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브레인라이팅은 브레인스토밍보다 낫습니다 | 2024년의 팁과 예시

프리젠 테이션

아스트리드 트란 03 4 월, 2024 10 분 읽기

브레인라이팅으로 더 창의적이 될 수 있을까요?

몇 가지 브레인스토밍 기술을 사용하면 혁신적이고 창의적인 아이디어를 생성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 하지만 브레인스토밍에서 브레인 라이팅 때때로.

이는 많은 재정 자원을 필요로 하지 않는 실용적인 도구이지만 포괄성, 관점의 다양성 및 보다 효과적인 문제 해결을 촉진하는 가장 고전적인 브레인스토밍 대안이 될 수 있습니다.

브레인 라이팅이 무엇인지, 장단점, 그것을 사용하는 가장 좋은 전략과 몇 가지 실용적인 예를 확인하십시오.

브레인 라이팅
브레인라이팅 | 출처: Lucid 차트

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차례

브레인라이팅이란?

Bernd Rohrbach가 1969년 독일 잡지에 소개한 Brainwriting은 곧 팀이 아이디어와 솔루션을 빠르고 효율적으로 생성하는 강력한 기술로 널리 사용되었습니다. 

그것은 협업 브레인스토밍 언어적 의사소통보다 서면 의사소통에 중점을 둔 방법. 이 과정에는 한 그룹의 개인이 함께 앉아 종이에 아이디어를 적는 과정이 포함됩니다. 그런 다음 아이디어는 그룹 전체에 전달되고 각 구성원은 다른 구성원의 아이디어를 기반으로 합니다. 이 프로세스는 모든 참가자가 아이디어를 제공할 기회를 가질 때까지 계속됩니다.

그러나 전통적인 브레인라이팅은 시간이 오래 걸리고 대규모 그룹에는 적합하지 않을 수 있습니다. 그게 어디야 635 브레인라이팅 작동합니다. 6-3-5 기법은 브레인스토밍에 사용되는 보다 발전된 전략으로, 15명의 개인이 90분 동안 각각 XNUMX개의 아이디어를 적어 총 XNUMX개의 아이디어를 적는 방식입니다. 그런 다음 각 참가자는 자신의 종이를 오른쪽에 있는 사람에게 전달하고 오른쪽에 있는 사람은 목록에 세 가지 아이디어를 더 추가합니다. 이 프로세스는 XNUMX명의 참가자가 모두 서로의 시트에 기여하여 총 XNUMX개의 아이디어가 나올 때까지 계속됩니다.

635 브레인라이팅 – 출처: Shutterstock
10가지 골든 브레인스토밍 기법

브레인라이팅: 장단점

브레인스토밍의 다른 변형과 마찬가지로 브레인라이팅에는 장단점이 있으며 장점과 한계를 주의 깊게 살펴보면 문제를 해결하고 보다 혁신적인 아이디어를 생성하기 위해 기술을 적용하는 시기와 방법을 알 수 있습니다.

장점

  • 팀의 모든 구성원이 동등하게 기여할 수 있습니다. 집단사고 줄이기 현상, 개인은 다른 사람의 의견이나 아이디어에 의해 영향을 받지 않습니다.
  • 더 큰 포용성과 관점의 다양성을 촉진합니다. 방에서 가장 큰 목소리가 지배하는 경향이 있는 기존의 브레인스토밍 세션과 달리 브레인라이팅은 모든 사람의 아이디어가 경청되고 평가되도록 합니다. 
  • 일부 개인에게 위협이 될 수 있는 즉석에서 아이디어를 제시해야 한다는 압박감을 제거합니다. 더 내성적이거나 그룹 환경에서 말하는 것이 덜 편할 수 있는 참가자는 여전히 서면 의사 소통을 통해 자신의 아이디어를 제공할 수 있습니다.
  • 팀 구성원이 시간을 갖고 아이디어를 생각하고 명확하고 간결하게 표현할 수 있습니다. 팀원들은 다른 사람들의 아이디어를 바탕으로 복잡한 문제에 대해 독특하고 틀에 얽매이지 않는 해결책을 제시할 수 있습니다. 
  • 팀원들이 동시에 아이디어를 기록하기 때문에 짧은 시간에 많은 아이디어가 생성될 수 있습니다. 이는 제품 출시 또는 마케팅 캠페인과 같이 시간이 중요한 상황에서 특히 유용할 수 있습니다.

단점

  • 많은 수의 아이디어 생성으로 이어지지만 모든 아이디어가 실용적이거나 실현 가능한 것은 아닙니다. 그룹의 모든 사람이 자신의 아이디어를 제공하도록 권장되기 때문에 부적절하거나 비실용적인 제안을 생성할 위험이 있습니다. 이는 시간 낭비로 이어질 수 있으며 심지어 팀을 혼란스럽게 할 수도 있습니다. 
  • 자발적인 창의성을 억제합니다. 브레인라이팅은 구조화되고 조직화된 방식으로 아이디어를 생성함으로써 작동합니다. 이는 때때로 정기적인 브레인스토밍 세션 중에 발생할 수 있는 자발적인 아이디어의 창의적인 흐름을 제한할 수 있습니다.  
  • 많은 준비와 조직이 필요합니다. 이 과정에는 종이와 펜을 배포하고, 타이머를 설정하고, 모든 사람이 규칙을 명확하게 이해하는지 확인하는 작업이 포함됩니다. 이는 시간이 오래 걸릴 수 있으며 즉석 브레인스토밍 세션에 적합하지 않을 수 있습니다.
  • 독립적인 처리로 인해 팀원 간의 상호 작용 및 토론 기회가 적습니다. 이것은 개선이나 아이디어 개발의 부족으로 이어질 수 있을 뿐만 아니라 팀 결속 및 관계 구축의 기회를 제한할 수 있습니다.
  • 브레인라이팅은 집단 사고의 가능성을 줄여주지만 개인은 여전히 ​​아이디어를 생성할 때 자신의 편견과 가정에 종속될 수 있습니다.

브레인라이팅을 효과적으로 수행하기 위한 궁극의 가이드

  1. 문제 또는 주제 정의 브레인 라이팅 세션을 진행하고 있습니다. 이것은 세션 전에 모든 팀 구성원에게 전달되어야 합니다.
  2. 시간 제한 설정 브레인스토밍 세션을 위해. 이렇게 하면 모든 사람이 아이디어를 낼 수 있는 충분한 시간을 가질 수 있을 뿐만 아니라 세션이 너무 길어지고 집중이 되지 않는 것을 방지할 수 있습니다.
  3. 팀에 프로세스 설명 여기에는 세션이 지속되는 시간, 아이디어를 기록하는 방법 및 아이디어를 그룹과 공유하는 방법이 포함됩니다.
  4. 브레인라이팅 템플릿 배포 각 팀원에게. 템플릿에는 상단에 문제나 주제가 포함되어야 하며 팀 구성원이 아이디어를 기록할 수 있는 공간이 있어야 합니다.
  5. 기본 규칙을 설정합니다. 여기에는 기밀 유지(세션 외부에서 아이디어를 공유해서는 안 됨), 긍정적인 언어 사용(아이디어를 비판하지 않음) 및 주제에 대한 약속에 관한 규칙이 포함됩니다.
  6. 다음으로 세션 시작 할당된 시간에 대한 타이머 설정. 팀원들이 제한 시간 내에 가능한 한 많은 아이디어를 적도록 권장합니다. 팀원들에게 이 단계에서 자신의 아이디어를 다른 사람과 공유해서는 안 된다는 점을 상기시킵니다.
  7. 제한 시간이 지나면, 브레인라이팅 템플릿 수집 각 팀원으로부터. 몇 가지 아이디어가 있는 템플릿을 포함하여 모든 템플릿을 수집해야 합니다.
  8. 아이디어를 공유하십시오. 이것은 각 팀원이 자신의 아이디어를 소리내어 읽게 하거나 템플릿을 수집하고 아이디어를 공유 문서 또는 프레젠테이션으로 편집하여 수행할 수 있습니다.
  9. 팀원들이 서로의 아이디어를 바탕으로 개선 또는 수정을 제안하도록 격려합니다. 토론하고 아이디어를 다듬다. 목표는 아이디어를 구체화하고 실행 가능한 항목 목록을 작성하는 것입니다.
  10. 최고의 아이디어 선택 및 구현: 이것은 아이디어에 투표하거나 가장 유망한 아이디어를 식별하기 위한 토론을 통해 수행할 수 있습니다. 팀원들에게 작업을 할당하여 아이디어를 실현하고 완료 기한을 정하십시오.
  11. 후속 조치: 팀 구성원과 함께 확인하여 작업이 완료되고 있는지 확인하고 발생할 수 있는 장애물이나 문제를 식별합니다.

힌트: AhaSlides와 같은 올인 프레젠테이션 도구를 사용하면 다른 사람과의 브레인 와우팅 프로세스를 최적화하고 시간을 절약할 수 있습니다.

브레인 라이팅
더 많은 아이디어를 창출하는 브레인 라이팅 기술 – AhaSlides

브레인라이팅의 사용 및 예

브레인라이팅은 광범위한 산업 및 환경에서 사용할 수 있는 다재다능한 기술입니다. 다음은 특정 분야에서 브레인라이팅을 사용하는 몇 가지 예입니다.

문제 해결

조직이나 팀 내에서 문제를 해결하는 데 사용할 수 있습니다. 많은 아이디어를 생성함으로써 이 기술은 이전에 고려하지 않았을 수 있는 잠재적 솔루션을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 문제를 해결하는 임무를 맡은 팀이 있다고 가정해 보겠습니다. 높은 직원 이직률 회사에서. 그들은 이직률을 줄이는 방법에 대한 아이디어를 생성하기 위해 브레인라이팅 기술을 사용하기로 결정합니다.

제품 개발

이 기술은 제품 개발에 활용되어 새로운 제품이나 기능에 대한 아이디어를 생성할 수 있습니다. 이를 통해 제품이 고객의 요구를 충족하고 혁신적임을 보장할 수 있습니다. 예를 들어, 제품 디자인에서 브레인라이팅은 신제품에 대한 아이디어를 생성하고, 잠재적인 디자인 결함을 식별하고, 디자인 문제에 대한 솔루션을 개발하는 데 사용될 수 있습니다.

마케팅

마케팅 필드는 브레인라이팅을 활용하여 마케팅 캠페인 또는 전략에 대한 아이디어를 생성할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 효과적인 마케팅 메시지를 작성하고 대상 고객에게 도달할 수 있습니다. 예를 들어 브레인라이팅은 새로운 광고 캠페인을 개발하고, 새로운 목표 시장을 식별하고, 혁신적인 브랜딩 전략을 수립하는 데 사용할 수 있습니다.

혁신

브레인라이팅은 조직 내에서 혁신을 촉진하는 데 사용할 수 있습니다. 많은 아이디어를 생성함으로써 브레인라이팅은 새롭고 혁신적인 제품, 서비스 또는 프로세스를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 의료 분야에서 브레인라이팅은 새로운 치료 계획을 개발하고, 약물의 잠재적인 부작용을 식별하고, 환자 치료에 대한 새로운 접근 방식을 탐색하는 데 사용될 수 있습니다.

Thinking

교육 세션에서 팀 구성원이 창의적으로 생각하고 새로운 아이디어를 내도록 격려하기 위해 브레인라이팅을 사용할 수 있습니다. 이것은 비판적 사고 기술을 개발하고 팀워크를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

품질 향상

품질 개선 이니셔티브에서 브레인라이팅을 사용하면 프로세스 개선, 낭비 감소 및 효율성 향상을 위한 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 기업은 시간과 자원을 절약하고 수익을 개선할 수 있습니다.

주요 요점

팀 프로젝트를 진행하든 스스로 혁신적인 솔루션을 생각해내려고 하든, 브레인라이팅 기술은 참신한 아이디어를 내고 창의적인 도전을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 브레인라이팅에는 장점이 있는 반면 한계도 있습니다. 이러한 한계를 극복하기 위해서는 다른 기술과 결합하는 것이 필수적입니다. 브레인스토밍 기술 그리고 같은 도구 아하 슬라이드 팀과 조직의 특정 요구에 맞게 접근 방식을 조정합니다.

참고 : 포브스 | UNP