5 Эң көп таралган жумуш көйгөйлөрүнүн мисалдары жана алардын чечимдери | 2024 ачып берет

Жумуштун мисалдары? - Сиз түшүнбөстүктөр, иштөө стилиндеги айырмачылыктар, баарлашуу үчүн күрөш же команданын максаттары менен жеке салымдарды тең салмактоо менен күрөшүп көрдүңүз беле?

Сен жалгыз эмессин. Бул макалада биз жумуштагы кыйынчылыктардын мисалдарын карап чыгабыз, алар эмне үчүн пайда болгонун ачып, иш ордунда кыйынчылыктарды жеңүүгө жардам бере турган практикалык кеңештерди беребиз. 

Мазмуну 

• Эмне үчүн адамдар жумуштун ар кандай кыйынчылыктарына туш болушат?
• Кээ бир Common Work Challenge мисалдары кайсылар?
• Жумуштагы кыйынчылыктарды жеңүү үчүн кеңештер
• акыркы Thoughts

Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер

• Кайчылаш функционалдык команданы башкаруу
• Команданын түрү
• Жогорку корсоткучко ээ болгон командалар
• Эс алуу күнү цитаталары
• Дэвид Макклелланд теориясы

Эмне үчүн адамдар жумуштун ар кандай кыйынчылыктарына туш болушат?

Жумуштагы кыйынчылыктар сиздин күчүңүздүн же интеллектиңиздин чагылышы эмес, тескерисинче, жумуш чөйрөлөрүнүн татаал жана дайыма өзгөрүп туруучу табиятынын натыйжасы. Бул татаалдыктар ар кандай милдеттерди, жоопкерчиликтерди жана өзгөрүлүүчү жагдайларды камтыйт. Кыйынчылыктар адамдын тубаса жөндөмүнө карабастан пайда болушу мүмкүн. Ошентип, жумуштагы кыйынчылыктарга туш болуу - бул жеке өсүү, үйрөнүү жана жөндөмүңүздү өркүндөтүү үчүн мүмкүнчүлүк.

Кээ бир Common Work Challenge мисалдары кайсылар?

Жумуш ордунда көп түрдүүлүк менен болгон кыйынчылыктар

Жумуш ордуңузду жашоонун бардык катмарындагы адамдардын түстүү аралашмасы катары элестетиңиз – ар кандай тек-жайы, тажрыйбасы жана нерселерге көз карашы. Бул чексиз потенциалы бар супер команда сыяктуу! Бирок, кызматташууну байытуу менен бирге конкреттүү көйгөйлөр бар. Жумуш ордунда көп түрдүүлүк менен байланышкан кээ бир жалпы көйгөйлөр төмөнкүлөрдү камтыйт:

• Маданий түшүнбөстүктөр: Ар түрдүү маданияттар жана үрп-адаттар жөнүндө кабардар болбостон команда мүчөлөрүнүн арасында таарынычтарды же башаламандыктарды жаратышы мүмкүн.
• Кыйынчылыктар жана стереотиптер: Аң-сезимсиз бир жактуу көз караштар жана стереотиптер чечимдерди кабыл алууга жана өз ара аракеттенүүгө таасирин тийгизип, адилет мамилеге жана кызматташууга тоскоол болушу мүмкүн.
• Тил тоскоолдуктары: Команда мүчөлөрү ар кандай тилдерде сүйлөшкөндө, эффективдүү баарлашуу тил ажырымдарын жоюу үчүн кошумча күч-аракетти талап кылышы мүмкүн.
• Маданият нормалары: Ар кандай маданий нормалар жана иш тажрыйбалары милдеттердин кандайча жакындашына таасирин тийгизип, натыйжалуулукка жана түшүнүккө таасир этиши мүмкүн.
• Өкүлчүлүктүн жоктугу: Кээ бир топтор аз көрсөтүлсө, алардын уникалдуу көз караштары чечим кабыл алууда толук эске алынбай калышы мүмкүн.

Жумуш ордундагы байланыш маселелери

Натыйжалуу баарлашуу маанилүү, бирок туура эмес чечмелөөдөн, тилдик тоскоолдуктардан же натыйжасыз каналдардан кыйынчылыктар пайда болушу мүмкүн. Бул жерде жумуш ордунда пайда болушу мүмкүн болгон кээ бир жалпы байланыш кыйынчылыктар болуп саналат:

• Тил тоскоолдуктары: Ар түрдүү жумушчу күчүндө тил айырмачылыктары натыйжалуу баарлашууга тоскоол болуп, түшүнбөстүктөргө алып келиши мүмкүн.
• Ачыктыктын жоктугу: Түшүнүксүз же бүдөмүк байланыш бүтпөгөн милдеттерди же каталарды алып келиши мүмкүн.
• Начар угуу: Эгер адамдар кунт коюп укпаса, ал маалымат жана мүмкүнчүлүктөрдү колдон чыгарып жибериши мүмкүн.
• Санариптик ашыкча жүктөө: Туруктуу электрондук почталар, билдирүүлөр жана эскертмелер маалыматтын ашыкча жүктөлүшүнө жана маанилүү маалыматтарды өткөрүп жиберишине алып келиши мүмкүн.
• Пассивдүү-агрессивдүү байланыш: Адамдар кыйыр же кыйыр түрдө баарлашканда, башаламандык жана таарыныч пайда болушу мүмкүн.
• Бузуучу байланыш: Адамдардын сөзүн бөлгөндө же башкалардын үстүнөн сүйлөшсө, бул сыйлабастык болуп, жемиштүү баарлашууга тоскоол болушу мүмкүн.
• Маданий айырмачылыктар: Адамдар ар кандай маданияттан келгенде, алардын баарлашуу стилдери жана күтүүлөрү ар кандай болушу мүмкүн. Бул түшүнбөстүктөргө жана чыр-чатакка алып келиши мүмкүн.

Виртуалдык командалардын кыйынчылыктары

Виртуалдык командалар кызматташуунун жана идеяларды бөлүшүүнүн эң сонун жолу болушу мүмкүн, бирок алар кээ бир кыйынчылыктарды да жаратат.

• Бетме-бет өз ара аракеттенүүнүн жоктугу: Жеке өз ара аракеттенүүнүн жоктугу команданын мүчөлөрүнүн ортосундагы мамилени, ишенимди жана түшүнүүнү бекемдөөгө тоскоол болушу мүмкүн.
• Убакыт алкагынын айырмачылыктары: Ар кандай убакыт алкактары боюнча координациялоо жолугушууларды пландаштырууну жана кызматташууну татаалдаштырат.
• Технология маселелери: Техникалык мүчүлүштүктөр, туташуу көйгөйлөрү же виртуалдык куралдар менен тааныш эместик жумуш процессин жана байланышты үзгүлтүккө учуратышы мүмкүн.
• Изоляция жана тартуу: Команданын мүчөлөрү өзүн байланышсыз же обочолонушу мүмкүн, бул алардын мотивациясына жана катышуу деңгээлине таасирин тийгизет.
• Чечим кабыл алуунун кечигүүлөрү: Виртуалдык чөйрөлөр асинхрондук байланыштан улам чечим кабыл алуу процесстерин жайлатышы мүмкүн.
• Жумуш менен жашоо балансынын күрөшү: Жумуш менен жеке жашоонун ортосундагы чек бүдөмүк болуп, чарчап, бакубаттуулуктун төмөндөшүнө алып келет.
• Окутуу жана ишке киргизүү: Жаңы мүчөлөрдү интеграциялоо же алыстан окутуу жеке ыкмаларга караганда азыраак натыйжалуу болушу мүмкүн.
• Коопсуздук маселелери: Купуя маалыматты санариптик түрдө бөлүшүү коопсуздук жана купуялык маселелерин көтөрүшү мүмкүн.

Гибриддик иштөөнүн кыйынчылыктары

Бул жерде көбүнчө гибриддик иштөө менен байланышкан көйгөйлөр бар:

• Байланыш дисбаланстары: Кеңседеги жана алыскы кызматкерлердин ортосундагы эффективдүү байланышты сактоо туура эмес жайгаштырууга жана маалыматтык боштуктарга алып келиши мүмкүн.
• Команданын биримдиги: Команданын кээ бир мүчөлөрү алыстан иштеп, башкалары кеңседе болгондо бирдиктүү команда маданиятын түзүү татаалыраак болуп калат.
• Өнүмдүүлүктү өлчөө: Алыскы жумушчулардын ишин баалоо кеңседе иштегендерди баалоого караганда татаалыраак болушу мүмкүн.
• Башкаруудагы кыйынчылыктар: Гибриддик команданы көзөмөлдөө жеке жана алыскы муктаждыктарга жооп берген лидерлик стилдеринин тең салмактуулугун талап кылат.
• Кызматташуу жана чыгармачылык: Команданын мүчөлөрү физикалык жактан чогуу болбогондо, стихиялуу өз ара аракеттешүүлөр жана мээ чабуулдары тоскоолдук кылышы мүмкүн.

Жумушта аялдар туш болгон кыйынчылыктар 

Аялдардын жумуш ордунда кошкон салымы теңдик жана чексиз мүмкүнчүлүктөр жаркырап турган жакшы эртеңки күнгө жол ачып жатат. Бирок, алар ар кандай тоскоолдуктарга туш болушат. 

• Гендердик көз караш: Стереотиптер жана бир жактуу көз караштар аялдардын мүмкүнчүлүктөрүн кабылдоосуна таасир этип, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн чектеши мүмкүн.
• Төлөм теңсиздиги: Аялдар көбүнчө эркек кесиптештеринен бирдей ролдор жана жоопкерчиликтер үчүн аз табышат.
• Өкүлчүлүктүн жоктугу: Лидерлик ролдордо жана чечимдерди кабыл алууда аялдардын аз көрсөтүлүшү карьералык өсүүгө тоскоол болушу мүмкүн.
• Жумуш-жашоо балансы: Үй-бүлөлүк милдеттерди жана жумуш күтүүлөрүн тең салмактоо аялдар үчүн өзгөчө татаал болушу мүмкүн.
• Аңсыздык: Түшүрүлбөгөн бир жактуулук бааларга, тапшырмаларга жана карьералык өсүү мүмкүнчүлүктөрүнө таасир этиши мүмкүн.
• Стереотиптик коркунуч: Аялдардын жөндөмдүүлүктөрүнө карата терс стереотиптерди ырастоодон коркуу аткарууга таасир этиши мүмкүн.
• Кош стандарттар: Жынысы боюнча жогорураак күтүүлөр же катуураак өкүмдөр көңүлдү чөктүрүшү мүмкүн.
• Куугунтук жана дискриминация: Жумуш ордунда куугунтуктоо же басмырлоо учурлары кастык чөйрөнү жаратышы мүмкүн.

Жумуштагы кыйынчылыктарды жеңүү үчүн кеңештер

Жумуштагы кыйынчылыктарды жеңүү - бул адамдарга дайыма өнүгүп жаткан профессионалдык ландшафтта ийгиликке жетүүгө мүмкүнчүлүк берген маанилүү жөндөм. Байланыш каталары болобу, виртуалдык команданын динамикасы же гендердик диспропорция болобу, бул тоскоолдуктарды жеңүү жана күчтүүрөөк болуу үчүн эффективдүү стратегиялар бар.

1/ Ачык байланыш 

Так жана ачык-айкын байланыш негизги болуп саналат. Баардыгы бир бетте болушун камсыз кылуу үчүн кесиптештер, жетекчилер же команда мүчөлөрү менен дайыма байланышып туруңуз. Маселелерди тез арада чечүү үчүн ачык диалогду, активдүү угууну жана кайтарым байланышты кубаттаңыз.

2/ Технологияны кабыл алуу

Санариптик доордо бир катар виртуалдык аспаптар жана платформалар менен таанышуу абдан маанилүү. Алыскы кызматташууда үзгүлтүксүз тажрыйбага салым кошуп, техникалык көндүмдөрүңүздү жогорулатуу жана жалпы көйгөйлөрдү натыйжалуу чечүү үчүн окууну издеңиз. 

Сыяктуу шаймандар AhaSlides өзгөчө баалуу сунуш кыла алат интерактивдүү өзгөчөлүктөр жана алдын ала даярдалган шаблондор виртуалдык командалардын ичиндеги байланышты жана байланышты жакшыртат. Бул инновациялык ресурстарды колдонуу менен сиз жумуштагы кыйынчылыктарды оңой жана натыйжалуу чече аласыз.

3/ Маданий сезимталдык

Ар түрдүү жумуш орундарында урмат-сый жана түшүнүү биринчи орунда турат. Боштуктарды жоюу жана инклюзивдүүлүктү өркүндөтүү үчүн ар кандай маданияттар, баарлашуу стилдери жана үрп-адаттар жөнүндө билим алыңыз.

4/ Ийкемдүүлүк жана ийкемдүүлүк

Өзгөрүүнү ачык маанай менен кабыл алыңыз. Өзүңүздүн мамилеңизде ийкемдүү болуңуз, жаңы ыкмаларды үйрөнүүгө жана өзгөрүлүүчү шарттарга көнүүгө даяр болуңуз.

5/ Жумуш менен жашоо балансы

Жумуш менен жеке жашоонун ортосунда так чектерди белгилеңиз. Өзүңө кам көрүүгө, хоббиге жана жакшылыкты калыбына келтирүү жана сактоо үчүн жакындарың менен сапаттуу убакыт өткөрүүгө убакыт бөл.

6/ Тармак жана насаатчылык

Курдаштардын жана насаатчылардын күчтүү тармагын түзүңүз. Алардын көрсөтмөлөрү, тажрыйбалары жана түшүнүктөрү кыйынчылыктарды жеңүүдө баалуу жетекчилик бере алат.

7/ Туруктуулук

Кыйынчылыктарга туруктуулук жана позитивдүү маанай менен кайрылыңыз. Кыйынчылыктарды окуу мүмкүнчүлүктөрү катары карап, кичине болсо да ийгиликтериңизди белгилеңиз.

акыркы Thoughts

Бул макала сизге жумуш көйгөйлөрүнүн мисалдарын айкыныраак көрүүгө жардам берет деп үмүттөнөбүз. Биз туш болгон ар бир кыйынчылык үйрөнүүгө, көнүүгө жана күчтүү болууга мүмкүнчүлүк берет. Бул милдеттерди түздөн-түз чечүү менен биз инновацияларга, туруктуулукка жана үзгүлтүксүз жакшыртууга жол ачабыз. Ар бир кыйынчылыкты жеңип, биз жеке прогресс жана жетишкендиктер менен белгиленген жаркын келечекти түзөбүз.

Шилтеме: Vatage Circle | Карьера жагынан