែលម្អ។ អ្នកអាចឆ្លើយតបដូចខាងក្រោមៈ

ប្រើឧទាហរណ៍ជាក់លាក់

ជំនួសឱ្យការធ្វើឱ្យទូទៅ ប្រើឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ដើម្បីបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិក និងផ្នែកសម្រាប់ការកែលម្អ។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកចង់គូសបញ្ជាក់ជំនាញទំនាក់ទំនងដ៏ល្អរបស់និយោជិត សូមផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់អំពីវិធីដែលពួកគេប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅពេលនិយាយទៅកាន់អតិថិជន ឬសហការជាមួយសហសេវិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។

ប្រើទិន្នន័យជាក់លាក់

នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន សូមប្រើទិន្នន័យដើម្បីគាំទ្រមតិកែលម្អរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិភាក្សាជាមួយនិយោជិតអំពីកំណត់ត្រាលក់របស់គាត់ អ្នកអាចផ្តល់លេខជាក់លាក់ដើម្បីប្រៀបធៀប។ ដូចជាកំណត់ត្រានៃការលក់របស់ពួកគេខ្ពស់ជាងខែមុន ឬចំនួនអតិថិជនថ្មីដែលពួកគេបាននាំមក ឬអត្រាប្តូរប្រាក់របស់ពួកគេ។

ជៀសវាងភាសាមិនច្បាស់លាស់

ជៀសវាងការប្រើភាសាមិនច្បាស់លាស់នៅពេលផ្តល់មតិកែលម្អ។

ជំនួសឱ្យការនិយាយថា "អ្នកត្រូវតែមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន" សូមផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់នៃកន្លែងដែលបុគ្គលិកអាចមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន និងរបៀបដែលពួកគេអាចកែលម្អ ដូចជា "អ្នកគួរតែប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងពេលវេលាដើម្បីជៀសវាងការខកខានពេលកំណត់"

4/ ផ្តល់មតិស្ថាបនា - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់និយោជិត

តាមរយៈការផ្តល់មតិស្ថាបនា អ្នកអាចជួយឱ្យបុគ្គលិករីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។ នេះជាការណែនាំក្នុងការផ្តល់មតិស្ថាបនា៖

ផ្តោតលើអាកប្បកិរិយាមិនមែនមនុស្សទេ។៖ សូមចងចាំថា ការផ្តោតលើអាកប្បកិរិយា និងសកម្មភាពរបស់និយោជិតរបស់អ្នក ជាជាងបុគ្គលិកលក្ខណៈ ឬបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេ ជួយរក្សាមតិស្ថាបនារបស់អ្នក និងជៀសវាងជម្លោះ ការវាយប្រហារផ្ទាល់ខ្លួន ឬការរិះគន់ណាមួយ។

ប្រើសំឡេងគាំទ្រ និងគោរព៖ ការទទួលបានការគាំទ្រ និងការគោរព នឹងជួយរក្សាទំនាក់ទំនងការងារជាវិជ្ជមានរវាងអ្នក និងបុគ្គលិករបស់អ្នក។ លើសពីនេះ វាធានាឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ស្រួល និងលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រសើរឡើង។

ផ្តល់មតិកែលម្អជាក់លាក់៖ ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ សូមបញ្ជាក់នៅពេលផ្តល់មតិកែលម្អ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍ ដើម្បីបង្ហាញពីចំណុចរបស់អ្នក។

ផ្តល់ជំហានដែលអាចអនុវត្តបាន។៖ ផ្តល់ជំហានដែលអាចអនុវត្តបានសម្រាប់ការកែលម្អ ដូច្នេះនិយោជិតដឹងពីជំហានជាក់លាក់ដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

បញ្ចប់ដោយចំណាំវិជ្ជមាន៖ បញ្ចប់មតិកែលម្អនៅលើកំណត់ចំណាំវិជ្ជមាន ដោយបញ្ជាក់ពីភាពខ្លាំងរបស់បុគ្គលិក និងសក្តានុពលសម្រាប់ការកែលម្អ។ វាជួយបុគ្គលិករក្សាការលើកទឹកចិត្ត និងអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ។

5/ បង្កើតផែនការសកម្មភាព - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

បន្ទាប់ពីកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ ឬកំណត់គោលដៅថ្មី អ្នក និងនិយោជិតត្រូវយល់ព្រមលើផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ពួកគេ។ ផែនការសកម្មភាពនឹងត្រូវការព័ត៌មានខាងក្រោម៖

កំណត់សកម្មភាពជាក់លាក់៖ បំបែកគោលដៅទៅជាសកម្មភាពជាក់លាក់ដែលនិយោជិតអាចធ្វើដើម្បីសម្រេចបានពួកគេ។ សកម្មភាពទាំងនេះជួយផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់ និងការផ្តោតអារម្មណ៍ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់ពួកគេ។

កំណត់ពេលវេលា៖ កំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់សកម្មភាពនីមួយៗ ដែលជួយបង្កើតភាពបន្ទាន់ និងធានាថាវឌ្ឍនភាពកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។

កំណត់ធនធានដែលត្រូវការ៖ កំណត់ថាតើធនធានអ្វីដែលបុគ្គលិកនឹងត្រូវការ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ នេះអាចរួមបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាល ការណែនាំ ឬការគាំទ្របន្ថែមពីសហសេវិក ឬអ្នកគ្រប់គ្រង។

តាមដានវឌ្ឍនភាព៖ តាមដានវឌ្ឍនភាពជាប្រចាំ ដើម្បីធានាថាផែនការសកម្មភាពកំពុងដំណើរការ ហើយការកែតម្រូវអាចត្រូវបានធ្វើឡើងប្រសិនបើចាំបាច់។

ផែនការនេះអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយពួកគេ។ ផែនការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងដំណាក់កាលខ្លះផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍នៅកន្លែងធ្វើការ។

6/ ទទួលស្គាល់សមិទ្ធិផល - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

ការទទួលស្គាល់សមិទ្ធិផលរបស់និយោជិតគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃដំណើរការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះអាចកសាងសីលធម៌ និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យបន្តការសម្តែងនៅកម្រិតខ្ពស់។ គន្លឹះមួយចំនួនសម្រាប់ការទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលរបស់បុគ្គលិកមានដូចខាងក្រោម៖

ជាក់លាក់៖ នៅពេលទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលរបស់និយោជិក ត្រូវជាក់លាក់អំពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អ និងមូលហេតុដែលវាសំខាន់។ និយោជិតអាចមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។
តម្រឹមសមិទ្ធិផលជាមួយគោលដៅ៖នៅពេលទទួលស្គាល់សមិទ្ធផល សូមតម្រឹមវាជាមួយនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់បុគ្គលិក។ នេះជួយឱ្យនិយោជិតមើលឃើញថាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាជាក់ស្តែងក្នុងការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន។
អបអរសាទរជោគជ័យ៖ ការអបអរសាទរភាពជោគជ័យរបស់និយោជិតក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការត្រួតពិនិត្យអាចធ្វើឡើងតាមរយៈការទទួលស្គាល់ដោយពាក្យសំដី រង្វាន់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃរង្វាន់ និងការលើកទឹកចិត្ត។
ស្មោះត្រង់៖ នៅពេលទទួលស្គាល់សមិទ្ធិផលរបស់និយោជិត ចូរស្មោះត្រង់ក្នុងការសរសើរ និងការកោតសរសើររបស់អ្នក។

7/ លើកទឹកចិត្តការទំនាក់ទំនងបើកចំហ - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

ការលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងបើកចំហក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យគឺចាំបាច់ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ឮ និងឱ្យតម្លៃ។ នេះគឺជាជំហានមួយចំនួនអំពីរបៀបជំរុញទំនាក់ទំនងបើកចំហរ៖

បង្កើតកន្លែងសុវត្ថិភាព និងផាសុកភាព៖ បង្កើតបរិយាកាសសុវត្ថិភាព និងផាសុកភាពសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការបញ្ចេញមតិ និងសួរសំណួរ។ នេះជួយកសាងទំនុកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តការទំនាក់ទំនងបើកចំហ។

ស្តាប់យ៉ាងសកម្ម៖ ស្តាប់យ៉ាងសកម្មនូវអ្វីដែលបុគ្គលិកកំពុងនិយាយ ដោយមិនរំខាន ឬវិនិច្ឆ័យពួកគេ។ ពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាបានឮ ហើយឲ្យតម្លៃ និងលើកទឹកចិត្តក្នុងការបញ្ចេញគំនិត និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេដោយបើកចំហ។

សួរសំណួរបើកចំហ៖ សួរសំណួរបើកចំហអាចជួយបុគ្គលិកផ្តល់នូវមតិកែលម្អលម្អិតបន្ថែមទៀត។ វាជាឱកាសមួយដើម្បីសម្រួលដល់ការសន្ទនាដែលមានន័យកាន់តែច្រើន និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការពិនិត្យ។

8/ ការតាមដាន - ពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់បុគ្គលិក

តាមរយៈការតាមដានជាទៀងទាត់បន្ទាប់ពីការពិនិត្យ អ្នកអាចធានាថាបុគ្គលិកកំពុងដំណើរការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់ពួកគេ ហើយបញ្ហាណាមួយកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា។

លើសពីនេះ ការតាមដានជាប្រចាំបន្ទាប់ពីការពិនិត្យជួយបង្កើតវប្បធម៌នៃការទទួលខុសត្រូវ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៅកន្លែងធ្វើការ។

ការយកសំខាន់ៗ

ការធ្វើការពិនិត្យមើលបុគ្គលិកគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់ក្នុងការរក្សានិងអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មដែលមានសុខភាពល្អនិងផលិតភាព។ ដោយធ្វើតាមគន្លឹះដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ អ្នកអាចធានាថាដំណើរការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាព យុត្តិធម៌ និងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងស្ថាប័ន។

ហើយកុំភ្លេចលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃជាមួយ គំរូដែលផលិតជាមុនពី AhaSlides. ការរចនាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល របៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំ ការប្រជុំគម្រោងចាប់ផ្តើម ការស្ទង់មតិបុគ្គលិក និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត មិនដែលគួរឱ្យរំភើបនោះទេ។ ល្អគួរសាកល្បង!

*យោង៖ លោក Josh Bersin

ស្លាក:

ការពិនិត្យមើលការសម្តែង