ជារៀងរាល់ឆ្នាំពិភពលោកចំណាយប្រាក់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារលើសកម្មភាពកសាងក្រុម។ ដូច្នេះ តើសកម្មភាពកសាងក្រុមមានប្រភេទអ្វីខ្លះ? ប៉ុន្មាន ប្រភេទនៃការកសាងក្រុម តើមាន? តើពួកគេជា “វេទមន្ត” ដែលអាចកែលម្អបញ្ហាទាំងអស់នៃអាជីវកម្ម ឬស្ថាប័នមែនទេ?
តោះស្វែងយល់ជាមួយ AhaSlides!
មាតិកា
ការណែនាំបន្ថែមអំពីការចូលរួមជាមួយ AhaSlides
តើសកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?
សកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាការប្រមូលផ្ដុំនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពដែលប្រើដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងសង្គម អន្តរកម្ម និងកំណត់តួនាទីនៅក្នុងក្រុម ដែលជារឿយៗពាក់ព័ន្ធនឹងការងារសហការគ្នានៅក្នុងអង្គការមួយ។
ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពកសាងក្រុមមានសារៈសំខាន់?
Team Building គឺជាវគ្គសិក្សាសំខាន់មួយ។ ដែលប្រើសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីឲ្យអ្នកចូលរួម (និយោជិត) ជួបប្រទះស្ថានភាពផ្សេងៗ។ ប៉ុន្តែគោលបំណងចម្បងរបស់ពួកគេគឺសំដៅលើមេរៀនជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការ កែតម្រូវអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ នៅពេលធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់អង្គការ។
លើសពីនេះ សកម្មភាពកសាងក្រុមក៏នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យដូចខាងក្រោម៖
- បង្កើនជំនាញទំនាក់ទំនង. សកម្មភាពកសាងក្រុមតម្រូវឱ្យសមាជិកទំនាក់ទំនង និងបញ្ជូនព័ត៌មានឱ្យបានល្អ។ សូម្បីតែទំនាក់ទំនងត្រូវតែមានប្រសិទ្ធភាពរវាងបុគ្គលិកថ្មី និងអតីត។ នេះជួយមនុស្សបំបែកឧបសគ្គ និងកែលម្អជំនាញទំនាក់ទំនង។
- បង្កើតការលើកទឹកចិត្ត។ ការកសាងក្រុមអាចបង្កើតរបកគំហើញចាំបាច់ ជួយមនុស្សឱ្យរួចផុតពីបរិយាកាស និងទម្លាប់ធ្វើការធុញទ្រាន់។
- បង្កើតគំនិតថ្មីៗ។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះការបង្កើតថ្មី និងការកែលម្អដែលកើតចេញពីការរួមបញ្ចូលគំនិតជាច្រើនក្នុងបរិយាកាសការងារដែលមានផាសុកភាព។
- ពង្រឹងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា. ការកសាងក្រុមអាចឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នករៀនពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនបានរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ដែលជំរុញឱ្យមានសក្តានុពលជាច្រើននៅក្នុងពួកគេ។
- កសាងទំនុកចិត្ត។ ប្រភេទនៃសកម្មភាពកសាងក្រុមតម្រូវឱ្យអ្នកលេងពីបុគ្គលិករហូតដល់ថ្នាក់ដឹកនាំដើម្បីចូលរួម។ ការងារ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការដោះស្រាយបញ្ហា ជួយឱ្យមនុស្សយល់កាន់តែច្បាស់ និងពង្រឹងទំនុកចិត្តលើគ្នាទៅវិញទៅមក។
ចំណាំ: មិនថាអ្នកមានបំណងប្រើប្រភេទនៃការកសាងក្រុមទេ ពួកគេគួរតែលើកទឹកចិត្តឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាជាងការប្រកួតប្រជែង។ ត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលការកសាងក្រុមទៅក្នុងទម្លាប់ និងការអនុវត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
តើ 4 ប្រភេទសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?
ប្រភេទនៃលំហាត់កសាងក្រុម ចែកចេញជា ៤ ប្រភេទធំៗ៖
ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាព
- សកម្មភាពកសាងក្រុមសម្រាប់ការងារ ជួយនិយោជិតរបស់អ្នកឱ្យចេញពី "reel" នៃការងារប្រចាំថ្ងៃ។ នៅទីនេះ សមាជិកអាចចូលរួមក្នុងសកម្មភាពផ្លូវចិត្ត ឬរាងកាយផ្សេងៗដែលធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិត ក្នុងផ្ទះ និងក្រៅផ្ទះ។ ជាឧទាហរណ៍ ការរៀបចំការចេញក្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុនជួយបង្កើនទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកក្រុម។ សកម្មភាពក្រៅផ្ទះជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយ និងរហ័សក្នុងការងារ។
- ពិនិត្យមុនពេលចេញ: សកម្មភាពកសាងក្រុម 5 នាទី។ និងល្អបំផុត កម្រងសំណួរសម្រាប់ការកសាងក្រុម
- ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលា ឬជំងឺ។ កម្រងសំណួរផ្ទាល់ នឹងជួយបុគ្គលិកឱ្យប្រសើរឡើងនូវអារម្មណ៍របស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនចាំបាច់ចំណាយលើការរៀបចំច្រើនពេក។ ហ្គេមបង្កើតក្រុមទាំងនេះលែងចំណាយពេល និងស្មុគស្មាញក្នុងថ្ងៃធ្វើការ។ ពួកវាមានល្បឿនលឿន ប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួល ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សលែងស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលរួម។
- ហ្គេមបង្កើតក្រុមតាមអ៊ីនធឺណិត ក៏បានក្លាយជាការពេញនិយមផងដែរក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារជំងឺរាតត្បាត។ ពួកគេកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃវប្បធម៌ការងារតាមអ៊ីនធឺណិត ដូចជាអសមត្ថភាពក្នុងការបែងចែកពេលវេលាការងារពីពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន។ វាក៏ជួយកាត់បន្ថយភាពឯកោ និងភាពតានតឹងលើសុខភាពផ្លូវចិត្តផងដែរ។
- សកម្មភាពភ្ជាប់និយោជិត ឬសកម្មភាពដែលផ្តោតលើបុគ្គលិកពង្រឹងទំនាក់ទំនងផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍រវាងបុគ្គលិក និងអង្គការ។ ធ្វើឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងចូលរួមជាមួយការងាររបស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកកាន់តែច្រើនដល់ក្រុម និងអាជីវកម្ម។
ការកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ
ក្រៅពីការកសាងក្រុមដោយផ្អែកលើសកម្មភាព ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកចង់កែលម្អជំនាញជាក់លាក់មួយ នេះគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលអ្នកត្រូវការ។ ជាការពិតណាស់បន្ថែមពីលើ ជំនាញការងារជាក្រុម - ជាទូទៅ សំណុំជំនាញសំខាន់គឺដើម្បីជួយឱ្យការងារក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មានលំហាត់ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសដើម្បីបង្រៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ ការដោះស្រាយបញ្ហា ការគិតពិចារណា ជំនាញចរចា។ល។
ទាំងនេះក៏ជាសកម្មភាពដែល ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ អនុវត្តដើម្បីបង្កើនជំនាញដែលបាត់ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូមចងចាំថា ដើម្បីកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ អ្នកត្រូវការអ្នកជំនាញម្នាក់ៗក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។
ឧទាហរណ៍ Perfect Square គឺជាហ្គេមដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការទំនាក់ទំនង ការស្តាប់ ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។ និយោជិត និងអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងត្រូវសហការគ្នា ដោយប្រើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយពាក្យសំដី ដើម្បីបង្វែរខ្សែវែងមួយទៅជាការ៉េដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ខណៈពេលដែលបិទភ្នែក។
ការកសាងក្រុមផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ
មនុស្សគ្រប់រូបមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ ជំនាញ និងរចនាប័ទ្មការងារតែមួយគត់។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ចំណុចនេះ អ្នកអាចប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ឱ្យពួកគេដើម្បីលេងចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយបង្កើតក្រុមដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលប៉ះប៉ូវគ្នាទៅវិញទៅមក។
វិធីមួយដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីមិត្តរួមការងារ ហើយក៏ជាជម្រើសដ៏រីករាយសម្រាប់ការកសាងក្រុមគឺត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើតេស្តបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ អ្នកអាចប្រើ Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) - ការធ្វើតេស្តផ្លូវចិត្តដែលបែងចែកមនុស្សទៅជាបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្សេងគ្នាចំនួនដប់ប្រាំមួយ។
ការយល់ដឹងអំពីបុគ្គលិកណាដែលជាមនុស្ស introverted និង extroverted ជាងអ្នកដទៃអាចនាំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងចាត់ចែងឱ្យពួកគេនូវកិច្ចការជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។ ក្នុងនាមជា introverts អាចមានភាពច្នៃប្រឌិតជាពិសេស ខណៈពេលដែល extroverts អាចទទួលយកភារកិច្ចដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស និងអតិថិជន។
រាល់ភាពខុសគ្នាគឺជាអ្វីដែលត្រូវអបអរព្រោះពួកគេជួយក្រុមឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត និងទទួលបានលទ្ធផល។
🎉 ពិនិត្យមើល៖ ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម
ការផ្សារភ្ជាប់ជាក្រុម
ក្នុងចំណោមបួនប្រភេទនៃការកសាងក្រុម, សកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់ក្រុម កុំផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាក់លាក់។ ពួកវាជាសកម្មភាពសាមញ្ញ និងងាយស្រួលសម្រាប់សមាជិកទាំងអស់ក្នុងការចូលរួម និងចំណាយពេលជាមួយគ្នាក្នុងបរិយាកាសសម្រាកកាយ។
ការជជែកតូច ការខារ៉ាអូខេ ការផឹកស្រា ជាដើម គឺជាសកម្មភាពចងសម្ព័ន្ធភាពជាក្រុម ដែលត្រូវបានបណ្តាក់ទុនច្រើននៅក្នុងទិដ្ឋភាពតម្លៃខាងវិញ្ញាណរបស់ក្រុម ជាជាងការអនុវត្តន៍ចំណេះដឹង ឬជំនាញការងារ។
ឧបករណ៍បំផុសគំនិតជាមួយ AhaSlides
ការកសាងក្រុមទាំងបួនប្រភេទនេះគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដែលអ្នកដឹកនាំអង្គការអាចអនុវត្តដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការសហការគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ។
🎊 ពិនិត្យមើល៖ ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
គន្លឹះសម្រាប់ការកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ព្រឹត្តិការណ៍កសាងក្រុមដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងល្អអាចផ្តល់ថាមពលដល់ក្រុមរបស់អ្នក បង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម និងអ្នកដឹកនាំ និងបង្កើតលទ្ធផលល្អប្រសើរយូរអង្វែង។
ដើម្បីឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកអាចយោងទៅជំហានខាងក្រោម។
- ធ្វើការស្ទង់មតិតម្រូវការបុគ្គលិក៖ ការរៀនអំពីសេចក្តីប្រាថ្នារបស់បុគ្គលិក និងស្វែងរកជំនាញដែលពួកគេចង់ធ្វើ ឬចន្លោះប្រហោងក្នុងក្រុមរបស់អ្នក គឺជាជំហានដំបូងដែលត្រូវអនុវត្ត ដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកអ្នកអាចប្រើ គំរូ និងឧទាហរណ៍នៃការស្ទង់មតិ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។
- កំណត់ពេលវេលា៖ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមាន គំរូកន្លែងធ្វើការកូនកាត់. វានឹងជួយអ្នកក្នុងការរៀបចំផែនការកាន់តែងាយស្រួលដោយបង្កើតរបៀបវារៈ និងធានាចំនួនអ្នកចូលរួម។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ការសម្រាក ឬព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសសម្រាប់មនុស្សច្រើនជាង 80 នាក់ អ្នកនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការរយៈពេល 4 ទៅ 6 ខែ។
- បង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ៖ ការបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនឹងជួយឱ្យអ្នករៀបចំ និងដឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍។ ដូច្នេះ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការណាដែលមិនត្រូវបានបញ្ចប់ ឬដែលកំពុងកើតឡើង។
- កំណត់គោលដៅរបស់អ្នក៖ ដើម្បីឱ្យព្រឹត្តិការណ៍បង្កើតក្រុមរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវកំណត់ និងកំណត់ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកសម្រាប់កម្មវិធី។ ត្រូវប្រាកដថាព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកសមនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមអ្នក ហើយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកក៏រីករាយក្នុងការចូលរួមក្នុងវាផងដែរ។ អ្នកអាចប្រើជម្មើសជំនួស ឬផ្សំការកសាងក្រុមទាំង 4 ប្រភេទនេះប្រចាំខែ ឬប្រចាំត្រីមាស។
- ទទួលបានគំនិតបន្ថែមពី AhaSlides៖ យើងជាប្រភពនៃភាពសប្បាយរីករាយទាំងអស់ដែលអ្នកអាចរកឃើញថាស័ក្តិសមសម្រាប់កន្លែងធ្វើការ តោះពិនិត្យមើល៖
គន្លឹះបន្ថែមជាមួយបណ្ណាល័យគំរូសាធារណៈ AhaSlides
តាមរយៈអត្ថបទនេះ AhaSlides សង្ឃឹមថាអ្នកអាចរៀបចំផែនការសកម្មភាពកសាងក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក ហើយរៀនច្រើនអំពីជំហានក្នុងការធ្វើផែនការបួនប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍កសាងក្រុម រួមទាំងដំណើរការតាមដានសំខាន់ៗផងដែរ។
ចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។
យកឧទាហរណ៍ណាមួយខាងលើជាគំរូ។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ និងទទួលយកគំរូជាច្រើនទៀតជាមួយបណ្ណាល័យសាធារណៈ AhaSlides!
🚀ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ☁️
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើការកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?
ក្រុមគឺជាសកម្មភាពនៃការលើកទឹកចិត្តសមាជិកនៃក្រុមឱ្យធ្វើការល្អជាមួយគ្នា ដោយឱ្យពួកគេចូលរួមក្នុងសកម្មភាព ឬហ្គេម។
ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពកសាងក្រុមមានសារៈសំខាន់?
សកម្មភាពបង្កើតក្រុមជួយពង្រឹងកិច្ចសហការ និងជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
តើសកម្មភាពបង្កើតក្រុមសំខាន់ៗ ៤ ប្រភេទអ្វីខ្លះ?
ក្រុមផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាព ការកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ និងការដោះស្រាយបញ្ហាផ្អែកលើ។
