ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ເລັ່ງດ່ວນ, ສິ່ງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໃນຄືນ. ການຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງແລະຂໍ້ມູນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດ, ໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສາມາດຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ກອງປະຊຸມທີ່ຈັບໄດ້ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ, ການສົນທະນາຄວາມຄືບຫນ້າ, ຄວາມທ້າທາຍ, ແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ມາສຳຫຼວດຍຸດທະສາດພາກປະຕິບັດທີ່ສາມາດປ່ຽນການປະຊຸມຕາມປົກກະຕິຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນຂອງການຮ່ວມມື ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ. ເບິ່ງວິທີການເປັນເວທີປະດິດສ້າງ AhaSlides ສາມາດປະຕິວັດການຈັດສົ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
ສາລະບານ
- ກອງປະຊຸມຈັບໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?
- ຄວາມສໍາຄັນຂອງກອງປະຊຸມຈັບຕົວ
- ຍຸດທະສາດເພື່ອດຳເນີນການປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ
- ການນໍາໃຊ້ AhaSlides ເພື່ອເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມຈັບຕົວຂອງທ່ານ
- ຫໍ່ມັນ!
ກອງປະຊຸມຈັບໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນການຕັ້ງຄ່າວິຊາຊີບ, ກອງປະຊຸມຈັບມືແມ່ນປະເພດຂອງກອງປະຊຸມທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປເພື່ອທົບທວນຄວາມຄືບຫນ້າ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ, ແລະວາງແຜນວຽກງານໃນອະນາຄົດ. ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານ ຫຼື ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດໄດ້ຮັບຊາບ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນດ້ານຕ່າງໆຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ສຸມໃສ່ການແລກປ່ຽນການປັບປຸງ, ປຶກສາຫາລືສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະການແກ້ໄຂສະຫມອງ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະເປັນທາງການໜ້ອຍກວ່າກອງປະຊຸມທຸລະກິດປະເພດອື່ນໆ ແລະມຸ່ງໄປສູ່ການສື່ສານ ແລະການສົນທະນາແບບເປີດ.
ກອງປະຊຸມການຈັບຕົວສາມາດຖືກກໍານົດເປັນປະຈໍາ, ເຊັ່ນປະຈໍາອາທິດຫຼືສອງອາທິດ, ຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານຫຼືຈັງຫວະຂອງໂຄງການ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກມັນສັ້ນກວ່າໃນໄລຍະເວລາ, ມັກຈະຢູ່ລະຫວ່າງ 15 ຫາ 30 ນາທີ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນມີຄວາມຊັດເຈນແລະສຸມໃສ່.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງກອງປະຊຸມຈັບຕົວ
ການປະຊຸມແບບປົກກະຕິແມ່ນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ. ພວກເຂົາເຈົ້າອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການດໍາເນີນງານກ້ຽງ, ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງທີມງານ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍວັດທະນະທໍາທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນການເບິ່ງແບບເລິກເຊິ່ງວ່າເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້.
- ຮັບປະກັນການຈັດທີມ: ການຮັກສາທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແມ່ນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ກອງປະຊຸມທີ່ທັນສະໄຫມສະຫນອງເປັນເວທີປົກກະຕິສໍາລັບການປັບປຸງສະມາຊິກທີມງານກ່ຽວກັບການພັດທະນາຫລ້າສຸດ, ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດ, ຫຼືການປ່ຽນແປງຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ. ການຈັດລໍາດັບແບບປົກກະຕິນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດແລະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
- ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານ: ການປະຊຸມແບບປົກກະຕິໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ການສົນທະນາເປີດ, ເຊິ່ງສະມາຊິກໃນທີມສາມາດແບ່ງປັນການອັບເດດ, ສະແດງຄວາມກັງວົນ ແລະຖາມຄໍາຖາມ. ການສົນທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສແລະການສື່ສານ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄຫຼອອກຢ່າງເສລີແລະປະສິດທິພາບ.
- ການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາເບື້ອງຕົ້ນ: ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການກໍານົດຕົ້ນຂອງບັນຫາທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ຫຼືຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນໂຄງການຫຼືຂະບວນການ. ການແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທັນທີສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດຫຼືກໍານົດເວລາ.
- ເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືຂອງທີມງານແລະການຮ່ວມມື: ການປະຊຸມກັນສາມາດເສີມສ້າງຄວາມຜູກພັນຂອງທີມໂດຍການໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບສະມາຊິກໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ແລະສະເຫນີການສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ບັນຍາກາດການຮ່ວມມືນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກໍາແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ເສີມຂະຫຍາຍສິນລະປະແລະການມີສ່ວນພົວພັນ: ກອງປະຊຸມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ເປັນປົກກະຕິສາມາດເພີ່ມທະວີສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານໂດຍການເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ໄດ້ຍິນແລະມີຄຸນຄ່າ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ການເພີ່ມປະສິດທິພາບເວລາແລະຊັບພະຍາກອນs: ໂດຍການ syncing ເປັນປະຈໍາ, ທີມງານສາມາດຮັບປະກັນວ່າເວລາແລະຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ກອງປະຊຸມທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດຊ່ວຍໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການປັບໄລຍະເວລາ, ແລະຈັດລໍາດັບວຽກງານຄືນໃຫມ່ຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງ.
- ການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງ: ໃນສະພາບແວດລ້ອມການທຸລະກິດຂອງມື້ນີ້, ການປັບຕົວແມ່ນສໍາຄັນ. ກອງປະຊຸມຈັບຕົວອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານປັບປຸງການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ, ໂຄງປະກອບການ, ຫຼືຂອບເຂດຂອງໂຄງການ, ການຮັບປະກັນວ່ອງໄວແລະການຕອບສະຫນອງ. ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
ຍຸດທະສາດເພື່ອດຳເນີນການປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ
ກອງປະຊຸມທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ຄວນຈະເປັນພຽງແຕ່ພາລະກິດປົກກະຕິແຕ່ເປັນພາກສ່ວນຂະບວນການແລະຫມາກຜົນຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ເມື່ອປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານແລະສິນລະທໍາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມາສຳຫຼວດເບິ່ງວິທີເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມຈັບມືຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃຊ້ຮູບແບບການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະການໂຕ້ຕອບ
ຮູບແບບຂອງກອງປະຊຸມຈັບມືຂອງເຈົ້າສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງມັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ມີການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ:
- ໃຊ້ໂຄງສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ຫຼາກຫຼາຍs: ໝູນວຽນລະຫວ່າງຮູບແບບການປະຊຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ: ການສົນທະນາໂຕະມົນ, ກອງປະຊຸມລະດົມຄວາມຄິດ, ຫຼືການສົນທະນາແບບຟ້າຜ່າ. ການປ່ຽນແປງນີ້ເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມສົດໃໝ່ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
- ເພີ່ມອົງປະກອບການໂຕ້ຕອບ: ລວມເອົາອົງປະກອບແບບໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ: ແບບສຳຫຼວດດ່ວນ, ລະດົມສະໝອງດ້ວຍບັນທຶກຕິດຂັດ (ທາງກາຍ ຫຼື ດິຈິຕອລ), ຫຼື ກິດຈະກຳແກ້ໄຂບັນຫາກຸ່ມ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດທໍາລາຍຄວາມ monotony ແລະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ.
- ຮວມເອົາພາກສ່ວນສະປອດໄລ້: ມີພາກສ່ວນທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່, ການປັບປຸງ, ຫຼືຜົນສໍາເລັດ. ຄວາມສົນໃຈຂອງກຸ່ມຄວນເຫັນໄດ້ສະເໝີ.
ສົ່ງເສີມການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນ
ກະດູກສັນຫຼັງຂອງກອງປະຊຸມຈັບມືທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນຢູ່ໃນວາລະແລະຄວາມຊັດເຈນຂອງການສື່ສານຂອງຕົນ:
- ການແຈກຢາຍວາລະກ່ອນກອງປະຊຸມ: ແບ່ງປັນວາລະປະຊຸມລ່ວງໜ້າເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມກະກຽມເວລາ. ນີ້ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືແລະສາມາດປະກອບສ່ວນປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ການຈັດສັນເວລາ: ກຳນົດເວລາສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະວາລະກອງປະຊຸມ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ກອງປະຊຸມດຳເນີນໄປຕາມເສັ້ນທາງ ແລະ ທຸກຈຸດສຳຄັນແມ່ນກວມເອົາ.
- ຄວາມຊັດເຈນແລະຄວາມຊັດເຈນ: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຮັດກຸມ. ອັນນີ້ຊ່ວຍໃນການຄອບຄຸມທຸກຫົວຂໍ້ໂດຍທີ່ກອງປະຊຸມຈະລາກໄປໂດຍບໍ່ຈຳເປັນ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ
ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຂອງທີມງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບກອງປະຊຸມຈັບມືຮ່ວມກັນ:
- ເປີດວັດທະນະທໍາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ: ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບແລະຄຸນຄ່າ. ນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານການກະຕຸ້ນເຕືອນປົກກະຕິສໍາລັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະໂດຍຜູ້ນໍາສ້າງແບບຈໍາລອງພຶດຕິກໍານີ້.
- ສຽງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ: ພະຍາຍາມສະຕິທີ່ຈະໄດ້ຍິນຈາກສະມາຊິກທີມທີ່ງຽບໆ. ບາງຄັ້ງ, ການກະຕຸ້ນໂດຍກົງ ຫຼືກຸ່ມກຸ່ມຍ່ອຍທີ່ນ້ອຍກວ່າສາມາດຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຈາກທຸກຄົນ.
- ຄຳ ຕິຊົມທີ່ປະຕິບັດໄດ້: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາຕິຊົມສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ຄໍາເຫັນທົ່ວໄປແມ່ນມີປະໂຫຍດຫນ້ອຍກ່ວາສະເພາະ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ສ້າງສັນ.
ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງກອງປະຊຸມໄດ້ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ:
- ເຄື່ອງມືການຮ່ວມມື: ໃຊ້ເຄື່ອງມືຫຼືເວທີເຊັ່ນ: AhaSlides ເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປ້ອນຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ ແລະການລະດົມສະໝອງ.
- ຊອບແວການຈັດການກອງປະຊຸມ: ໃຊ້ຊອບແວທີ່ສາມາດຊ່ວຍຈັດການວາລະ, ເວລາ, ແລະການຕິດຕາມ. ເຄື່ອງມືທີ່ປະສົມປະສານກັບຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ: ແອັບຯປະຕິທິນ ຫຼືເຄື່ອງມືການຈັດການໂຄງການ) ສາມາດມີປະສິດທິພາບໂດຍສະເພາະ.
- ວິທີແກ້ໄຂກອງປະຊຸມປະສົມ: ສໍາລັບທີມງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກບາງສ່ວນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຕັກໂນໂລຢີທີ່ນໍາໃຊ້ແມ່ນລວມແລະສະຫນອງປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນບຸກຄົນແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ລາຍການການຕິດຕາມ ແລະການປະຕິບັດ
ໄດ້ ປະສິດທິຜົນຂອງກອງປະຊຸມ ມັກຈະຖືກຕັດສິນໂດຍສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກມັນສິ້ນສຸດລົງ:
- ລຶບລາຍການຄຳສັ່ງ: ສະຫຼຸບການປະຊຸມໂດຍມີບັນດາລາຍການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າການສົນທະນານໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບ.
- ເອກະສານ ແລະ ແບ່ງປັນນາທີ: ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍບັນດາຈຸດສຳຄັນທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລື, ການຕັດສິນໃຈ, ແລະ ລາຍການປະຕິບັດ. ແບ່ງປັນນາທີເຫຼົ່ານີ້ທັນທີກັບສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດ.
- ກົນໄກການຕິດຕາມ: ກໍານົດກົນໄກສໍາລັບການຕິດຕາມລາຍການປະຕິບັດ, ເຊັ່ນ: ການກວດສອບກາງອາທິດໄວຫຼືການປັບປຸງໃນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຮ່ວມກັນ.
ການນໍາໃຊ້ AhaSlides ເພື່ອເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມຈັບຕົວຂອງທ່ານ
AhaSlides ສະໜອງເຄື່ອງມືທັງໝົດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອຈັດກອງປະຊຸມໃຫ້ຂໍ້ມູນ ແລະມີປະສິດທິພາບ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນອົງການອອຟລາຍ, ໄລຍະໄກ, ຫຼືອົງການປະສົມ, ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອປ່ຽນລັກສະນະຄົງທີ່ຂອງກອງປະຊຸມແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ປະສົບການການໂຕ້ຕອບ. ປະສົບການລັກສະນະຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການລົງຄະແນນສຽງແບບສົດໆ, ການຖາມ-ຕອບ ແລະແບບສອບຖາມສົດໆທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮັບຮູ້, ແຕ່ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເວົ້າ.
ແພລະຕະຟອມໂຕ້ຕອບຂອງພວກເຮົາຍັງຊ່ວຍໃຫ້ການລວບລວມຄໍາຕິຊົມຂອງພະນັກງານໄດ້ງ່າຍເພື່ອຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດທີ່ມີຜົນກະທົບ. ເພີດເພີນໄປກັບທາງເລືອກການປັບແຕ່ງທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງແພລະຕະຟອມໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງກອງປະຊຸມຈັບມືຂອງທ່ານ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການເຕົ້າໂຮມທີມງານຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືກອງປະຊຸມພະແນກຂະຫນາດໃຫຍ່, AhaSlides ສາມາດປັບຕົວໃຫ້ເຫມາະສົມກັບສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເປັນທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດທຸກຂະຫນາດ.
ສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ! AhaSlides ສະຫນອງການຄັດເລືອກຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງແມ່ແບບທີ່ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດ, ຮັບປະກັນການເຊື່ອມໂຍງ seamless ເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງກອງປະຊຸມໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ກອດ AhaSlides ສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ຈັບມືຂອງທ່ານແລະປ່ຽນເປັນກອງປະຊຸມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ມີຜົນຜະລິດ, ແລະມ່ວນຊື່ນທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຫວັງວ່າຈະໄດ້.
ຫໍ່ມັນ!
ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ; ພວກມັນເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ ແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍການຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາແລະປະຕິບັດພວກມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສົ່ງເສີມແຮງງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ມີສ່ວນພົວພັນແລະການຮ່ວມມືຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາຫວັງວ່າຍຸດທະສາດຂ້າງເທິງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫັນປ່ຽນກອງປະຊຸມທີ່ຈັບຕົວເປັນກອງປະຊຸມທີ່ມີຜົນ, ມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະການປະຕິບັດ.
