Meriv çawa di sala 2024-an de ramanên rast bihizire | Nimûne + Serişteyên

"Gelî hevalno werin, em bi hev re dest bi bahozkirina mêjî bikin!"

We hema bê guman ev bihîstiye dema ku hûn bi komekê re dixebitin û bi îhtîmalek mezin, we bi nalînek bersiv daye. Ramanên Brainstorme her tim favorite fan ne. Ew ji bo raman û kesên ku wan pêşniyar dikin dikare bê rêxistin, yekalî û bi gelemperî neyînî be.

Lê dîsa jî, danişînên mêjî ji bo karsazî, dibistan û civatan ku mezin bibin, fêr bibin û pêşde bibin ew qas bi fêde ne. 

Bi van 4 gav û serişteyan, hûn ê danişînên mêjî yên ku mêjî digirin bimeşînin rastî bahoz bi îlham û têgînan.

Ji ber vê yekê, bila em ji bo ramanên mêjî bi alîkariya şîret û hîleyan hîn bibin AhaSlides!

Table of Contents

• Meaning Ideas Brainstorm
• Gava # 1 - Ice Breakers
• Gav # 2 - Pirsgirêk bi zelalî derxînin
• Gav #3 - Sazkirin û Ideate
• Gav #4 - Berbi Kamilbûnê veqetînin
• Serişteyên Zêde ji bo Ramanên Brainstorm
• Ji bo Karsaziyê Fikrên Hişbirê
• Ramanên Brainstorm ji bo Dibistanê
• Pirsên Pir tên Pirsîn

Têgihiştinî

Teknîkek ji bo guheztina ramanên nû bi pirskirina gelek pirsan çi ye?	Starbusting
Kîjan rêbaz ji bo mejiyê komê ne baş e?	Damezrandina hîpotezê
Kê îcad kiriye hişkbêje?	Alex F. Osborn

Pêdiviya rêyên nû ji bo mejiyê?

Li ser quizek kêfê bikar bînin AhaSlides ji bo ku hûn li ser kar, li polê an di dema kombûnên bi hevalên xwe re bêtir ramanan biafirînin!

🚀 Ji Bo Belaş Bike ☁️

Wateya 'Brainstorm Ideas' çi ye

Ka em bi bingehên bingehîn (yên ku pir caran xelet têne fam kirin) dest pê bikin.

Di forma xwe ya herî hêsan de, ramanên mêjî dema ku komek mirovan gelek ramanan derdixin holê pirsek vekirî. Bi gelemperî tiştek bi vî rengî diçe…

1. Pirsek ji komek mezin, çend komên piçûk an jûreyek kesan re tê kirin.
2. Her beşdar di bersiva pirsekê de ramanekê difikire.
3. Raman bi rengek têne xuyang kirin (dibe ku bi nexşeyek hişê mîna spider an notên hêsan ên Post-it li ser tabloyek).
4. Di nav komê de ramanên çêtirîn bi dengdanê têne hilbijartin.
5. Ew raman berbi gera din ve diçin ku li wir têne nîqaş kirin û paqij kirin heya ku bêkêmasî ye.

Hûn dikarin di her cûre hawîrdora hevkariyê de, wekî li kar, polê, û civakê de ramanan bişopînin. Wekî din, ew ji bo xêzkirina ramanan dema nivîsandina gotar an çîrokan, û têgihîştina plansaziyên ji bo projeyên din ên afirîner arîkar e.

Rules Brainstorm

AhaSlides Tekera Spinner

AhaSlides Pîvanên rêzî

BikaranînAhaSlides Tabloyên ramanê wekî amûrek mêjî ya belaş!

Random Team Generator | 2024 Çêkera Koma Tesadûfî diyar dike

Di 2024 de Q&A Zindî ya Belaş Mêvandar bikin

12 Amûrên lêkolînê yên belaş di 2024 de

Pîvana Rêjeyê çi ye? | Afirînerê Scale Survey Belaş

14 Amûrên çêtirîn ên ji bo Brainstorming li Dibistan û Kar di 2024 de

Host a Danişîna Brainstorm Bijîji bo Belaş!

AhaSlides dihêle her kes ji her derê ramanan beşdar bike. Temaşevanên we dikarin li ser têlefonên xwe bersiva pirsa we bidin û dûv re dengê xwe bidin ramanên xweyên bijare! Van gavan bişopînin da ku danişînek mêjî bi bandor hêsantir bikin.

Werin em Ideate 🧠

Gav 1: Bi Ice Breaker dest pê bikin

Wusa dixuye ku em îro bi berdewamî qeşayê dişkînin. Ger ew ne hilweşîna hawîrdorên arktîk be, ew bêdawî di civînên tîmê de rûdine, ji bo demek kurt bi hevalbendan re digire.

Qeşa-şkeran carinan dijwar e ku meriv bigihîje wan, lê ew dikarin di şikandina astengan de û danîna dengek rehet dema ku mêjî dimeşînin de pir bi bandor bin. Afirandina hawîrdorek kêf, heval û hevkar bi navgîniya qeşaşikanan dikare hejmar û kalîteya ramanên mêjî zêde bike, û her weha ji beşdaran re bibin alîkar ku têkiliyek çêbikin û ramanên hev hêzdar bikin.

Bi taybetî çalakiyek qeşa-şikestî ya virtual heye ku dikare çêbike gelekdi danişîna mêjî de kalîtetir. Ew tê de ye parvekirina çîrokên şermîbi hevdû re.
Lêkolîn ji Review Review of Harvardnîşan dide ku hin tîm hatine talîmat kirin ku beriya mêjûyê çîrokên şermê bi hev re parve bikin. Tîmên din rasterast dest bi danişîna mêjûyê kirin.

Me dît ku tîmên "şermezar" 26% bêtir ramanên ku 15% bêtir kategoriyên karanîna ji hevpîşeyên xwe vedigirin çêkirin.

Review Review of Harvard

Wekî ku lêkolînerê sereke, Leigh Thompson got, "Şirket rê li ber afirîneriyek mezintir kir. Beriya danişîna mêjî vekirina dadkirinê tê vê wateyê ku dema danişîn dest pê kir tirsa dadbarkirinê kêm bû.

Hin qeşaşkerên hêsan ên ku berî danişîna mêjî dimeşînin:

• Desert Island Inventory– Ji her kesî bipirsin ku ew ê çi 3 tiştan bi xwe re bibin ger salekê li giraveke çolê bên avêtin û îzole kirin.
• Pirsên 21- Kesek navdarek difikire û her kesê din divê bi tenê 21 pirsan an jî kêmtir bipirse ka ew kî ye.
• 2 rastî, 1 derew– Kesek 3 çîrokan dibêje; 2 rast in, 1 derew e. Her kesê din bi hev re dixebitin ku texmîn bikin ka kîjan derew e.
• Afirînerê Quiz liserxetê - Quizek tîmê ya 10 hûrdemî dikare tenê bibe bilêtek ji bo berdana stresê û serpêhatiya hişê ji bo hevkariyê

💡 Pêdiviya quizek belaş heye?Hûn ê di nav de gelek bijartan bibînin AhaSlides' Pirtûkxaneya şablonê quizê ya înteraktîf.

Harry Potter

Zanistiya gelemperî

Navê wê Intro bike!

Gav 2: Pirsgirêk bi zelalî derxînin holê

Yek ji Gotinên bijarte yên Einsteinev bû: "Heke min saetek hebûya ku pirsgirêkek çareser bikim, ez ê 55 hûrdem ji bo diyarkirina pirsgirêkê û 5 deqîqeyan jî li ser çareseriyan bifikirim."Peyam rast derdikeve, nemaze di cîhana bilez a îroyîn de, ku mirov bi gelemperî ji bo dîtina çareseriyên bilez bilezînin bêyî ku bi tevahî pirsgirêka di dest de têbigihîjin.  

Awayê ku hûn pirsgirêka xwe bilêv dikin heye pirrbandor li ser ramanên ku ji rûniştina mêjûya we derdikevin. Dibe ku hêsankar di bin zextê de were danîn, lê çend pratîkên çêtirîn hene ku hûn pê ewle bibin ku hûn tiştan rast diavêjin.

Li vir yek e: taybetî be. Tîmê xwe pirsgirêkek tembel, gelemperî nedin û li bendê bin ku ew çareseriyek bêkêmasî peyda bikin.

Di şona: "Em dikarin çi bikin ku firotana xwe zêde bikin?"

Cerribanî:"Divê em çawa li ser kanalên civakî hûr bibin da ku dahata xwe zêde bikin?"

Danîna tîmê xalek destpêkek zelal (di vê rewşê de,kanalên ) û ji wan dipirsin ku berbi xalek dawiya zelal bixebitin (dahata me zêde bikin) ji wan re dibe alîkar ku rê bi ramanên mezin formule bikin.
Tewra hûn dikarin ji forma pirsê bi tevahî dûr bikevin. Biceribînin ku pirsgirêkan ji perspektîfa bikarhêneran nêzîk bikin çîroka wan ya kesane, ku hemî agahdariya ku ji bo pirsgirêkê hewce dike di yek hevokek hêsan de berhev dike.

Di şona: "Divê em paşê kîjan taybetmendiyê pêşve bibin?"

Cerribanî: "Wekî bikarhêner, ez [taybetmendiyek] dixwazim, ji ber ku [sedemek]"

Bi vî rengî kirina tiştan tê vê wateyê ku hûn dikarin gelek nexşeyên hişê xwe derxînin, lê her yek dê ji nûvekê zûtir û pir berfirehtir were çêkirin.

Wek çi Atlassian diyar kir, ev rêbaza mêjî li ser tercîhên bikarhêneran disekine; ji ber vê yekê, hêsantir e ku meriv bi ramanên afirîner were peyda kirin ku fikar û hewcedariyên wan çareser bike.

Gav 3: Sazkirin û Ideate

Dibe ku we bihîstibe Jeff Bezos' du-pîzza rêz. Ew yek e ku ew bikar tîne dema ku ew riyên mêjî dihesibîne da ku bi mîlyaran zêdetir li ser rokêtên berbiçav berbi ti deran ve xerc bike.

Ger ne wisa be, qaîdeyek diyar dike ku tenê kesên ku divê di civînê de amade bin divê karibin du pîza bixwin. Zêdetir mirov şansê 'ramankirina komê' zêde dike, ku dikare bibe sedema pirsgirêkên mîna danûstendinên nehevseng û mirovên ku li ser çend ramanên pêşîn ên ku hatine destnîşan kirin bisekine.

Ji bo ku hûn di danişîna mêjûya xwe de dengê her kesî bidin, hûn dikarin yek ji van awayên jêrîn biceribînin:

1. Tîmên piçûk- Tîmên ji 3 heta 8 kesan ava bikin. Her tîm berê xwe dide quncikek cûda ya jûreyê, an jûreyek veqetandinê heke hûn mêvandariyek dikin mêjûya virtual, û paşê hin ramanan çêbikin. Piştî demek diyarkirî, hûn bangî hemî tîm li hev dikin da ku ramanên xwe kurt bikin û nîqaş bikin û wan li nexşeyek hişê hevkariyê zêde bikin.
2. Teknîka Derbasbûna Komê (GPT)– Herkesî di çemberekê de bicivînin û ji her yekê bixwazin ku li ser kaxezekê ramanekê binivîsin. Kaxez dê ji her kesê li jûreyê re were derbas kirin û peywir ew e ku li ser bingeha tiştê ku li ser kaxezê hatî nivîsandin, ramanek parve bike. Çalakî dema ku kaxiz dîsa radestî xwediyê wê tê kirin disekine. Bi vê yekê, her kes dikare perspektîfên nû û têgehên berfireh ji komê werbigire.

Teknîka Koma Navdar (NGT)- Ji her kesî bipirsin ku ramanan bi serê xwe bihizirin û rê bidin ku ew nenas bimînin. Pêdivî ye ku her kes ramanek bişîne, û dûv re tîmê dê ji bo pêşniyarên pêşkeftî yên çêtirîn deng bide. Yên ku herî zêde deng dane wê bibin hêlîna nîqaşên kûr.

💡 Teknîka Koma Navdar biceribînin- Bi mejî û danişînên dengdanê yên nenas biafirînin ev amûra înteraktîf a belaş!

Gav 4: Berbi Kamilbûnê veqetînin

Bi hemî ramanên di çenteyê de, hûn ji bo gava dawîn amade ne - dengdan!

Pêşîn, hemî ramanan bi dîtbarî derxînin, ji ber vê yekê ew bi hêsanî tê guheztin. Hûn dikarin wê bi nexşeyek hiş an bi komkirina kaxezan an notên post-ew ên ku heman ramanê parve dikin pêşkêş bikin.

Piştî organîzekirina beşdariya her kesî, pirsê veguhezînin û her ramanê bi dengekî bilind bixwînin. Ji her kesî re bînin bîra xwe ku aliyên girîng ên hilanîna ramanan ji koma çêtirîn gengaz re bihesibînin:

1. Divê fikrek hebe lêçûn-lêçûn, hem di warê lêçûna darayî û hem jî lêçûna demjimêrên mirovî de.
2. Divê ramanek nisbeten be hêsan bi cih kirin.
3. Divê fikrek hebe li ser bingeha daneyan.

Analîziya SWOT(hêz, qelsî, derfet, tehdîd) çarçoveyek baş e ku meriv bikar bîne dema ku çêtirîn ji çêtirîn hilbijêrin. Starburstingyeke din e, ku tê de beşdaran bersiva her fikrê kî, çi, li ku, kengê, çima û çawa didin.

Dema ku her kes di çarçoveya ramanê de zelal e, dengan derxînin. Ev dikare bi dengdana xalê, dengdana veşartî, an bilindkirina sade ya destan be.

👊 Protip: Nenasbûn amûrek bi hêz e dema ku bahsa mêjî û dengdana ramanê tê. Têkiliyên kesane bi gelemperî dikarin danişînên mêjûyê li berjewendiya ramanên kêm-dorvekirî (nemaze li dibistanê) bizivirînin. Hebûna her beşdarvanek nenas radestkirin û dengdana ramanan dikare bibe alîkar ku wê betal bike.

Piştî dengdanê, we çend ramanên fantastîk hene ku hewceyê piçek paqijkirinê ne. Ramanên xwe bidin komê (an ji her tîmek piçûk) re û li ser her pêşniyarê bi çalakiyek din a hevkariyê ava bikin.

Guman tune ku berî ku roj biqede, hûn dikarin xwe yek an jî çend ramanên kujer ên ku tevahiya kom dikare pê serbilind be!

AhaSlides' Şablonên Brainstorm Ideas Belaş!

Bi demên nûjen re bimînin û bikar bînin AhaSlides, nermalava belaş a ku danişînên mêjî yên bêzar vediguherîne çalakiyek kêf û balkêş!

Ji bo belaş dest pê bikin

Serişteyên Zêde ji bo Bibandorkirina ramanên Brainstorm

Danişînên mêjî yên çêtirîn ew in ku di nav endamên tîmê de nîqaşên vekirî û azad teşwîq dikin. Bi afirandina hawîrdorek rehet û ne-dadbar, beşdaran xwe rehettir hîs dikin ku ramanên xwe parve bikin, çuqasî nerazî an jî ji qutîkê ne. 

Vana hin teknîkên bahozkirina mêjî ne ku hûn dikarin bişopînin da ku hûn bi hevkar û pola xwe re danişînên mêjiyê xwe baştir bikin:

• Bila her kes hest bi bihîstinê bike– Di her komekê de, her tim kesên diyarker û xweparêz hene. Ji bo ku hûn pê ewle bibin ku yên bêdeng jî gotina xwe dibêjin, hûn dikarin amûrek înteraktîf a belaş bikar bînin, wekî AhaSlides ku dihêle her kes bi ramanek xwe beşdar bibe û dengê xwe bide tiştê ku ew têkildar dibîne. Mejiyê birêkûpêk her tim berhemdar e.
• Ban patron- Heke hûn ê ku çalakiya mêjî dimeşîne, hûn hewce ne ku gava ku ew dest pê dike li piştê rûnin. Hêjmarên desthilatdariyê dikarin ewrek bêdawî ya dadbariyê derxînin, çuqasî ku ew jê hez dikin. Tenê pirsê bipirsin û dûv re baweriya xwe bi hişên li pêşberî we bînin.
• Ji bo mîqdarê biçin- Teşwîqkirina xirab û çolê dibe ku ne hilberîner be, lê bi rastî ew rêyek e ku meriv hemî ramanan derxe holê. Ev jîngehek ku daraz jê tê derxistin û her fikir tê nirx kirin diafirîne. Ev nêzîkatî dikare bibe sedema girêdan û têgihiştinên nediyar ên ku dibe ku wekî din nehatibin kifş kirin. Wekî din, teşwîqkirina hejmarê li ser kalîteyê ji bo pêşîlêgirtina xwe-sansurê dibe alîkar û rê dide lêgerînek berfirehtir a çareseriyên potansiyel.  

Ne xemgîniyê- Sînordarkirina neyînî, di her rewşê de, tenê dikare ezmûnek erênî be. Bawer bikin ku tu kes pir ramanan naqîre an jî wan pir rexne nake. Li şûna ku bersiva ramanên bi “na, lê…”, mirovan teşwîq bike ku bêje “erê û…”.

Ji bo Karsaz û Karê Ramanên Brainstorm

Hêsankirina mêjûya li ser kar? Bêyî gotinê ye ku karsazî girîngiya danişînên mêjî yên bi bandor ji bo pêşvebirina nûbûn û çareserkirina pirsgirêkê fêm kirine. Li vir çend pirs hene ku hûn ji tîmê xwe bipirsin da ku wan rêberî bike ku di hilberandina ramanên çêtirîn de dema ku mêjî çêdikin:

1. "Hûn dixwazin kîjan 3 tiştan hebin da ku hûn ji giravek çolê derkevin?"
   Pirsek klasîk a qeşaşikestê ku hişê xwe bişewitîne.
2. "Personeya xerîdar a îdeal ji bo hilbera meya herî nû çi ye?"
   Bingehek mezin ji bo destpêkirina hilberek nû.
3. "Di çaryeka pêş de divê em li ser kîjan kanalan bisekinin?"
   Rêbazek xweş ku meriv lihevhatinek li ser plansaziya kirrûbirrê bigire.
4. "Heke em dixwazin serî li warên VR-ê bidin, divê em çawa bikin?"
   Ramanek mêjî ya afirînertir ku hiş biherike.
5. "Divê em çawa avahiya xweya bihayê destnîşan bikin?"
   Faktorek sereke ya her karsaziyê.
6. "Rêya çêtirîn ku em rêjeya ragirtina xerîdar zêde bikin çi ye?"
   Gotûbêjek baş bi gelek ramanên potansiyel re.
7. Ji bo paşerojê em hewce ne ku kîjan pozîsyonê bigirin û çima?
   Bila karmend hilbijêrin!

Ramanên Brainstorm ji bo Dibistanê

Tiştek mîna a çalakiya mêjî ji bo xwendekaranji bo agirê hişê ciwanan. Ji bo polê 🎊 van nimûneyên mêjûya mêjî kontrol bikin

1. "Awayê çêtirîn ku hûn biçin dibistanê çi ye?"
   Ramanek mêjûya afirîner a ji bo xwendekaran ku li ser erênî û neyînîyên awayên veguheztinê yên cihêreng nîqaş bikin.
2. "Divê em ji bo lîstika xweya dibistanê ya din çi bikin?"
   Ji bo lîstikek dibistanê ramanan berhev bikin û li ser bijare deng bidin.
3. "Bikaranîna herî afirîner a maskek rûyê çi ye?"
   Qeşaşkek mezin da ku xwendekaran li derveyî qutiyê bifikire.
4. "Di Şerê Cîhanê yê Duyemîn de rola herî baş çi bû û çima?"
   Rêbazek girîng a hînkirin û berhevkirina ramanan di derbarê karên alternatîf ên di şer de.
5. "Kîjan kîmyewî dema ku tevlihev dibin reaksiyona çêtirîn çê dikin?"
   Pirsek balkêş ji bo dersa kîmyayê ya pêşkeftî.
6. "Divê em serkeftina welatekî çawa bipîvin?"
   Rêyek baş e ku xwendekar li derveyî GDP-yê bifikirin.
7. Em çawa asta plastîkê di okyanûsên xwe de kêm dikin?
   Ji bo nifşê din pirsek balkêş.

Brainstorming dihêle ku cûrbecûr perspektîfan werin vekolandin, ku rê li çareseriyên nûjen û pêşkeftinên afirîner bigire. Wekî din, tevlêkirina arîkariyên dîtbarî, wek nexşeyên hiş an komkirina ramanên mîna hev li ser notên post-it dikare bibe alîkar ku meriv bi dîtbarî rûniştina mêjûyê organîze bike û wê bikêrtir bike. Rêxistina dîtbarî dikare ji beşdaran re bibe alîkar ku têkilî û şêwazên di navbera ramanan de bibînin, ku rê li ber ramanek hîn nûjentir û afirîner vebike.  

Tiştek baş e ku nermalava serhêl a belaş heye, wek mînak AhaSlides ji bo ku pêvajoya mejîyê înteraktîf û teşwîq bike. Ewrên peyvêû Anketên Zindî rê bidin beşdaran ku bi awayekî aktîf beşdarî ramanên xwe bibin û li ser yên herî hêvîdar deng bidin. 

Bi xatirê te ji rêbazên kevneşopî, statîk bahozkirina mêjî re bêjin, û bi nêzîkatiyek dînamîktir û înteraktîf re hembêz bikin. AhaSlides. 

Cerribanî AhaSlides îro û di dema danişînên mêjûya xwe de astek nû ya hevkarî û tevlêbûnê biceribînin!

🏫 Van pirsan di ramanên mejiyê me yên ji bo şablonê dibistanê de bistînin!

Pirsên Pir tên Pirsîn

Tags: Bahozê mejî Features

Par