Команданын катышуусу ар кандай өнүгүп келе жаткан уюмдун негизги стратегияларынын бири болуп саналат. Бирок команда менен иштөө деген эмне? Бул жеке адамдардын чогуу иштеши жөнүндө гана эмес; бул адамдардын тобун улуулукка жетүү үчүн көтөргөн синергетика, берилгендик жана жалпы умтулуу жөнүндө.
Бул постто биз команданын катышуусунун концепциясын изилдөө жана анын адам ресурстарын башкаруу чөйрөсүндө да, уюмуңуздун стратегиялык ийгилигинде эмне үчүн маанилүү экенин түшүнүү үчүн саякатка чыгабыз.
Мазмуну
- Team Engagement деген эмне?
- Эмне үчүн команданын катышуусу маанилүү?
- Уюмуңузда команданын катышуусун кантип жогорулатуу керек
Team Engagement деген эмне?
Ошентип, команданын катышуусу деген эмне? Келишим тобунун аныктамасы абдан жөнөкөй: Команданын катышуусу – бул команда мүчөлөрүнүн алар окуган же иштеген топ же уюм менен болгон байланышынын даражасы. Команданын мүчөлөрүнүн "иштетүү деңгээлин" баалоо же баалоо кыйын, бирок аны ар кандай критерийлер менен баалоого болот, мисалы:
- Жумушта бөлүшүү деңгээли: Бул команда мүчөлөрүнүн биргелешип көйгөйлөрдү чечүүгө, жаңы идеяларды жаратууга жана жалпы максаттарды өнүктүрүүгө салым кошконуна тиешелүү.
- колдоо: Бул топтун мүчөлөрүнүн жалпы көйгөйлөрдү чечүүдө жардам берүүгө даярдыгын же ар бир мүчө туш болгон жеке кыйынчылыктарды чагылдырат.
- Жалпы максатка умтулуу: Бул жеке максаттарга караганда команданын жалпы максатын биринчи орунга коюуну билдирет. Бул жалпы максатка жетишууге умтулуу коллективдин «саламаттыгынын» керсеткучу болуп саналат.
- Сыймыктануу деңгээли: Ар бир команда мүчөсүнүн өз командасына болгон эмоционалдык жакындыгын, анын ичинде сыймыктануу, сүйүү жана берилгендик сезимдерин өлчөө кыйын. Сандык аныктоо кыйын болсо да, бул жогоруда айтылган критерийлерге жетүү үчүн чечүүчү фактор болуп саналат.
- Жетишкендиктер жана команда эмнеге жетишкен: Бул критерий көбүнчө жакшы түзүлгөн командалар үчүн бааланат. Жамааттык жетишкендиктер мүчөлөрдүн ортосунда милдеттүү элемент катары кызмат кылат. Жаңы командалар үчүн бул жетишкендиктер сөзсүз түрдө жумушка тиешеси жок болушу мүмкүн, бирок күнүмдүк иш-аракеттерди жана жалпы өз ара аракеттерди камтышы мүмкүн.
Эмне үчүн команданын катышуусу маанилүү?
Сиздин уюм түзгүсү келген командалык байланыш деген эмне? Команданын катышуусу адам ресурстарын башкаруу көз карашынан да, стратегиялык жана операциялык жактан да мааниге ээ. Ал корпоративдик маданиятты түзүү стратегиясы катары каралышы керек жана уюмдун жалпы стратегиялары жана өнүгүү пландары менен параллелдүү иштеши керек.
Адам ресурстарынын көз карашынан алганда, команданы тартуу иш-аракеттеринин артыкчылыктары:
- Кызматкерлердин мотивациясын жогорулатуу жана илхам.
- Иш жана корпоративдик маданият боюнча окутууну жеңилдетүү, командалык сессияларга эффективдүү интеграцияланган.
- Таза жана дени сак иш чөйрөсүн түзүү.
- Иш ордунда уулуу кырдаалдардын алдын алуу.
- Кыска мөөнөттүү кетүүлөр, массалык көчүү, жеке чыр-чатактар жана чечиле турган талаштар сыяктуу аспектилерди камтыган кыскартылган жүгүртүү.
- Кызматка алуу рыногунда жогорулатылган уюштуруу рейтинги жана аброю.
Стратегиялык жана оперативдүү көз караштан алганда, команданы тартуу иш-чаралары төмөнкүлөрдү камсыз кылат:
- Эмгек тапшырмаларын тездетуу.
- Жалпы максаттарга басым жасоо.
- Позитивдүү иш чөйрөсү жана энергиялуу кесиптештер менен шартталган жакшыртылган өндүрүмдүүлүк инновациялык идеялардын оңой агымына алып келет.
- Иштин сапаты жогорулатылган. Сөзсүз эле жеткирилген позитивдүү энергиянын эсебинен кардарлардын жана өнөктөштөрдүн канааттануусунун жогорулашы. Кызматкерлер уюмга ыраазы болгондо, бул канааттануу айкын болот.
Уюмуңузда команданын катышуусун кантип жогорулатуу керек
Команданы тартуу боюнча иш-чараларды уюштурууда сиз эмнеге артыкчылык бересиз? Бул жерде компанияга күчтүү команда тартуу үчүн кээ бир кеңештер.
1-кадам: Тандап алуу критерийлери
Биринчи баштоо үчүн команда тартуу иш-аракети эмне? Бул кадрдык адистер жана менеджерлер туура тажрыйбасы жана көндүмдөрү бар талапкерлерди гана издебестен, ошондой эле туура көз караштагы адамдарды издеши керек болгон жалдоо баскычынан башталышы керек. Инсандын мамилеси команданын ичинде эффективдүү иштей аларын аныктоодо чечүүчү фактор болуп саналат.
2-кадам: Активдүү кирүү
The кирүү мезгили жаңы команда мүчөлөрү жана команда үчүн өз ара үйрөнүү тажрыйбасы катары кызмат кылат. Бул мүчөлөргө корпоративдик маданиятты түшүнүүгө жардам берүү мүмкүнчүлүгү, бул алардын мамилесине жана ишке болгон мамилесине олуттуу таасир этет.
Бул байланыш сессияларын баштоо жана мүчөлөрдү команданын катышуусун өнүктүрүү үчүн өз идеяларын айтууга шыктандыруу үчүн идеалдуу убакыт. Баалуу сунуштар көп учурда бул өз ара аракеттенүү учурунда пайда болот.
3-кадам: Иштин сапатын колдоо жана жогорулатуу
Ар бир адам үчүн иштеген команда менен иштөө деген эмне? Кылдат процесстер аркылуу иштин сапатын жогорулатуу командага корпоративдик маданиятты өнүктүрүү үчүн зарыл болгон ресурстар, убакыт жана илхам менен камсыз кылат. Бирок, бул ыкма өзүнүн татаал жактары бар.
Команданын мүчөлөрү көбүрөөк жетишкендикке жетип, бири-бири менен тыгыз байланышта болгондо, алар кокусунан команданын жаңы мүчөлөрүнөн алыстап, командага тартуу иш-аракеттеринин зарылдыгына шек келтириши мүмкүн. Команданын мүчөлөрүн тартуу үчүн көбүрөөк күч-аракет талап кылынат.
4-кадам: Команданы тартуу иш-чараларын сактоо жана баштоо
Команданы бириктирүү иш-аракеттеринин мүнөзү ар түрдүү жана команданын графигине жана өзгөчөлүктөрүнө жараша тандалышы керек. Бул жерде команданы бириктирүү үчүн сунушталган иш-чаралар:
- Команда иш: Уюштуруу ички жана тышкы иш-чаралар кемпинг, айлык кечелер, ырдоо сессиялары жана спорттук иш-чараларга катышуу сыяктуу. Виртуалдык окуялар тармактык командалар үчүн да маанилүү.
- Жеке чаттар же топтук талкуулар: Бул ачык баарлашуулар кесиптик иш-чараларды, жаңы идеяларды же жөн гана кыскача жумалык ишти карап чыгууну камтыган иш темаларынан тышкары болушу керек.
- Таануу жана Баалоо: Коллективдүү жетишкендиктерди сыйлыктар же мактоо сөздөрү аркылуу баалап, иштин жүрүшүн жана мүчөлөрдүн позитивдүү мамилесин таануу.
- Жаңы чакырыктар: Команданын токтоп калышына жол бербөө үчүн жаңы чакырыктарды киргизиңиз. Кыйынчылыктар команданы катышууга жана тоскоолдуктарды жеңүү үчүн биргелешип иштөөгө мажбурлайт.
- Семинарлар жана ички конкурстар: Команданын мүчөлөрүн чындап кызыктырган темалар боюнча семинарларды өткөрүңүз же алардын каалоосуна жараша сынактарды уюштуруңуз. Кызыктуураак тажрыйба алуу үчүн алардын салымын жана идеяларын карап көрүңүз.
- Жумалык презентациялар: Команда мүчөлөрүн өздөрү жакшы көргөн же билген темаларды сунуштоого үндөңүз. Булар тапшырмалары мода, технология, же жумушка тиешеси жок жеке кызыкчылыктар сыяктуу темалардын кеңири спектрин камтышы мүмкүн.
💡Алыскы командалар үчүн сизде бар AhaSlides виртуалдык команда куруу процессин интерактивдүү жана кызыктуу кылууга жардам берет. Бул презентация куралы ар кандай иш-чаралар учурунда команда мүчөлөрүнүн ортосундагы байланышты жана кызматташууну жакшыртуу үчүн иштелип чыккан.
5-кадам: Ишти баалоо жана мониторинг жүргүзүү
Үзгүлтүксүз сурамжылоолор менеджерлерге жана HR персоналына мүчөлөрдүн каалоолоруна жакшыраак шайкеш келтирүү үчүн иш-аракеттерди тез арада жөнгө салууга мүмкүндүк берет.
Команданын катышуусу команданын динамикасына жана максаттарына шайкеш келишин камсыз кылуу менен уюмдар иш чөйрөсүн жана сапатын өлчөй алышат. Бул баалоо команданын өз ара аракеттенүү стратегияларынын эффективдүү экендигин ачып берет жана реформаларга жана өзгөрүүлөргө байланыштуу маанилүү чечимдерди кабыл алууга жардам берет.
Шилтеме: Forbes
