ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ಹೊಸ ಒಳನೋಟ | 2024 ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವೇನು? ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಅರಿವಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅರಿವಿನ-ಅಲ್ಲದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಹೊಸ ಮಾಪನವಾಗುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡದ ರಹಸ್ಯವೆಂದರೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸ.

ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಸಹಪಾಠಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಆರಂಭಿಕ ಶಾಲೆಯಿಂದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು. ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕನಿಷ್ಠ 50% ನಷ್ಟಿದೆ. ಎಂಬುದನ್ನು ನೌಕರರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಯೋಗವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಸಾರ, ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆರಡನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪರಿವಿಡಿ

• ಅವಲೋಕನ
• ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ 5 ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
• ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್: 6 ಉದಾಹರಣೆಗಳು
• ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
• ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗೆ 8 ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
• ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
• ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಅವಲೋಕನ

AhaSlides ನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಲಹೆಗಳು

• ಉದ್ಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
• ಟೈಮ್ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು
• ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ 5 ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

#1. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ - ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಸಮಾನವಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ಸಂಬಂಧಗಳ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಕಾರ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ತಮ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಮರುಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಎಲ್ಲಾ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ತಂಡಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

#2. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ - ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಬಂಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭ. ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಜೀವಕ್ಕೆ ತರಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ತಂಡದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ನೇರ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು, ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

#3. ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ - ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಸಂತೋಷದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದರಿಂದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಉಚಿತ ಸವಾರರು, ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ವಾದಗಳನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಕಠಿಣ ಜಗಳದ ನಂತರವೂ, ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನನುಭವಿಯಾಗಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದಾಗ ಇತರ ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಕವರ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

#4. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ - ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಅನುಭವಿ ಹಿರಿಯರಿಂದ ಕಲಿಯಲು ನೀವು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ಶಿಸ್ತು, ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ ನೀಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಇವುಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಆಟಗಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಅನೇಕ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಉತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

#5. ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ - ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಎಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಸವಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂಡದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಾಗ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ನರಗಳಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ತಪ್ಪಿಸಲು ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್: 6 ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನೇಕ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅವರು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ಹಿಂದೆ ಕಾರಣಗಳು ಇರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ 5 ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

• ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು

ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಮಹತ್ವವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವರ ತಂಡವು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ತಂಡವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಸ್ಥಿರವಾದ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ತಂಡದ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅಸಂಗತತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.

• ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ

ಕಳಪೆ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ. ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲದ ತಂಡ ಉತ್ತಮ ತಂಡವಲ್ಲ. ತಂಡದ ಆಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದುರದೃಷ್ಟಕರ. ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅಗಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕಚ್ಚಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಉದ್ವೇಗ ಮತ್ತು ಸುಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು ದರಗಳು.

• ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಕೊರತೆ

ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡವು ಉಚಿತ ರೈಡರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಉಚಿತ ಸವಾರಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅವರು ಗುಂಪು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು. ತಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಭಾವನೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ತಡೆಯಲು ನಾಯಕನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಂತೆಯೇ ಇತರ ಉಚಿತ ರೈಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಬಹುಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನೋಡುವುದರಿಂದ ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

• ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ

ಹಲವರ ನಡುವೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವ ಕಾರಣಗಳು, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಹಾನಿಕಾರಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಜನರನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮನ್ನಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋದಾಗ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಲು ಕೊಳಕು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬಹುದು.

• ಅಹಂಕಾರಗಳು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಹಂಕಾರಗಳಿಗೆ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಹಠಮಾರಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇತರರ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆಪಾದನೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕಳಪೆ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

• ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದರೆ ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸೋಮಾರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನದ ಕೊರತೆಯು ಮರೆತುಹೋದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನಕಲಿ ಕೆಲಸಗಳು, ದೋಷಗಳು, ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳು, ತಪ್ಪಿದ ಗಡುವುಗಳು, ತಪ್ಪು ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದಂತಹ ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು - ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಸಂವಹನ, ಸೌಹಾರ್ದತೆ, ಬದ್ಧತೆ, ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ನಿಂತಿರುವ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಐದು ಸಿ ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದರೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

• ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ

ತಂಡವು ಪರಸ್ಪರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಸಭೆಗಳು ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೊಸಬರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉಪಾಯವಾಗಬಹುದು ಇದರಿಂದ ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊಂದಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ.

• ಹೆಚ್ಚಳ ತಂಡ ಕಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು

ಆದ್ದರಿಂದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಜನರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ತಂಡ-ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯಾವುವು? ತಂಡ-ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಬಂದಾಗ, ಸಭೆಯ ಕಿಕ್‌ಆಫ್, ಸಂವಹನ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಂಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ 5 ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿ ಈವೆಂಟ್‌ನ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನೀವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಭೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಕುರಿತು ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಬಗ್ಗೆ ಎಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಲು ನೀವು ಟ್ರಿವಿಯಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕೀಯಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬೀಚ್ ಅಥವಾ ಕ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ರಚನೆಯ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

• ಹೈಟೆಕ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ

ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಹೈಟೆಕ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ವರ್ಚುವಲ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸಲು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳು, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಟ್ರಿವಿಯಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಮ್ಮ ಆಟದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹೆಸರನ್ನು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲು ನೀವು ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ವ್ಹೀಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗೆ 8 ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು - ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

#1 - ಸಂವಹನ

ಅದು ಬೋರ್ಡ್ ರೂಮ್ ಅಥವಾ ತರಗತಿಯಾಗಿರಲಿ - ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಸಭೆ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ.

ಸಂವಹನವು ಎರಡನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸೂಚನೆಗಳು. ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ನಿಮ್ಮ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಿಂದುವನ್ನು ಹಾಕಲು ನೀವು ಬಳಸುವ ಧ್ವನಿಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವು ಇತರರು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ದೇಹ ಭಾಷೆ, ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು (ಕಣ್ಣಿನ ರೋಲ್, ಆಳವಾದ ನಿಟ್ಟುಸಿರುಗಳು), ಗಮನ ಮಟ್ಟ (ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಅಥವಾ ನೀವು ವಲಯದ ಸಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕ (ನೀವು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಆಟವಾಡುತ್ತಿರಲಿ ಒಂದು ದಿಟ್ಟಿಸಿ ನೋಡುವ ಆಟ) ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.

#2 - ಸಹಯೋಗ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಇದರರ್ಥ, ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಸಕ್ರಿಯ ಕೇಳುಗನಾಗಿರಬೇಕು, ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ POV ಅನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಹಯೋಗದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಅದನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸಿ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕೆರಳಿಸುವ ಅಥವಾ ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲವೇ ಎಂದು ನೋಡಿ; ಬಹುಶಃ ಅವರಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಯಾರಾದರೂ ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬರುವ ಜನರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇರಬಹುದು.

ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ತಂಡವನ್ನು ಮಾಡಲು ಇವು ಕೆಲವೇ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ.

#3 - ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ

ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯು ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ನೀವು ನುರಿತ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕೇಳುಗರಾಗಿದ್ದರೆ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಜೋರಾಗಿ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀವು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಆದರೆ ನೀವು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಹೇಳದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಕ್ರಿಯ ಕೇಳುಗರಾಗಿ, ನೀವು ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲದೆ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ತಂಡದ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಯೋಜನೆಯ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳ ಸೆಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಧ್ವನಿಗಳು ಮಾನ್ಯ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನೀವು, ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿ, ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, ಅವರ POV ಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪುರಹಿತ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ತರಬಹುದು.

#4 - ಪ್ರಜ್ಞೆ

ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರಬೇಕು ತಂಡದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಜ್ಞೆ. ಈ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ.

ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಯಾರೆಂದು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನೀವೇ ಧ್ವನಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಇತರರಿಗೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಬ್ಬರು ನಾಚಿಕೆಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಮೊದಲು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಅವರನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡ. ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು, ಅದು ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭರವಸೆ ನೀಡಬಹುದು.

ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬಳಸುವುದು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್. ನಂತಹ ಉಚಿತ ವೇದಿಕೆಗಳು ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

AhaSlides ಅನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ! - ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ ಮುಖ್ಯ

#5 - ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳೋಣ, ತಂಡಗಳೊಳಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಅದು ತಂಡವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಮುರಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ತಜ್ಞ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ.

ಒಂದು ತಂಡವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ಜೀವನದ ಅನುಭವಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು, ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಹಾಗಾಗಿ, ಪ್ರಚಾರ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅವರ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಧುಮುಕುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರ ನಡುವೆ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಾಯಕನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಮಾಲೋಚಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಂಡದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂತೋಷದ ಹೃದಯದಿಂದ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

#6 - ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ

ನೀವು ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಬಹುದು - ಅದು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿ, ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮಾಹಿತಿ.

ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ತಂಡವನ್ನು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಎಳೆಯಲು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇರಬಹುದು. ಇದು ಅನಗತ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ತಂಡವಾಗಿ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಈ ವಿಳಂಬಗಳ 'ಏಕೆ' ಮತ್ತು 'ಹೇಗೆ' ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಡೆಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

#7 - ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್

ಒಂದು ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸದಾ ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನಗಳು ಬರಲಿ ಎಂದು ಹಾರೈಸುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಹಿನ್ನಡೆಗಳು, ನಿರಾಕರಣೆಗಳು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳು, ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಷ್ಟಗಳು ಸಹ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಠಿಣ ಸಮಯವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಬೇಕು. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಳಗೆ 'ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು' ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು.

ಈ ಹಿನ್ನಡೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಥವಾ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಚಪ್ಪಾಳೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ, ಅದರಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊಸ ಸುಧಾರಿತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಅಥವಾ, ನೇಮಕ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಮತ್ತೊಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಆ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.

#8 - ಸಹಾನುಭೂತಿ

ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಬಹುಶಃ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಇದು ಅತ್ಯಧಿಕ ಮೌಲ್ಯ ಸೇರ್ಪಡೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ. ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಹಾನುಭೂತಿಗಿಂತ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಭಾವನೆಗಳ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅವರನ್ನು ಆಲಿಸಿ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರ ಬೂಟುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಬಹುದು - ತಂಡದ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರಿಂದ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ವರ್ಚುವಲ್ ಸೆಷನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅವರ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕೇವಲ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು ಗುಂಪು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಮತ್ತು ರಂಗಭೂಮಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು. ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಸೆಷನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಹೇಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಈಗ ನೀವು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.

ಇಂದಿನ ತಂಡಗಳು ಹಿಂದಿನ ತಂಡಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಅವು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಬುದ್ಧಿವಂತ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ ನಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಅವರನ್ನು ನಿರಾಸೆಗೊಳಿಸಬೇಡಿ.

ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದಾತ್ತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಉಚಿತವಾಗಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:

ಉಲ್ಲೇಖ: ಹವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ