15+ Cûreyên Nimûneyên Perwerdehiya Pargîdanî Ji bo Hemî Pîşesaziyê | 2024 eşkere dike

Ma hûn digerin Cureyên Nimûneyên Perwerdehiya Pargîdaniyê? Ji bo her pîşesaziyê bernameyên perwerdehiya Pargîdaniyê çi ne? 15 Nimûneyên Perwerdehiya Pargîdaniyê yên herî girîng ên ku divê hemî pîşesazî di van salên dawî de di plansaziya perwerdehiya xweya stratejîk de bihesibînin bibînin.

Ger hûn meraq dikin ka kîjan mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê li gorî hewcedariyên pargîdaniya we ne, ev gotar ji bo bersivdana pirsên we hatî çêkirin. Her weha hûn di perwerdehiya Pargîdaniyê de, û serişteyên ji bo lidarxistina perwerdehiya Pargîdaniyê ya serketî, ji pîvana piçûk heya hejmareke mezin a beşdaran, têgihiştinek kûrtir in.

Table of Contents

• Perwerdehiya Pargîdanî çi ye û Çima wê bikar tîne?
• 20 Nimûneyên Perwerdehiya Pargîdaniyê 
• Bernameyên Perwerdehiya Xwe Biafirînin
• bottom Line

Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir

• Perwerde û Pêşveçûn di HRM de| Her tiştê ku hûn hewce ne ku di sala 2024-an de zanibin
• Ramanên çêtirîn ku Serhêl Host bikin Atolyeyên HRli 2024
• Plana Perwerdehiya Kesane

Li Rêyên Perwerdehiya Tîmê xwe Digerin?

Endamên tîmê xwe bi quizek kêfê kom bikin AhaSlides. Sign up to get quiz belaş ji AhaSlides pirtûkxaneya şablonê!

🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️

Perwerdehiya Pargîdanî çi ye û çima?

Perwerdehiya pargîdanî têgehek e ku behsa pêvajoya perwerdekirina karmendan dike da ku jêhatîbûn û zanîna xwe di deverek taybetî de baştir bikin. Ev celeb perwerdehiyê bi gelemperî ji hêla rêxistinan ve ji karmendên xwe re têne peyda kirin, bi mebesta zêdekirina performansa giştî û hilberîna wan. Bernameyên perwerdehiya pargîdanî ji bo peydakirina hewcedariyên rêxistinê têne çêkirin.

Feydeyên perwerdehiya pargîdanî pirjimar in. Ew ji karmendan re dibe alîkar ku jêhatîbûn û zanyariyên nû bi dest bixin, ku ew dikarin bikar bînin da ku peywirên karê xwe bi bandortir bi cih bînin. Perwerdehiya pargîdanî di heman demê de ji bo baştirkirina morala karmendan jî dibe alîkar, ji ber ku ew destnîşan dike ku rêxistin di pêşkeftin û mezinbûna wan de veberhênan e. Wekî din, bernameyên perwerdehiya pargîdanî dikarin bibin alîkar rêjeyên danûstendinê kêm bikin,wekî xebatkarên ku perwerdeyê dibînin, bi nirx û bi karê xwe re mijûl dibin. Perwerdehiya pargîdanî dikare ji bo çareserkirina cûrbecûr hewcedariyên rêxistinî were bikar anîn.  

15+ Nimûneyên Perwerdehiya Pargîdaniyê Her Pîşesazî hewce dike

Ma hûn li cûreyên cûda yên perwerdehiya pargîdaniyê digerin? Bernameyên perwerdehiya pargîdanî yên bi bandor li gorî hewcedariyên rêxistin û xebatkarên wê têne çêkirin. Pêdivî ye ku ew werin sêwirandin da ku kêmasiyên jêhatîbûnên taybetî çareser bikin û divê di formek ku ji fêrbûnê re herî guncan e werin radest kirin. Nimûneyên perwerdehiya pargîdaniya jêrîn di nav dabeşkirina 7 celebên perwerdehiya hevpar de ne, di nav de jêhatîbûna fonksiyonel, jêhatîbûna teknîkî, Pêşkeftina Zehmetiyên nerm, perwerdehiya tîmê, Onboarding, Perwerdehiya Rêvebirê Bilind, Perwerdehiya Pêvekirinê, û hêj bêtir.

#1. Perwerdehiya Serhildanê

Ev celeb perwerdehiyê ji xebatkarên nû re tê peyda kirin da ku ji wan re bibe alîkar ku bi çanda pargîdanî, polîtîka, proseduran, û rolên wan ên taybetî yên kar nas bibin. Ew bi gelemperî danişînên rêgez û danasîna hevkar û rêveberiyê vedihewîne.

#2.Pêkhatin û Perwerdehiya Rêkûpêk

Rêxistin bi gelemperî hewce ne ku bicîh bikin ku karmendên wan bi daxwazên qanûnî û rêziknameyê re tevdigerin. Perwerdehiya lihevhatinê qadên wekî ewlehiya cîhê kar, nepeniya daneyê, dijî-cudakarî, û rêzikên taybetî yên pîşesaziyê vedigire.

#3. Perwerdehiya pêşkeftina serokatiyê - Mînakên perwerdehiya pargîdanî

Perwerdehiya pêşveçûna rêberiyê, bi gelemperî ji bo Rêvebirên Bilind, armanc dike ku bingehek bihêz a jêhatîbûn û jêhatîbûna serokatiyê ava bike ku dikare di çarçove û rewşên cihêreng de were sepandin, da ku tîmên performansa bilind biafirîne û serfiraziya rêxistinî bi dest bixe. 

Di nav perwerdehiya Rêbertiyê de, pargîdanî li bendê ye ku tîmên rêveberiya nû bi têgihiştinek bihêz a cûrbecûr pêş bixe. şêwazên serokatiyêû meriv çawa xwe bi rewş û mirovên cihêreng ve adapte dike, endamên tîmê teşwîq û teşwîq dike ku bigihîjin armancên rêxistinî, digel pêşkeftinê plansazkirina stratejîkû jêhatîbûna darvekirinê.

#4. Perwerdehiya Firotanê - Mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê

Perwerdehiya firotanê bernameyek e ku ji bo baştirkirina jêhatîbûn û zanîna kesan di rolên firotanê de hatî çêkirin, bi mebesta başkirina kapasîteya wan a firotina hilber an karûbaran bi bandor e.

Beşdarbûna di perwerdehiya firotanê de, karmend dikarin zanîna hilberê û şiyana vegotina pêşniyarên nirxê ava bikin, û hem jî jêhatîbûna muzakere û girtinê zêde bikin, û meriv çawa îtirazên kiriyar bi rêve bibe, nebêjin fersendek ji bo pratîkkirina ka meriv çawa amûrên firotanê û teknolojiyê bi bandor bikar tîne. , wekî pergalên CRM û nermalava otomasyona firotanê.

#5. Perwerdehiya Karûbarê Xerîdar - Mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê

Perwerdehiya karûbarê xerîdar pêvajoyek perwerdekirina karmendan e ku meriv çawa karûbarê awarte ji xerîdaran re peyda dike. Bi vî rengî perwerdehiya jêhatîbûna fonksiyonel bi gelemperî hînkirina jêhatîbûna danûstendinê, teknîkên çareserkirina pirsgirêkê, stratejiyên çareseriya pevçûnê, û zanîna hilberê vedigire. 

Armanca perwerdehiya karûbarê xerîdar ew e ku karmendan bi amûrên ku ew hewce ne ku bigihîjin û ji hêviyên xerîdar re derbas bikin, bi xerîdaran re têkiliyên erênî ava bikin, û di dawiyê de razîbûn û dilsoziya xerîdar çêtir bikin. 

#6. Analîzkirina daneyan û perwerdehiya raporê - Mînakên perwerdehiya pargîdanî

Analîzkirina daneyan û perwerdehiya raporkirinê celebek perwerdehiya teknîkî ye ku balê dikişîne ser pêşxistina jêhatîbûna karmendan di analîzkirin û şîrovekirina daneyan de da ku biryarên karsaziyê yên agahdar bistînin.

Perwerde bi gelemperî mijarên wekî berhevkirina daneyan, paqijkirina daneyan, analîzên statîstîkî, dîtina daneyan, û nivîsandina raporê vedigire. Armanca vê perwerdehiyê ew e ku karmendan jêhatî peyda bike ku têgihiştinên hêja ji daneyan derxînin û bi raporên zelal û kurt ve wan têgihiştinan bi bandor ji aliyên peywendîdar re ragihînin.

#7. Perwerdehiya hişmendiya ewlehiya sîber - Mînakên perwerdehiya pargîdanî

Bi guherîna dramatîk a di pêşkeftina teknolojîk de, girîng e ku perwerdehiya hişmendiya Ewlekariya Sîberê pêşkêşî bike ku mijarên wekî têgehên bingehîn ên ewlehiya sîber, metirsî û qelsiyên hevpar, pratîkên çêtirîn şîfre, êrişên endezyariya civakî, hişmendiya phishing, û adetên geroka ewledar vedihewîne.

Bi baştirkirina hişmendiya ewlehiya sîber, karmend dikarin alîkariya parastina dane û pergalên hesas ên rêxistina xwe bikin, xetera binpêkirina daneyan û êrişên sîber kêm bikin, û ewlehiya giştî ya rêxistinê misoger bikin.

#8. Perwerdehiya çavkaniyên mirovî - Mînakên perwerdehiya pargîdanî

Ger pargîdanî bixwaze li ser pêşkeftina mirovî hûr bibe, ew dikare bifikire ku bike Perwerdehiya çavkaniyên mirovî, ku peywirdarkirin û hilbijartinê, rêveberiya performansê, têkiliyên karmendan, tezmînat û berjewendiyan, û lihevhatina bi qanûn û rêzikên kedê vedihewîne.

Dê karmend bi gelek nêzîkatî, têgihiştinek kûr û jêhatîbûnên ku hewce ne ji bo birêvebirina bi bandor aliyên çavkaniyên mirovî yên berpirsiyariyên xwe yên karê xwe bigirin, gelo ew di rolek HR-ya taybetî de ne an na.

#9. Perwerdehiya Rêvebiriya Projeyê - Mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê

Ji bo ku hûn ji bo projeyên kurt û demdirêj amade bibin, pargîdan dikarin bifikirin ku xebatkarên xwe bi perwerdehiya rêveberiya Projeyê re peyda bikin da ku di temamkirina projeyan de di çarçove, dem û astengiyên budceyê de serketinê misoger bikin.

Perwerde di plansazkirina projeyê, plansazkirin, budcekirin, rêveberiya xetereyê de başkirina zanîn û jêhatîbûnên rêveberiyê yên karmendan, birêvebirinê, ragihandin, serokatiya tîmê, û biryara biryara. 

#10. Perwerdehiya çareserkirina pevçûnê - Mînakên perwerdehiya pargîdanî

Perwerdehiya çareserkirina nakokiyan celebek perwerdehiya jêhatîbûna nerm e ku balê dikişîne ser pêşxistina jêhatîbûna karmendan di çareserkirina nakokiyên li cîhê kar de. Ev perwerde bi gelemperî mijarên wekî naskirina çavkaniyên pevçûnê, guhdarîkirina çalak, ragihandina bi bandor, muzakere û navbeynkariyê vedihewîne. 

Vê perwerdehiyê ji bo karmendan bi hin têgihîştin û jêhatîbûnên hewce peyda dike ku ji bo çareserkirina nakokiyan bi rengek çêker, kêmkirina tansiyon û stresê, û domandina têkiliyên erênî bi hevkaran re.

#11. Perwerdehiya Tenduristî û Ewlehiyê - Mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê

Vê perwerdehiyê bi gelemperî ji qursên têkildarî xeter û xetereyên cîhê kar, rêzikên ewlehiyê û lihevhatin, amadekarî û bersivdana acîl, pêşîlêgirtina zirarê, û pêşvebirina tenduristî û xweşiyê pêk tê. 

Armanca vê perwerdehiyê ew e ku karmendan bi zanyarî û jêhatîbûnên hewce peyda bike da ku xetereyên potansiyel ên li cîhê kar nas bike û kêm bike, pêşî li qeza û birîndaran bigire, û tenduristî û xweşiya giştî pêşve bibe.

#12. Etîka Cihê Kar - Mînakên perwerdehiya Pargîdaniyê

Armanca perwerdehiya lihevhatinê ew e ku karmendan bi zanîn û jêhatîbûnên hewce peyda bike da ku standardên exlaqî di xebata xwe de biparêzin û di cîhê xebatê de çandek yekrêzî û berpirsiyariyê biafirînin, bi kêmkirina jîngeha kar jehrî.

Ew reftarên profesyonel, nepenî, nakokiyên berjewendiyan, cihêkarî û tacîzkirin li cîhê kar, û pabendbûna bi qanûn û rêziknameyê re vedihewîne.

Lêkolîn: Cihêrengî û Tevlihevî li Cihê Kar çi ye?

#13. Bernameyên Xweş û Tenduristiya Karmendan

Hin rêxistin perwerdehiya têkildarî tenduristî û xweşbûna karmendan pêşkêş dikin, di nav de rêveberiya stresê, xwarin, fitness, û hişmendiya tenduristiya giyanî.

#14. Training Cross-Fonksiyonel

Perwerdehiya cross-fonksîyonî dihêle karmendan ji bilî rolên xwe yên bingehîn zanyarî û jêhatîbûnê bistînin, ku dikare hevkarî û nûjeniyê di nav rêxistinê de zêde bike.

#15. Avakirina Tîm û Tevlêbûna Karmendan

Armanca van bernameyan xurtkirina dînamîkên tîmê, xurtkirina moralê, û baştirkirina tevlêbûna karmendan e. Çalakî dibe ku temrînên avakirina tîmê, atolye û paşvekêşan pêk bînin.

Bernameyên Perwerdehiya Xwe Biafirînin

Perwerdehî dikare bi cûrbecûr formatan were meşandin, 4 celeb karsaziya perwerdehiyê hene, di nav de danişînên polê, modulên serhêl, temrînên lîstina rolan, û perwerdehiya ser-kar. Û, beşa HR di heman demê de biryar dide ka gelo ew divê pêşî jêhatîyên fonksiyonel an jêhatîyên teknîkî bidin pêş, û pê ewle bin ku di navbera van celebên werzîşê/çalakiyê de hevsengiyek heye, wek mînak. bîhnfirehî, hêz, hevseng û nermî.

Pirs hatine kirin ka gelo dibe ku xwendekar ji bernameyên perwerdehiyê ne balkêş, sûdmend an bikêrhatî nebin an na. Li ser vê yekê difikirin, dibe ku hûn dixwazin rêyên çêtir bibînin da ku xwendekaran motîvasyon, tevlêbûn û kêfxweş bihêlin. Li vir çend serişte hene ku hûn bernameyên perwerdehiya ecêb peyda bikin.

• Tevlî navendek perwerdehiyê ye ku sertîfîkaya perwerdekarê profesyonel pêşkêşî dike.
• Anketan dikin û performansa xebatkaran / nirxandin ku hewcedariyên wan, hêz û qadên ji bo pêşkeftinê fêm bikin da ku perwerdehiyek maqûltir pêşkêş bikin.
• Bikaranîna amûrên pêşkêşkirinê yên nûjen ji bo peydakirina naveroka balkêş û danûstendinê. AhaSlidesdikare bibe destpêkek baş ji bo pargîdaniyên ku li rêyên nû yên pêşkêşkirina ramanan û tevlêbûnê digerin lîstik û quizdi perwerdeyê de, hem belaş û hem jî plana budceyê.
• Ger tîmên dûr hene, an ji bo yên ku tercîh dikin modulên fêrbûna serhêl ên maqûl bikar bînin balansa xebatê-jiyanê.
• Combining çalakiyên avakirina tîmêdi perwerdehiya fermî de.

bottom Line

Bi kurtasî, perwerdehiya pargîdanî pêkhateyek girîng a her stratejiyek karsaziyê ye. Ew piştrast dike ku karmend xwedan jêhatîbûn û zanîna pêwîst in ku karên xwe bi bandor pêk bînin, û ew ji baştirkirina performansa giştî ya rêxistinê re dibe alîkar. Bi bernameyên perwerdehiya rast re, rêxistin dikarin bigihîjin armancên xwe û li pêş pêşbaziyê bimînin.

Ref: HBR | forbes

Tags: Perwerdehiya Pargîdanî

Par