แผนภูมิแกนต์คืออะไร | สุดยอดคู่มือ + 7 ซอฟต์แวร์แผนภูมิแกนต์ที่ดีที่สุด

แผนภูมิแกนต์ดูเหมือนเป็นรหัสลับของการจัดการโครงการที่ผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นที่เข้าใจ

แต่อย่ากลัวเลย จริงๆแล้วมันค่อนข้างง่ายเมื่อคุณถอดรหัสว่ามันทำงานอย่างไร

เราจะอธิบายทุกอย่าง ตอบคำถามของคุณว่าแผนภูมิ Gantt คืออะไร ไปจนถึงวิธีใช้อย่างมีประสิทธิภาพในโครงการของคุณ

แผนภูมิแกนต์ใน Excel คืออะไร	แผนภูมิแกนต์บน Excel เป็นแผนภูมิแท่งประเภทหนึ่งที่ช่วยให้คุณเห็นภาพไทม์ไลน์ของโครงการ
ทำไมพวกเขาถึงเรียกมันว่าแผนภูมิแกนต์?	แผนภูมิแกนต์ได้รับการตั้งชื่อตามเฮนรี แกนต์ ซึ่งเป็นผู้ทำให้แผนภูมินี้เป็นที่นิยมในช่วงปี พ.ศ. 1910-1915
เหตุใดการใช้แผนภูมิแกนต์จึงดี	แผนภูมิแกนต์ช่วยให้คุณมองภาพรวม จัดระเบียบงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้ทุกคนติดตามได้

สารบัญ

• แผนภูมิแกนต์คืออะไร
• แผนภูมิแกนต์ใช้สำหรับอะไร
• แผนภูมิแกนต์มีลักษณะอย่างไร
• แผนภูมิแกนต์และแผนภูมิเพิร์ทมีอะไรที่เหมือนกัน?
• วิธีสร้างแผนภูมิแกนต์
• ซอฟต์แวร์แผนภูมิแกนต์
  • #1 – โครงการ Microsoft
  • #2 – ไมโครซอฟต์ เอ็กเซล
  • #3 – โครงการแกนต์
  • #4 – สมาร์ทดรอว์
  • #5 – เทรลโล
  • #6 – ทีมแกนต์
  • #7 – อาสนะ
• ตัวอย่างแผนภูมิแกนต์คืออะไร
• Takeaways
• คำถามที่พบบ่อย

แผนภูมิแกนต์คืออะไร

แผนภูมิแกนต์เป็นไดอะแกรมที่แสดงเส้นเวลาสำหรับโครงการของคุณ

โดยจะแสดงวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดสำหรับแต่ละงาน พร้อมด้วยการอ้างอิงระหว่างงานต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปตามลำดับที่ถูกต้อง เรียบง่าย.

แผนภูมิแกนต์มีส่วนสำคัญบางประการ:

• รายการงาน: แต่ละงานในโครงการของคุณจะมีแถวของตัวเองบนแผนภูมิ
• เส้นเวลา: แผนภูมิประกอบด้วยแกนนอนทำเครื่องหมายช่วงเวลา – โดยปกติจะเป็นวัน สัปดาห์ หรือเดือน
• วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด: แต่ละงานจะมีแถบแสดงเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดตามไทม์ไลน์
• การพึ่งพา: การเชื่อมต่อแสดงว่างานหนึ่งต้องทำให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มงานอื่นได้หรือไม่

ทำให้องค์กรของคุณมีส่วนร่วม

เริ่มการสนทนาที่มีความหมาย รับคำติชมที่เป็นประโยชน์ และให้ความรู้แก่ทีมของคุณ ลงทะเบียนเพื่อรับเทมเพลต AhaSlides ฟรี

🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

แผนภูมิแกนต์ใช้สำหรับอะไร

มีเหตุผลบางประการที่ทำให้การใช้แผนภูมิ Gantt ดีสำหรับการจัดการโครงการ:

• ให้การแสดงภาพที่ชัดเจนของไทม์ไลน์โครงการ ความสามารถในการมองเห็นงาน ระยะเวลา การพึ่งพา และเหตุการณ์สำคัญที่มองเห็นได้ทำให้ง่ายต่อการเข้าใจกำหนดการทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว

• ช่วยระบุปัญหาการจัดกำหนดการตั้งแต่เนิ่นๆ เมื่อดูที่แผนภูมิ Gantt คุณจะมองเห็นปัญหาคอขวดที่อาจเกิดขึ้น การซ้อนทับกันของงานที่สำคัญ หรือช่องว่างในไทม์ไลน์ที่อาจทำให้เกิดความล่าช้าได้ จากนั้นคุณสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาได้

• ช่วยสื่อสารตารางเวลาให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การแชร์แผนภูมิ Gantt ช่วยให้เพื่อนร่วมทีมและลูกค้าเห็นไทม์ไลน์ เจ้าของงาน การพึ่งพา และเป้าหมายที่วางแผนไว้ได้อย่างง่ายดาย สิ่งนี้ส่งเสริมความโปร่งใสและความรับผิดชอบ

• มันทำให้การติดตามความคืบหน้าชัดเจน เมื่อคุณอัปเดตแผนภูมิ Gantt เพื่อแสดงงานที่เสร็จสมบูรณ์ งานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ และการเปลี่ยนแปลงใดๆ แผนภูมิจะแสดงสถานะโครงการในมุมมอง "ภาพรวม" สำหรับคุณและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ

• ช่วยจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อวางงานที่มีการพึ่งพาทรัพยากรเป็นภาพ คุณจะสามารถปรับการใช้บุคลากร อุปกรณ์ และสินทรัพย์อื่นๆ ให้เหมาะสมทั่วทั้งไทม์ไลน์ได้

• ช่วยให้สามารถวางแผนสถานการณ์แบบ what-if ได้ การเปลี่ยนแปลงระยะเวลาของงาน การขึ้นต่อกัน และลำดับบนแผนภูมิแกนต์ คุณสามารถสร้างแบบจำลองสถานการณ์ต่างๆ เพื่อกำหนดแผนโครงการที่ดีที่สุดก่อนที่จะนำไปใช้จริง

แผนภูมิแกนต์มีลักษณะอย่างไร

แผนภูมิ Gantt วางแผนงานบนไทม์ไลน์ด้วยภาพ โดยทั่วไปประกอบด้วย:

• รายการงานตามแกนตั้งด้านซ้าย แต่ละงานจะได้รับแถวของตัวเอง

• มาตราส่วนเวลาแนวนอนด้านล่าง โดยทั่วไปจะแสดงส่วนเพิ่ม เช่น วัน สัปดาห์ หรือเดือน

• สำหรับแต่ละงาน แถบที่ขยายจากวันที่เริ่มต้นที่วางแผนไว้จนถึงวันที่สิ้นสุด ความยาวของแถบระบุระยะเวลาที่วางแผนไว้ของงาน

• การพึ่งพาระหว่างงานจะแสดงด้วยเส้นหรือลูกศรที่เชื่อมต่องาน นี่แสดงว่างานใดต้องทำให้เสร็จก่อนงานอื่นจึงจะเริ่มได้

• เหตุการณ์สำคัญจะแสดงด้วยเส้นแนวตั้งหรือไอคอน ณ วันที่ที่ระบุ พวกเขาทำเครื่องหมายจุดตรวจที่สำคัญหรือวันครบกำหนด

• ทรัพยากรที่กำหนดให้กับแต่ละงานอาจแสดงในแถบงานหรือในคอลัมน์แยกต่างหาก

• บางครั้งความคืบหน้าจริงจะถูกระบุด้วยส่วนการแฮช การแรเงา หรือรหัสสีของแถบงานที่แสดงถึงงานที่ทำเสร็จแล้ว

แผนภูมิแกนต์และแผนภูมิเพิร์ทมีอะไรที่เหมือนกัน?

แผนภูมิแกนต์และแผนภูมิ PERT ทั้งคู่:

• เป็นการจัดกำหนดการโครงการและเครื่องมือการจัดการ

• แสดงไทม์ไลน์ของโครงการด้วยภาพด้วยงาน เหตุการณ์สำคัญ และระยะเวลา

• ช่วยระบุความเสี่ยง การพึ่งพา และปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในแผนโครงการ

• สามารถอัปเดตเพื่อสะท้อนความคืบหน้าของงานและการเปลี่ยนแปลงกำหนดการ

• ช่วยในการจัดสรรและติดตามการใช้ทรัพยากร

• อำนวยความสะดวกในการตรวจสอบสถานะและประสิทธิภาพของโครงการ

• ปรับปรุงการสื่อสารโดยการแสดงภาพที่ชัดเจนของเส้นเวลาและสถานะของโครงการ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแผนภูมิ Gantt และแผนภูมิ PERT คือ:

แผนภูมิแกนต์:

• แสดงวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดตามแผนของแต่ละงาน
• ให้ความสำคัญกับการจัดตารางเวลาและเวลาของงาน
• ใช้รูปแบบแผนภูมิแท่งอย่างง่าย

แผนภูมิ PERT:

• คำนวณระยะเวลาที่คาดหวังของงานตามการประมาณการในแง่ดี มองโลกในแง่ร้าย และเป็นไปได้มากที่สุด
• ให้ความสำคัญกับเครือข่ายตรรกะที่กำหนดลำดับของงาน
• ใช้รูปแบบแผนภาพโหนดและลูกศรที่แสดงการขึ้นต่อกันและตรรกะระหว่างงานต่างๆ

โดยสรุป ทั้งแผนภูมิ Gantt และแผนภูมิ PERT มีเป้าหมายเพื่อสร้างแบบจำลองและแสดงภาพกำหนดการของโครงการ พวกเขาช่วยในการวางแผน ติดตามความคืบหน้าและการสื่อสาร แต่แผนภูมิ Gantt ให้ความสำคัญกับลำดับเวลาและระยะเวลาของงาน ในขณะที่แผนภูมิ PERT ให้ความสำคัญกับตรรกะและการพึ่งพาระหว่างงานต่างๆ เพื่อกำหนดระยะเวลาที่คาดไว้

วิธีสร้างแผนภูมิแกนต์

การสร้างแผนภูมิ Gantt ของคุณในสเปรดชีตช่วยให้ติดตาม อัปเดต และวางแผนสถานการณ์ "จะเกิดอะไรขึ้นถ้า" ได้ง่ายขณะที่โครงการของคุณดำเนินไป

ต่อไปนี้คือขั้นตอนในการสร้างแผนภูมิแกนต์พื้นฐานในการจัดการโครงการ:

#1 – ระบุงานทั้งหมดที่จำเป็นในการทำโครงการของคุณให้เสร็จ แบ่งงานใหญ่ออกเป็นงานย่อยที่เล็กลงและสามารถจัดการได้มากขึ้น

#2 – ประเมินระยะเวลาของแต่ละงานในหน่วยเวลาที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ (วัน สัปดาห์ เดือน ฯลฯ) พิจารณาการพึ่งพาระหว่างงาน

#3 – กำหนดเจ้าของและ/หรือทรัพยากรให้กับแต่ละงาน ระบุทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันที่มีการพึ่งพางานที่ขัดแย้งกัน

#4 – กำหนดวันที่เริ่มต้นและวันครบกำหนดสำหรับโครงการของคุณ คำนวณวันที่เริ่มงานตามการขึ้นต่อกัน

#5 – สร้างตารางหรือ สเปรดชีต มีคอลัมน์สำหรับ:

• ชื่องาน
• ระยะเวลาของงาน
• วันที่เริ่ม
• วันที่สิ้นสุด
• ทรัพยากรที่ได้รับมอบหมาย
• % สมบูรณ์ (ไม่บังคับ)
• การพึ่งพางาน (ไม่บังคับ)

#6 – วางแผนงานบนไทม์ไลน์ของคุณด้วยแถบที่ทอดยาวจากวันที่เริ่มต้นถึงวันที่สิ้นสุด

#7 – เพิ่มการแสดงภาพของการขึ้นต่อกันระหว่างงานโดยใช้ลูกศรหรือเส้น

#8 – ทำเครื่องหมายเหตุการณ์สำคัญบนไทม์ไลน์ของคุณโดยใช้ไอคอน การแรเงา หรือเส้นแนวตั้ง

#9 – อัปเดตแผนภูมิ Gantt ของคุณเป็นระยะเมื่องานเสร็จสิ้น ระยะเวลาเปลี่ยนหรือเปลี่ยนการพึ่งพา ปรับแถบงานและการขึ้นต่อกันตามต้องการ

#10 – เพิ่มคอลัมน์ % เสร็จสมบูรณ์หรือความคืบหน้า และกรอกเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อระบุสถานะโครงการได้อย่างรวดเร็ว

#11 – ใช้ไทม์ไลน์ภาพเพื่อระบุปัญหาการจัดกำหนดการ ความขัดแย้งของทรัพยากร หรือความเสี่ยงที่อาจทำให้เกิดความล่าช้า ทำการปรับเปลี่ยนเพื่อปรับปรุงแผนโครงการของคุณในเชิงรุก

ซอฟต์แวร์แผนภูมิแกนต์

ด้วยตัวเลือกมากมายในท้องตลาด สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่ดึงดูดสายตาของเราสำหรับคุณสมบัติที่หลากหลายและอินเทอร์เฟซที่ไม่ซับซ้อน ทุกคนตั้งแต่หัวหน้าที่ใกล้เกษียณไปจนถึงเด็กฝึกงานใหม่สามารถดู สร้าง และติดตามแผนภูมิ Gantt ได้อย่างง่ายดาย

#1 – โครงการ Microsoft

• แอปพลิเคชั่นการจัดการโครงการที่โดดเด่นครบถ้วน
• ทำให้ง่ายต่อการสร้างและแก้ไขตารางสำหรับงาน ทรัพยากร การมอบหมาย และวันที่ในปฏิทิน
• สร้างแผนภูมิ Gantt โดยอัตโนมัติตามข้อมูลตาราง
• อนุญาตให้ใช้เส้นทางวิกฤต กำหนดเวลา การจัดระดับทรัพยากร และคุณสมบัติขั้นสูงอื่นๆ
• ผสานรวมกับ Excel, Outlook และ SharePoint สำหรับการทำงานร่วมกันในโครงการ
• ต้องซื้อการสมัครสมาชิกรายเดือนหรือรายปี

#2 – ไมโครซอฟต์ เอ็กเซล

• ซอฟต์แวร์สเปรดชีตในตัวที่มาพร้อมกับเทมเพลตแผนภูมิแกนต์พื้นฐาน
• ง่ายๆ เพียงป้อนรายละเอียดงานลงในตารางและสร้างแผนภูมิจากนั้น
• Add-in ของแผนภูมิ Gantt ฟรีหรือราคาไม่แพงจำนวนมากพร้อมเทมเพลตและคุณสมบัติเพิ่มเติม
• อินเทอร์เฟซที่คุ้นเคยสำหรับคนส่วนใหญ่
• จำกัดความสามารถในการจัดการโครงการนอกเหนือจากแผนภูมิ Gantt พื้นฐาน

#3 – โครงการแกนต์

• แอปพลิเคชันการจัดการโครงการโอเพ่นซอร์สที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับแผนภูมิแกนต์
• มีคุณสมบัติสำหรับการอธิบายงาน มอบหมายทรัพยากร ติดตามความคืบหน้า และสร้างรายงาน
• อนุญาตสำหรับงานซ้ำ การขึ้นต่อกันของงาน และการคำนวณเส้นทางวิกฤต
• อินเทอร์เฟซอาจใช้งานง่ายน้อยลงสำหรับบางคน
• ขาดการผสานรวมกับซอฟต์แวร์อื่นและคุณสมบัติการทำงานร่วมกัน
• ดาวน์โหลดและใช้งานได้ฟรี

#4 – สมาร์ทดรอว์

• รวมเทมเพลตแผนภูมิแกนต์ที่ออกแบบอย่างมืออาชีพ
• มีคุณสมบัติสำหรับการสร้างไทม์ไลน์อัตโนมัติ การแก้ไขแบบลากและวาง และการอ้างอิงงาน
• ผสานรวมกับ Microsoft Office เพื่อแลกเปลี่ยนไฟล์และข้อมูล
• อินเทอร์เฟซที่ค่อนข้างใช้งานง่าย
• ต้องสมัครสมาชิกแบบชำระเงิน แต่ให้ทดลองใช้ฟรี 30 วัน

#5 – เทรลโล

• เครื่องมือการจัดการโครงการสไตล์ Kanban
• เพิ่มงานเป็น “การ์ด” ซึ่งคุณสามารถลากและจัดเรียงตามภาพบนไทม์ไลน์ได้
• ดูงานในช่วงเวลาต่างๆ จากสัปดาห์เป็นเดือน
• กำหนดสมาชิกและวันครบกำหนดให้กับการ์ด
• พื้นฐานในแง่ของการจัดการการพึ่งพาระหว่างงาน การจัดการทรัพยากรและการใช้สินทรัพย์ และการติดตามความคืบหน้าไปสู่เหตุการณ์สำคัญ

#6 – ทีมแกนต์

• โซลูชันแบบครบวงจรสำหรับการจัดการโครงการตลอดวงจรชีวิตโดยเฉพาะ
• วางแผนไทม์ไลน์อัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพ
• อนุญาตให้คุณกำหนดการอ้างอิงงาน สร้างแบบจำลองสถานการณ์ "เกิดอะไรขึ้นถ้า" มอบหมายและจัดระดับทรัพยากรในหลายโครงการ และติดตามความคืบหน้าตามเหตุการณ์สำคัญ
• มาพร้อมกับไลบรารีเทมเพลตและรายงานการวิเคราะห์
• ต้องสมัครสมาชิกแบบชำระเงิน

#7 – อาสนะ

• แอปการจัดการโครงการที่เน้นการจัดการงาน

• Add-on ช่วยให้คุณเห็นภาพไทม์ไลน์ของงาน วันที่ครบกำหนด และเหตุการณ์สำคัญ เพิ่มการพึ่งพางาน ส่งออก/พิมพ์แผนภูมิ กรองตามโครงการ และความสามารถพื้นฐาน Gantt
• สิ่งที่ขาด: การจัดการทรัพยากรในโครงการ การวิเคราะห์มูลค่าที่ได้รับ และการวางแผนสถานการณ์แบบ what-if
• รุ่นฟรี ระดับการชำระเงินสำหรับคุณสมบัติเพิ่มเติม

ตัวอย่างแผนภูมิแกนต์คืออะไร

แผนภูมิแกนต์สามารถใช้ได้ในสถานการณ์ต่างๆ นี่คือตัวอย่างที่สำคัญบางส่วน:

• กำหนดการโครงการ: แผนภูมิ Gantt สามารถแสดงเส้นเวลาสำหรับโครงการประเภทใดก็ได้ที่มีงาน ระยะเวลา การพึ่งพา และเหตุการณ์สำคัญ ซึ่งอาจเป็นโครงการก่อสร้าง การวางแผนงาน วิศวกรรมซอฟต์แวร์ การศึกษาวิจัย ฯลฯ

• ตารางการผลิต: แผนภูมิ Gantt มักใช้ในการผลิตเพื่อวางแผนการดำเนินการผลิต โดยแสดงตารางเวลาของขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่การจัดหาวัสดุไปจนถึงการประกอบ ไปจนถึงการบรรจุหีบห่อและการจัดส่ง

• การจัดสรรทรัพยากร: แผนภูมิแกนต์สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร เช่น คน อุปกรณ์ และสิ่งอำนวยความสะดวกในโครงการต่างๆ เมื่อเวลาผ่านไป งานรหัสสีตามทรัพยากรสามารถทำให้สิ่งนี้ชัดเจนได้

• การติดตามความคืบหน้า: แผนภูมิแกนต์สำหรับโครงการที่กำลังดำเนินการสามารถอัปเดตเพื่อแสดงวันที่เริ่มต้น/สิ้นสุดจริงสำหรับงานที่เสร็จสมบูรณ์ การคลาดเคลื่อนของงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ และการเปลี่ยนแปลงหรือความล่าช้าใดๆ ซึ่งจะแสดงมุมมองของสถานะโครงการ

• สถานการณ์แบบ What-if: การปรับลำดับงาน ระยะเวลา และการพึ่งพาในแผนภูมิ Gantt ผู้จัดการโครงการสามารถสร้างแบบจำลองทางเลือกเพื่อกำหนดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดก่อนนำไปใช้งานจริง

• เครื่องมือสื่อสาร: การแชร์แผนภูมิ Gantt กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ภาพสรุปของเหตุการณ์สำคัญในโครงการ เจ้าของงาน และไทม์ไลน์ที่วางแผนไว้เทียบกับไทม์ไลน์จริงที่ส่งเสริมการจัดตำแหน่งและความรับผิดชอบ

โดยทั่วไป แผนภูมิ Gantt สามารถนำไปใช้กับสถานการณ์ใดๆ ที่การแสดงภาพลำดับของงาน การพึ่งพาและเส้นเวลาอาจให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อปรับแผนให้เหมาะสม จัดสรรทรัพยากร ติดตามความคืบหน้า และสื่อสารสถานะ ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงนั้นไม่มีที่สิ้นสุด ถูกจำกัดโดยความคิดสร้างสรรค์ของผู้คนและความต้องการความชัดเจนและมีประสิทธิภาพเท่านั้น

Takeaways

แผนภูมิ Gantt มีประสิทธิภาพมากเพราะแปลงไทม์ไลน์และการอ้างอิงโครงการที่ซับซ้อนเป็นภาพง่ายๆ ที่เข้าใจ อัปเดต และแชร์ได้ง่าย ประโยชน์หลักอยู่ที่การปรับปรุงการจัดตารางเวลา การสื่อสาร การติดตามความคืบหน้า และการวางแผน ซึ่งทำให้ผู้จัดการโครงการชื่นชอบ

คำถามที่พบบ่อย

ทำไมแผนภูมิแกนต์ถึงดี

เหตุใดแผนภูมิแกนต์จึงมีประสิทธิภาพ

• เส้นเวลาภาพ – ดูแผนทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว
• การตรวจจับปัญหาตั้งแต่เนิ่นๆ – มองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นด้วยสายตา
• การสื่อสาร – ส่งเสริมความชัดเจนและความรับผิดชอบ
• การวางแผน – การพึ่งพาและลำดับความสำคัญจะชัดเจน
• การติดตามความคืบหน้า - แผนภูมิที่อัปเดตแสดงสถานะ
• การวิเคราะห์แบบ What-if – โมเดลทางเลือก
• การผสานรวม – ทำงานร่วมกับซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ

แผนภูมิแกนต์แปลเส้นเวลาและการพึ่งพาที่ซับซ้อนเป็นภาพง่ายๆ ที่เข้าใจ อัปเดต และแชร์ได้ง่าย

ประโยชน์ที่ได้รับมาจากการจัดตารางเวลา การสื่อสาร การติดตาม และการวางแผนที่ดีขึ้น

องค์ประกอบ 4 ประการของแผนภูมิแกนต์คืออะไร

แผนภูมิแกนต์ต้องการ 4 ด้าน ได้แก่ แท่ง คอลัมน์ วันที่ และเหตุการณ์สำคัญ

แผนภูมิแกนต์เป็นไทม์ไลน์หรือไม่

ใช่ – แผนภูมิ Gantt เป็นพื้นฐานการแสดงเส้นเวลาแบบเห็นภาพของกำหนดการโครงการที่ช่วยในการวางแผน การประสานงาน และการจัดการ แผนภูมิจะลงจุดข้อมูลงานบนแกน x เพื่อแปลเวลาที่ซับซ้อน การพึ่งพา และระยะเวลาให้อยู่ในรูปแบบที่เรียบง่ายและสแกนได้