តើអ្នកចូលរួមទេ?

6 ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក!

6 ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក!

ការងារ

Jane Ng 15 មេសា 2024 6 នាទីអាន

តើវាងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មែនទេ? ការកសាង និងអភិវឌ្ឍក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ តែងតែជាគោលដៅធំបំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម។ វាទាមទារភាពក្លាហាន និងលក្ខណៈចិញ្ចឹមបីបាច់ ដើម្បីជួយឱ្យការអនុវត្តអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។

ចូរយើងស្វែងយល់ពីរបៀបបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និង ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ដែលសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុតតាមរយៈការធ្វើការជាក្រុម និងបានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

​មាតិកា

#1 តើក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាអ្វី?

មុន​នឹង​ឈាន​ជើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​កសាង​និង​អភិវឌ្ឍ​ក្រុម​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់ ចូរ​កំណត់​ថា​វា​ជា​អ្វី!

ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ គឺជាក្រុមដែលខិតខំដើម្បីឧត្តមភាពក្នុងការងារ តាមរយៈការទំនាក់ទំនងបើកចំហរ ទំនុកចិត្ត គោលដៅរួម តួនាទីការងារច្បាស់លាស់ និងការដោះស្រាយបញ្ហាបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងគ្រប់ជម្លោះ។ សមាជិកក្រុមនីមួយៗនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះបន្ទុកការងារ និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់។

សរុបមក ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ គឺជាគំរូមួយដែលមានបុគ្គលឆ្នើម ក្នុងការកសាងក្រុមដ៏ល្អមួយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលអាជីវកម្មដ៏ប្រសើរ។

យើង​នឹង​យល់​ពី​គោល​គំនិត​នេះ​កាន់​តែ​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​ឧទាហរណ៍​នៃ​ក្រុម​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់​នៅ​ពេល​ក្រោយ។

រូបថត: freepik.com ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការកសាងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់៖

  • ពួកគេគឺជាបណ្តុំនៃទេពកោសល្យ និងជំនាញ
  • ពួកគេ​មាន​គំនិត និង​ការរួមចំណែក​ដ៏​អស្ចារ្យ​ជាច្រើន​
  • ពួកគេ​មាន​ជំនាញ​ត្រិះរិះពិចារណា និង​មតិ​កែលម្អ​ក្នុង​ដំណើរការ​ធ្វើការ
  • ពួកគេ​ដឹង​ពី​វិធី​ពង្រឹង​សីលធម៌​ក្នុង​ពេល​ធ្វើ​ការ​លំបាក
  • ពួកគេតែងតែធានាផលិតភាពប្រសើរជាងមុន។

គន្លឹះផ្តាច់មុខពី AhaSlides

អត្ថបទជំនួស


ចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។

ទាញយក Templates Teambuilding ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់របស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបណ្ណាល័យគំរូ!


🚀ទៅពពក

#2 លក្ខណៈពិសេសនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

ការបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់តម្រូវឱ្យបុគ្គលអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាអ្នកដែល៖

មានទិសដៅច្បាស់លាស់ គោលដៅ និងមហិច្ឆតា

បុគ្គលដែលពូកែត្រូវតែជាមនុស្សដែលយល់ពីអ្វីដែលខ្លួនចង់បាន ហើយត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។ ជាពិសេស គោលដៅរបស់ពួកគេតែងតែច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់ចំពោះជំហាននីមួយៗ និងគោលដៅនីមួយៗ។

ដឹងពីរបៀបតាំងចិត្តចំពោះបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។

ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដឹងពីរបៀបបង្កើតវិន័យ និងការលើកទឹកចិត្តពីទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃភាគច្រើន ដើម្បីរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលដៅរបស់ពួកគេ។

ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេធ្វើការងារស៊ីជម្រៅត្រឹមតែ 2 ម៉ោងប៉ុណ្ណោះ ហើយបដិសេធទាំងស្រុងនូវការប្រើប្រាស់ ឬមិនត្រូវបានរំខានដោយការជជែក ហ្វេសប៊ុក ឬអានព័ត៌មានអនឡាញ។

រូបថត៖ tiracardz

តែងតែរួមចំណែក សហការ និងលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុម

សមាជិកក្រុមដែលមានថាមពលខ្ពស់តែងតែដឹងពីរបៀបធ្វើការជាក្រុម។ ពួកគេមិនត្រឹមតែមានជំនាញស្តាប់ល្អប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានជំនាញយល់ចិត្តជួយមិត្តរួមក្រុមនៅពេលត្រឹមត្រូវ ហើយតែងតែដាក់គោលដៅរបស់ក្រុមមុនគេ។

ធ្វើការជាមួយតម្រូវការខ្ពស់។

ជាការពិតណាស់ ដើម្បីស្ថិតក្នុងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវតែក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ និងមានការគ្រប់គ្រងពេលវេលាបានល្អ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចការ និងជំនាញទំនាក់ទំនង។

លើសពីនេះ ការធ្វើការងារក្រោមសម្ពាធខ្លាំង ក៏តម្រូវឱ្យពួកគេមានរបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ ដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតការងារមានតុល្យភាព។

ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ជាធម្មតាក្រុមដែលមានមនុស្សមិនលើសពី 8 នាក់។ មនុស្សច្រើនពេកមានន័យថា "ការប្រកួតប្រជែងក្នុងការសម្របសម្រួល ការកើនឡើងភាពតានតឹង និងការថយចុះផលិតភាព"។ ពិចារណាប្រើទម្រង់ជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមបច្ចុប្បន្នដើរតួក្នុងការទាក់ទាញ និងជ្រើសរើសមិត្តរួមការងារនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេ។

#3 របៀបបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

កំណត់គោលដៅពង្រីក

អ្នកដឹកនាំដែលដឹងពីរបៀបកំណត់គោលដៅ Stretch នឹងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សមាជិក។

យោងទៅតាមពីរ៉ាមីតនៃការលើកទឹកចិត្តរបស់ Maslow ផ្នែកនៃសភាវគតិរបស់យើងម្នាក់ៗចង់ធ្វើអ្វីដែលមិនធម្មតាដែលមនុស្សផ្សេងទៀតមិនអាចធ្វើជាវិធីមួយដើម្បី "បង្ហាញពីខ្លួនឯង" ។

ប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នកចង់រួមចំណែកដល់អ្វីដែលមិនធម្មតា។ ផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេដោយកំណត់គោលដៅបំបែក ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានមោទនភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម។

ដឹកនាំជំនួសឱ្យការបញ្ជា

ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្ម "បញ្ជានិងគ្រប់គ្រង" អ្នកនឹងត្រូវប្រើដើម្បី "បញ្ជា" បុគ្គលិក។ នេះនឹងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាអកម្ម។ គេ​នឹង​រវល់​តែ​រង់​ចាំ​ចៅហ្វាយ​ចាត់ចែង​ការងារ​ហើយ​សួរ​ធ្វើ​អី។

ដូច្នេះ​ត្រូវ​ជា​ចៅហ្វាយ​ដែល​ចេះ​តម្រង់​ទិស​ជំនួស​ការ​សួរ ហើយ​ផ្តល់​យោបល់​ជំនួស​ដំណោះ​ស្រាយ។ បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងត្រូវបំផុសគំនិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយកាន់តែសកម្ម និងច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើតក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។

រូបភាព៖ សំណុំរឿង

ទំនាក់ទំនង និងលើកទឹកចិត្ត

ក្នុងការសន្ទនាជាមួយបុគ្គលិក អ្នកគួរតែចែករំលែកបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬគ្រាន់តែគោលដៅ។

អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹង៖

  • តើក្រុមហ៊ុន និងក្រុមមានអាទិភាពអ្វីខ្លះ?
  • តើពួកគេរួមចំណែកដល់ចក្ខុវិស័យ និងគោលដៅរួមនោះដោយរបៀបណា?

តើអ្នកគិតថាបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹងហើយឬនៅ? ទេ ពួកគេមិនទាន់មានទេ។

ប្រសិនបើ​អ្នក​មិន​ជឿ​ទេ សូម​សួរ​បុគ្គលិក​នូវ​សំណួរ​នេះ៖ "តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​អាទិភាព​ចម្បង​របស់​ក្រុម​នា​ពេល​នេះ?"

កសាងទំនុកចិត្ត

ប្រសិនបើនិយោជិតគិតថាចៅហ្វាយរបស់ពួកគេមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត នោះពួកគេនឹងមិនមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការងារនោះទេ។ អ្វី​ដែល​ធំ​បំផុត​ដែល​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​ការ​ជឿ​ទុក​ចិត្ត​របស់​អ្នក​ដឹក​នាំ​គឺ​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់។ រក្សាការសន្យារបស់អ្នកចំពោះបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការទេ ចូរដោះស្រាយផលវិបាក ហើយធ្វើការសន្យាថ្មីជំនួសវិញ។

ជាពិសេសគួរតែមានជាប្រចាំ ចំណងក្រុម និង សកម្មភាពកសាងក្រុម។ ដើម្បីពង្រឹងការរួបរួមរបស់ក្រុម។

# ៧:៦៩ ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

អាប៉ូឡូរបស់ណាសា ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងមនុស្សជាតិ បេសកកម្ម Apollo 1969 ឆ្នាំ 11 របស់ NASA គឺជាការបង្ហាញដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយរបស់ក្រុមគម្រោងដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

Neil Armstrong, Buzz Aldrin, និង Michael Collins នឹងមិនចុះចាញ់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទេបើគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីក្រុមគាំទ្រនោះទេ ការស្រាវជ្រាវ និងជំនាញជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកបានអនុញ្ញាតឱ្យបេសកកម្មនេះប្រព្រឹត្តទៅ និងជោគជ័យ។

រូបថត៖ freepik

គម្រោង អារីស្តូត - ករណីក្រុមដែលដំណើរការខ្ពស់របស់ Google

នោះហើយជាអ្វីដែល Google បានស្រាវជ្រាវ និងរៀនក្នុងឆ្នាំ 2012 ដើម្បីអាចបង្កើតក្រុម "ល្អឥតខ្ចោះ"។ វាគឺជាគម្រោង "Aristotle" ដែលចាប់ផ្តើមដោយ Abeer Dubey ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិភាគមនុស្សរបស់ Google ។

លោក Patrick Lencioni ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

អ្នកដឹកនាំការគិតសកលលោក Patrick Lencioni បង្ហាញក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4៖ វិន័យ អាកប្បកិរិយាសំខាន់ៗ អ្នកលេងក្រុមដ៏ល្អ និងប្រភេទនៃទេពកោសល្យ។

Katzenbach និង Smith - ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

Katzenbach and Smith (1993) បានរកឃើញថា ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ត្រូវតែមានជំនាញរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាជំនាញបច្ចេកទេស ជំនាញអន្តរបុគ្គល ការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្ត។

សូមពិនិត្យមើលអត្ថបទពី Katzenbach និង Smith

ប្រាជ្ញា៖ គំរូរបស់ Katzenbach និង Smith នៃមូលដ្ឋានគ្រឹះក្រុម

ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ រហ័សរហួន

ក្រុមរហ័សរហួនដែលដំណើរការបានខ្ពស់នឹងមានបុគ្គលដែលមានជំនាញជាច្រើនដែលត្រូវការ ដើម្បីទទួលបានការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីការងារដែលនៅសេសសល់របស់ពួកគេ។ សមាជិកក្រុមត្រូវតែបើកចំហរ និងមានការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់។ ក្រុមត្រូវតែមានទាំងសិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលពួកគេបានចាត់តាំង។

វិគីភីឌា ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

វិគីភីឌា គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកកែសម្រួលស្ម័គ្រចិត្តចូលរួមចំណែកដោយការចែកចាយចំណេះដឹង និងការពិតអំពីពិភពលោកទៅកាន់គេហទំព័រ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលអាចចូលប្រើបាន និងងាយស្រួលយល់។

សេចក្តីបញ្ចប់ចុងក្រោយ

នេះគឺជាឧទាហរណ៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កសាង ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ អេអេសស្លេស សង្ឃឹម​ថា​អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​វិធី​ដែល​ធ្វើ​ការ​បាន​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​អ្នក​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដ៏​អស្ចារ្យ​និង​បុគ្គលិក​ដ៏​អស្ចារ្យ។

ពិនិត្យមើលគន្លឹះមួយចំនួនដើម្បីចូលរួមជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយ AhaSlides

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

តើក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មានធាតុផ្សំអ្វីខ្លះ?

ទាំងនេះគឺជាលក្ខណៈក្រុមដែលមានមុខងារខ្ពស់៖ ទំនុកចិត្ត ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលចូលរួម និងគោលដៅរួម។

តម្រូវការសម្រាប់ការដឹកនាំក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់?

មតិកែលម្អប្រកបដោយផលិតភាព ការស្គាល់សមាជិករបស់អ្នកលើកម្រិតបុគ្គល ទំនាក់ទំនងការរំពឹងទុកយ៉ាងច្បាស់ ទទួលយកការស្តីបន្ទោស ចែករំលែកឥណទាន ហើយជាការពិត តែងតែស្តាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក

ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់អាច…

ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់អាចប្រតិបត្តិបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ ធ្វើបានកាន់តែច្រើនដើម្បីបង្កើនភាពច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតជំនាញសម្រាប់សមាជិកក្រុម។

តើអ្វីជាគំរូដ៏ល្អបំផុតនៃតួនាទីសមាជិកក្រុម?

សមាជិកត្រូវបានរៀបចំដើម្បីទទួលខុសត្រូវ និងទទួលខុសត្រូវលើការងារក្រុម។

តើ​អ្វី​ជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​ល្បីល្បាញ​នៃ​ក្រុម​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់?

ក្រុម Carlisle Indians, Ford Motor, Manhattan Project

តើអ្នកណាជាបុគ្គលិកដែលមានមុខងារខ្ពស់?

ផ្តល់លទ្ធផលខ្ពស់។

តើ​មាន​អ្នក​សម្តែង​ខ្ពស់​ប៉ុន្មាន​នាក់?

២% ទៅ ៥% នៃចំនួនកម្មករសរុប