តើការវិភាគ SWOT ជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើនយ៉ាងដូចម្តេច? សូមពិនិត្យមើលល្អបំផុត ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT ហើយអនុវត្តភ្លាមៗ។
អ្នកបាននិងកំពុងជួបបញ្ហាជាមួយនឹងការកំណត់ទីតាំងម៉ាកយីហោរបស់អ្នក និងពង្រីកទីផ្សាររបស់អ្នកជាលំដាប់ ឬកំពុងពិចារណាថាតើភាគហ៊ុនណាដែលអ្នកគួរចំណាយប្រាក់លើ។ ហើយអ្នកក៏ត្រូវគិតផងដែរថាតើអាជីវកម្មទាំងនេះនឹងរកប្រាក់ចំណេញ ឬសក្តិសមនឹងការវិនិយោគឬអត់។ មានកត្តាជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម ហើយអ្នកត្រូវការបច្ចេកទេសចុងក្រោយដើម្បីជួយអ្នកកំណត់អនាគតអាជីវកម្មពីគ្រប់មុំ។ បន្ទាប់មកសូមធ្វើការវិភាគ SWOT។
អត្ថបទនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានងាយស្រួលប្រើ និងឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT ដែលជួយអ្នកឱ្យទទួលយកបច្ចេកទេសនេះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក។
មាតិកា
- តើការវិភាគ SWOT គឺជាអ្វី?
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការវិភាគ SWOT ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?
- ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT
- ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
- ការលក់និងទីផ្សារ
- នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស
- អាហារ និងភោជនីយដ្ឋាន
- ការយកសំខាន់ៗ
តើការវិភាគ SWOT គឺជាអ្វី?
ការវិភាគ SWOT គឺជាឧបករណ៍ធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រដែលតំណាងឱ្យចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃកត្តាផ្ទៃក្នុង និងខាងក្រៅរបស់អង្គការ ឬបុគ្គល ដើម្បីកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ និងបញ្ហាប្រឈមដែលអាចកើតមាន។ វិធីសាស្ត្រនេះត្រូវបានបង្កើត និងណែនាំជាលើកដំបូងដោយ Albert Humphrey មកពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវស្ទែនហ្វដ ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់គាត់លើគោលបំណងនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុនៅពីក្រោយការបរាជ័យជាប់លាប់នៃផែនការសាជីវកម្ម។
ខាងក្រោមនេះជាការពន្យល់អំពីសមាសធាតុចម្បងទាំងបួន៖
កត្តាផ្ទៃក្នុង
- ភាពខ្លាំង គឺជាអ្វីដែលស្ថាប័ន ឬបុគ្គលពូកែ ឬមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងជាងអ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍អាចរួមបញ្ចូលការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏រឹងមាំ ក្រុមដែលមានទេពកោសល្យ ឬដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
- ចំណុចខ្សោយ គឺជាកត្តាដែលអង្គការ ឬបុគ្គលត្រូវកែលម្អ ឬខ្វះគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ ឧទាហរណ៍កើតឡើងក្នុងចំណោមការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនល្អ ធនធានមានកំណត់ ឬបច្ចេកវិទ្យាមិនគ្រប់គ្រាន់។
កត្តាខាងក្រៅ
- ឱកាស គឺជាកត្តាដែលអង្គការ ឬបុគ្គលអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស ទីផ្សារថ្មី និន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើន ឬការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិអាចបង្កើតឱកាស។
- ការគំរាមកំហែង អាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់សមត្ថភាពរបស់អង្គការ ឬបុគ្គលម្នាក់ក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច ឬការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងច្រើនទៀតគួរតែត្រូវបានពិចារណា។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការវិភាគ SWOT ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?
- កំណត់គោលបំណង៖ កំណត់គោលបំណងនៃការវិភាគ SWOT និងកំណត់វិសាលភាពនៃការវិភាគ។
- ប្រមូលព័ត៌មាន៖ ប្រមូលទិន្នន័យដែលពាក់ព័ន្ធ រួមទាំងព័ត៌មានផ្ទៃក្នុងអំពីភាពខ្លាំង និងភាពទន់ខ្សោយរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក និងព័ត៌មានខាងក្រៅអំពីឱកាស និងការគំរាមកំហែងដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។
- កំណត់ចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ៖ វិភាគចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គភាពរបស់អ្នក រួមទាំងធនធាន សមត្ថភាព ដំណើរការ និងវប្បធម៌របស់វា។
- កំណត់ឱកាស និងការគម្រាមកំហែង៖ វិភាគបរិយាកាសខាងក្រៅដើម្បីកំណត់ឱកាស និងការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាន ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ បទប្បញ្ញត្តិ ឬបច្ចេកវិទ្យា។
- កំណត់អាទិភាព៖ កំណត់អាទិភាពកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងប្រភេទនីមួយៗ និងកំណត់កត្តាណាមួយដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ។
- បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ផ្អែកលើការវិភាគ SWOT បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដែលប្រើកម្លាំងរបស់អ្នកដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស ដោះស្រាយភាពទន់ខ្សោយដើម្បីកាត់បន្ថយការគំរាមកំហែង និងបង្កើនឱកាសខណៈដែលកាត់បន្ថយការគំរាមកំហែង។
- ត្រួតពិនិត្យ និងកែតម្រូវ៖ ត្រួតពិនិត្យប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងកែតម្រូវតាមការចាំបាច់ ដើម្បីធានាថាវានៅតែពាក់ព័ន្ធ និងមានប្រសិទ្ធភាព។
ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT
មុនពេលចាប់ផ្តើមអនុវត្តការវិភាគ SWOT របស់អ្នក សូមចំណាយពេលអានខាងក្រោម ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOTដែលត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយវិស័យជាក់លាក់មួយចំនួន រួមទាំងកំណើនផ្ទាល់ខ្លួន ការអភិវឌ្ឍន៍ការលក់ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ការកែលម្អនាយកដ្ឋាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញវានឹងមានគំរូម៉ាទ្រីស SWOT ចម្រុះដែលអ្នកអាចយោងជាជាងការប្រើគំរូ SWOT ប្រពៃណីជាមួយ
ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន - ឧទាហរណ៍ការវិភាគ SWOT
តើអ្នកកំពុងស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនជំនាញអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងក្លាយជាខ្លួនអ្នកកាន់តែប្រសើរឡើងមែនទេ? បន្ទាប់មក ការវិភាគ SWOT គឺជាបច្ចេកទេសមួយដែលអ្នកត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុងទម្លាប់របស់អ្នក ដែលជួយអ្នកឱ្យផ្តោតអារម្មណ៍ និងច្បាស់លាស់។
ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ ឬអ្នកចំណូលថ្មីក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ អ្នកប្រហែលជាចង់កំណត់អាទិភាពគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកអាចខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនោះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាក៏ជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គដែលអាចរារាំងដល់វឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំផែនការ និងរៀបចំតាមនោះ។ ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនៃការវិភាគ SWOT អាចជួយអ្នកអនុវត្តបច្ចេកទេសនេះយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះករណីរបស់អ្នក មិនថាវាជាការវិភាគ SWOT ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ឬដើម្បីបញ្ជាក់ពីអាជីពរបស់អ្នកនាពេលអនាគតនោះទេ។
យុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សារ - ឧទាហរណ៍ការវិភាគ SWOT
ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តលក់ និងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចូរយើងធ្វើការវិភាគ SWOT ដែលក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីទីផ្សារគោលដៅ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង ក៏ដូចជាសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង និងដែនកំណត់របស់ពួកគេ។ ចំណេះដឹងនេះអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធនាការទីផ្សារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កែលម្អដំណើរការលក់ ហើយទីបំផុតនាំទៅរកការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។
វាជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណតំបន់ដែលពួកគេអាចកែលម្អការផ្ញើសារ និងទីតាំងរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការយល់ដឹងពីភាពខ្លាំង និងភាពខ្សោយរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតការផ្ញើសារគោលដៅដែលនិយាយដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ។ នេះអាចជួយបង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ បង្កើតការនាំមុខកាន់តែច្រើន និងចុងក្រោយជំរុញការលក់កាន់តែច្រើន។
លើសពីនេះ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាស និងការគំរាមកំហែង ក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មានអំពីកន្លែងដែលត្រូវផ្តោតលើធនធាន និងការវិនិយោគរបស់ពួកគេ ដោយធានាថាពួកគេកំពុងបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារ និងការលក់របស់ពួកគេ។ អ្នកអាចមើលឧទាហរណ៍ការវិភាគ SWOT ខាងក្រោមដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងពេញលេញអំពីអ្វីដែលការវិភាគ SWOT ដ៏ល្អមើលទៅដូច។
ប្រាក់រង្វាន់៖ ក្រៅពីការធ្វើការវិភាគ SWOT ក្រុមទីផ្សារក៏ត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រង ហើយបន្ទាប់មកអតិថិជនអំពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។ សូមពិនិត្យមើល ការណែនាំអំពីការធ្វើបទបង្ហាញទីផ្សារ ពី AhaSlides ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកនឹងមិនខកខានអ្វីទាំងអស់។
ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT ធនធានមនុស្ស
ការវិភាគ SWOT គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់សម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្ស (HR) ដើម្បីវាយតម្លៃកត្តាខាងក្នុង និងខាងក្រៅរបស់ពួកគេ។ វាជួយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដើម្បីកំណត់ផ្នែកនៃការកែលម្អ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ ការវិភាគ SWOT ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពដ៏ទូលំទូលាយនៃបរិយាកាសខាងក្នុង និងខាងក្រៅរបស់អង្គការ ដែលអាចឱ្យអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង។ វាក៏ជួយអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សក្នុងការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សរបស់ពួកគេជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អង្គការ។
តាមរយៈការយល់ដឹងពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់អង្គការ អ្នកជំនាញធនធានមនុស្សអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រជួល និងបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តបុគ្គលិក។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ តាមរយៈការវិភាគឱកាស និងការគំរាមកំហែង អ្នកជំនាញធនធានមនុស្សអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសថ្មីៗ។ ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT ខាងក្រោមពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងចំពោះនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។
ម្ហូបអាហារ និងភោជនីយដ្ឋាន - ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT
ការវិភាគ SWOT គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ និងភោជនីយដ្ឋាន។ បច្ចេកទេសនេះអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានឱ្យបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ដោះស្រាយភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេ ទាញយកឱកាស និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការគំរាមកំហែង។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើភោជនីយដ្ឋានកំណត់ថាភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួនគឺជាសេវាកម្មអតិថិជន នោះវាអាចវិនិយោគក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដើម្បីរក្សាកម្រិតនៃសេវាកម្មនោះ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ប្រសិនបើភោជនីយដ្ឋានមួយកំណត់ការគំរាមកំហែងដូចជាការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់នោះ វាអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកំណត់ភាពខុសគ្នានៃការផ្តល់ជូនរបស់ខ្លួន ឬកែតម្រូវតម្លៃដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង។ ឧទាហរណ៍ការវិភាគ SWOT ខាងក្រោមអាចជួយអ្នកឱ្យដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ប្រាក់រង្វាន់៖ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធានាថាផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មីរបស់អ្នកអាចចេញលក់លើទីផ្សារបានយ៉ាងរលូន មានកិច្ចការបន្ថែមដែលក្រុមរបស់អ្នកត្រូវធ្វើ ដូចជាការរៀបចំសម្រាប់ការណែនាំផលិតផល និង បទបង្ហាញនៃការបើកដំណើរការផលិតផល ជាមួយ AhaSlides ។ ចំណាយពេលរបស់អ្នកដើម្បីមើលពីរបៀបធ្វើបទបង្ហាញដោយជោគជ័យនូវផែនការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីរបស់អ្នក។ នៅចំពោះមុខមេ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នក។
ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម
ដោយសារតែមានការផ្លាស់ប្តូរពីការប្រើប្រាស់វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមក្នុងជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា ក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវពិចារណាថាតើវាគួរប្រើវេទិកាគ្រប់ប្រភេទ ឬផ្តោតលើវេទិកាមួយចំនួន។ ដូច្នេះ តើអ្នកគួរគ្របដណ្តប់អ្វីខ្លះនៅក្នុងការវិភាគរបស់អ្នក? ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT មួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណានៅពេលកំណត់ថាវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមួយណាដែលត្រូវប្រើសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
តម្រុយ៖ អ្នកប្រហែលជាជ្រើសរើសវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។ បន្ទាប់មកបន្តធ្វើជាមួយវេទិកាផ្សេងទៀត។
ការយកសំខាន់ៗ
សរុបមក ការវិភាគ SWOT គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពមួយ ដើម្បីជួយបុគ្គល ឬក្រុមហ៊ុនឱ្យទទួលបាននូវការយល់ដឹងពេញលេញ និងការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះខ្លួនគេ និងស្ថាប័ន។ ដោយយកពេលវេលាដើម្បីធ្វើការវិភាគឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីបរិយាកាសខាងក្នុង និងខាងក្រៅរបស់ពួកគេ មនុស្សអាចក្លាយជាមនុស្សដែលពួកគេចង់បាន ហើយក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង និងកំណត់ទីតាំងរបស់ពួកគេសម្រាប់ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង។
យោង: ទស្សនាវដ្តី Forbes
