Алыстан иштөөнүн 5 мыкты пайдасы + 2024-жылы үйдөн иштөө статистикасы

Алыстан иштөө жол убактысын үнөмдөөгө караганда көбүрөөк пайда алып келет.

карата абал боюнча 2023, Толук убакыттагы кызматкерлердин 12.7% үйдөн иштешет, ал эми 28.2% гибридде.

Ал эми 2022-жылы биз AhaSlidesте континенттин ар кайсы бөлүктөрүнөн жумушчуларды жалдап алдык, башкача айтканда, алар 100% алыстан иштөө.

натыйжалары? Белгилүү бир географиялык жайгашуу менен чектелбестен, таланттарды жалдоодон пайда алып, бизнестин өсүшү дээрлик эки эсе өстү.

Сүңгүп кириңиз, анткени сиз жөнүндө билгиңиз келет аралыктан иштөөнүн артыкчылыктары бул макалада ачык-айкын түшүндүрүлөт.

Мазмуну

• Алыстан иштөө иш берүүчүлөр жана кызматкерлер үчүн кандай мааниге ээ
• Алыстан иштөө статистикасынын артыкчылыктары
• Алыстан иштөөнүн кандай пайдасы бар?
• Алыстан иштөөдө кандай кыйынчылыктар бар?
• Кайсы тармактар ​​алыстан иштеши керек?
• Үйдөн натыйжалуу иштөө боюнча кеңештер
• Жыйынтык

Алыстан иштөө иш берүүчүлөр жана кызматкерлер үчүн кандай мааниге ээ

Micromanager's Nightmare

... жакшы, ошондуктан мен сенин жетекчисин тааныбайм.

Бирок алар Илон Масктын алыстан иштөө боюнча позициясына макул болушса, анда алар микроменеджментти жактайт.

Эгер сиз аларды ийниңизде туруп, ар бир электрондук почтага CC менен белгилеп коюуну эскертип турсаңыз же 5 мүнөттө, бирок баалоого жарым саат убакытты талап кылган иштер боюнча деталдуу отчетторду талап кылсаңыз, билесиз. сенин жетекчисиң Маск.

Эгер ошондой болсо, мен дээрлик кепилдик бере алам Сиздин жетекчиси алыстан иштөөгө каршы.

Неге? Анткени микроменеджмент so алыскы команда менен алда канча кыйын. Алар ийниңизди тынымсыз таптап же ваннада өткөргөн күнүңүздүн мүнөттөрүн агрессивдүү түрдө санай алышпайт.

Бул алардын аракетине тоскоол болгон жок. Кээ бир экстремалдык учурлардын айрымдары "асабалык босс" синдрому апокалиптикалык угулат.bosswareБул сиздин мониторуңузга көз салып, атүгүл билдирүүлөрүңүздү окуп, канчалык "бактылуу" экениңизди аныктай алат.

Ирония, албетте, сен көп болмокмун, көп мунун эч бири болбогондо бактылуураак.

Жетекчилердин бул ишениминин жоктугу коркуу, көп алмашуу жана алыскы жумушчулардан чыгармачылыктын тазалануусун билдирет. Жок бири бактылуу микробашкарылган жумуш мейкиндигинде жана натыйжада, эч ким жемиштүү эмес.

Бирок бул сиздин автократтык жетекчисиңизге көрсөткүңүз келген нерсе эмес, туурабы? Сиз басым астында жакшы иштеген адамдын жана итинин ичеги үнүн укканда да компьютеринен башканы кароодон баш тарткан адамдын образын чагылдыргыңыз келет.

Анда эмне кыласың? Сиз дүйнө жүзүндөгү миллиондогон жумушчулардын бири болосуз, аны ишке ашыруу үчүн күн сайын 67 мүнөттү бошко кетиришет алар бир нерсе кылып жаткандай көрүнөт.

Эгер сиз Slack'те жазышууда же Kanban тактасынын айланасында туш келди тапшырмаларды жылдырып жатканыңызды байкасаңыз, анда сиз Netflix контроллери менен төшөккө кайтып келбегениңизди ачык көрсөтүү үчүн, анда сиз таптакыр микроменеджмент болуп жатасыз. Же сиз өзүңүздүн жумуш ордуңузга абдан ишенесиз.

Өзүнүн жумушчуларына жазган мемосунда Маск "канчалык улуу болсоң, сенин катышуусуң ошончолук көрүнүп турушу керек" деп айткан. Себеби, Теслада кожоюндун "катышуусу" алардын бийлиги болуп саналат. Алар канчалык көп болсо, алардын астындагыларга да ошончолук көп кысым болот.

Бирок, ошол улук мүчөлөрдүн көбүрөөк болушу аны жеңилдетет алардын карылар, анын ичинде Маск, көз салуу үчүн аларды. Бул абдан тирандык цикл.

Бул ээнбаштык экени анык катаал ушунчалык чачылган ар ким менен мажбурлоо.

Ошентип, микроменеджмент боюнча жетекчисиңизге жакшылык кылыңыз. Кеңсеге кириңиз, көзүңүздү экраныңызга чаптаңыз, дааратканага барууну ойлобоңуз, сиз бир күндүк квотаны толтургансыз.

Команда куруучунун түнкү кыялы

Чогуу ойногон командалар чогуу өлтүрүшөт.

Мен бул цитатаны ошол жерден эле айтсам да, анда бир аз чындык бар. Жетекчилер команда мүчөлөрүнүн гелин каалашат, анткени бул табигый жол менен жогорку өндүрүмдүүлүккө алып келет, корпоративдик эмес жолу.

Көбүнчө, алар муну команда куруу оюндары, иш-чаралар, түнкү эс алуу жана чегинүү аркылуу кубаттайт. Алардын азы алыскы жумуш мейкиндигинде мүмкүн.

Натыйжада, сиздин жетекчилигиңиз сиздин командаңызды азыраак ынтымактуу жана азыраак кызматташтык катары кабыл алат. Бул, чынын айтсам, толук негиздүү жана туура эмес башкарылган иш процесстери, команданын моралдык маанайы жана жогорку алмашуу сыяктуу көптөгөн көйгөйлөргө алып келиши мүмкүн.

Бирок баарынан жаманы жалгыздык. жалгыздык алыскы жумуш мейкиндигинде сансыз көйгөйлөрдүн тамыры болуп саналат жана үйдөн иштөөдө бактысыздыктын эң чоң салымы болуп саналат.

Чечим? Виртуалдык команда куруу.

Активдүүлүк параметрлери онлайнда чектелүү болгону менен, алар мүмкүн эмес. Бизде бар 14 супер жеңил алыскы команда куруу оюндары бул жерде аракет кылуу.

Бирок оюндарга караганда команда түзүү үчүн көп нерсе бар. Сиз жана сиздин командаңыздын ортосундагы баарлашууну жана кызматташууну жакшыртуучу нерселердин бардыгын команда куруу деп эсептесе болот жана онлайн режиминде муну жеңилдетүү үчүн жетекчилер көп нерсени жасай алат:

• Cooking класстар
• Китеп клубдары
• Көрсө жана айтат
• Таланттар конкурстары
• Лидер такталарында иштөө убакыттарына көз салуу
• Маданият күндөрү дүйнөнүн ар кайсы бурчунан келген команда мүчөлөрү тарабынан өткөрүлдү 👇

Көпчүлүк жетекчилердин демейки позициясы - виртуалдык команда куруучулардын тизмесин көрүү жана алардын эч киминин артынан түшпөө.

Албетте, аларды уюштуруу кыйынга турат, өзгөчө баага жана бир нече убакыт алкагындагы ар бир адам үчүн туура убакытты табуу зарылдыгына байланыштуу. Бирок жумушта жалгыздыкты жоюу үчүн жасалган ар кандай кадамдар ар бир компания үчүн өтө маанилүү кадам болуп саналат.

💡 Байланышыңыз үзүлдү – алыскы жалгыздык менен күрөшүүнүн 15 жолу

Ийкемдүүлүк кыялы

Демек, дүйнөнүн эң бай адамы алыстан иштөөнү жактырбайт, бирок дүйнөдөгү эң кызык адам жөнүндө эмне айтууга болот?

Марк Цукерберг өзүнүн Метаны компанияга алып баруу миссиясында алыскы жумуштун чеги.

Эми, Тесла менен Мета эки башка компания, ошондуктан алардын эки башкы директорунун алыстан иштөө боюнча карама-каршы пикирлери бар экендиги таң калыштуу эмес.

Масктын көз карашы боюнча, Тесланын физикалык продуктусу физикалык катышуусун талап кылат, ал эми Цукерберг виртуалдык реалдуулук интернетин куруу миссиясында бардык катышкан адамдардын бир жерде болушун талап кылса, бул шок болот.

Сиздин компанияңыз чыгарган продукт же кызматка карабастан, бул боюнча Зук менен бир нече жолу изилдөөлөр:

Сиз ийкемдүү болгондо жемиштүү болосуз.

Пандемияга чейинки көп жылдардан бери жүргүзүлгөн бир изилдөө муну аныктады Адамдардын 77% өндүрүмдүүлүгү жогору менен алыстан иштегенде 30% аз убакыттын ичинде көп иштерди аткарууга жетишет (ConnectSolutions).

Эгер сиз дагы эле бул кантип болушу мүмкүн деп ойлонуп жатсаңыз, канча убакытты карап көрүңүз сиз кеңседе жумушка байланыштуу эмес иштерди жасоого жумшайсыз.

Сиз айта албайсыз, бирок маалыматтар сизге жана башка офис кызматкерлерине акчаны сарптоого туура келет Жумасына 8 саат жумушка байланыштуу эмес иштерди жасоо, анын ичинде коомдук медиа аркылуу жылдыруу, онлайн соода кылуу жана жеке милдеттерди аткаруу.

Илон Маск сыяктуу жетекчилер тынымсыз алыскы жумушчуларды күч-аракеттин жетишсиздиги үчүн күнөөлөшөт, бирок кандайдыр бир типтүү кеңсе чөйрөсүндө ошол эле иш-аракеттердин жетишсиздиги фундаменттерге орнотулган жана бул алардын мурдуна чейин болот. Адамдар 4 же 5 сааттан турган эки блокто ырааттуу иштей алышпайт жана алардан муну күтүү реалдуу эмес.

Жетекчиңиздин колунан баары келет ийкемдүү бол. Себеби, алар жумушчуларга жайгашкан жерин тандап, сааттарын тандап, тыныгууларды тандап, бул макаланы изилдеп жатканда YouTube коёндорунун тешигине тыгылып калууну тандашы керек (башчысым, Дэйв).

Жумуштагы бардык эркиндиктин акыркы чекити жөнөкөй дагы көп бакыт. Бактылуу болгонуңузда, сизде стресс азыраак болот, жумушка болгон ынтаңыз көбөйөт жана милдеттерди аткарууда жана компанияңызда көбүрөөк күчкө ээ болосуз.

Мыкты начальниктер - бул өз күч-аракетин кызматкерлеринин бактылуулугуна топтогондор. Бул ишке ашкандан кийин, калганынын баары ордуна келет.

Жалдоочунун кыялы

Алыстан иштөө (же "тележумуш") менен биринчи байланышыңыз Бангалордогу колл борборунан сизге чалып, кесүү тактаңызга кеңейтилген кепилдик керекпи же жокпу деп сураган боорукер индиялык Питер менен болгон.

80-жылдары жана 90-жылдардын башында ушундай аутсорсинг "алыстан иштөөнүн" жалгыз түрү болгон. Сиздин кесүүчү тактайыңыз эчак эле таштандыга салынганын эске алсак, аутсорсингдин эффективдүүлүгү талкууга алынып жатат, бирок бул, албетте, жол ачты. дүйнө жүзү боюнча жалдоо Бүгүнкү күндө көптөгөн заманбап компаниялар алектенет.

Цукербергдин метасы географиялык чектөөсүз жалдоонун эң мыкты үлгүлөрүнүн бири. Жок дегенде эсепке алганда (2022-жылдын июнь айында) аларда 83,500гө жакын кызматкер 80 башка шаарда иштеген.

Жана алар эле эмес. Сиз ойлогон ар бир чоң ит, Амазонкадан Запьерге чейин, дүйнөлүк талант пулуна кирип, жумушка эң мыкты алыскы жумушчуларды тандап алган.

Ушунчалык күчөгөн атаандаштык менен сиздин жумушуңуз азыр Индиядан келген башка Питерге өтүп кетүү коркунучунда турат, ал ошол эле ишти бир топ арзан баада аткара алат деп ойлошуңуз мүмкүн.

Ооба, бул жерде сизди ишендире турган эки нерсе бар:

1. Сизди сактап калууга караганда жаңы адамды жалдоо алда канча кымбатыраак.
2. Глобалдык иш үчүн бул мүмкүнчүлүк сизге да пайда алып келет.

Биринчиси жалпыга маалым, бирок биз көбүнчө экинчисинен коркуп сокур болуп калабыз.

Улам-улам көбүрөөк компаниялар алыстан жалдап жатышат - бул сиздин келечегиңиз үчүн жакшы жаңылык. Сиздин өлкөңүздө, шаарыңызда жана районуңузда иштегендерге караганда алда канча көп жумуш табуу мүмкүнчүлүгүңүз бар. Убакыт айырмасын башкара алсаңыз, сиз дүйнөдөгү каалаган алыскы компанияда иштей аласыз.

Ал эми убакыт айырмасын башкара албасаңыз да, сиз дайыма иштей аласыз көз каранды эмес. АКШда "гиг экономика" болуп саналат иш жүзүндөгү жумушчу күчүнө караганда 3 эсе тез өсөт, эгерде сиздин идеалдуу жумушуңуз азыр штаттан тышкаркы жумушка ылайыктуу болбосо, ал келечекте болушу мүмкүн дегенди билдирет.

Фрилансердик жумуш компаниялар үчүн куткаруучу болду кээ бир бүтүрүү үчүн жумуш, бирок толук убакыттагы үй кызматкерин жалдоо үчүн жетишсиз.

Бул ошондой эле эң экстремалдык ийкемдүүлүк үчүн компаниянын бир нече жеңилдиктеринен баш тартууга каршы болбогон адамдар үчүн куткаруучу каражат.

Демек, кайсы жагынан карабаңыз, алыстан иштөө кадрларды тандоодогу революция болду. Эгер сиз дагы, сиздин компанияңыз дагы пайданы сезе элек болсоңуз, кабатыр болбоңуз; сен жакында болосуң.

Мындан тышкары, азыр көптөгөн жаңы санариптик куралдар бар, анын ичинде Freelancer Planner, бул алыскы жумушчуларды ого бетер жемиштүү жана натыйжалуу кылат. Ошон үчүн бул чындап эле карап чыгууга арзыйт.

Алыстан иштөө статистикасынын артыкчылыктары

Сиз үйдөн иштөөдө жемиштүүбү? Биз ар кандай булактардан чогулткан бул статистика алыскы жумушчулар кеңседен алыстап баратканын көрсөтүп турат.

• Алыскы кызматкерлердин 77% өз үйүнүн жумуш мейкиндигине жумушка баруудан баш тартканда көбүрөөк көңүл буруп жатканын кабарлашат. Азыраак алаксытуу жана ийкемдүү график менен алыскы жумушчулар гипер өндүрүмдүү аймактарга суу муздаткыч чат же ызы-чуу ачык кеңселерсиз кире алышат.

• Алыскы жумушчулар жемишсиз жумуштарга күнүнө 10 мүнөт азыраак коротушат кызматтагы кесиптештери менен салыштырганда. Бул жыл сайын 50 сааттан ашык кошумча өндүрүмдүүлүктү кошот.

• Бирок өндүрүмдүүлүктүн жогорулашы муну менен эле токтоп калбайт. Стэнфорд университетинин изилдөөсү аныкталды алыскы кызматкерлер 47% көбүрөөк өндүрүмдүү салттуу кеңсе менен чектелгендерге караганда. Кеңселердин дубалдарынан тышкары дээрлик жарымына жакын жумуш аткарылат.

• Алыстан иштөө - бул акчаны үнөмдөөчү чеберчилик. Компаниялар болот жылына орточо $ 11,000 сактап салттуу офис түзүмүн жокко чыгарган ар бир кызматкер үчүн.

• Кызматкерлер алыстан иштөө менен да үнөмдөлөт. Орточо, Ишке баргандар жылына 4,000 долларга газ жана транспорттук чыгымдарды жейт. Чоң метро аймактарында жашагандар үчүн жашоого чыгымдары жогору, бул ай сайын чөнтөктөрүнө чыныгы акча.

Мындай өркүндөтүү менен, компаниялар алыскы жана ийкемдүү механизмдердин өсүшүнүн аркасында азыраак жумушчулар менен көп нерсе кыла аларын түшүнүп жатышканы таң калыштуу эмес. Кызматкерлердин иш үстөлүндө өткөргөн убактысына эмес, натыйжага көңүл бурушу чоң чыгымдарды үнөмдөөнү жана которууну жасаган уюмдар үчүн атаандаштык артыкчылыктарды билдирет.

Алыстан иштөөнүн кандай пайдасы бар?

Бул жерде сиз алыскы жумушчу топту кыска мөөнөттө да, узак мөөнөттүү да башкарууда оңой таба ала турган алыстан иштөөнүн 5 эң чоң пайдасы.

#1 - ийкемдүүлүк

Алыстан иштөө кызматкерлерге ийкемдүүлүктү сунуштоо жагынан жакшыраак. Кызматкерлер качан, кайда жана кантип иштөөнү тандай алышат. Атап айтканда, көптөгөн алыскы жумуш орундары жөнгө салынуучу графиктер менен коштолот, бул кызматкерлер өз күнүн каалагандай баштап жана бүтүрө алышат, эгерде алар жетишип, күчтүү натыйжаларды бере алышат. Бул ошондой эле аларга жумуш жүгүн пайдалуу темпте кармап турууга мүмкүндүк берип, жумуш тапшырмаларын кантип аткарууну тандоого мүмкүнчүлүк берет.

#2 - Убакытты жана чыгымдарды үнөмдөө

Алыстан иштөөнүн эң чоң артыкчылыктарынын бири – бул жумуш берүүчүлөр жана кызматкерлер үчүн убакытты жана чыгымдарды үнөмдөө. Бизнеске келсек, компания башка кымбат эсептер менен бирге кенен кеңселер үчүн бюджетти үнөмдөй алат. Ал эми кызматкерлер алыс жерде жашаса, акчасын жана убактысын үнөмдөй алышат. Эгер кимдир бирөө жакшыраак аба шарты жана ызы-чуунун азыраак булганышы үчүн элет жеринде жашоону кааласа, анда алар үйдү үнөмдүү ижара акысын төлөй алышат.

#3 - Иш-жашоо балансы

Жумуш мүмкүнчүлүктөрү географиялык факторлор менен чектелбесе, кызматкерлер жакшы жумуш таап, башка шаарда жакшыраак компанияда иштей алышат, бул алардын үй-бүлөсүнө жана балдарына камкордукка сарптаган убактысын ойлогон. Айтылгандай, алар азыраак күйүп калышат жумуш стрессти азайтуу болжол менен 20% жана жумушка канааттануунун өсүшү 62% га жакшырды. Мындан тышкары, алар туура тамактанып, физикалык көнүгүүлөрдү көбүрөөк жасай алышат. Алар кеңседе башка жаман кесиптештери менен болгон уулуу мамилелерден жана алардын туура эмес жүрүм-турумунан кача алышат.

#4 - кирешелүүлүк

Көптөгөн иш берүүчүлөр алыстан иштөө чындап эле бизди жемиштүү кылабы деп сурашат жана жооп түз. Эгерде сиздин командаңыз жоопкерчиликсиз мүчөлөрдөн турган начар иштеген команда болсо, алыстан иштөө өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга 100% кепилдик бере албайт. Бирок, жакшы башкаруу менен, алар өндүрүмдүүлүгүн жок дегенде жогорулата алат 4.8%, үйүндө иштеген 30,000ден ашуун америкалык кызматкерлердин акыркы изилдөөсүнө ылайык.

Мындан тышкары, кызматкерлер майда-чүйдөсүнө чейин убакыт короткондон көрө, өз милдеттерине көңүл бура алышат. Алар жумуштун натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн жетиштүү күч-кубатка жана концентрацияга ээ болушат, анткени алар эрте туруп, автобуста шашпай же мээси чөгүп же чыгармачыл блокто болсо, уктабашы керек.

#5 - Global Talents - Алыстан иштөөнүн артыкчылыктары

Интернеттин жана санариптин өнүгүшү менен адамдар дүйнөнүн дээрлик бардык жеринде иштей алышат, бул компанияга дүйнө жүзү боюнча ар кандай айлык акы жана шарттар менен адистерди жалдоого мүмкүндүк берет. Ар түрдүү командалар кызматкерлерди ар кандай көз караштан көрүп, кутудан тышкары ойлонууга үндөп, инновациялык, креативдүү идеяларга жана натыйжалуу чечимдерге алып келет.

Алыстан иштөөдө кандай кыйынчылыктар бар?

Алыстан иштөөнүн артыкчылыктары талашсыз, бирок кызматкерлердин үйдөн жумушун башкарууда жана башка маселелерде кыйынчылыктар бар. Иш берүүчүлөр жана кызматкерлер эмгек стандарттарын жана өзүн-өзү тартипти сактабаса, бул кырсык. Адамдардын өз ара аракеттенүүсү жана баарлашуусу жок үйдө өтө көп убакыт өткөргөн адамдар үчүн психикалык көйгөйлөр тууралуу эскертүү да бар.

#1. жалгыздык

Эмне үчүн жалгыздык маанилүү? Жалгыздык килемдин астын шыпыруу өтө оңой сезилген шарт болушу мүмкүн. Бирок бул ашказандын жарасы эмес (чындыгында, текшерүүдөн өтүшүңүз керек) жана бул "көзгө көрүнбөгөн, эс-учун жоготкон" нерсе эмес.

Жалгыздык толугу менен ичинде жашайт акыл-эс.

Бул сиздин ойлоруңузду жана иш-аракеттериңизди адамдын кабыгы болгонго чейин жеп салат, эртеси эртең менен жумушуңузга убагында өзүңүздүн терс фанкыңыздан арылууга аракет кылып кечке чейин онлайн жумушуңуз үчүн эң аз аракетти жасайт.

• Эгер сиз жалгыз болсоңуз, жумушка 7 эсе аз тартыласыз. (ишкер)
• Жалгыз калганда жумушуңузду таштоо жөнүндө эки эсе көп ойлоносуз. (Cigna)
• Жумушта өзүн жалгыз сезүү инсандын жана команданын ишинин натыйжалуулугун чектеп, чыгармачылыкты төмөндөтүп, ой жүгүртүүнү жана чечим кабыл алууну начарлатат. (Америка психиатриялык бирикмеси)

Демек, жалгыздык алыскы жумушуңуз үчүн кырсык, бирок бул сиздин ишиңизден алда канча ашып кетет.

Бул сенин үчүн согуш психикалык жана физикалык ден соолук:

• Жалгыздык ден соолук үчүн аракечтикке, семирүүдөн же күнүнө 15 тамеки чегүүдөн да жаман. (Нелсон University)
• Жалгыздык жүрөк-кан тамыр оорулары, когнитивдик начарлоо жана Альцгеймер оорусуна чалдыгуу коркунучу менен байланыштуу. (Саламаттыкты сактоо боюнча улуттук институт)
• Жалгыздык өлүм коркунучун 60-84% көбөйтөт. (Америка эпидемиология Journal)

Wow. Жалгыздык ден соолуктун эпидемиясы деп жарыяланганы таң калыштуу эмес.

Ал тургай жугуштуу. олуттуу; чыныгы вирус сыяктуу. тарабынан бир изилдөө Чикаго University жалгыз адамдардын айланасында жалгызсыраган жалгыз эмес адамдар мүмкүн экенин аныкташкан кармоо жалгыздык сезими. Андыктан карьераңыз, ден соолугуңуз жана айланаңыздагы башка адамдар үчүн кандайдыр бир өзгөрүүлөрдү жасоого убакыт келди.

#2. Алаксыткан нерселер

Алыстан иштөө үйдөн иштөө учурунда кызматкерлердин алаксыышына алып келиши мүмкүн. Көптөгөн иш берүүчүлөр аралыктан иштөөдөн баш тартышат, анткени алар эки негизги себепке ишенишет, биринчиден, алардын кызматкерлеринин өзүн-өзү дисциплинасынын жоктугу, экинчиден, аларды "Муздаткыч" жана "Кроватка" алаксытуу оңой. Бирок бул анчалык жөнөкөй эмес.

Психикалык абалына келсек, адамдар табигый түрдө дайыма алаксып, офисте кесиптештери жана менеджерлери сыяктуу аларды көзөмөлдөп, эскерте турган эч ким жок болсо, ал начарлайт. Убакытты башкаруу көндүмдөрү аз болгондуктан, көптөгөн кызматкерлер тапшырманы аткаруунун туура графигин кантип сактоону билишпейт.

Алаксыруу туура эмес жана начар жумуш орундарында да болот. Үй компания менен бирдей эмес. Көптөгөн кызматкерлер үчүн алардын үйлөрү өтө кичинекей, уюшкан эмес же үй-бүлө мүчөлөрү менен жык толушу мүмкүн.

Жарыяланган менен Статистикалык изилдөө бөлүмү, отчет 2020-жылдын июнь айына карата АКШда коронавирустун чыгышы учурунда кызматкерлердин жумушуна концентрациясына таасир эткен себептердин чоң маалыматтарын көрсөтөт.

#3. Командада иштөө жана башкаруу маселелери

Алыстан иштөөдөн улам командалык иште жана башкарууда ийгиликке жол бербөө кыйын.

Алыскы командаларды башкаруу сиз ойлогондон да кыйын. Бул бетме-бет көзөмөлдүн жоктугунан, максатка кантип жетүүнү билүү үчүн жетекчиликтин жана так күтүүлөрдүн жоктугунан, тапшырманын аткарылышына жана прогрессине көз салуудан жана өндүрүмдүүлүктүн төмөндүгүнөн келип чыккан көйгөйлөрдүн жыйындысы.

Командада иштөөгө келгенде, лидерлер көбүнчө команда мүчөлөрүнүн тили жана маданий айырмачылыктары менен күрөшүүдө кыйынчылыктарга туш болушат. Тез-тез бетме-бет өз ара аракеттенүүнүн жана баарлашуунун жоктугу түшүнбөстүктөргө, бир жактуу пикирлерге жана узак убакыт бою чечилбеген чыр-чатакка алып келиши мүмкүн. Бул маселелер, өзгөчө, ар кандай тектүү командаларда кеңири таралган.

#4. Офиске кайтуу

Пандемиядан кийинки мезгилде адамдар акырындык менен үй карантини жана социалдык алыстоосуз кадимки жашоого кайтып келишет. Бул компаниялар дагы акырындык менен үй кеңсесинен сайттагы кеңсеге өтүшөт. Чоң көйгөй - көптөгөн кызматкерлер кеңсеге кайра өтүүнү каалабайт.

Пандемия эмгек маданиятын түбөлүккө өзгөрттү жана ийкемдүүлүккө көнүп калган адамдар катуу жумуш убактысына кайтып келүүгө каршы болуп жатышат. Көптөгөн кызматкерлер жумушка кайтып келүү жөнүндө өтө тынчсызданышат, анткени бул алардын дени сак адаттарына жана жумуш-жашоо балансына таасир этиши мүмкүн.

Өнөр жайдын кайсы түрү алыстан иштеши керек?

жөнүндө McKinsey сурамжылоосуна ылайык Сурамжыланган уюмдардын 90% гибриддик иштөөгө өтүүдө, алыстан иштөө менен кээ бир кеңседе иштөөнүн айкалышы. Мындан тышкары, FlexJob өзүнүн акыркы отчетунда 7-2023-жылдары 2024 тармак аралыктан иштөөнү колдоно аларын белгилейт. Кээ бирлери алыстан иштөөнүн артыкчылыктарын алышат, ал эми кээ бирлери гибриддик иштөө модели үчүн виртуалдык командаларды түзүү талабы өсүп жатат, анын ичинде:

1. Компьютер жана IT
2. Медициналык жана ден-соолук
3. маркетинг
4. Долбоорду башкаруу
5. HR & Рекрутинг
6. Бухгалтердик эсеп жана каржы
7. Кардар кызматы

Үйдөн натыйжалуу иштөө боюнча кеңештер

№1 - үйдөн чык

Жалгыз сен 3 эсе көп болушу мүмкүн коворкинг мейкиндигинде иштеп жатканда социалдык жактан канааттандырылганын сезүү.

Биз "үйдөн" иштөөнү үйдөн эле катуу элестетебиз, бирок күнү бою бир эле төрт дубал менен бир креслодо жалгыз отуруу - өзүңүздү мүмкүн болушунча бактысыз кылуунун ишенимдүү жолу.

Ал жерде чоң дүйнө жана сага окшогондор толтура. Кафеге, китепканага же коворкингге чык; башка алыскы жумушчулардын алдында сооронуч жана шериктештик таба аласыз жана үй кеңсеңизге караганда көбүрөөк стимул сунуш кылган башка чөйрөгө ээ болосуз.

О, ошондой эле түшкү тамакты камтыйт! Ресторанга барыңыз же табияттын курчоосунда паркта өз түшкү тамакыңызды ичиңиз.

№2 – Кичинекей машыгуу сессиясын уюштуруңуз

Мени менен бирге болуңуз...

Көнүгүү мээдеги дофаминдин көлөмүн көбөйтүп, жалпысынан маанайыңызды көтөрөрү эч кимге жашыруун эмес. Жалгыз кылгандан көрө башка адамдар менен кылган жакшы бир гана нерсе.

Күн сайын 5 же 10 мүнөткө тез убакыт бөлүңүз чогуу көнүгүү. Жөн гана кеңседе кимдир-бирөөнү чакырып, камераларды иретке келтирип коюңуз, алар сизди жана командаңызды бир нече мүнөт тактайларды, бир нече пресс-аппараттарды, отурууларды жана башка нерселерди кылып тартып жатышат.

Эгер муну бир аз убакытка кылсаңыз, алар сизди күн сайын алган дофаминдин соккусу менен байланыштырышат. Жакында алар сиз менен сүйлөшүү мүмкүнчүлүгүнөн секирип калышат.

№3 – Жумуштан тышкары пландарды түзүңүз 

Жалгыздык менен чындап күрөшө ала турган жалгыз нерсе - бул сиз сүйгөн адамдар менен убакыт өткөрүү.

Мүмкүн, сиз эч ким менен сүйлөшпөгөн жумуш күнүңүздүн аягына чыгасыз. Эгер ал текшерилбесе, анда ал терс сезим кечке чейин, атүгүл эртеси эртең менен, башка жумуш күнүндө коркуу сезимин пайда кылганда, чындап эле сакталып калышы мүмкүн.

Жөнөкөй 20 мүнөттүк кофе досуңуз менен жолугушууну өзгөртө алат. Жакын адамдар менен тез жолугушууга болот баштапкы абалга келтирүү баскычы катары иштейт жана алыскы кеңседе дагы бир күндү чечүүгө жардам берет.

№4 - Алыстан иштөө куралдарын колдонуңуз

Жакшы өзүн-өзү тарбиялоо менен ийгиликке жетет. Бирок алыстан иштөө үчүн ар бир кызматкер өзүн-өзү тартипке салат деп айтуу кыйын. Жетекчилерге да, жумушчуларга да, эмне үчүн өзүңүзгө жеңилдик кылбайсыз? кайрылсаңыз болот мыкты 14 алыстан иштөө куралдары (100% акысыз) алыскы командаңыздын натыйжалуулугун жана командалык ишин жакшыртуунун ылайыктуу жолун табуу.

Сиз алыскы командаңызды бактылуу кылуу жана биз менен көбүрөөк иштөө үчүн кеңештердин толук тизмесин таба аласыз Алыстан иштөө менен күрөшүүнүн 15 жолу.

Жыйынтык

Көптөгөн компаниялар, өзгөчө жогорку технологиялуу тармактар, виртуалдык жумуш пайдасына карай оптимисттик өсүшкө болжолдонууда. Алар өздөрүнүн кыйынчылыктары менен чектелбестен, алыстан иштөөнүн сапатын көзөмөлдөй алышат деп ишенишет. Себеби кыйынчылыктар пайда менен келет. Барган сайын көбүрөөк компаниялар алыстан иштөөнүн артыкчылыктарына ишенип, алыстан иштөөнү же гибриддик иштөөнү жеңилдетип жатышат.

Сиз алыстан иштөөнүн көптөгөн артыкчылыктарын жана кемчиликтерин, ошондой эле алыскы команданы натыйжалуу башкаруу боюнча көптөгөн пайдалуу кеңештерди белгиледиңиз. Сиздин компанияңыз үчүн алыскы жумушчу топ түзүү жөнүндө ойлонууга убакыт туура окшойт. Колдонууну унутпаңыз AhaSlides сиздин команда менен жакшыраак виртуалдык өз ара аракеттенүүгө жана баарлашууга жардам берүү үчүн.