Компаниянын маданиятынын мисалдары | 2024-жылдагы мыкты тажрыйба

Сиз компанияңызга ылайыктуу күчтүү маданиятты иштеп жатасызбы? Эң жакшысын көрүңүз компаниянын маданиятынын мисалдары жана бул макаладагы практикалар.

Адамдардан компаниянын маданияты жөнүндө сурасаңыз, ар кандай жооптор бар. Apple инновациялык жана кардарларга багытталган маданиятты баса белгилеген уюштуруу маданиятындагы оң өзгөрүүнүн эң сонун үлгүсү.

Бирок, күчтүү компания маданияты сөзсүз түрдө эң ийгиликтүү, эң ири же эң бай корпорациядан келип чыкпашы мүмкүн, күчтүү жана позитивдүү компания маданиятын сунуш кылган көптөгөн ишкерлер, чакан жана орто бизнестер бар.

Күчтүү компаниянын маданиятын бөлүшкөн бизнес арасында кээ бир жалпы сапаттар бар жана сиз макалада чоо-жайын биле аласыз

Мазмуну

• Компаниянын маданияты деген эмне?
• Эмне үчүн күчтүү компаниянын маданияты маанилүү?
• 4 Компаниянын маданиятынын түрлөрү жана анын мисалдары
• Көбүрөөк компания маданиятынын мисалдары жана практикалары
• Начар компаниянын маданиятынын белгилери
• Жакшы компания маданиятын колдонуу үчүн 7 кеңеш
• Негизги Takeaways
• Көп берилүүчү суроолор

AhaSlides менен көбүрөөк кеңештер

• Сизди баштоо үчүн компания маданиятынын 9 түрү
• Тез темпте чөйрөдө мыкты болуу: өнүгүү үчүн 7 кеңеш
• Уулуу жумуш чөйрөсүнүн 7 белгилери жана алдын алуу үчүн эң жакшы кеңештер

Компаниянын маданияты деген эмне?

Компаниянын маданияты адамдардын иштөө жана уюмдагы өз ара аракеттенүүсүн калыптандыруучу жалпы баалуулуктарды, ишенимдерди, мамилелерди, жүрүм-турумду жана тажрыйбаларды билдирет. Ал уюмдун миссиясын, көз карашын жана негизги баалуулуктарын, ошондой эле адамдардын баарлашуу, кызматташуу жана чечимдерди кабыл алуу ыкмаларын камтыйт.

Компаниянын маданиятын адамдардын кийингенинен, колдонгон тилинен, жумушуна жасаган мамилесинен жана кесиптештери менен болгон мамилесинен билсе болот.

Эмне үчүн күчтүү компаниянын маданияты маанилүү?

Компаниянын маданияты уюмдун ийгилигинин маанилүү компоненти болуп саналат, анткени ал адамдардын жалпы максаттарга жетүү үчүн биргелешип иштөө ыкмасын калыптандырат жана кызматкерлердин канааттануусуна, өндүрүмдүүлүгүнө жана кармап калуусуна олуттуу таасирин тийгизет.

• Кызматкерлерди тартат жана кармап турат: Позитивдүү жана инклюзивдүү компания маданияты жогорку таланттарды тартууга жана кызматкерлерди кармап калууга жардам берет. Кызматкерлер өздөрүн баалуу жана бааланган сезсе, алар компанияда узак мөөнөткө калышат.
• Кызматкерлердин маанайын жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатат: Позитивдүү маданият кызматкерлердин арасында жамааттык жана таандыктык сезимин жаратат. Бул, өз кезегинде, моралдык жана өндүрүмдүүлүктү жогорулата алат, анткени кызматкерлер көбүрөөк иштөөгө түрткү болуп, компаниянын ийгилигине салым кошууну сезишет.
• Компаниянын баалуулуктарын жана миссиясын аныктайт: Күчтүү компаниянын маданияты компаниянын баалуулуктарын жана миссиясын аныктоого жардам берет, ал чечим кабыл алууда жетекчилик кыла алат жана кызматкерлерге компаниянын максаттарын жана милдеттерин түшүнүүгө жардам берет.
• Кардарлар менен болгон мамилени жакшыртат: Позитивдүү компания маданияты кардарлар менен болгон мамилени да жакшыртат. Кызматкерлер бактылуу жана кызыкдар болгондо, алар кардарларды мыкты тейлөөгө жана компанияны жакшы жагынан көрсөтө алышат.
• Бренд репутациясын түзөт: Күчтүү компания маданияты да оң бренд репутациясын түзүүгө жардам берет. Кызматкерлер бактылуу жана кызыкдар болгондо, алар жаңы кардарларды жана кардарларды тарта турган оң тажрыйбаларын башкалар менен бөлүшө алышат.

4 Компаниянын маданиятынын түрлөрү жана анын мисалдары

Клан маданияты

Компаниянын маданиятынын бул түрү көбүнчө үй-бүлөлүк чакан ишканаларда кездешет, анда кызматкерлерге үй-бүлөдөй мамиле кылынат. Топтук иштөөгө, кызматташууга жана кызматкерлерди өнүктүрүүгө басым жасалат.

Компаниянын маданиятынын мисалдары:

• Тажрыйбалуу кызматкерлерди жаңы жалдангандар же жаңы көндүмдөрдү өнүктүрүүнү каалагандар менен жупташкан насаатчылык программаларын сунуштаңыз.
• Кызматкерлерге көбүрөөк автономия берүү жана алардын иштерине ээлик кылууга мүмкүнчүлүк берүү менен аларга мүмкүнчүлүк бериңиз.

Адхократия маданияты

Адхократия маданияты көбүнчө креативдүүлүктү, тобокелчиликти жана экспериментти баалаган стартаптарда жана инновациялык уюмдарда кездешет. Кызматкерлер кутучанын сыртында ойлонууга жана статус-квого каршы чыгууга чакырылат.

Компаниянын маданиятынын мисалдары:

• Кызматкерлердин муктаждыктарын канааттандыруу жана чыгармачылыкты стимулдаштыруу үчүн алыстан иштөө же ийкемдүү графиктер сыяктуу жумуш тартибинде ийкемдүүлүккө артыкчылык бериңиз.
• Жаңы идеяларды жана концепцияларды тез сынап көрүү үчүн тез прототипти колдонуңуз. Бул продуктунун же кызматтын прототибин же макетін түзүүнү жана аны тактоо үчүн кардарлардын же кызыкдар тараптардын пикирлерин чогултууну камтыйт.

Базар маданияты

Маданияттын бул түрү атаандаштыкка, жетишкендиктерге жана натыйжаларга багытталган. Жеңишке жана тармактын мыктысы болууга басым жасалат.

Компаниянын маданиятынын мисалдары:

• Кызматкерлерге сатуунун максаттарына же башка көрсөткүчтөргө жетишүү үчүн сыйлык берүү үчүн бонустар же комиссиялар сыяктуу натыйжалуулукка негизделген компенсацияларды сунуштаңыз.
• Тез темп менен иштегиле, шашылыш сезим менен жана натыйжалуулукка жана өндүрүмдүүлүккө көңүл бургула.

Компаниянын иерархиясы

Бул эрежелерге, саясаттарга жана жол-жоболорго катуу басым жасоо менен мүнөздөлгөн, бүгүнкү күндө эң популярдуу компания маданиятынын түрлөрүнүн бири. Бул жерде так командалык чынжыр бар жана чечим кабыл алуу бийлиги жогоруда борборлоштурулган.

Компаниянын маданиятынын мисалдары:

• Кызматкердин ишинин натыйжалуулугун баалоо жана кайтарым байланыш менен камсыз кылуу үчүн иш-аракетти баалоого көмөктөшүү.
• Негизги чечимдерди жогорку деңгээлдеги жетекчилер же менеджерлер кабыл алуу менен борборлоштурулган чечимдерди кабыл алыңыз

Көбүрөөк компания маданиятынын мисалдары жана практикалары

Күчтүү компаниянын маданиятында, сиз адамдардын иштегенин жана өзүн бирдей алып жүргөнүн көрө аласыз, анткени алардын баары уюштуруучулук күтүүлөргө ылайык. Компаниянын миссиясына жана көз карашына жараша, карьерасы менен бирге, алар өз кызматкери үчүн уникалдуу жумуш чөйрөсүн түзөт.

Маданиятыңызды аныктоодо жакшыраак ыкмаларга ээ болууга жардам берүү үчүн төмөндөгүдөй көбүрөөк компаниянын маданиятынын мисалдары бар:

• Биргелешкен чөйрө: Маданият команда мүчөлөрүнүн ортосунда бекем мамилелерди курууга басым жасоо менен, кызматташууга жана командалык иштөөгө басым жасайт. Twitter буга чейин көптөгөн коомдук чогулуштар менен бактылуу жана биргелешкен жумуш орду болгон.
• Кызматкерлердин өнүгүшү: Кызматкерлердин өнүгүүсү жана өсүшү үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылууга багытталган оң маданият мисалдарынын бири. Google өз кызматкерлерин окуу программаларына кошулууга, лидерликти өнүктүрүүгө же үзгүлтүксүз билим алуу үчүн окуу акысын төлөп берүүгө үндөйт.
• Ар түрдүүлүктү жана инклюзивдүүлүктү кабыл алыңыз: Ар түрдүүлүк даңазаланган жана бардык кызматкерлер баалуу жана урматтуу сезилген инклюзивдүү иш чөйрөсүн түзүңүз. Бул, өзгөчө, жаңы баштаган компаниялар үчүн күчтүү жана позитивдүү компаниянын маданиятын түзүүгө жардам берет.
• Кайчылаш-функционалдык командалар: Инклюзивдик компания маданияты кызматташууга жана чыгармачылыкка дем берүү үчүн кайчылаш-функционалдык командаларга көмөктөшүүнү артык көрөт. Бул командалар белгилүү бир долбоордун же көйгөйдүн үстүндө иштөө үчүн ар кандай бөлүмдөрдүн же тажрыйба чөйрөлөрүндөгү адамдарды бириктирет.
• Натыйжаларга багытталган: Компания натыйжаларга жана максаттарга жетүү үчүн көбүрөөк багытталган рыноктук маданияттарды карманат. Алар көбүнчө кызматкерлер үчүн чоң талаптарды коюшат жана натыйжалуулук көрсөткүчтөрүнүн маанилүүлүгүн баса белгилешет, мисалы, Microsoft.
• Иш процесстерин стандартташтыруу иерархиялык маданияттар үчүн бардык кызматкерлердин ишинин милдеттүү принциби болуп саналат, анткени алар ырааттуулукту камсыз кылуу жана вариацияны минималдаштыруу үчүн стандартташтырылган иш процесстерин жана процедураларын жактырышат, мисалы, Хилтон сыяктуу эл аралык мейманкана чынжырында.

Начар компаниянын маданиятынын белгилери

Компаниянын маданиятынын кээ бир жаман белгилери бар, алар а уулуу же терс иш чөйрөсү. Бул жерде сак болуу үчүн бир нече кызыл желектер бар:

• Жогорку жүгүртүү көрсөткүчтөрү: Эгерде компаниянын а жүгүртүүнүн жогорку көрсөткүчү же кызматкерлер тез-тез кетип жатса, бул терс маданияттын белгиси болушу мүмкүн. Бул кызматкерлердин иш чөйрөсүнө нааразы экенин, өсүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдүн жоктугун же начар башкарууну көрсөтүшү мүмкүн.
• Микроменеджмент: Компаниянын башкаруу стили ашыкча контролдоо же микроменеджмент болсо, анда ал кызматкерлердин арасында коркуу, тынчсыздануу жана төмөн моралдык маданиятты жаратышы мүмкүн.
• Ачыктыктын жоктугу: Эгерде компанияда чечим кабыл алуу процесстеринде ачыктык жок болсо, анда ал кызматкерлердин арасында ишенбөөчүлүк жана белгисиздик маданиятын жаратышы мүмкүн.
• Toxic Communication: Эгерде компанияда ушак айтуу, бейбаштык же артка бычак салуу сыяктуу уулуу баарлашуу маданияты бар болсо, анда ал кас иш чөйрөсүн түзүп, кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнө жана психикалык ден соолугуна терс таасирин тийгизиши мүмкүн.
• Ар түрдүүлүктүн жана инклюзивдүүлүктүн жоктугу: Эгерде компанияда ар түрдүүлүк жана инклюзивдүүлүк жетишсиз болсо, анда ал четке кагуу жана дискриминация маданиятын түзүшү мүмкүн, бул моралдык деңгээлдин төмөндүгүнө, начар иштешине жана укуктук маселелерге алып келиши мүмкүн.
• Кызматкерлердин катышуусу төмөн: Эгерде кызматкерлер иштен бошоп калса, бул компаниянын терс маданиятынын белгиси болушу мүмкүн. Бул кызматкерлердин өздөрүн баалуу сезбегенин, мотивациянын жоктугун же максатты же компаниянын миссиясы жана баалуулуктары менен байланышы жок экенин көрсөтүшү мүмкүн.

Жакшы компания маданиятын колдонуу үчүн 7 кеңеш

Компаниянын максаттары менен кызматкерлердин күтүүлөрүнүн жана тажрыйбасынын ортосундагы ажырым жаңы түшүнүк эмес, бул көбүнчө компаниялар аларды биринчи этапта эле аныктай албаган учурда болот, бул жумуш ордунда начар маданиятка жана компаниянын ичиндеги ички коррупцияга алып келиши мүмкүн. Компаниянын маданиятын кайра иштеп чыгуу менен бизнес үчүн эч качан кеч эмес. 

Эгер сиз компаниянын дени сак маданиятын чыңдоо үчүн кеңеш издеп жатсаңыз, бул жерде сизге аны туура колдонууга жардам бере турган 8 кеңеш бар.

1. Ачык-айкындуулукту кабыл алыңыз: Маалыматты ачык бөлүшүү ишенимди, кызматташууну, жоопкерчиликти, кызматкерлердин катышуусун, баарлашууну жана чыр-чатакты чечүүнү өнүктүрүү менен компаниянын позитивдүү жана жемиштүү маданиятын түзүүгө жардам берет.
2. Кызматкерлердин өнүгүүсүнө артыкчылык берүү: Кызматкерлерге өз жөндөмдөрүн өнүктүрүү жана компаниянын ичинде өсүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу. Бул окуу программаларын, насаатчылыкты, атүгүл үзгүлтүксүз билим берүү үчүн окуу акысын төлөп берүүнү камтышы мүмкүн.
3. Маданий фитнес үчүн жалдоо: Жаңы кызматкерлерди жумушка алууда, алардын квалификациясын гана эмес, алардын компанияңыздын маданиятына туура келер-келбесин да эске алыңыз. Сиздин баалуулуктарыңызды бөлүшө турган жана жумуш ордуңуздагы маданиятка оң салым кошо турган адамдарды издеңиз.
4. Үлгү алып жүрүү: Компаниянын маданияты жогору жактан башталат, андыктан лидерлик жакшы үлгү көрсөтүп жатканын текшериңиз. Leaders компаниянын баалуулуктарын камтышы жана алардын кызматкерлери үчүн үлгү болушу керек.
5. Кызматкерлерди таануу жана сыйлоо: Кызматкерлерди алардын күжүрмөн эмгеги жана салымдары үчүн сыйлоо жана сыйлоо. Бул аткарууну баалоо, бонустар же жөнөкөй ыраазычылык билдирүү аркылуу болушу мүмкүн.
6. Пикириңизди сураңыз: Кызматкерлерге чынында эмне керек экенин түшүнүү - бул күчтүү компаниянын маданияты. Ар кандай маселелерди чечүү үчүн ар кандай сурамжылоолорду колдонуу. сыяктуу онлайн сурамжылоо куралын колдонуу AhaSlides сизге жардам бере алат жогорку жооп чендери.
7. Команда түзүү иш-чаралары: Социалдык окуялар жана Команда түзүү иш-чаралары Кечелер, пикниктер же башка чогулуштар кызматкерлерге жумуштан тышкаркы байланыштарды түзүүгө мүмкүнчүлүк берүү үчүн тез-тез уюштурулуп турат.

Негизги Takeaways

Компаниялар үчүн өз максаттарын жана күтүүлөрүн кызматкерлерге так жеткирүү жана аларга компаниянын маданиятында позитивдүү болуу үчүн керектүү колдоо, окутуу жана таанууну камсыз кылуу маанилүү. Кызматкерлер өздөрүн баалуу, мотивацияланган жана колдоого алынган сезгенде, алар компаниянын маданиятына ылайыктуу болуп, компаниянын максаттарына жетүүгө жардам берет.

Көп берилүүчү суроолор

Шилтеме: KnightFrank | Better Up | HBR