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경쟁 심화와 불확실한 경제적 요인이 사업을 끝내는 주된 이유입니다. 따라서 경쟁자의 경쟁에서 성공하기 위해서는 모든 조직이 사려 깊은 계획, 로드맵 및 전략을 가지고 있어야 합니다. 특히, 전략적 계획 모든 비즈니스에서 가장 중요한 프로세스 중 하나입니다. 

동시에, 전략적 계획 템플릿 조직이 전략적 계획을 개발하고 구현하는 데 유용한 도구입니다. 전략 계획 템플릿에 포함된 내용과 좋은 전략 계획 템플릿을 만드는 방법, 그리고 비즈니스가 번창하도록 안내하는 무료 템플릿을 확인하세요. 

차례

• 전략적 계획 템플릿이란 무엇입니까?
• 전략적 계획 템플릿의 중요성
• 좋은 전략 계획 템플릿은 무엇입니까?
• 전략적 계획 템플릿의 예
• 히프 라인
• 자주하는 질문

더 나은 참여를 위한 팁

• 전략경영 프로세스
• 전략 수립

전략적 계획 템플릿이란 무엇입니까?

비즈니스의 단기 및 장기 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 정확한 단계를 개략적으로 설명하려면 전략 계획 템플릿이 필요합니다. 

일반적인 전략 계획 템플릿에는 다음에 대한 섹션이 포함될 수 있습니다.

• 개요: 조직의 전반적인 소개, 임무, 비전 및 전략적 목표에 대한 간략한 요약입니다.
• 상황 분석: 강점, 약점, 기회 및 위협을 포함하여 조직의 목표 달성 능력에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인에 대한 분석.
• 비전 및 사명 선언문: 조직의 목적, 가치 및 장기 목표를 정의하는 명확하고 설득력 있는 비전 및 사명 선언문.
• 목표와 목적: 조직이 비전과 사명을 실현하기 위해 달성하고자 하는 구체적이고 측정 가능한 목적과 목표.
• 전략: 조직이 목표와 목표를 달성하기 위해 취할 일련의 실행 가능한 단계입니다.
• 행동 계획: 조직의 전략을 구현하는 데 필요한 특정 작업, 책임 및 일정을 요약한 세부 계획입니다.
• 모니터링 및 평가: 진행 상황을 모니터링하고 조직의 전략 및 조치의 효율성을 평가하기 위한 시스템입니다.

전략적 계획 템플릿의 중요성

전략적 계획 프레임워크는 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위해 포괄적인 전략 계획을 개발하고자 하는 모든 회사에 중요합니다. 계획 프로세스를 안내하고 모든 중요한 요소가 다루어지도록 하는 일련의 지침, 원칙 및 도구를 제공합니다.

전략 계획 템플릿을 만들 때 회사가 예기치 않은 상황을 극복할 수 있도록 전략 계획 프레임워크의 중요한 부분을 다루어야 합니다. 

그리고 모든 회사에 전략적 계획 템플릿이 있어야 하는 몇 가지 이유가 있습니다.

• 일관성: 전략 계획을 개발하고 문서화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이렇게 하면 계획의 모든 핵심 요소가 일관되고 조직적인 방식으로 처리됩니다.
• 시간 절약: 처음부터 전략 계획을 개발하는 것은 시간이 많이 걸리는 프로세스일 수 있습니다. 조직은 템플릿을 사용하여 시간을 절약하고 처음부터 시작하지 않고 특정 요구 사항에 맞게 계획을 사용자 지정하는 데 집중할 수 있습니다.
• 모범 사례: 템플릿은 조직이 보다 효과적인 전략 계획을 개발하는 데 도움이 될 수 있는 모범 사례 및 업계 표준을 통합하는 경우가 많습니다.
• 협업: 전략적 계획 템플릿을 사용하면 계획 프로세스에 참여하는 팀원 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 팀 구성원이 공유 목표를 향해 함께 작업할 수 있는 공통 언어와 구조를 제공합니다.
• 유연성: 전략 계획 템플릿은 구조화된 프레임워크를 제공하지만 유연하기 때문에 조직의 고유한 요구 사항과 목표에 맞게 조정할 수 있습니다. 특정 전략, 메트릭 및 우선 순위를 포함하도록 템플릿을 수정하고 사용자 정의할 수 있습니다.

좋은 전략 계획 템플릿은 무엇입니까?

좋은 전략 계획 템플릿은 조직이 장기 목표와 목표를 달성하는 데 도움이 되는 포괄적이고 효과적인 전략 계획을 개발하는 데 도움이 되도록 설계되어야 합니다. 좋은 전략 계획 템플릿의 몇 가지 주요 기능은 다음과 같습니다.

• 명확하고 간결한: 템플릿은 계획 프로세스를 안내하는 명확하고 간결한 지침, 질문 및 프롬프트를 포함하여 이해하기 쉬워야 합니다.
• Comprehensive: 상황 분석, 비전 및 임무, 목표 및 목표, 전략, 자원 할당, 구현, 모니터링 및 평가를 포함하여 전략 계획의 모든 핵심 요소를 다루어야 합니다.
• 사용자 정의: 조직의 고유한 요구 사항을 충족하려면 템플릿이 필요에 따라 섹션을 추가하거나 제거할 수 있는 사용자 지정 및 유연성을 제공해야 합니다.
• 사용하기 쉬운: 템플릿은 이해관계자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진하는 사용자 친화적인 형식으로 사용하기 쉬워야 합니다.
• 실행 가능한: 템플릿은 구체적이고 측정 가능하며 실행 가능한 목표와 효과적으로 실행할 수 있는 전략을 전달하는 데 필수적입니다.
• 결과 지향: 템플릿은 조직이 핵심 성과 지표를 식별하고 진행 상황을 모니터링하고 전략 계획의 효과를 평가하기 위한 시스템을 개발하는 데 도움이 되어야 합니다.
• 지속적으로 업데이트: 변화하는 내부 및 외부 요인에 비추어 적절하고 효과적인지 확인하기 위해 정기적인 검토 및 업데이트가 필요합니다.

전략적 계획 템플릿의 예

전략적 계획에는 여러 수준이 있으며 각 유형에는 고유한 프레임워크와 템플릿이 있습니다. 이러한 유형의 템플릿이 어떻게 작동하는지 더 잘 이해할 수 있도록 참조할 수 있는 몇 가지 템플릿 샘플을 준비했습니다.

기능적 전략 기획

기능 전략 계획은 회사 내의 개별 기능 영역에 대한 특정 전략 및 전술을 개발하는 프로세스입니다.

이 접근 방식을 통해 각 부서 또는 기능은 목표와 목적을 회사의 전반적인 전략과 일치시킬 수 있습니다.

기업 전략 기획

기업 전략 계획은 조직의 미션, 비전, 목표 및 이를 달성하기 위한 전략을 정의하는 프로세스입니다.

여기에는 회사의 강점, 약점, 기회 및 위협을 분석하고 회사의 자원, 기능 및 활동을 전략적 목표와 일치시키는 계획을 개발하는 것이 포함됩니다.

비즈니스 전략 계획 템플릿

비즈니스 전략 계획의 주요 목적은 조직의 경쟁적 측면에 초점을 맞추는 것입니다.

조직의 자원과 역량을 전반적인 사명, 비전 및 가치와 함께 할당함으로써 회사는 빠르게 변화하고 경쟁적인 비즈니스 환경에서 앞서 나갈 수 있습니다.

전술 계획

단기 목표와 목표를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획을 개발하는 데 중점을 둡니다. 또한 비즈니스 전략 계획과 결합될 수 있습니다.

전술적 전략 계획 템플릿에는 목표, 목표 및 실행 계획 외에도 고려해야 할 몇 가지 핵심 요소가 있습니다.

• 연혁: 주요 이정표 및 기한을 포함하여 실행 계획 실행 일정을 수립합니다.

• 위기 관리: 잠재적인 위험을 평가하고 이를 완화하기 위한 비상 계획을 개발합니다.

• 통계: 목적과 목표를 달성하기 위한 진행 상황을 측정하기 위한 지표를 설정합니다.

• 커뮤니케이션 계획: 진행 상황 및 계획 변경 사항을 이해 관계자에게 알리기 위한 커뮤니케이션 전략 및 전술을 간략하게 설명합니다.

운영 수준의 전략 계획

이러한 유형의 전략 계획은 생산, 물류 및 고객 서비스를 포함한 일상적인 작업을 위한 전략 개발을 목표로 합니다. 기능적 전략 계획과 비즈니스 전략 계획 모두 이러한 유형의 전략을 계획에 중요한 섹션으로 추가할 수 있습니다.

운영 수준의 전략 계획을 수립할 때 회사는 다음과 같은 추가 요소를 고려해야 합니다.

• 지 독히 공부 분석: 조직의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석.
• 중요한 성공 요인(CSF)): 조직 운영의 성공에 가장 중요한 요소입니다.
• 주요 성과 지표 (KPI): 전략의 성공을 측정하는 데 사용할 메트릭입니다.

히프 라인

전략 계획을 마친 후에는 이사회 앞에서 발표해야 할 수도 있습니다. 아하 슬라이드 전문적이고 매력적인 사람이 되도록 돕는 강력한 도구가 될 수 있습니다 비즈니스 프레젠테이션. 라이브 투표 및 피드백을 프레젠테이션에 추가하여 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.

참고 : 템플릿랩

자주하는 질문