Жылдын аягындагы карап чыгууну кантип жазуу керек: Мисалдар + 10 эсе жакшыраак кайталоо үчүн кеңештер

Көпчүлүк уюмдар жылдын акырына карата сын-пикирлерди зарыл болгон жамандык катары карашат — декабрда ар бир адам шаша турган кутучаны ачуу көнүгүү.

Бирок бул жерде алар жетишпей жатат: туура жасалганда, бул баарлашуулар потенциалды ачуу, командаларды чыңдоо жана бизнестин жыйынтыгын чыгаруу үчүн эң баалуу куралдарыңыздын бири болуп калат. Адептүү карап чыгуу менен трансформациялоонун ортосундагы айырма көп убакыт эмес - бул жакшыраак даярдануу.

Бул комплекстүү колдонмо этап-этабы менен алкактарды, 50+ практикалык фразаларды, ар кандай контексттеги реалдуу мисалдарды жана сизге жардам бере турган эксперттик кеңештерди берет. маңыздуу баарлашууларды жана өлчөнүүчү жакшыртууларды алып келе турган жылдын акырына карата сын-пикирлерди түзүңүз

Мазмуну

Жылдын аягындагы карап чыгууну кантип жазуу керек: кадам баскычы

1 -кадам: Сиздин материалдарды чогултуу

Жазууну баштоодон мурун, чогултуңуз:

• Иштөө көрсөткүчтөрү: Сатуу көрсөткүчтөрү, долбоордун аяктоо темптери, кардарлардын канааттануу упайлары же кандайдыр бир сандык жетишкендиктер
• Башкалардын пикири: Теңдештердин сын-пикирлери, менеджердин эскертүүлөрү, кардарлардын күбөлөндүрүүлөрү же 360 градустук пикир
• Долбоордук документтер: Аякталган долбоорлор, презентациялар, отчеттор же жыйынтыктар
• Окуу жазуулары: Окуу аяктады, сертификаттар алынды, көндүмдөр иштелип чыкты
• Рефлексия ноталары: Жыл бою каалаган жеке жазуулар же журналдык жазуулар

Про учу: AhaSlides'тин сурамжылоо мүмкүнчүлүгүн колдонуп, карап чыгууңузга чейин кесиптештерден анонимдүү пикирлерди чогултуу. Бул сиз ойлобогон баалуу перспективаларды берет.

2-кадам: жетишкендиктер жөнүндө ой жүгүрт

STAR ыкмасын колдонуңуз (Кырдаал, тапшырма, аракет, натыйжа) жетишкендиктериңизди түзүш үчүн:

• абал: Контекст же чакырык кандай болгон?
• маселе: Эмнеге жетишүү керек эле?
• иш-аракеттер: Кандай конкреттүү аракеттерди көрдүңүз?
• жыйынтык: Ченилген натыйжа кандай болду?

Мисал алкак:

• Таасириңиздин санын аныктаңыз (сандар, пайыздар, үнөмдөлгөн убакыт)
• Жетишкендиктерди бизнес максаттары менен байланыштырыңыз
• Кызматташуу жана лидерлик учурларын белгилеңиз
• Прогресс жана өсүштү көрсөт

3-кадам: Кыйынчылыктарды жана жакшыртуу үчүн багыттарды чечүү

Чынчыл, бирок конструктивдүү бол: Кыйынчылыктарга дуушар болгон жерлериңизди моюнга алыңыз, бирок аларды окуу мүмкүнчүлүктөрү катары белгилеңиз. Жакшыртуу үчүн эмне кылганыңызды жана мындан ары эмне кылууну пландап жатканыңызды көрсөтүңүз.

качуу:

• Актануу
• Башкаларды айыптоо
• Ашыкча терс болуу
• "Мен байланышты жакшыртуу керек" сыяктуу бүдөмүк билдирүүлөр

Анын ордуна конкреттүү болуңуз:

• "Мен алгач бир нече долбоордун мөөнөтүн башкаруу менен күрөшүп жаттым. Ошондон бери убакытты бөгөттөө системасын ишке ашырдым жана бүтүрүү көрсөткүчүмдү 30% га жакшырттым."

4-кадам: келе жаткан жылга максаттарды кой

SMART критерийлерин колдонуңуз:

• мүнөздүү: Ачык, так аныкталган максаттар
• өлчөнүүчү: Ийгиликтин сандык көрсөткүчтөрү
• Achievable: Реалдуу берилген ресурстар жана чектөөлөр
• тийешелүү: Рол, команда жана компаниянын максаттарына шайкеш келет
• Убакыт чектелген: Мөөнөттөрдү жана этаптарды тактаңыз

Максат категориялары каралышы керек:

• Көндүмдөрдү өнүктүрүү
• Долбоордун жетекчилиги
• Кызматташуу жана командалык иш
• Инновация жана процессти өркүндөтүү
• Карьералык өсүү

5-кадам: Пикир жана колдоо сураңыз

Жигердүү бол: Менеджериңиздин пикир билдирүүсүн күтпөңүз. жөнүндө конкреттүү суроолорду бер:

• Сиз өстүрө турган аймактар
• Сизди натыйжалуураак кыла турган көндүмдөр
• Жоопкерчиликти жогорулатуу үчүн мүмкүнчүлүктөр
• Бул жардам бере турган ресурстар же тренингдер

Жылдын жыйынтыгы боюнча мисалдар

Жылдын аягындагы жеке кароонун мисалы

контекст: Мансап өнүктүрүү үчүн жекече чагылдыруу

Жетишкендиктер бөлүмү:

"Быйыл мен кардарларды тейлөө бөлүмү үчүн санариптик трансформация демилгесин ийгиликтүү жетектедим, натыйжада орточо жооп берүү убактысы 40% кыскарып, кардарлардын канааттануу көрсөткүчү 25% жогорулады. Мен IT, операциялар жана кардарларды тейлөө топторунун ортосунда координациялоочу сегиз кишиден турган кайчылаш функционалдык топту башкарып, үзгүлтүксүз ишке ашырууну камсыз кылдым.

Мен ошондой эле Agile Project Management боюнча сертификациямды аяктадым жана бул методологияларды үч ири долбоорго колдонуп, долбоордун аяктоо көрсөткүчүн 20% га жакшырттым. Кошумчалай кетсек, мен команданын эки кенже мүчөсүнө насаатчылык кылдым, экөө тең кийин чоң ролдорго көтөрүлүштү».

Кыйынчылыктар жана өсүү бөлүмү:

"Жылдын башында мен бир эле учурда бир нече артыкчылыктуу долбоорлорду тең салмактоо менен күрөшүп жаттым. Мен муну өнүктүрүү үчүн аймак катары таанып, тайм менеджмент курсуна жазылдым. Ошондон бери мен иш жүгүмдү натыйжалуураак башкарууга жардам берген приоритеттөө алкагын ишке ашырдым. Мен бул жөндөмүмдү өркүндөтүүнү улантып жатам жана долбоорлорду башкаруу боюнча кошумча ресурстарды же кошумча тренингдерди баалайм."

Келерки жылга максаттар:

"1. Менин таасиримди жана уюмдагы көрүнүшүмдү кеңейтүү үчүн кеминде эки ведомстволор аралык демилгени жетектөө

1. Маалыматтарга негизделген чечимдерди кабыл алууну жакшыраак колдоо үчүн маалыматтарды аналитика боюнча квалификациялуу окуудан өтүңүз
2. Эки тармактык конференцияда баяндама жасап, оратордук чеберчиликти өркүндөтөм
3. Биздин компаниянын насаатчылык программасында расмий насаатчылык ролун алыңыз"

Колдоо керек:

"Мен алдыңкы аналитикалык инструменттерге жана тренингдерге жетүү, ошондой эле башкаруучулук коммуникация жөндөмүмдү өнүктүрүү үчүн жогорку жетекчиликке көрсөтүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болоор элем."

Кызматкердин жыл жыйынтыгын карап чыгуу мисалы

контекст: Иштин натыйжалуулугун карап чыгуу үчүн кызматкердин өзүн-өзү баалоосу

Жетишкендиктер бөлүмү:

"2025-жылы мен сатуу пландарымдан 15% аштым, 2 миллион фунт стерлинг болгон максатыма салыштырмалуу 2.3 миллион фунт стерлингге барабар келишимдерди түздүм. Мен буга учурдагы кардарлар менен болгон мамилелерди кеңейтүү (бул менин кирешемдин 60% түзгөн) жана 12 жаңы ишкана кардарларын ийгиликтүү алуу аркылуу жетиштим.

Мен ошондой эле ай сайын өткөрүлүүчү соода жолугушууларыбызда мыкты тажрыйбаларды бөлүшүү жана бүткүл сатуу тобу тарабынан кабыл алынган кардарлардын бортунда текшерүү тизмесин түзүү менен команданын ийгилигине салым коштум. Бул ар бир кардарга орточо эсеп менен үч күнгө кирүү убактысын кыскартты."

Жакшырта турган аймактар ​​бөлүмү:

"Мен өзүмдүн кийинки процессимди келечектери менен жакшырта аларымды аныктадым. Баштапкы аутрич жана жабууда күчтүү болсом да, сатуу циклинин орто баскычтарында кээде күчүмдү жоготуп алам. Мен муну чечүү үчүн CRM автоматташтыруу куралын колдоно баштадым жана сатуунун узакка созулган циклдерин өстүрүү үчүн өнүккөн сатуу ыкмалары боюнча машыктырууну жактырам."

Келерки жылга максаттар:

"1. Сатуудан 2.5 миллион фунт стерлингге жетиңиз (бул жылдын жыйынтыгынан 8% өсүү)

1. Жаңы рынок сегменттерине кеңейтүү үчүн биздин жаңы продукт линиябызда тажрыйбаны өркүндөтүңүз
2. Жакшыраак квалификация жана андан кийин менин утуш көрсөткүчүмдү 35% дан 40% га чейин жакшыртыңыз
3. Команданын өсүшүн колдоо үчүн бир жаңы сатуу тобунун мүчөсүнө насаатчы"

Өнүктүрүү өтүнүчтөрү:

"Мен жыл сайын өтүүчү сатуу конференциясына катышып, өз жөндөмүмдү андан ары өнүктүрүү үчүн сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү боюнча алдыңкы тренингге катышкым келет."

Менеджердин жыл жыйынтыгын карап чыгуу мисалы

контекст: Команданын мүчөсүнүн кароосун жүргүзүүчү менеджер

Кызматкерлердин жетишкендиктери:

"Сара быйыл өзгөчө өсүштү көрсөттү. Ал жеке салымдан команданын лидерлигине ийгиликтүү өтүп, беш кишиден турган топту башкарып, өзүнүн жогорку сапаттагы продукциясын сактап калды. Анын командасы долбоорду өз убагында 100% бүтүрүүгө жетишти жана анын жетекчилиги астында команданын канааттануу упайлары 35% га жогорулады.

Ал ошондой эле командалар аралык кызматташууну жакшырткан жана долбоордун кечигүүлөрүн 20% кыскарткан долбоорду башкаруунун жаңы системасын ишке ашыруу демилгесин көтөрдү. Анын көйгөйлөрдү чечүүгө жигердүү мамилеси жана анын командасын мотивациялоо жөндөмү аны бөлүмдүн баалуу байлыгына айлантты."

Өнүгүү үчүн аймактар:

"Сара күнүмдүк команданы башкарууда мыкты болсо да, ал өзүнүн стратегиялык ой жүгүртүү жөндөмүн өнүктүрүүдөн пайда ала алат. Ал тез арада аткарыла турган иштерге көңүл бурат жана чоң сүрөттү көрүү жана команданын иш-аракеттерин узак мөөнөттүү бизнес максаттарына шайкеш келтирүү жөндөмүн бекемдей алат. Мен ага биздин лидерликти өнүктүрүү программабызга катышууну жана өзүнүн көз карашын кеңейтүү үчүн кайчылаш функционалдык долбоорду ишке ашырууну сунуштайм."

Келерки жылга максаттар:

"1. Стратегиялык ой жүгүртүүнү жана көрүнүүнү өнүктүрүү үчүн кайчылаш-функционалдык демилгени жетектөө

1. Команданын бир мүчөсүн көтөрүлүүгө даяр статуска чыгарыңыз
2. Аткаруучу байланышты өнүктүрүү үчүн жогорку жетекчиликке квартал сайын бизнес-серептерди бериңиз
3. Өркүндөтүлгөн лидерликти сертификаттоо программасын бүтүрүңүз"

Колдоо жана ресурстар:

"Мен Сарага стратегиялык долбоорлордо иштөөгө мүмкүнчүлүк берем, аны насаатчылык үчүн улук лидерлер менен байланыштырам жана ага керектүү лидерликти өнүктүрүү ресурстарына жетүүсүн камсыз кылам."

Бизнес-жылдын жыйынтыгы боюнча карап чыгуу мисалы

контекст: Уюмдун ишмердүүлүгүн текшерүү

Финансылык көрсөткүчтөр:

"Бул жылы биз 12.5 миллион фунт стерлинг кирешеге жетиштик, бул былтыркыга салыштырмалуу 18% өсүштү. Биздин пайданын маржалары операциялык натыйжалуулукту жакшыртуу жана стратегиялык чыгымдарды башкаруу аркылуу 15%дан 18%га чейин жакшырды. Биз эки жаңы рынокко ийгиликтүү жайылдык, алар азыр жалпы кирешебиздин 25% түзөт."

Операциялык жетишкендиктер:

"Биз кардарлардын жаңы порталын ишке киргиздик, натыйжада колдоо билеттеринин көлөмү 30% кыскарып, кардарлардын канааттануусу 20% га жогорулады. Биз ошондой эле запастарды башкаруунун жаңы системасын ишке киргиздик, ал запастарды 40% га кыскартып, заказдарды аткаруу убактысын 25% га жакшыртты."

Команда жана маданият:

"Кызматкерлерди кармап калуу 85% дан 92% га чейин жакшырып, кызматкерлерибиздин ишке тартуу упайлары 15 упайга жогорулады. Биз кызматкерлердин 80% кеминде бир окуу мүмкүнчүлүгүнө катышканын көргөн комплекстүү кесипкөй өнүгүү программасын ишке киргиздик. Ошондой эле ар түрдүүлүк жана инклюзивдүү демилгелерибизди күчөтүп, лидерлик ролдордогу өкүлчүлүктү 10% га көбөйттүк."

Кыйынчылыктар жана сабактар:

"Биз 2-чейректе жеткирүү тизмегинин үзгүлтүккө учурашына туш болдук, бул биздин жеткирүү мөөнөттөрүбүзгө таасирин тийгизди. Жооп катары биз жеткирүүчүлөр базасын диверсификацияладык жана тобокелдиктерди башкаруу процессин ишке ашырдык. Бул тажрыйба бизге операцияларыбызда туруктуулукту куруунун маанилүүлүгүн үйрөттү."

Келерки жылга максаттар:

"1. Рыноктун кеңейиши жана жаңы өнүмдөрдү ишке киргизүү аркылуу кирешенин 20% өсүшүнө жетишүү

1. Кардарларды кармап калуу көрсөткүчүн 75% дан 80% га чейин жакшыртуу
2. Айлана-чөйрөгө таасир этүүнүн өлчөнгөн максаттары менен туруктуу өнүгүү демилгесибизди ишке киргизиңиз
3. Маданиятыбызды сактап, өсүштү колдоо үчүн командабызды 15% кеңейтиңиз
4. Биздин сектордо инновациялар үчүн өнөр таанууга жетишүү"

Стратегиялык артыкчылыктар:

"Келе жаткан жыл үчүн биздин көңүл санариптик трансформацияга, таланттарды өнүктүрүүгө жана туруктуу өсүүгө бурулат. Биз технологиялык инфраструктурага инвестиция салабыз, окуу жана өнүктүрүү программаларыбызды кеңейтебиз жана туруктуулуктун жаңы негизин ишке ашырабыз."

50+ жылдын аягындагы карап чыгуу фразалары

Жетишкендиктер үчүн фразалар

Сандык таасир көрсөтүү:

• "[максаттан] [пайыз/сумма] ашып кетти, натыйжада [конкреттүү натыйжа]"
• "Максаттан [X]% жогору болгон [метрикага] жетти"
• "[Сандык натыйжаны] жараткан [долбоор/демилге] жеткирилди"
• "[Конкреттүү аракет] аркылуу [метрика] [пайызга] жакшырды"
• "[Чыгым/убакыт/ката деңгээли] [сумма/пайызга] кыскартылды"

Лидерлик жана кызматташуу:

• "[натыйжага] жеткен [команданы/долбоорду] ийгиликтүү жетектеди"
• "[Натыйжаларды] жеткирүү үчүн [командалар/бөлүмдөр] менен кызматташкан"
• "Насаатчылык кылган [саны] команда мүчөлөрү, [X] алардын ичинен көтөрүлгөн"
• "[натыйжа] алып келген кайчылаш-функционалдык кызматташууну жеңилдетүү"
• "[жетишкендиктерге] мүмкүнчүлүк берген [кызыккан тараптар] менен бекем мамилелерди түздү"

Инновация жана көйгөйлөрдү чечүү:

• "[Аймакка] таасирин тийгизген [кыйынчылык] аныкталды жана чечилди"
• "[Натыйжа] үчүн [көйгөй] үчүн иштелип чыккан новатордук чечим"
• "Жөнөкөйлөштүрүлгөн [процесс] натыйжада [убакытты/чыгашаны үнөмдөөгө]"
• "[метриканы] жакшырткан [жаңы ыкма/курал] киргизилди"
• "[Оң натыйжага] алып келген [аракетке] демилгени колго алды"

жакшыртуу багыттары үчүн сөз айкаштары

Кыйынчылыктарды конструктивдүү түрдө моюнга алуу:

• "Мен адегенде [аймак] менен күрөшкөм, бирок андан бери [иш-аракет] көрүлүп, [жакшырууну] көрдүм"
• "Мен [чакырыкты] өсүү үчүн мүмкүнчүлүк катары тааныдым жана [кадамдарды таштадым]"
• "Мен [аймакта] прогресске жетишсем да, [өзгөчө жөндөмүмдү] өнүктүрүүнү улантып жатам"
• "Мен [аймакты] келерки жылдын негизги багыты катары аныктадым жана [конкреттүү иш-аракеттерди] пландаштырдым"
• "Мен [ыкма] аркылуу [өндүрүмдүүлүктү] жакшыртуунун үстүндө иштеп жатам жана [колдоодон] пайда көрөм"

Колдоо суроо:

• "Мен [аймакта] кошумча окутууну [көндүмдөрдү] андан ары өнүктүрүү үчүн баалайм"
• "Мен [ресурс/тренинг/мүмкүнчүлүк] мага [аймакта] мыкты болууга жардам берет деп ишенем"
• "Мен [ыкмаларды/аймакты] бекемдөө үчүн [иш-аракет] мүмкүнчүлүктөрүн издеп жатам"
• "Мен өзүмдүн өнүгүүмдү тездетүү үчүн [аймактагы] насаатчылыктан пайда алмакмын"
• "Мен [аймактагы] өсүшүмдү колдоо үчүн [өнүгүү мүмкүнчүлүгүнө] кызыгам"

Максат коюу үчүн фразалар

Кесиптик өнүктүрүү максаттары:

• "Мен [убакыт графиги] боюнча [ыкма] аркылуу [көндүмдөргө/аймакка] экспертизаны өнүктүрүүнү пландап жатам"
• "Менин максатым [конкреттүү иш-аракеттерге] көңүл буруу менен [датасы] боюнча [жетишүү]"
• "Мен [ыкма] менен [шыкты] бекемдөөнү жана [метрика] аркылуу ийгиликти өлчөөнү максат кылам"
• "Мен [өнүгүү аймагына] берилгенмин жана [ыкма] аркылуу прогресске көз салам"
• "Мен [көпчүлүктү] өркүндөтүү жана аны [контекстке] колдонуу үчүн [сертификат/тренингди] улантам"

Аткаруу максаттары:

• "Мен [стратегия] аркылуу [аймакта] [метрикалык] жакшыртууну максат кылып жатам"
• "Менин максатым [конкреттүү мамиле] менен [дата] боюнча [жетишүү]"
• "Мен [ыкмалар] аркылуу [максаттан] [пайызга] ашууну пландап жатам"
• "Мен [натыйжага] максат коюп жатам жана ийгиликти [метрика] аркылуу өлчөйм"
• "Мен [ишкердик максатка] салым кошо турган [жетишүүгө] умтуламын"

Текшерүүлөрдү жүргүзгөн менеджерлер үчүн фразалар

Жетишкендиктерди таануу:

• "Сиз [контекстте] өзгөчө [жөндөмдү/сапатты] көрсөттүңүз, натыйжада [натыйжа]"
• "Сиздин [долбоорго/демилгеге] кошкон салымыңыз [жетишүүгө] маанилүү болду"
• "Сиз [аймакта] күчтүү өсүштү көрсөттүңүз, айрыкча [конкреттүү мисалда]"
• "Сиздин [аракетиңиз/мамилеңиз] [команда/метрика/натыйжага] оң таасирин тийгизди"
• "Сиз [аймакта] күткөндөн ашып кеттиңиз жана мен сиздин [сапатыңызды] баалайм"

Конструктивдүү пикирлерди берүү:

• "Мен сиздин [күч] боюнча мыкты экениңизди байкадым жана [аймакты] өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүк бар"
• "Сиздин [күчүңүз] баалуу жана мен [өнүктүрүү аймагына] көңүл буруу сиздин таасириңизди күчөтөт деп ишенем"
• "Мен сиздин [жөндөмдүүлүктү] өнүктүрүү үчүн көбүрөөк [жоопкерчиликтин түрүн] алганыңызды көргүм келет"
• "Сиз [аймакта] жакшы ийгиликтерге жетиштиңиз жана менимче [кийинки кадам] табигый прогресс болот"
• "Мен [максатка] жетүүгө жардам берүү үчүн [өнүгүү мүмкүнчүлүгүн] сунуштайм"

Күтүүлөр орнотуу:

• "Кийинки жылы мен сизди [аймакка] [жыйынтык] максаты менен көңүл бурууңузду каалайм"
• "Мен сизге [бизнес максатына] туура келген [иш-аракет] мүмкүнчүлүгүн көрүп жатам"
• "Сиздин өнүгүү планыңыз сизди [келечектеги ролго/жоопкерчиликке] даярдоо үчүн [аймакты] камтышы керек"
• "Мен сизге [убакыт тилкеси] боюнча [жетишүүгө] максат коюп жатам"
• "Мен сизден [иш-аракетиңизди] күтөм жана [ресурстар/тренингдер] аркылуу сизге колдоо көрсөтөм"

Жылдын аягындагы сын-пикирлерден качуу керек болгон жалпы каталар

1-ката: Өтө бүдөмүк болуу

Жаман мисал: "Мен бул жылы жакшы иштеп, долбоорлорумду бүтүрдүм."

Жакшы мисал: "Мен бул жылы 12 кардар долбоорун ийгиликтүү аяктадым, орточо канааттануу упайы 4.8/5.0. Үч долбоор мөөнөтүнөн мурда бүткөрүлдү жана мен [конкреттүү кардарлардан] оң пикир алдым."

2-ката: жетишкендиктерге гана көңүл буруу

маселе: Ийгиликтерди гана баса белгилеген сын-пикирлер өсүү жана өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн колдон чыгарбайт.

чечим: Кыйынчылыктар жана өркүндөтүү багыттары боюнча чынчыл ой жүгүртүү менен жетишкендиктерди баланстаңыз. Өзүңдү баамдап, үзгүлтүксүз окууга умтулуңду көрсөт.

3-ката: Кыйынчылыктар үчүн башкаларды айыптоо

Жаман мисал: "Маркетинг тобу өз убагында материалдар менен камсыз болбогондуктан долбоорду бүтүрө алган жокмун."

Жакшы мисал: "Долбоордун убактысына маркетинг тобунун материалдарынын кечигиши таасир эткен. Ошондон бери ушул сыяктуу маселелерди болтурбоо жана жакшы координациялоону камсыз кылуу үчүн кызыкдар тараптар менен жума сайын текшерүү процессин ишке ашырдым."

4-ката: реалдуу эмес максаттарды коюу

маселе: Өтө дымактуу максаттар сизди ийгиликсиздикке түртүшү мүмкүн, ал эми өтө жеңил максаттар өсүүгө түрткү бербейт.

чечим: Максаттар конкреттүү, өлчөнүүчү, жетүүгө боло турган, актуалдуу жана убакыт менен чектелгендигин камсыз кылуу үчүн SMART алкагын колдонуңуз. Тегиздөө үчүн менеджериңиз менен максаттарды талкуулаңыз.

5-ката: конкреттүү колдоону талап кылбоо

Жаман мисал: "Мен өзүмдүн жөндөмүмдү өркүндөткүм келет."

Жакшы мисал: "Мен отчеттук муктаждыктарыбызды жакшыраак колдоо үчүн өзүмдүн маалыматтарды талдоо көндүмдөрүмдү өркүндөткүм келет. Мен Excel программасынын өркүндөтүлгөн окуу курсуна кирүүнү суранам жана маалыматтарды талдоону талап кылган долбоорлордун үстүндө иштөө мүмкүнчүлүктөрүн баалайм."

6-ката: Башкалардын пикирлерине көңүл бурбоо

маселе: Өзүңүздүн көз карашыңызды камтуу гана кесиптештериңизден, кардарларыңыздан же команда мүчөлөрүнөн баалуу түшүнүктөрдү өткөрүп жиберет.

чечим: Активдүү түрдө бир нече булактардан пикир издеңиз. 360 градустук пикир куралдарын колдонуңуз же жөн гана кесиптештериңизден сиздин ишиңизге көз карашын сураңыз.

7-ката: Аны акыркы мүнөттө жазуу

маселе: Шашылыш сын-пикирлер терең эмес, маанилүү жетишкендиктерди өткөрүп жиберет жана ой жүгүртүүгө убакыт бербейт.

чечим: Материалдарды чогултуп, карап чыгууңузга бери дегенде эки жума калганда жылыңыз жөнүндө ой жүгүртүп баштаңыз. Бул процессти жеңилдетүү үчүн жыл бою жазып туруңуз.

8-ката: Бизнес максаттарына кошулбоо

маселе: Жеке тапшырмаларга гана багытталган сын-пикирлер сиздин ишиңиздин уюштуруучулук ийгилигине кандайча салым кошкондугунун чоң сүрөтүн байкабай калат.

чечим: Жетишкендиктериңизди бизнес максаттары, команда максаттары жана компаниянын баалуулуктары менен ачык байланыштырыңыз. Сиздин ишиңиз сиздин түздөн-түз милдеттериңизден тышкары баалуулуктарды кантип жаратаарын көрсөтүңүз.

Жетекчилер үчүн жылдын акырына карата кароо: натыйжалуу текшерүүлөрдү кантип жүргүзүү керек

Текшерүү жыйынына даярданууда

Ар тараптуу маалымат чогултуу:

• Кызматкердин өзүн-өзү баалоосун карап көрүңүз
• Курдаштардан, түз отчеттордон (эгер бар болсо) жана башка кызыкдар тараптардан пикирлерди чогултуу
• Аткаруу көрсөткүчтөрүн, долбоордун натыйжаларын жана максаттарды аткарууну карап чыгыңыз
• Жетишкендиктерге жана өнүгүү багыттарына конкреттүү мисалдарга көңүл буруңуз
• Талкууну жеңилдетүү үчүн суроолорду даярдаңыз

Коопсуз чөйрөнү түзүү:

• Жетиштүү убакытты пландаштырыңыз (кеминде 60-90 мүнөт комплекстүү карап чыгуу үчүн)
• Жеке, ыңгайлуу жерди тандаңыз (же виртуалдык жолугушуунун купуялыгын камсыз кылуу)
• Алаксытууларды жана үзгүлтүктөрдү азайтыңыз
• Позитивдүү, биргелешкен обонду коюңуз

Текшерүү жыйынынын жүрүшүндө

Сүйлөшүүнү түзүңүз:

• Позитивдүү нерселерден баштаңыз (10-15 мүнөт)
  • Жетишкендиктерди жана салымдарды таануу
  • Мисалдар менен конкреттүү болуңуз
  • Аракет жана натыйжалар үчүн ыраазычылык билдириңиз
• өнүктүрүү багыттарын талкуулоо (15-20 мүнөт)
  • Ийгиликтер эмес, өсүү мүмкүнчүлүктөрү катары кадр
  • Конкреттүү мисалдарды жана контекстти келтириңиз
  • Кызматкердин көз карашын сураңыз
  • Чечимдер боюнча кызматташуу
• Максаттарды чогуу кой (15-20 мүнөт)
  • Кызматкердин карьералык умтулууларын талкуулаңыз
  • Жеке максаттарды команданын жана компаниянын максаттары менен шайкеш келтириңиз
  • SMART критерийлерин колдонуңуз
  • Ийгиликтин көрсөткүчтөрү боюнча макулдашыңыз
• Пландоо колдоо жана ресурстар (10-15 мүнөт)
  • Окутуу, насаатчылык же керектүү ресурстарды аныктоо
  • Сиз жасай турган конкреттүү аракеттерди аткарыңыз
  • Кийинки текшерүүлөрдү орнотуу
  • Документтик келишимдер

Байланыш кеңештери:

• "Мен" деген сөздөрдү колдонуңуз: "Сен ар дайым..." дегендин ордуна "Мен байкадым..."
• Ачык суроолорду бериңиз: "Ал долбоор кандай өттү деп ойлойсуз?"
• Активдүү угуңуз жана жазып алыңыз
• Башка кызматкерлер менен салыштыруудан алыс болуңуз
• Жеке мүнөзгө эмес, жүрүм-турумга жана натыйжаларга көңүл буруңуз

Карап чыгуу чогулушунан кийин

Карап чыгууну документтештирүү:

• Негизги талкуулоо пункттарынын кыскача баяндамасын жаз
• Макулдашылган максаттарды жана аракеттерди документтештирүү
• Өзүңүз кабыл алган милдеттенмелерди белгилеңиз (окутуу, ресурстар, колдоо)
• тастыктоо үчүн кызматкер менен жазуу жүзүндөгү кыскача бөлүшүү

Милдеттенмелерди аткарыңыз:

• Сиз убада кылган тренингди же ресурстарды пландаштырыңыз
• Максаттарга жетүүнүн жүрүшүнө көз салуу үчүн үзгүлтүксүз катталууларды орнотуңуз
• Жылдын аягында эле эмес, үзгүлтүксүз пикирлерди бериңиз
• прогрессти таануу жана зарыл болгон курс-туура

Интерактивдүү жылдын акырына карата сын-пикирлер үчүн AhaSlides колдонуу

Алдын ала изилдөөлөр: AhaSlides'ди колдонуңуз сурамжылоо өзгөчөлүгү кароодон мурун кесиптештерден анонимдүү пикирлерди чогултуу. Бул түздөн-түз суроо-талаптардын ыңгайсыздыгы жок ар тараптуу 360 градустук пикирди камсыз кылат.

Жолугушууга катышууну карап чыгыңыз: Виртуалдык кароо жолугушууларында, AhaSlides колдонуңуз:

• Сурамжылоо: Түшүнгөнүңүздү текшериңиз жана талкуулоо пункттары боюнча тез пикир чогултуңуз
• Сөз булуту: Жылдын негизги жетишкендиктерин же темаларын элестетиңиз
• С & Ж: Талкуулоо учурунда анонимдүү суроолорго уруксат бериңиз
• текшерүүчү суроо: Рефлексияга багыттоо үчүн өзүн-өзү баалоо викторинасын түзүңүз

Команданын жылдын жыйынтыгы боюнча сын: Жалпы командалык рефлексия сессиялары үчүн:

• Топтук талкууларды жүргүзүү үчүн "Жылдын аягындагы жолугушуу" үлгүсүн колдонуңуз
• Word Cloud аркылуу команда жетишкендиктерин чогултуу
• Кийинки жылга команданын максаттары жана артыкчылыктары боюнча сурамжылоо жүргүзүңүз
• Талкуу темаларын туш келди тандоо үчүн Spinner Wheel колдонуңуз

Майрам жана таануу: "Компаниянын жыл соңун белгилөө" шаблонун колдонуу үчүн:

• Команданын жетишкендиктерин визуалдык түрдө таануу
• Ар кандай сыйлыктарга номинацияларды чогултуңуз
• кызыктуу ой жүгүртүү иш-аракеттерди көмөктөшүү
• Алыскы командалар үчүн эсте каларлык көз ирмемдерди түзүңүз

Көп берилүүчү суроолор