Команданын катышуусу ар кандай өнүгүп келе жаткан уюмдун негизги стратегияларынын бири болуп саналат. Бирок команда менен иштөө деген эмне? Бул жеке адамдардын чогуу иштеши жөнүндө гана эмес; бул адамдардын тобун улуулукка жетүү үчүн көтөргөн синергетика, берилгендик жана жалпы умтулуу жөнүндө.
Бул постто биз команданын катышуусунун концепциясын изилдөө жана анын адам ресурстарын башкаруу чөйрөсүндө да, уюмуңуздун стратегиялык ийгилигинде эмне үчүн маанилүү экенин түшүнүү үчүн саякатка чыгабыз.
Мазмуну
- Team Engagement деген эмне?
- Эмне үчүн команданын катышуусу маанилүү?
- Уюмуңузда команданын катышуусун кантип жогорулатуу керек?
- Көп берилүүчү суроолор
Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер
- Кайчылаш функционалдык командаларды башкаруу
- Кайчылаш функционалдык командалардын мисалдары
- Командага негизделген окутуу
Командаңызды тартуу үчүн курал издеп жатасызбы?
Командаңыздын мүчөлөрүн кызыктуу викторина аркылуу чогултуңуз AhaSlides. Акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз AhaSlides шаблон китепканасы!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
Team Engagement деген эмне?
Ошентип, команданын катышуусу деген эмне? Келишим тобунун аныктамасы абдан жөнөкөй: Команданын катышуусу – бул команда мүчөлөрүнүн алар окуган же иштеген топ же уюм менен болгон байланышынын даражасы. Команданын мүчөлөрүнүн "иштетүү деңгээлин" баалоо же баалоо кыйын, бирок аны ар кандай критерийлер менен баалоого болот, мисалы:
- Жумушта бөлүшүү деңгээли: Бул команда мүчөлөрүнүн биргелешип көйгөйлөрдү чечүүгө, жаңы идеяларды жаратууга жана жалпы максаттарды өнүктүрүүгө салым кошконуна тиешелүү.
- колдоо: Бул топтун мүчөлөрүнүн жалпы көйгөйлөрдү чечүүдө жардам берүүгө даярдыгын же ар бир мүчө туш болгон жеке кыйынчылыктарды чагылдырат.
- Жалпы максатка умтулуу: Бул жеке максаттарга караганда команданын жалпы максатын биринчи орунга коюуну билдирет. Бул жалпы максатка жетишууге умтулуу коллективдин «саламаттыгынын» керсеткучу болуп саналат.
- Сыймыктануу деңгээли: Ар бир команда мүчөсүнүн өз командасына болгон эмоционалдык жакындыгын, анын ичинде сыймыктануу, сүйүү жана берилгендик сезимдерин өлчөө кыйын. Сандык аныктоо кыйын болсо да, бул жогоруда айтылган критерийлерге жетүү үчүн чечүүчү фактор болуп саналат.
- Жетишкендиктер жана команда эмнеге жетишкен: Бул критерий көбүнчө жакшы түзүлгөн командалар үчүн бааланат. Жамааттык жетишкендиктер мүчөлөрдүн ортосунда милдеттүү элемент катары кызмат кылат. Жаңы командалар үчүн бул жетишкендиктер сөзсүз түрдө жумушка тиешеси жок болушу мүмкүн, бирок күнүмдүк иш-аракеттерди жана жалпы өз ара аракеттерди камтышы мүмкүн.
Эмне үчүн команданын катышуусу маанилүү?
Сиздин уюм түзгүсү келген командалык байланыш деген эмне? Команданын катышуусу эки жактан тең мааниге ээ Адам ресурстарын башкаруу перспективасы жана стратегиялык жана операциялык көз карашы. Ал корпоративдик маданиятты түзүү стратегиясы катары каралышы керек жана уюмдун жалпы стратегиялары жана өнүгүү пландары менен параллелдүү иштеши керек.
Адам ресурстарынын көз карашынан алганда, команданы тартуу иш-аракеттеринин артыкчылыктары:
- Кызматкерлердин мотивациясын жогорулатуу жана илхам.
- Иш жана корпоративдик маданият боюнча окутууну жеңилдетүү, командалык сессияларга эффективдүү интеграцияланган.
- Таза жана дени сак иш чөйрөсүн түзүү.
- Иш ордунда уулуу кырдаалдардын алдын алуу.
- Кыска мөөнөттүү кетүүлөр, массалык көчүү, жеке чыр-чатактар жана чечиле турган талаштар сыяктуу аспектилерди камтыган кыскартылган жүгүртүү.
- Кызматка алуу рыногунда жогорулатылган уюштуруу рейтинги жана аброю.
Стратегиялык жана оперативдүү көз караштан алганда, команданы тартуу иш-чаралары төмөнкүлөрдү камсыз кылат:
- Эмгек тапшырмаларын тездетуу.
- Жалпы максаттарга басым жасоо.
- Позитивдүү иш чөйрөсү жана энергиялуу кесиптештер менен шартталган жакшыртылган өндүрүмдүүлүк инновациялык идеялардын оңой агымына алып келет.
- Иштин сапаты жогорулатылган. Сөзсүз эле жеткирилген позитивдүү энергиянын эсебинен кардарлардын жана өнөктөштөрдүн канааттануусунун жогорулашы. Кызматкерлер уюмга ыраазы болгондо, бул канааттануу айкын болот.
Уюмуңузда команданын катышуусун кантип жогорулатуу керек
Сиздин оюңузча, команданын катышуусу деген эмне? Кантип команданын катышуусун жогорулатуу керек? Команданы тартуу боюнча иш-чараларды уюштурууда сиз эмнеге артыкчылык бересиз? Бул жерде компанияга күчтүү команда тартуу үчүн кээ бир кеңештер.
1-кадам: Тандап алуу критерийлери
Биринчи баштоо үчүн команда тартуу иш-аракети эмне? Бул кадрдык адистер жана менеджерлер туура тажрыйбасы жана көндүмдөрү бар талапкерлерди гана издебестен, ошондой эле туура көз караштагы адамдарды издеши керек болгон жалдоо баскычынан башталышы керек. Инсандын мамилеси команданын ичинде эффективдүү иштей аларын аныктоодо чечүүчү фактор болуп саналат.
2-кадам: Активдүү кирүү
The кирүү мезгили жаңы команда мүчөлөрү жана команда үчүн өз ара үйрөнүү тажрыйбасы катары кызмат кылат. Бул мүчөлөргө корпоративдик маданиятты түшүнүүгө жардам берүү мүмкүнчүлүгү, бул алардын мамилесине жана ишке болгон мамилесине олуттуу таасир этет.
Бул байланыш сессияларын баштоо жана мүчөлөрдү команданын катышуусун өнүктүрүү үчүн өз идеяларын айтууга шыктандыруу үчүн идеалдуу убакыт. Баалуу сунуштар көп учурда бул өз ара аракеттенүү учурунда пайда болот.
💡Onboarding Training кызыктуу болушу мүмкүн! Оюндун элементтерин колдонуу AhaSlides классикалык бортту трансформациялоочу жана маңыздуу процесске айландыруу.
3-кадам: Иштин сапатын колдоо жана жогорулатуу
Ар бир адам үчүн иштеген команда менен иштөө деген эмне? Кылдат процесстер аркылуу иштин сапатын жогорулатуу командага ресурстарды, убакытты жана шыктандырууну камсыз кылат. корпоративдик маданият. Бирок, бул ыкма өзүнүн татаал жактары бар.
Команданын мүчөлөрү көбүрөөк жетишкендикке жетип, бири-бири менен тыгыз байланышта болгондо, алар кокусунан команданын жаңы мүчөлөрүнөн алыстап, командага тартуу иш-аракеттеринин зарылдыгына шек келтириши мүмкүн. Команданын мүчөлөрүн тартуу үчүн көбүрөөк күч-аракет талап кылынат.
4-кадам: Команданы тартуу иш-чараларын сактоо жана баштоо
Команданы бириктирүү иш-аракеттеринин мүнөзү ар түрдүү жана команданын графигине жана өзгөчөлүктөрүнө жараша тандалышы керек. Бул жерде команданы бириктирүү үчүн сунушталган иш-чаралар:
- Команда иш: Уюштуруу ички жана тышкы иш-чаралар кемпинг, айлык кечелер, ырдоо сессиялары жана спорттук иш-чараларга катышуу сыяктуу. Виртуалдык окуялар үчүн да маанилүү тармактык командалар.
- Жеке чаттар же топтук талкуулар: Бул ачык баарлашуулар кесиптик иш-чараларды, жаңы идеяларды же жөн гана кыскача жумалык ишти карап чыгууну камтыган иш темаларынан тышкары болушу керек.
- Таануу жана Баалоо: Сыйлыктар же аркылуу жамааттык жетишкендиктерди таануу комплектөөчү, иштин жүрүшүн жана мүчөлөрүнүн оң маанайын таануу.
- Жаңы чакырыктар: Команданын токтоп калышына жол бербөө үчүн жаңы чакырыктарды киргизиңиз. Кыйынчылыктар команданы катышууга жана тоскоолдуктарды жеңүү үчүн биргелешип иштөөгө мажбурлайт.
- Семинарлар жана ички конкурстар: Команданын мүчөлөрүн чындап кызыктырган темалар боюнча семинарларды өткөрүңүз же алардын каалоосуна жараша сынактарды уюштуруңуз. Кызыктуураак тажрыйба алуу үчүн алардын салымын жана идеяларын карап көрүңүз.
- Жумалык презентациялар: Команда мүчөлөрүн өздөрү жакшы көргөн же билген темаларды сунуштоого үндөңүз. Булар тапшырмалары мода, технология, же жумушка тиешеси жок жеке кызыкчылыктар сыяктуу темалардын кеңири спектрин камтышы мүмкүн.
💡Алыскы командалар үчүн сизде бар AhaSlides виртуалдык команда куруу процессин интерактивдүү жана кызыктуу кылууга жардам берет. Бул презентация куралы ар кандай иш-чаралар учурунда команда мүчөлөрүнүн ортосундагы байланышты жана кызматташууну жакшыртуу үчүн иштелип чыккан.
Өзүңүздүн викторинаңызды түзүңүз жана аны түз эфирде өткөрүңүз.
Акысыз викториналар сизге каалаган убакта жана каалаган жерде. Учкун жылмаюу, тартууну тартуу!
акысыз Баштоо
5-кадам: Ишти баалоо жана мониторинг жүргүзүү
Үзгүлтүксүз сурамжылоолор менеджерлерге жана HR персоналына мүчөлөрдүн каалоолоруна жакшыраак шайкеш келтирүү үчүн иш-аракеттерди тез арада жөнгө салууга мүмкүндүк берет.
Команданын катышуусу команданын динамикасына жана максаттарына шайкеш келишин камсыз кылуу менен уюмдар иш чөйрөсүн жана сапатын өлчөй алышат. Бул баалоо команданын өз ара аракеттенүү стратегияларынын эффективдүү экендигин ачып берет жана реформаларга жана өзгөрүүлөргө байланыштуу маанилүү чечимдерди кабыл алууга жардам берет.
💡Кызыктуу сурамжылоолорду жүргүзүңүз AhaSlides тартып жеңил шаблондорду колдонууга даяр бир мүнөттөн ашык эмес!
Көп берилүүчү суроолор
Канча адам жумуш менен алектенет?
Толук жана толук эмес убакытта иштегендердин 32%ке жакыны азыр ишке тартылса, 18%ы иштен чыккан.
Команданын иштеши үчүн ким жооптуу?
Жетекчилер, насаатчылар жана ошондой эле мүчөлөрү.
Team Engagement жана Кызматкерлерди тартуу деген эмне?
Бул айырмалоо үчүн абдан маанилүү болуп саналат команда тартуу жана кызматкер тартуу ортосунда. Кызматкерлердин катышуусу жеке адамдар менен уюмдун ортосундагы байланышты кеңейтүүгө багытталган иш-чараларды камтыйт. Ал көбүнчө жеке жыргалчылыкка, жеке кызыкчылыктарга жана жеке максаттарга багытталган.
Ал эми, команданын катышуусу топтун биримдигин бекемдөөгө жана жалпы корпоративдик маданиятты өнүктүрүүгө багытталган. Команданын катышуусу кыска мөөнөттүү иш эмес. Ал уюмдун негизги баалуулуктарына шайкеш келген узак мөөнөттүү стратегиянын бир бөлүгү болушу керек.
Команданын катышуусуна эмне түрткү берет?
Командага катышуу жеке каалоолорго таянбайт жана лидер же улук менеджер болобу, бир адам тарабынан түзүлбөшү керек. Ал коллективдин максаттарына жана жалпы таламдарына негизделип, коллективдин умтулууларына ылайыкташтырылууга тийиш. Ал менен командалык чөйрөнү түзүү үчүн күч-аракет талап кылынат таануу, ишеним, жыргалчылык, баарлашуу жана таандык болуу, команданын иштешинин негизги кыймылдаткычтары.
Шилтеме: Forbes
